雁峰区蔬菜基地建设情况汇报

相关推荐

雁峰区蔬菜基地建设情况汇报

2011年-2017年我区规划的蔬菜基地建设面积为2200亩，今年的任务为800亩，建设地点位于我区岳屏镇公益村。在区委、区政府的正确领导下，在上级部门的高度关注下，公益蔬菜基地建设进展情况良好，先期土地整理、基础设施建设全面完成。通过招商引资，成功引进了中锋臵业有限公司投资该基地进行生产。现将整体建设情况汇报如下：

雁峰区蔬菜基地建设情况汇报

一、2011年新建蔬菜基地建设编制规划和进展情况雁峰区新规划的蔬菜基地位于岳屏镇公益、福龙、山田寺、斯林、东风村，该基地距离市中心15公里，组组都通公路，交通便利。地形呈带状，连贯五个村，四周环境优美，植被较丰富，周围无污染企业，所有耕地均进行了无公害产地认定，沿线有多个水库和山塘，灌溉水源充足，是一片得天独厚的蔬菜生产基地，基地总面积364.07公顷，建设规模面积151.12公顷，其中耕地124.01公顷，占建设规模的82.06%；其他农用地22.36公顷，占土地总面积的14.80%，林地4.75公顷，占建设规模面积的3.14%。

根据项目区地形地势，蔬菜基地的灌溉与排水工程总体采用“灌排相邻”和灌排结合的布臵模式，耕作田块的布臵总体上按田块长边受光照时间最长，受热量最大。渠道充分

考虑项目区地形布设，同时遵循充分利用原有水利设施和投资最少原则，采用灌渠和排水沟相邻或灌排结合方式布臵。项目区内交通规划以田间道为主，生产路、人行便道为辅合理配套，并尽量与项目区灌排渠道和对外交通道路相结合。在设计时保证了居民点、生产中心到农田具有便捷的联系，路线直，运输距离短，可以顺利达到每一个耕作田块；田间道路沿田边布臵，与田块、渠道、排水沟等进行综合规划，方便于农机具运转、经营管理和灌溉管理；沟、路尽量少交错，减少了桥涵等工程建筑物，以求节省农田基本建设投资；在设计时，既考虑了当前人、畜力运行的要求，同时还考虑了满足农业机械化生产和组织灌排的要求，同时也与项目区新农村建设相结合。项目区道路与河道两侧种植防护林绿化带，新修9处蓄肥池用于农田培肥。

目前，公益蔬菜基地建设情况良好，各项工作取得了阶段性进展。一是灌溉与排水工程。根据灌溉、排涝的要求，以及以及地形坡度，区位自然因素等条件，充分利用现有的沟渠，布臵农田灌排体系，配套灌排基础设施；对项目区主要的灌溉渠道和排水沟进行整修硬化，新增排灌农渠、斗沟共10条，管涵64座，形成了渠相通、旱能灌、涝能排的高效农田灌溉体系。二是田间路桥工程。结合项目区外的路桥情况，在不影响区内整体规划的前提下，合理设计和布局，对项目区内原有10条田间道路进行了整修，新修田间路1

条，在原有田间道路的基础上新修二级田间道和生产路10条，为生产物资及农产品的运输、田间作业机械和人畜田间作业提供有利的条件，为农业机械化和集约化发展奠定基础。三是农田防护与生态环境保护工程。为防止工程施工造成的水土流失，美化环境，促进生态平衡，对项目区内的河流小溪完成了疏通、清淤。

二、蔬菜基地资金投入情况

蔬菜基地今年计划投资2670万，主要从以下四个方面筹措资金：一是国土综合整治项目。通过争取，我区去年在蔬菜基地建设初期获得了国土综合整治项目的扶持，扶持资金为280万元，到6月底，所有国土整治项目资金已投入到位，并通过了验收。二是基地内排灌河道整治271万元，用于基地内河道裁弯取直，填老河道，开挖新河道及河道护砌等工程，主要由区政府筹资，现已到位50万。三是基地配套设施建设资金119万元，用于蓄水池、畜肥池、垃圾池、生态防护林等配套设施建设，由区政府和业主各承担50%。四是基地蔬菜栽培设施及道路硬化等基础设施建设资金，由业主（中锋臵业投资有限公司）承担，今年共计划投入2000万，目前已完成投资300万元。

三、蔬菜产销对接情况

随着农业产业化的发展，优质产品需要寻求更广阔的市场，传统的农产品销售方式难以在消费者心中建立起安全信誉，也难以确证生态农业基地生产的优质农产品的价值，从而把很多特色农产品局限在产地，无法进入大市场、形成大流通，致使生产与销售脱节。与此同时，城市的快速发展，从而为我们向着更好更辽阔的区域迈进提供了机会。一是蔬菜面积保持稳定。2017年全区蔬菜种植面积7.2万亩，新扩连片高标准设施栽培基地面积500亩（岳屏镇兴隆村400亩、公益村100亩）。全区蔬菜总产量达3000万公斤，总产值达900万元。二是基地建设成效显著。2017年，按市政府规划2017-2017年全区共新建高标准蔬菜基地3200亩，在巩固老蔬菜基地得基础上，成功引进湖南爱心觉乐农业科技有限公司，兴建兴隆蔬菜基地。三是农产品质量得到保障。全区原蔬菜面积均得到无公害农产品认证，今年完成了所有的换证工作。新建的兴隆蔬菜基地的10个产品申请了绿色食品认证。四是农业产业化经营体系已逐步形成。为提高产业效益，缩短农业投入周期，湖南爱心觉乐科技发展有限公司建立了产、销、加工为一体产业化经营体系。该公司在全市的主要农贸市场、超市建立了销售点或专柜，并投资2000万元改造珠江果酒饮料厂的生产设备，新建一条蔬菜加工设备。

《雁峰区蔬菜基地建设情况汇报》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

四、我区蔬菜质量保障体系建设情况

我区将抓好蔬菜质量安全体系建设作为一件大事来抓，建立了雁峰区农产品质量安全检测中心，抽调人员组成专门工作机构，制定了我区蔬菜质检方案并组织实施。建立了农产品质量检测室，完成仪器设备购臵安装使用，对我区的蔬菜农药残留情况进行抽样检测。在抓好区级农产品检测中心建设的同时，注重扶持农产品生产基地农产品检测室的建设，如龙家町蔬菜基地在我办的支持下，就建立了农产品产地质量检测室，检测室设备齐全，管理制度严格，对基地生产出的蔬菜进行有效的质量安全检测，不合格蔬菜能及时发现并禁止流入市场。公益蔬菜基地也将配套建设一个农产品质量检测室，用于对产出的蔬菜进行自检，在源头上把握好蔬菜的质量安全。目前，随着各项工作措施的应用，我区的蔬菜质量安全检测体系正在逐步形成并不断完善。

五、存在问题及建议

虽然基地建设在各方的积极配合与支持下，取得了一定的成效，但是依旧存在着一些问题，不利于蔬菜基地建设的顺利开展，主要体现在以下几个方面：

（一）资金方面存在困难。一是河道整治的271万元，本来计划是通过去年争取灾毁项目资金270万用于河道整治，现在灾毁项目只明确下拨70万元，其余尚未到位，存

在着200余万元的资金缺口；二是配套设施建设的119万元，由市级明确28万，加上区级配套，共同进行扶持，但是目前配套设施资金到位情况很不理想，大部分资金都还没有落实。项目资金的短缺，给整个蔬菜基地建设的进度产生了很大的影响。

（二）推进基地建设方面存在诸多矛盾。基地建设初期，就存在着土地流转纠纷、建设遭到阻拦等问题。一些村民想招揽一些工程，或者认为自己最初的要求没有得到实现，于是对工程开展进行阻挠，甚至破坏施工现场，在各级各部门的共同努力下，这一情况已经得到了缓解，但还是存在一定的阻工现象。

（三）技术力量不足。公益蔬菜基地作为一个大面积、高标准、高质量的蔬菜基地，需要在各方面的建设过程中都有专门的技术人员进行指导，保证各项质量要求和指标都达标，而现在在进行基地建设的都只是一些普通的施工队伍，没有专门的技术人员进行指导，不能满足蔬菜产业发展的需要，在基地建设指导上和技术服务方面不能及时到位，影响了蔬菜基地将来的生产能力和抗病灾能力。

（四）销售方面存在困难。大型蔬菜基地产出的蔬菜质量可靠，相应的成本也就比较高，而目前我市蔬菜市场并没有完善的规范制度，许多蔬菜生产技术不

高，成本低，而且有些没有经过检测就被送到了市场，它们相对低廉的价格使之具备了更强的竞争力，这样就缩小了蔬菜基地产品的销售空间，不利于蔬菜基地的长远发展。

几点建议：

一是加强领导，提高认识。蔬菜产业涉及千家万户，事关民生以及社会稳定，我们要高度重视蔬菜产业发展，把蔬菜生产列入议事日程，加强对蔬菜产业的领导，明确分工、落实责任、精心组织，适时研究和解决蔬菜基地建设发展中遇到的困难和问题，制定完善配套措施，出台优惠政策，鼓励发展蔬菜产业，合理使用人才，完善充实蔬菜科技队伍，提高规模蔬菜基地投资者的积极性和主动性。

二是加大资金投入，促进蔬菜基地建设顺利开展。积极向上争取项目资金、多渠道引进外部资金，搞好蔬菜基地的水、电、路、渠等配套设施建设。利用各部门优势向上争取项目，实施项目捆-绑和政策倾斜，尽可能地把有限资金投入到蔬菜基地建设上来，彻底改善蔬菜基地生产条件，在发展蔬菜基地建设的时候，可以协调金融部门加大信贷的力度，支持蔬菜基地的发展。

三是进一步加强新技术的推广力度。通过组织到外地参观学习、网上搜索自学等方式，吸取其他地区蔬菜基地建设的先进技术和经验，加快引进一批新品种、新技术、新设施，提升蔬菜产业科技含量，同时相关部门组织开展农业科技人员进村入户，提高农村蔬菜种植整体的科技含量。

四是建立和完善社会化服务体系。大力发展蔬菜专业合作社。利用合作社的技术资金优势带动蔬菜基地建设，不断改善蔬菜基地交通、信息条件，开辟绿色通道，逐步建立产地批发市场。

雁峰区蔬菜基地建设情况汇报 [篇2]

各位领导：

我们江苏嘉安食品有限公司是集蔬菜种植、加工、销售、研发为一体的农业产业化经营企业。是江苏省农业产业化重点龙头企业、江苏省农业综合开发重点龙头企业、江苏省农业科技型企业，南通市科技星火龙头企业，南通市AAA级信用企业，资信等级连续8年保持AAA级。公司荣获江苏省科普惠农兴村先进单位、江苏省农村“双培、双带、促双增”先进经纪企业、南通市 “十佳带动型”农业龙头企业等荣誉称号。公司通过了GAP、HACCP、BRC、犹太等质量管理体系认证。“嘉安牌”速冻蔬菜获南通市名牌产品称号，“嘉安”牌注册商标获南通市知名商标称号。

《雁峰区蔬菜基地建设情况汇报》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

为打破国际市场技术壁垒和贸易保护主义，满足市场对蔬菜产品的质量要求，我们公司采用“公司＋基地 + 农户”“公司＋专业合作组织 + 农户”等多种形式在南通和周边地区建立蔬菜种植基地，认真贯彻执行（苏农外〔2017〕47号）文件精神，努力加强出口蔬菜示范基地建设，取得了较好的成绩，其中在刘桥镇建设的3200亩出口蔬菜种植基地，被江苏省农委、江苏省出入境检验检疫局、江苏省海洋与渔业局联合认定为江苏省第三批出口农产品示范基地。

一年来，我们按照外向化、规模化、标准化和规范化的要求，全面加强出口蔬菜基地建设，努力提升出口蔬菜基地的建设水平，充分发挥出口蔬菜基地的示范功能和带动作用，不断扩大公司出口蔬菜基地面积，积极推广“四化”标准，使我们公司的出口蔬菜基地的管理水平普遍有了明显提高，满足了公司出口增加对原料供应的质量和数量的要求。现在，公司已在通州的十总镇，如皋市的白蒲镇、下原镇，如东县的洋口镇、如东农场，东台市的弶港农场建设出口蔬菜基地2.2万亩，每年可提供出口蔬菜原料1.5万吨，生产速冻蔬菜8000多吨，其中95%出口欧盟、日本、美加和台湾等国家和地区，创汇800多万美元，取得了较好的经济效益、社会效益和生态效益。

一、加快出口蔬菜示范基地建设，提升建设水平。

1、稳定政策，强化服务，基地建设有保障。出口蔬菜已在我们公司生产基地种植多年，由于我们始终坚持“公司＋基地 + 农户”“公司＋专业合作组织 + 农户”的发展路子，制订和实施了一系列促进发展的政策措施，使农户种植蔬菜的积极性得到了充分的发挥，种好出口蔬菜已成为基地农户的自觉行动。为了加快建设标准化的出口示范基地，我公司与上级职能部门、刘桥镇人民政府农业服务中心联合成立了基地建设领导组，具体负责出口蔬菜基地规划方案的制定；基地蔬菜栽培技术指导；基地有关安全质量指标的检测；基地原料收购；基地档案资料的收集整理。同时公司还聘请了南农大、省农科院、沿江农科所、南通农校、通州区农委及镇农业服务中心的高级技术人员6名，负责先进栽培技术的示范和推广。

为了做强做大蔬菜产业，公司成立了南通青园蔬菜专业合作社，吸纳蔬菜种植大户为合作社成员，实行蔬菜种植、收购、初加工链式经营，为会员提供种植信息、科技推广、原料销售等全方位服务，严格实行合同订购、保护价收购、免费供应农药和良种、普及栽培新技术、引进推广新品种等多项政策措施，确保出口蔬菜基地建设得到稳步发展。

2、土地流转、规模经营，基地规模达标准。围绕基地适度连片、水系畅

通、交通便捷、田园平整、布局统一、品种统一、栽培模式统一、建设质量统一的要求，我们公司与有关市、区、镇领导协商洽谈，取得地方政府的关心支持，由地方政府做好土地流转工作。由于公司保持了良好的合作信誉，基地面积逐年扩大。现在我们基地的总面积已达2.2万亩，实现了相对连片种植，为基地规模标准化建设打下了坚实的基础。

3、加大投入、基础配套，基地建设达要求。为了鼓励基地规模达标准，我们公司已先后投入800多万元，用于出口蔬菜生产基地配套基础设施建设和蔬菜生产建设，建设基地道路55公里、防渗渠42公里，出口蔬菜生产中的新品种和无公害农药投入每年达30多万元，部分基地增加了钢架大棚和防虫网及绿化建设，为基地建设创造了一个良好基础条件。

4、严格检测、质量达标，确保蔬菜无残留。为了提高蔬菜原料质量，我们公司从源头抓起，一是注重基地选址，远离工业区、远离有污染的厂区。二是实行轮作，一般2-3年轮作一次。三是选用抗病虫的优良品种，品种2-3年更换一次，以原种和一代良种为主。四是综合防治，科学用肥，推广生物防治，测土配方施肥，由公司统一发放生物农药。五是严格检测，在原料采摘前和收购过程中，由南通市农产品质量检测中心进行检验检测，对不符合标准的原料一律拒收。由于通过采取了有效的防范措施，严格控制了农药和环境污染，促进了农业生态环境的改善和农产品质量的提高，为建设绿色食品产地创造了积极的条件。每年出口产品经国内严格检测和外方口岸检验检疫，出口产品合格率始终保持在100%，在国际市场上享有较高的知名度，得到多个国际和国内客商消费者的好评。

二、充分发挥出口蔬菜示范基地的示范功能。

近两年来，我们公司在省、市、区农业部门的关心和支持下，在出口蔬菜示范基地建设上，取得了以下几个方面的成效。

1、示范推广结硕果

出口蔬菜示范基地的建设，为出口蔬菜产业发展树立了榜样，示范基地优惠的政策措施，规范的运作模式，先进的栽培技术，优良的种植品种，良好的经济效益，为农业产业化探索了一条新路子。为充分发挥示范基地的带动作用和辐射功能，我们通过请进来，走出去的传统方法，组织示范基地的农户和领导到新基地宣传政策，介绍经验；组织新基地的农户和领导到示范基地实地考察，提高他们的感性认识。通过一系列的活动，提高了示范基地的知名度和影响力，调动了新基地种植出口蔬菜的积极性，激发了新基地的种植出口蔬菜的热情，使出口蔬菜的基地面积不断扩大，基地的效益不断增加，形成了良性循环。引进新品种，推广新技术是确保出口蔬菜质量，提高农民种植效益的重要环节，为确保新品种、新技术的引进取得成功，我们将示范基地建成试验基地，引进的新品种、新技术我们首先在示范基地进行试验种植，取得成功后再在整个出口蔬菜基地进行推广，避免了种植风险，社会效益良好。几年来，我们先后引进了日本“成驹三十”荷仁豆、“长悦”香葱、“优秀”青花菜、“雪宝”白花菜、美国“奇珍76#”甜豆、“萨瓦娜”地刀豆、荷兰“宝塔菜”、“香港青”豇豆、浙江“金华2#”油菜花等国内外优秀品种在基地种植，还聘请了省农科院、南农大、南通农校、沿江农科所等高等院校和科研单位的专家来公司进行分期分批进行新技术培训，同时在示范基地进行多种栽培模式的试验，在取得成功后，

先后推广转化了“农田立体间套作”、“测土配方平衡施肥”、“地膜覆盖”、，

“生物农药在蔬菜生产中的运用”， “鮮食玉米、西兰花、菠菜种植模式研究与推广”, “西兰花新品种引进及高效栽培技术”等多项新技术将蔬菜基地建成了科普基地，受到了江苏省科学技术协会的表彰和奖励，引进的新品种、新技术在出口蔬菜基地生根、开花、结果，很多新品种已成为我们出口国际市场的主要品种。

2、基地建设上规模。

在出口蔬菜示范基地带动下，我们培养的农民经纪人通过土地流转，建立了相对集中规模联片的出口优质高效蔬菜栽培基地，闯出了一条致富新路。一是冲破了农民单一的户户种植、分散经营、小打小敲、家庭式粗放经营模式，有效地整合了土地、劳力、技术资金等农业生产要素，激活了农业耕地的有形市场，催生了新型农业产业，农民在离土不离乡、失地不失利的前提下，能腾出更多的精力，选择其它职业产业，不但活了脑子，找了路子，鼓了袋子，更减轻了繁重的体力劳动，增加了工资性收入；二是改善了出口蔬菜基地的资源环境，扩大了生产规模，提高了土地的利用率，全新的运作模式，给农民的示范带动，对他们的思维定势是一种撞击；

三是拓宽了合作空间，公司能有效发挥自身联农、联地、联市场的优势，将原料种植生产、栽培管理、收购加工、运输销售等环节有机联合起来，为拓宽服务空间、延伸合作领域、带领农民致富寻找了一条较为成熟的发展道路。在公司出口蔬菜栽培基地影响带动下，刘桥镇长岸村、尹家园村、极孝村等部分农民已自觉组织起来，建设出口蔬菜基地3000多亩，为公司种植出口蔬菜，增加了公司的原料供应量。

3、社会效益见成效。

出口蔬菜示范基地带动下，基地面积、生产规模不断扩大，为我们企业提供了充足的货源，保证了我们的正常生产，为企业创汇、合作社创强、农民创收注入了发展活力。通过几年的种植效益分析，种植出口蔬菜每亩效益可达5000-6000多元，而种植粮食每亩效益只有2000元左右，每亩可增效3000多元，种植户人均可增收2500元。通过普及运用新型栽培技术，种植农民还从节约农药、减少化肥用量、缩短生长周期、套种其它作物等方面每亩可增加效益1000多元。

我们公司通过出口蔬菜示范基地建设，形成了基地示范引导，辐射全镇、带动周边市县发展优质出口蔬菜的新格局，形成了通西部地区规模高效农业、外向型农业创新发展的新亮点，在合作组织、农民经纪人的组织带领下，一批有见识、有文化、有创新的农民脱颖而出，高效农业、规模经营、立体种植已孕育着现代农业产业的革命。本着民建、民营、民管、民受益的宗旨，将农民组织起来，形成了组织分工明确，管理制度健全，合作领域广泛的合作体系，同时增加了农民致富门路和就业机会，活跃了运输包装、印刷、劳务输出、产品代购、原料加工、农机作业、农资供应等第三产业的发展，预计每年可增加社会效益2000多万元，其经济效益、社会效益、生态效益都十分明显。

在示范基建设中，我们虽然取得了较好的成效，但离上级要求还有一定的差距，我们将在今后的工作中，进一步加速出口蔬菜示范基地建设，要以品牌为载体，着力推进标准化生产，加强对蔬菜基地产前、产中、产后的技术服务，继续促进蔬菜生产的外向化、规模化、标准化和规范化发展。

【雁峰区蔬菜基地建设情况汇报】相关文章：

建设情况汇报08-03