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施工生产情况汇报（通用15篇）
在日常学习和工作生活中，汇报出现的频率越来越高，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？下面是小编收集整理的施工生产情况汇报，欢迎阅读与收藏。
施工生产情况汇报 1
尊敬的各位领导：
大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：
一、工程概况
本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、 雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。
二、合同履约情况
截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。
三、工程施工进展情况
1、工作进展情况
截止当前主要工程完成情况如下：
（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530 ）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。
2、下周计划完成的工程项目
雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水管，污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解决的问题
（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。
（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。
（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。
四、施工进度计划及保证措施
为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。
1、加强计划管理
项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。
2、确保材料供应
路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。
五、质量管理
为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。
1、补充完善各项各项质量体系。完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。
2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。
3、强化措施，确保质量。
在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。
（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。
（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。
（3）原材料质量控制措施
①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。
②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。
③项目部对于水泥材料做到批批必检。
六、精细化管理
为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。
1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。
2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。
3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。
七、安全保证体系
项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的.安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。
1、采取形式多样化，广泛宣传教育
项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；
八、环境保护和文明施工
项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方。
（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。
（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。
（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。
（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。
（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。
施工生产情况汇报 2
本公司今年在建项目只有一个工程即控江路1677号地块商住综合项目一期工程，在施工过程中，该项目获得上海市渣土处置规范管理样板工地、上海市建设工程节约型样板工地、市人防优质结构、上海市建设工程文明工地。A#、C#二幢高层结构获得杨浦区优质结构工程基础上，B#房获得市优质结构工程；接下来本工程在七月底将参加中建系统的“浦江杯”活动，八月份创上海市“白玉兰”优质工程将活动。在施工生产过程中：
一、首先，工程要创品牌、形象工程，一定要从招投标开始，就有意识地从管理组织、技术方案和施工经营等方面在投标过程中予以提前加入，为中标后的品牌项目实施，创造各种有利条件。在投标开始公司就组织了一个“由技术、施工、经营等组成的具有创优实践经验的团队班子”，全过程参与整个招投标活动，直到是合同的签订。在投标过程中，我们的策略是：用诚心品牌换取业主的信任；用技术先进降低施工成本；用文明创优换取评委的投票。在投标时，针对后浇带设置、深基围护结构、大型人防车库的现浇空心楼盖的应用等，我们在投标书中采用技术优化比较，提出改进、提高措施，既提高了安全度，方便了施工，又降低了工程成本，得到了好评，也体现了我公司的综合实力，体现了“人无我有”。最终，我公司在竞标中，以中间价加上高质量一举中标。为项目实施预定目标打下了扎实的基础。
二、明确了质量、安全、环境管理目标后，公司、项目部一定要上、下统一认识，制订岗位责任制，逐一分解、落实，并有奖罚措施，予以组织保证。
质量保证措施，在和班组的劳务分包协议中，明确各工种的具体目标要求，通过上下每个分项工序相互把关，来确保整个分部、单位工程的创优目标。
安全环境保证体系，将所有指标控制分解到项目部具体施工、管理、职能人员身上，对号入座，人人分担，不但提高了大家的责任心，而且分工不分家，大家齐心协力，共同分担，在一定程度上，也培养了大家的综合管理能力。
三、技术创新、方案优化加强跟踪管理是实现优质、安全、环境目标的重要手段和前提。
1、在基础阶段，我们着重抓了以下几个技术改进，创新措施：
1）、52米钻孔灌注桩采用“正循环回转钻进成孔，商品砼回顶导管法”成桩新工艺，在确保质量优良的前提下，做到了十二小时完成一根桩，实现了50米桩现场晚上10时后不施工扰民的承诺，得到了建设单位和周围居民的好评。
2）、地下车库大底板采用分段降水，开挖，分块浇筑的先进工艺，确保了周围环境的安全，也降低了工程成本措施费；
3）、经方案优化，对原大跨度非予应力空芯板坡道、楼盖的设计、施工难点，进行了合理变更、改进，确保了抗渗整体效果。
2、在结构阶段比较显著的效果有：
三幢高层的垂直运输，经方案优化比较，采用三台TQZ63型40m大臂塔吊，代替二台50m大臂塔吊，即可控制大臂吊点不进入邻近居民区上空、大臂不碰其他塔身，而且对现场加快施工进度，组织劳动竞赛也十分有利，虽然增加些成本，但经性价比较，我们觉得还是利多弊少，实际效果也较好。
3、在装饰阶段，应着重材料性能、规范操作等方面，来解决起壳、开裂、渗漏等通病现象，用样板房、样板标准工艺来指导施工，防止大面积返工，造成积重难返的被动局面。
1）、针对外剪力墙对拉螺杆孔洞的难点，我们坚持采取两头多次封堵密实等的办法，为今后粉刷防渗漏打下基础。
2）、对外墙保温层预制聚苯板易起壳的行业内通病，我们拟采用增加金属螺栓等的改进措施，来确保质量和安全；
3）、所有的不同材料的`装饰节点，均先出大样论证，做样板试点，经设计、业主、监理等认可后再大面积推行施工。
4、在安全保证体系运转过程中，对重大危险源实施“跟踪管理”。即每天对重大危险源的隐患因素，出示通告，并落实整改责任人，做到当天发现，当天纠正，一般不超过24小时，危险源隐患消除“闭口”后，归档记录备查。
5、在创建上海市渣土处置规范管理样板工地的过程中，建立施工现场渣土管理网络，科学管理，把创建落到实处。编制并落实施工现场渣土处置实施方案。我们在施工现场布置了出土车辆清洗区域，设置了车辆出入专用通道，在通道处采用自动多功能全方位的喷淋系统，形成半封闭洗车场（使用两台多级高压泵，一台补循环水增压泵，两个备罐、压力表、设喷淋头子48只，遥控冲洗，并同时放置两把高压水枪，补洗喷淋未洗到位的地方），确保运土车辆冲洗后轮胎不带泥上路，车身整洁、干净。与此同时我们还特别强调节能。洗车场设置三级沉淀池，洗车废水通过三级沉淀池处理后再循环使用，废水使用率达到70%，保洁、节能同时抓。工地挖土现场和大门口设置监视探头与区渣土办网络连接，做到实时监控，所有土方外运车辆安装GPS定位系统，确保渣土能到达指定卸点。
6、在创上海市建设工程节约型样板工地过程中，公司编制节能降耗方案，确定节能降耗目标。项目部根据本工程特点，有针对性的编制了本项目的施工节约方案，并制定了节能降耗目标。在节约电、油能源、水资源、钢筋木材等一系列材料上下足功夫。工地在节能过程中在一些方面做的很有特色，如生活废水利用：将洗衣及浴室下水、雨水全部经专用三级沉淀池处理后，定时用做厕所便槽自动（兼手动）冲洗水，使废水得到充分的利用；短木枋拼接重复利用：采用方木对接机，将工程中产生的1米以下的短木枋，进行齿形对接，可多次重复利用。拼接后的木枋经过简单刨平后，强度、平整度、垂直度均符合施工要求；针对市面上太阳能热水器出热水量小的特点,项目部根据工地实际情况。在生活区自行设计，制造了一个1000×2000×4000的简易太阳能热水器。利用太阳的直射，和简易太阳能热水器自身材料的保温和吸热，在5月~10月的施工阶段可提高水温10~20度左右。变冷水为温水，真正改善了职工的洗浴条件，做到了人性化生活管理。
7、在创市文明工地过程中，我们始终把防尘、防噪作为优化施工环境减少影响的一个重要目标。由于本工程是地处闹市商业中心，又紧邻居民住宅 ，扬尘、噪声对周围环境相当敏感，故我们从开工起，就设置了自行设计的渣土车辆自动喷淋循环节水系统装置，循环雨废水冲洗道路所有，施工硬地化、脚手架密目围档、机械搭棚封闭隔噪，除个别砼外晚间尽量不施工等多种措施，来控制扬尘、噪声尽量不扰民，与周围邻居保持良好和谐关系。
8、在创市优质结构过程中，结构采用双面镀塑优质九夹板，并尽量采用大模施工，确保几何尺寸，每层楼盖平台模，对支撑和模板分二次验收标高，严格控制平整度和板厚，为板底不做粉刷和确保结构板厚打下基础；砼采用二次振捣先进工艺，并对板面采用砼压光机做到一次成优。
在今后的工作中，我们将一如继往的贯彻“做精品工程”宗旨，不断实践，不断总结，为泛华的未来而不断努力。
施工生产情况汇报 3
一、xx年安全生产工作基本情况
过去的一年，本人在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，积极履行职责，按照“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻落实党中央、国务院及盛市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生，使我镇的企业持续、健康、高速发展。xx年我镇的安全生产形势良好，促进了工业经济和招商引资不同程度的发展，去年工业总产值达17.38亿元，比增7.7%，引进外资企业23宗，合同利用外资达2.5亿元。过去的一年，在安全生产工作方面，我主要抓了如下几项工作:
1、抓领导，落实安全生产责任制
安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关，成立由一名镇委副书记为安全生产直接责任人的领导小组，成员由党政办、企业办、国土所、交管所、公安分局、引进办、劳动所、供电所、工商所等部门组成，具体负责全镇的'安全生产工作，做到责任到人，措施到位;其次抓责任制的落实，镇政府与各村主任、部门单位、企业负责人签订了安全生产和防火责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。要求各单位、企业把安全生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。
最后还抓了安全事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、企业对辖区内发生安全事故总数和死亡人数具体负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生重大事故而处理不当的，追究责任。在全镇机关人员的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生特重大安全生产事故。
2、抓检查，消除安全事故隐患
抓好安全生产工作，检查是保障。xx年全镇共进行了6次安全生产大检查，检查企事业单位260家，共发出整改通知书1500份。在安全生产检查中，做到“三个结合”:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。一年来，我们主要抓好如下几项检查:
(一)抓企业安全工作，实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命安全。针对有些企业严重存在重生产轻安全的倾向，企业员工安全意识淡薄的现象。镇委、镇政府高度重视，一方面加强宣传教育和培训，一年来，组织了两期企业负责人的培训，培训了250人次，从思想上提高企业人员的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能，另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求企业做到安全设备合格、齐全，电线线路整齐、过关，安全通道畅通无阻，人员安全生产综合素质合格。同时在引进企业落户时，要求必须完善安全设施，如检查不合格，不予投产，真正做到安全第一，生产第一，使企业在安全稳定中取得的发展。
(二)突破液化石油气销售市场整顿难关，消除事故隐患。近年来，由于人民生活水平的提高，使用煤气越来越多，造成液化石油气销售点混乱的状况，针对此种情况，镇委、镇政府狠下决心，多次召开有关领导负责人会议，探讨整治方案，由城建办牵头，公安、工商、劳动等部门密切配合，各司其职，通力合作，采取强有力措施，坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点，对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停止使用。通过整治，使我镇的液化石油气销售市场管理得到了规范，确保液化石油气销售的安全。
(三)抓好石场的整顿治理，规范石场经营的安全生产管理。全镇共有14间石场，但大多数的石场机械设备陈旧，管理较混乱，安全事故时有发生。针对这种现象，我们加大了对石场的管理力度。去年，镇府抽调国土所、经济办、公安、工商、供电、劳务等部门，对全镇的石场进行专项检查整治，共发出整改了通知书13份，停产通知书3份，并对石场的证照进行了全面清查，严禁无证照或证照不齐的石场经营开采。与此同时没收了采石场非法购买一批。通过整治，使我镇石场无证照经营的混乱局面得到了改善，规范了我镇石场的安全生产管理制度，完善了安全措施，增强了石场员工的安全意识。
(四)抓好公共娱乐场所和建筑业的专项整治，避免群死群伤事故的发生。xx年的5月份和12月份，镇政府抽调了党政办、经济办、规划办、村建所、文化站、劳务、工会、供电、公安等部门对我镇较大型的8家卡拉ok酒楼、沐足中心、建筑物逐一检查。通过认真检查，及时完善了消防责任制和各项消防设施，整顿了一部分违章建筑及乱搭棚、架等现象，有效地防止了群死群伤事故的发生。
3、抓宣传，提高全民安全意识
做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我把学习、宣传、贯彻<广东省安全生产条例>及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传教育活动，如采用张贴横幅、标语和印制安全宣传单、出动宣传车、举办安全生产知识咨询、利用电视广播宣传安全知识等方式进行宣传，通过广泛深入，声势浩大的社会宣传活动，有效调动广大人民群众参与安全生产活动，使“安全为了生产，生产必须安全”深入人心，有效地提高了全民安全意识。xx年共出动安车8辆次。播放安全广告30次，悬挂横幅89条，张贴标语1138条，印发宣传资料720份。
二、存在的主要问题
尽管我镇在安全生产工作中做了大量工作，但是事实告诉我们，安全工作决不能有半点松懈，当前我镇的安全生产工作仍存在一些突出的问题:
1、部分员工的安全生产意识较为淡薄，职业技能低下。特别是石尝建筑工地等行业的员工文化素质较低，没有受过正规的职业技能训练，在工作过程中自我保护能力很差，违章作业、盲目蛮干现象常有发生。
2、企业员工的劳动保护措施得不到落实。特别是塑胶厂、电镀厂、针织厂等行业仍存在劳动工作场所环境差，劳保用品未能发放的现象，给职业病的发生埋下了火种。
3、安全隐患整改查处力度不够，缺乏强有力的手段
我们一年四季进行的安全生产大检查，再加上镇经济办日常开展的不定期检查，查出的大量事故隐患有的还是没有得到及时整改治理，如有的企业在成品仓库里，使用普通光管，每次检查每次发出整改通知书，每次检查照旧，屡教不改。企业老板为了节约经济要钱不要命的行为，政府如何强制执行整治，仍是有待研究的话题。
施工生产情况汇报 4
按照安顺市建设局的工作安排和部署，紫云自治县建设局于5月5日-5月7日、6月5日组织人员对全县辖区内的在建工程项目进行了两次大检查。5月5日-5月7日配合教育部门对在建的7个教育工程进行检查，要求限期整改的工程项目4个；6月5日对县城周边的5个在建工程进行检查，要求限期整改的工程项目3个。从检查情况显示，各建筑企业的安全生产形势基本平稳，施工现场的安全防护有了进一步加强，多数工程项目部对安全生产比较重视，做到了分工明确，责任到人，措施得力，安全隐患基本得到消除。通过检查，同时也发现少数工程项目存在着一些安全隐患，对这些问题我们已采取措施正在进行整改。下面就这次检查情况汇报如下：
一、安全生产各项制度的建立情况
从这次检查，我们发现全县在建工程项目的大多数施工企业对安全生产有了进一步重视，先后建立健全了各项责任制度，如：安全生产责任制、目标管理制度、安全防护及安全教育培训制度、企业安全生产定期检查制度，以及危害性较大的分部分项预防监控措施和应急预案，安全专项施工方案编制等，这些制度建立后，多数施工企业都能认真抓好落实，并定期组织检查落实的情况，对落实不到位的及时提出整改方案再抓落实。由于通过制度落实抓安全生产，使不少安全隐患得到了及时消除，确保了安全施工无事故，使人民生命财产得到了安全保障。
二、施工现场安全设置情况
1、在建工地多数都设置了大门，也设有小门，门头有企业标志、两侧有安全标语、在进门处悬挂安全标示牌；
2、临时性设置：施工场内设有值班室，项目经理、施工员、安全员、的办公室；
3、围档：有些工地实行了全封闭围档作业，围档不低于1.8米，临街面还书写了宣传标语；
4、施工用电：多数工地都对用电进行规范设置，线路基本整齐，乱搭乱挂现象有所减少；
5、临边防护：通过第一季度的检查，多数建筑物的临边都设有防护栏杆和踢脚板；
7、材料堆放：材料能分类堆放，摆放基本整齐；
8、监理履责情况：发现安全隐患能及时提出处理意见。
三、存在的问题及整改措施
从这次安全检查的情况来看，在安全生产上虽然比过去有进步，但对照安全生产管理标准与要求相比仍相差一定的距离，有待今后进一步加强管理、强化措施，使建筑施工安全生产形势有个根本好转。通过这次检查，发现主要存在以下几个方面的问题：
1、安全意识仍较淡薄。特别是少数建筑企业的领导，对安全生产重视不够，表现在对安全设施投入上打折口，采取能省则省，能少则少，能变能变的手法应对安全生产经费上的`投入，对安全生产仍抱有得过且过的侥幸心理。
2、安全生产管理不严。少数建筑企业对安全生产制度落实不到位，检查无定期，且次数少，发现安全隐患处理不及时。
3、安全设置不规范。表现在有的工地不围档作业，更谈不上设置大小门，在施工用电上，少数工地的电线乱搭乱挂，有的甚至摆在地上，非常零乱，对临边防护也未按规定进行设置；少数工地的材料也未分类堆放。
鉴于安全管理上存在的问题，我们已引以高度重视和关注，为了切实加强建筑安全生产管理。强化企业的安全生产意识，提高建筑企业安全生产水平，尽最大努力遏制安全生产事故的发生，我们将采取以下措施进行整改。
1、根据这次检查的情况，对各施工企业的在建工程项目在安全上存在的隐患用书面提出整改意见，限期进行整改，并对整改后的情况由建设局组织进行一次复查，对整改仍不到位的，进行必要的处罚，接受处罚后仍须整改到位。
2、强化安全监管。每月定时对安全生产情况进行检查，对安全隐患在限期内仍整改不到位的施工企业，将采取一定的措施进行处理。
3、加大宣传教育，努力提高工地从业人员的安全意识和自我保护能力。
施工生产情况汇报 5
为加强我县建筑施工安全生产基础工作，促进施工企业建立自我约束、持续改进的安全生产长效管理机制，确保我县安全生产态势平稳。根据县安委会要求，我局及时组织开展了安全生产大检查，现将情况汇报如下：
一、基本情况：
8月15日召开布置会传达县政府8月11日安全生产工作会议精神，8月17-19日组成两个组对县城在建工程进行检查，共检查了21家建筑施工企业承建的在建工程31项，建筑面积18.6万m2，工程造价1478万元。下发了事故隐患整改通知单28份，总的来说，施工企业基本上建立了安保体系，规章制度也得到了一定的落实，对于重大危险源按《省危险性较大的建设工程安全专项施工方案编制及专家论证审查实施细则》的要求进行了辨识登记，专项方案也基本上落实了编、审、批、组织现场落实及验收等工作程序，大部分建筑起重机械按要求进行了备案、登记，并按施工方案进行安装、拆卸，钢管、扣件、安全网检测工作也基本到位，工程实体安全防护有了一定的提高。
二、存在主要问题：
1、个别脚手架与主体拉结不牢，部分钢管脚手架基底未硬化，无扫地杆，剪刀撑搭设不规范。
2、部分建筑起重机械未按要求进行备案、登记、安装、拆卸、告知，卸料平台搭设不规范，自由端高度超过6米。
3、部分工程楼梯、阳台临边未设置防护栏杆或设置不规范，通道口无防护棚。
4、大多数工程施工用电未实行“三相五线制”，线路架设零乱。
5、施工现场材料随意堆放，缺少五牌二图及安全警示标志牌，与《市建设工程安全生产文明施工标准化图集》的要求相差甚远。
三、处理意见：
对那些开展安全生产自查工作不认真、隐患整改不力的施工、监理企业将予以通报，情节恶劣的将依据有关法律、法规采取行政处罚措施予以严肃处理，具体处理情况将下发检查通报。
四、针对性措施：
1、要求各施工单位应对检查下发的《事故隐患整改通知单》高度重视，按照“定人、定措施、定时间”的原则，采取切实有效措施，尽快整改好，及时反馈。我局将对那些整改不到位或不进行整改的工程作为下步的'监督重点，同时采取更有力的处罚措施督促其整改到位。
2、要求各施工企业、监理企业应进一步建立健全安全生产保证体系，严格落实各级安全生产责任制及规章制度，切实加强施工现场的安全生产管理。各工程项目要合理安排节日期间的施工进度，避免盲目赶、抢工期，忽视安全生产工作。
施工生产情况汇报 6
省国土资源厅：
20xx年省级投资庙首镇土地整理项目第一期建设工程（水田部分），在xx县庙首镇土地整理项目领导组的关心和指下，在县各有关部门的大力支持下，经过公开招投标程序，安徽省长华建设有限公司、宁国东南兴业建设有限责任公司分别中标A标段和B标段，于2006年3月3日顺利揭标，签订了项目工程施工合同，并于4月1日举行了开工典礼，正式破土动工。本项目委托安徽和县通达工程监理有限公司负责项目工程建设的监督管理工作。
动工前，项目办公室及时组织召开了参建企业工程联系会，针对项目实施过程中的`关键事项、规范管理和报验程序等提出了具体要求，并组织召开了工程技术及相关人员参加的技术交底、图纸会审会议。本项目组织实施机构-项目办公室及所属机构：技术指导组、工程建设监理部、外业调查组全部进入项目区办公，按照各自的工作职责开展工作，为规范工程建设管理，严格工程建设程序，对项目承建企业施工进场机械、设备、技术人员、质检人员、组织机构进行了报验，对施工组织设计、方案、计划等按程序进行了报批。现将项目建设情况简要汇报如下：
一、项目工程建设情况
两个标段的土地平整、田间道路和农田水利三个单项工程已全面开工建设：
1、土地平整工程总面积700亩，设计标准田块259块，4-6月份已平整田块104块，完成土方量76000方。
2、田间道路工程设计4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任务的20%；路肩浆砌石工程、路面泥结石工程均未动工；设计生产路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。
3、农田水利工程，目前正在预制钢筋混凝土U形槽及预制板构件。
二、项目工程质量情况简析
１、土地平整初期施工程序不够清晰，施工程序未达到合同中技术条款的有关要求，完成的田块均为初步平整，通过现场检测后，进一步进行了平整，目前已基本符合设计要求。
2、田间道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未进入质量检测阶段。
3、农田水利工程，已预制了部分钢筋混凝土U形槽及预制板构件，通过试块检测，均符合项目工程质量要求。
三、施工进度情况分析
一是由于项目施工前期准备工作在春节期间，工程建设招投标延误了一定的时间；二是工程建设开始后，阴雨天气较多，机械无法进行施工；三是在施工过程中，遇到一些“深眼田”，造成机械无法进场施工。因此，整个工期延后近三个月。
四、下一步工程施工计划
为保证项目工程达标验收，尽可能按期完成项目工程建设任务，项目办公室一方面加强了工程建设管理，一方面与郎溪县联系，并组织承建企业项目经理、项目办技术指导组、监理部、项目区村委会负责人等相关人员，于6月2日到郎溪现场参观了土地整理项目区工程建设和档案信息资料收集整理等方面情况，学习并取得的宝贵经验，为本项目顺利实施打下了基础。下一步我们将一是加强项目工程实施的监督管理工作，敦促承建单位加大机械设备及技术力量的投入，以保证项目工程按质按量完成建设任务；二是强化质量监督体系，严格施工程序，按规范要求对施工项目进行检测、报验，发现问题，及时处理；三是一期工程的土地平整工程力争于八月底前完工，田间道路九月底前完工，农田水利10月底前。
五、项目资金管理使用情况
根据土地开发整理项目资金管理有关规定和县政府会议纪要精神，项目办公室单独设帐，专款专用，严格执行报帐制度。
截止6月20日，使用项目建设资金62万元，其中：前期工作费31.54万元；业主管理费5.45万元；项目工程施工费实际投入31万，现已拔付25.01万元。
施工生产情况汇报 7
为切实加强建筑工程施工现场的安全生产监管，落实安全生产责任制，消除事故隐患，预防和减少事故发生，保障施工安全，县建设局组织专班开展了20xx年下半年建筑施工安全大检查，现将有关情况通报如下：
一、基本情况
本次检查共检查了在建工程11个，总建筑面积195448.01平方米，总投资15537.52万元。下发《隐患整改通知书》10份，《停工整改通知书》1份，发现隐患47条，其中重大隐患4条，经复查，隐患消除率达80%。
二、存在的.主要问题
1、施工用电不符合规范要求，未采用“TN-S”系统，违反“一机一闸一漏一箱”和“三级配电、二级保护”要求，电气设备损毁未及时更换，电缆线未采取架空、地埋或套管方式保护，无电工维修记录和用电档案或档案资料不真实，个别项目外电高压线路无防护措施，存在重大安全隐患。
2、部分项目脚手架搭设未严格按方案执行，立杆基础未硬化、无排水措施，垫块不符合规范要求，连墙件设置不当，且数量少，作业层脚手板未满铺，安全网未随层张挂，位置设置不当，个别项目脚手架搭设方案不规范，模板支撑无水平拉接，存在安全隐患。
3、部分项目临边防护存在较大隐患，各楼层临边、电梯井口、施工洞口、楼梯口防护措施均不到位，个别工地卸料平台未按规范要求搭设，无防护措施。
4、部分项目中使用的建筑起重设备未按照起重设备备案登记规定提交安装检测报告，未履行验收手续即投入使用，个别项目仍在使用已淘汰的旧式物料提升机。
5、部分项目施工作业人员安全防护措施不到位，未正确佩戴安全帽、未挂安全带；文明施工环节急需加强，场地凌乱，建筑材料未分类堆放，未挂品名规格标识牌，安全网内建筑垃圾未及时清理。
6、监理公司履行安全监管职责仍待进一步加强。现场监理人员安全监理水平和业务素质虽有一定提高，但仍有个别项目存在总监不到位、监理工作缺乏针对性和有效性、督促施工企业落实隐患整改力度不够等情况。
7、祥瑞建筑劳务有限责任公司、长阳裕达建筑劳务有限公司两家企业未取得安全生产许可证。
8、县医院应急救治大楼项目经理不到位，未履行安全职责。
三、处理意见
1、x县第十一建筑公司项目经理梁川，不认真履行职责，在多次县建设局组织的安全检查中均不到位，现给予通报批评，记入不良行为记录一次。
2、路桥建筑有限责任公司承建的金穗苑商住楼工地，外电未防护，经复查仍未按规范要求整改到位，现给予通报批评。
施工生产情况汇报 8
各位领导、同志们：
按照会议安排，下面将xx县第二松花江xxx段防护工程建设情况向各位做以汇报。
xxx段防护工程位于第二松花江左岸，属我县城区堤防，是重点险段，过去多次发生险情。该段堤防等级为1级，险段防护工程为1级建筑物工程。1999年8月列入计划，1999年9月28日开工建设，2000年9月5日完工。工程总投资为960.9万元，治理长度为2900米，综合工程量78937立方米，其中土方72507立方米，混凝土6430立方米，土工膜铺设41988平方米，无纺布铺设15455平方米，水泥土截渗墙18879平方米。工程设计采用堤前多头小直径深层搅拌桩截渗墙防渗措施，堤坡采用混凝土板块护坡措施，板块下铺设复合土工膜与水泥土截渗墙相接，截渗墙自地面向下6.2米，成墙厚度20厘米，截渗墙强度大于30Mpa。工程建成后，达到了百年一遇设防标准，为我县城区安全度汛发挥了重要的保障作用。
在工程建设上，我们在省水利厅、松原市水利局的组织和指导下，在xx县委、县政府的领导下，我们积极协调工程各参建单位，自始至终突出质量意识，强化质量管理，坚持“科学的思想，创新的精神，规范的管理，廉洁的形象”的要求，倡导和弘扬伟大的抗洪精神和“献身、负责、求实”的水利行业精神，在确保工程内在质量的前提下，加强工程的外观形象建设。在xxx段防护工程建设中，我们主要采取了以下具体措施：
一、严格执行“四制”，认真履行建设管理程序。
水利工程是功在当代，利在千秋的德政工程。为加强防洪工程建设和管理，我县在1999年组建了项目法人，成立了xx县松嫩两江防洪工程建设管理办公室。在工程建设方面，我们始终按照“四制”要求（即项目法人责任制、工程招标投标制、工程建设监理制、合同管理制），严格执行《工程招标投标法》和国家相关法律法规，全面加强了对工程的建设与管理，真正做到了“一个公开，三个不动摇”，“一个公开”就是公开招标选择施工队伍，坚持平等竞争，择优录用，尽最大可能增强透明度。努力做到“三个不动摇”，一是任何压力不动摇，决不违背“四制”要求；二是质量标准不动摇，坚决执行质量标准；三是人情面前不动摇，不拿原则做交易，不给任何施工队伍开绿灯，不折不扣的执行“四制”。在所有水利工程建设项目招标中，全部严格按照规定执行，做到公开，公平，公正，工程建设项目公开招标率达到100%，真正做到了实行“阳光工程”。其中xxx段防护工程通过公开招标，由具有一级施工资质的吉林省水利水电工程局承建，工程设计和监理由具有甲级资质的吉林省水利水电勘测设计研究院承担。在合同管理上，我们全面推行使用水利水电专用合同条款和通用合同条款，坚决把工程质量定为优良，并严格信守合同，按合同规定办事，明确任务，落实责任。虽然我们的.要求非常严格，标准较高，但不仅丝毫没有影响施工单位和监理单位的积极性，而且坚定了各参建单位创建优良工程的信心和决心，使之各司其职、各负其责，有效地保证了工程建设的顺利进行。
二、突出质检重点，把握工程建设关键环节。
质量是防洪工程建设的生命，百年大计，质量第一。为了确保xxx段防护工程建设质量，我们在明确创优目标的同时，严格执行国家强制性标准，选派技术骨干进驻工地，全力配合监理和施工单位，建立全方位、全过程的质量监控体系，做到纵向全过程、横向全系统、意识全方位、时间全控制的强化施工管理。遵循“项目法人负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督”的原则，充分运用法律、行政、经济、技术等多种手段，保证水利工程外在形象美观适用，内在质量高标准，精品化。在施工过程中，着重把好五关：即材料采购关、技术指导关、施工过程关和当日验收关。
一是把好材料采购关。不合格的原材料必然导致不合格的工程，该工程所有原材料都按照规定从正规厂家购进，并且附有产品合格证或产品质量保证书，对于三证不全，达不到标准的材料坚决不允许进
场。在材料进场前，都要在监理工程师的监督下现场取样，及时送省水利水电质量检测中心进行检测，检测合格后方可进场并用于施工。
二是把好技术指导关。xxx段防护工程建设重点是堤防混凝土护坡和防渗墙施工，为了确保质量，便于检查和指导，我们坚决执行强制性条文的规定，由监理工程师和驻地代表根据实际施工情况进行现场技术指导，施工员和质检员做有针对性的示范，使每个具体施工人员都掌握质量标准和技术规范。
三是把好施工过程关。在施工过程中，监理工程师、质检员和驻地代表做到了全天候、旁站式监督，对每个施工环节都进行严格的动态控制，做到施工前细致安排，施工中认真检查，施工后严格把关，发现问题现场纠正，及时处理，避免浪费材料和贻误工期，在确保质量的前提下，为加快施工进度创造条件。
四是把好当日验收关。我们坚持在每天收工前，由监理、驻地代表和质检员对分步工程进行严格检查，严格实行“三检制”，并做好详细施工记录，对满足不了质量要求的坚决予以停工整改。
三、上级部门大力支持，各相关单位积极配合，全力打造优质工程。
xxx段防护工程在工程立项之初，便得到了水利部松辽委、省计委、省水利厅、省财政厅等部门的支持，及时将工程列入计划，项目资金足额到位，为工程建设的顺利开展奠定了坚实的基础。水利部、省水利厅领导和专家多次到该工程建设工地进行检查指导，并对工程建设给予高度评价。建设单位、设计单位、施工单位、监理单位通力合作、密切配合，各分步工程记录详细，各种资料齐全，得到了各参建单位的一致认可，工程按要求如期完工。2001年3月21日，该工程接受省水利验收委员会验收，被专家组评定为优良。日前，该工程被省水利厅评为“吉林省2003年水利水电工程优秀施工一等奖”。也是本年度全省唯一获此殊荣的工程。
xxx段防护工程的建设，是我县松嫩两江防洪工程的建设的代表性工程，谋求的是人民群众最关心、最直接的利益，解决的是人民群众最需要解决的问题，体现了党和政府始终“深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之举，多办利民之事”的执政方针，得到了广大人民群众的衷心拥护，建立了党和人民血肉联系的新纽带。xxx段防护工程得到了上级有关部门的普遍赞誉，这对于我们来说是是巨大的鼓舞和鞭策。我们决心，在上级主管部门的正确领导和大力帮助下，我们一定会进一步提高认识，真抓实干，坚持“三个代表”重要思想为指导，为建设“内在质量优，外貌形象美，功能设施全，人文环境精”的水利工程做出更大的贡献！
施工生产情况汇报 9
为切实抓好园区安全生产工作，特别是对在建工程的安全生产管理，彻底消除在建工程的各项安全隐患，最大限度杜绝各类生产安全事故发生，昌宁工业园区对辖区内的3个在建工程开展了地毯式安全生产大检查。现将此次检查情况汇报如下：
一、加强监督检查力度，对在建工程在建设当中存在的各类安全隐患进行彻底排查。
针对园区在建工程在施工过程中可能存在的安全隐患和问题，昌宁工业园区管理委员会抽调专人，有组织的对辖区内的3个在建工程进行了全面的安全生产大检查，检查中存在的问题主要有以下几方面：
1.个别工地存在违规操作、违规作业的现象。特别是业主本身就是工业企业，由于利益的趋势，个别业主和包工头未采取足够的安全防范措施，工人冒险作业，各种施工材料堆放不够规范，项目经理及监理监督不到位。
2.工人的安全防范意识不强，作业时未采取相应的安全措施，不戴安全帽和穿拖鞋的`现象仍有存在。
3.施工现场文明施工程度较差，施工用电电线乱拉乱接，施工道路不畅通。
4.施工企业内部安全管理较差，各种制度不健全，安全措施
落实不到位，有以文件对文件的`现象。
5.对施工工人安全教育不到位，个别企业只将教育落实在表面，没有以正式会议的形式对施工工人进行安全教育。
6.各种台帐不够完善，各项安全措施没有及时上墙。
二、有针对性的采取积极有效的整治措施和方法。
1.强化安全生产认识，提高施工人员安全意识。昌宁工业园区将采取各种宣传渠道和方式，继续加强在建工程施工人员的安全教育，提高其安全生产意识和操作技能、提高自我防护能力和应急处置能力。
2.强化监督检查力度。在对在建工程安全生产大检查过程中，对存在问题和安全隐患的施工企业要求限期进行整改，及时消除隐患，对不按要求整改的，坚决责令其停工。
3.强化事故查处力度。按照“四个不放过”和“尊重科学、事实求是”的原则，认真组织开展事故调查，严肃事故责任追究，切实落实对事故责任单位和人员的处理。
施工生产情况汇报 10
按照安顺市建设局的工作安排和部署，紫云自治县建设局于5月5日-5月7日、6月5日组织人员对全县辖区内的在建工程项目进行了两次大检查，第二季度建筑施工安全生产大检查情况汇报。5月5日-5月7日配合教育部门对在建的7个教育工程进行检查，要求限期整改的工程项目4个；6月5日对县城周边的5个在建工程进行检查，要求限期整改的工程项目3个。从检查情况显示，各建筑企业的安全生产形势基本平稳，施工现场的安全防护有了进一步加强，多数工程项目部对安全生产比较重视，做到了分工明确，责任到人，措施得力，安全隐患基本得到消除。通过检查，同时也发现少数工程项目存在着一些安全隐患，对这些问题我们已采取措施正在进行整改。下面就这次检查情况汇报如下：
一、安全生产各项制度的建立情况
从这次检查，我们发现全县在建工程项目的大多数施工企业对安全生产有了进一步重视，先后建立健全了各项责任制度，如：安全生产责任制、目标管理制度、安全防护及安全教育培训制度、企业安全生产定期检查制度，以及危害性较大的分部分项预防监控措施和应急预案，安全专项施工方案编制等，这些制度建立后，多数施工企业都能认真抓好落实，并定期组织检查落实的情况，对落实不到位的及时提出整改方案再抓落实。由于通过制度落实抓安全生产，使不少安全隐患得到了及时消除，确保了安全施工无事故，使人民生命财产得到了安全保障。
二、施工现场安全设置情况
1、在建工地多数都设置了大门，也设有小门，门头有企业标志、两侧有安全标语、在进门处悬挂安全标示牌；
2、临时性设置：施工场内设有值班室，项目经理、施工员、安全员、的办公室；
3、围档：有些工地实行了全封闭围档作业，围档不低于1.8米，临街面还书写了宣传标语；
4、施工用电：多数工地都对用电进行规范设置，线路基本整齐，乱搭乱挂现象有所减少；
5、临边防护：通过第一季度的检查，多数建筑物的临边都设有防护栏杆和踢脚板；
6、材料堆放：材料能分类堆放，摆放基本整齐；
7、监理履责情况：发现安全隐患能及时提出处理意见。
三、存在的问题及整改措施
从这次安全检查的情况来看，在安全生产上虽然比过去有进步，但对照安全生产管理标准与要求相比仍相差一定的距离，有待今后进一步加强管理、强化措施，使建筑施工安全生产形势有个根本好转。通过这次检查，发现主要存在以下几个方面的问题：
1、安全意识仍较淡薄。特别是少数建筑企业的领导，对安全生产重视不够，表现在对安全设施投入上打折口，采取能省则省，能少则少，能变能变的手法应对安全生产经费上的投入，对安全生产仍抱有得过且过的侥幸心理。
2、安全生产管理不严。少数建筑企业对安全生产制度落实不到位，检查无定期，且次数少，发现安全隐患处理不及时。
3、安全设置不规范。表现在有的工地不围档作业，更谈不上设置大小门，在施工用电上，少数工地的电线乱搭乱挂，有的'甚至摆在地上，非常零乱，对临边防护也未按规定进行设置；少数工地的材料也未分类堆放。
鉴于安全管理上存在的问题，我们已引以高度重视和关注，为了切实加强建筑安全生产管理。强化企业的安全生产意识，提高建筑企业安全生产水平，尽最大努力遏制安全生产事故的发生，我们将采取以下措施进行整改。
1、根据这次检查的情况，对各施工企业的在建工程项目在安全上存在的隐患用书面提出整改意见，限期进行整改，并对整改后的情况由建设局组织进行一次复查，对整改仍不到位的，进行必要的处罚，接受处罚后仍须整改到位。
2、强化安全监管。每月定时对安全生产情况进行检查，对安全隐患在限期内仍整改不到位的施工企业，将采取一定的措施进行处理。
3、加大宣传教育，努力提高工地从业人员的安全意识和自我保护能力。
施工生产情况汇报 11
尊敬的领导及各位同事：
为深入贯彻国家关于加强安全生产工作的重要指示精神，积极响应行业主管部门关于开展建筑施工安全生产大检查的号召，我公司自xx月xx日起，全面启动了为期一个月的建筑施工安全生产大检查工作。现将本次大检查的组织实施、发现的问题、整改措施及成效等情况汇报如下：
一、高度重视，周密部署
公司高层领导高度重视此次安全生产大检查工作，迅速成立了以总经理为组长，分管安全生产的副总经理为副组长，各项目负责人、安全管理部门负责人及专业技术人员为成员的专项检查领导小组。制定了详细的检查方案，明确了检查目标、内容、方法、时间安排及责任分工，确保大检查工作有序、高效开展。
二、全面排查，不留死角
检查组严格按照检查方案，深入各在建项目施工现场，通过查阅资料、现场勘查、询问交流等方式，对施工现场的安全管理体系建立与运行、安全生产责任制落实、安全教育培训、安全隐患排查治理、应急救援预案及演练、特种设备管理、施工用电、脚手架搭设、高空作业防护、消防安全、文明施工等多个方面进行了全面细致的检查。力求做到横向到边、纵向到底，不留死角，不走过场。
三、发现问题，立行立改
通过此次大检查，共发现安全隐患xx项，其中重大安全隐患x项，一般安全隐患xx项。针对发现的问题，检查组立即下发整改通知书，明确整改责任人、整改期限及整改要求。同时，要求各项目立即制定整改方案，采取有效措施，确保隐患及时消除。对于重大安全隐患，公司还采取了挂牌督办、跟踪问效等措施，确保整改到位。
四、总结经验，完善机制
在大检查过程中，我们也深刻认识到安全生产工作的'长期性、复杂性和艰巨性。为此，公司决定进一步加强安全生产基础管理，完善安全生产责任制，建立健全隐患排查治理长效机制。同时，加强安全教育培训，提高全员安全意识和操作技能。此外，还将加大安全生产投入，改善施工条件，提升施工现场安全管理水平。
五、成效显著，持续推动
经过一个月的`紧张工作，本次建筑施工安全生产大检查工作取得了显著成效。不仅有效消除了一批安全隐患，提高了施工现场的安全生产管理水平，还进一步增强了全体员工的安全生产责任感和紧迫感。下一步，公司将以此次大检查为契机，持续推动安全生产工作向纵深发展，确保公司安全生产形势持续稳定向好。
最后，衷心感谢各级领导的关心与指导，以及全体员工的辛勤付出与努力。我们将继续秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断巩固和扩大安全生产大检查的成果，为公司的持续健康发展提供坚实的安全保障。
施工生产情况汇报 12
近日，建筑施工连续发生多起重大施工安全伤亡事故，为深刻吸取事故教训，及时排查和消除安全隐患，预防同类事故的发生，根据省公路局、青檬项目办的安全生产文件，我部高度重视，迅速部署，于8月9-10日两天立即组织对我合同段的施工安全隐患开展拉网式排查，全面消除事故隐患。现将我合同段安全生产隐患排查治理情况汇报如下：
一、高度重视，加强领导
根据省公路局及青檬项目办的文件要求，项目领导及相关科室开展了青檬第三合同段安全生产隐患排查治理工作。为加强对本次隐患排查治理工作的领导，我部专门成立了安全生产隐患治理工作领导小组(下简称“领导小组”)，由项目经理王福举任组长，项目总工杜登培任副组长，项目各科室主要领导为成员。领导小组按照项目部领导的指示精神，对本次隐患排查治理工作进行了全面排查和治理。
二、制定方案，精心部署
为确保本次隐患排查治理工作取得实效，项目经理部认真按照项目办下发的《关于转发省高建办关于开展公路施工管理安全隐患专项排查整治的通知》(青檬路总监办发[20xx]10号)，明确了本次隐患排查治理工作的工作目标、排查内容、实施步骤和工作要求等内容。同时，我部迅速组织下属相关部门有关人员召开工作会议，传达项目办、集团公司会议精神和工作指示，详细布置各项排查治理工作，并结合自身的工作职能，按照职责进行细化分工，把每一项工作任务分解到下属各部门。落实“一岗双责”，做到齐抓共管，责任到人，共同做好本次隐患排查治理工作，杜绝安全事故发生。
三、突出重点，全面排查
为深刻吸取事故教训，及时排查和消除安全隐患，防范和减少安全事故的发生，按照项目部领导的工作指示，由安全科、工程科、质检科组成排查小组，于8月9日对青檬三标各个施工点开展排查，重点检查存在施工重大危险源的施工部位。
(一)排查的基本情况。
本次检查按照排查与治理相结合的原则，由项目部主管领导、项目各科室负责人、深入到工地现场进行检查，共对我合同段所有存在施工重大危险源的2项(次)工程进行了全面检查。强调要把安全放在第一位，要求现场负责人负责人一定要高度重视安全生产，不能放过任何安全隐患。
本次检查的重点内容包括：
1、孔桩施工安全防护是否符合施工要求;
2、高边坡开挖是否存在挖神仙土;
3、施工临时工棚搭建;
4、施工过程中各类管线迁改;
5、施工泥浆池安全防护;
6、高边坡开挖是否存在安全隐患;
(二)检查发现的主要问题。
通过检查，发现施工现场存在的`主要问题有：
(1)施工现场孔桩空口安全围挡不严。
(2)高边坡开挖不符合施工要求。
(3)个别施工点临时工棚搭建不规范。
(4)雷家土大桥光缆未得到有效处理措施
(5)刘家寨2桥泥浆池未进行围挡。
(6)K14+900处开挖的边坡存在有悬石，
(三)对存在问题的处理措施。
在本次检查中，检查组对施工现场管理混乱且存在较多、较大安全隐患的1项工程，采取停工整改等措施进行处罚，对1停工整改通知书责令暂时停工整改，限期落实整改措施。
对本次检查发现的问题，领导小组要求项目经理部安全科、质检科，进行建档登记，指派专职安全员、质检员跟踪隐患整改落实情况，督促施工班组实消除安全隐患，提高管理水平，确保本次排查治理工作取得实效。
四、下一步工作重点
下一阶段，项目部安全科和质检科将继续采取有效手段全力消除安全隐患：
一是进一步完善联合检查制度，定期组织开展对施工重点环节和薄弱环节的联合检查;
二是通过加大检查力度，督促现场技术员、施工班组落实安全生产责任制;
三是以开展“各种安全活动或者张贴安全标语”为主，继续加大安全生产宣传教育培训力度，全面提高建筑工人的安全意识。
施工生产情况汇报 13
根据《xx省人民政府办公厅转发省农村房屋安全隐患排查整治工作领导小组办公室关于开展农村房屋安全隐患排查整治工作实施方案的通知》要求，现就农村房屋安全隐患排查整治工作进展情况报告如下：
一、基本情况
1、农村房屋安全隐患排查工作
我市所辖乡镇共有326个行政村，截至20xx年1月14日，已开展普查326个行政村，行政村排查占比为100%。目前，已排查农村房屋总计为61552户，其中用作经营的自建房2215户，未用作经营的自建房58826户，非自建房511户。我市已基本完成农村房屋安全隐患排查录入工作。
2、农村房屋安全隐患排查鉴定工作
根据系统反馈用作经营性自建房初判存在风险户1户、未用作经营性自建房初判存在风险户38户、非自建房初判存在风险户1户。我办安排专业技术人员进行鉴定，其中A级安全住房12户、B级26户、C级2户。
3、农村房屋安全隐患排查整治工作
根据住房安全鉴定工作，未用作经营的自建房鉴定出2户存在危险房屋。经与涉及的贺家川镇对接，2户均未在村内居住，并有其他安全住房。已通知贺家川镇对危险房屋张贴危房警示标志。
二、下一步工作计划
按照《农村房屋安全隐患排查整治工作实施方案》要求，继续开展好20个镇街的'经营性自建房、非经营性自建房和非自建房整治工作，对于排查中发现的问题，逐条梳理归类，造册登记，明确整改主体责任人，及时开展整治工作，采取切实有效安全防范措施，全力保障人民群众生命财产安全，防止事故发生。组织各镇街对辖区内的房屋在摸底在录入，确保信息录入不漏一户。对于不能及时完成整治的房屋要依法依规采取封存、搬离等措施，确保人员安全。
施工生产情况汇报 14
一、农村房屋安全隐患排查整治工作
按照省、市城乡房屋安全隐患排查整治工作要求，我市已完成农村房屋安全隐患排查和农村两类重点房屋安全隐患整治任务，目前进入集中整治农村其他房屋安全隐患工作阶段。现将工作情况汇报如下：
（一）农村房屋安全隐患排查工作完成情况
（1）农村2类重点房屋排查完成情况及完成时间；
农村2类重点房屋（用作经营的房屋和人员密集场所），已全部排查完成，共1701处，其中，用作经营的自建房1103户，人员密集场所598户，已按照时间节点在2月底前，全部排查完成。
（2）自建居住房屋排查完成情况及完成时间；
农村自建居住房共排查29354户，已按照时间节点在2月底前，全部排查完成。
（3）农村2类重点房屋“回头看”工作开展情况；
我市根据上级相关要求，从1月份开始，对农村两类重点房屋排查开展为期3个月的回头看。重点对房屋建筑是否做到排查全覆盖，安全隐患信息录入和整治措施是否精准，做了查漏补缺工作，对排查新发现的遗漏房屋，第一时间进行登记，录入信息系统。
（4）农村自建住房排査整治“回头看”工作开展情况；
为进一步开展好农村自建房排查整治“回头看”工作，我市重点对房屋建筑是否做到排查全覆盖，安全隐患信息录入和整治措施是否精准，做了查漏补缺工作。
（5）房屋编码情况；
在排查的过程中，我市按照《全省农村房屋排查分类编号登记办法》，全部进行分类编号登记，严格按照排查一户、登记一户的原则，在排查的同时同步完成编号登记。
（6）其他隐患排查情况；
对房屋使用安全、消防燃气和建筑材料安全等其他隐患同时进行认真排查、研判，对存在隐患的85处房屋，及时准确填报“xx省农村房屋其他安全隐患信息采集表”。
（7）信息录入农村房屋信息采集平台情况(包括信息完整度和准确度)。
排查人员已逐房填写信息采集表，建立城乡房屋信息档案，农村房屋信息已全部录入国家管理平台，实行分类编号登记。
（二）技术力量和资金投入情况
(1)组织有关专家、专业机构、农村建筑工匠等技术力量参与摸排、隐患初判工作情况
我市对农村房屋中难以判定是否存在隐患的146处房屋，组织专家30人进行了集中研判，判定存在隐患75处。
(2)资金投入情况，其中排查人员培训、房屋鉴定、技术服务资金投入情况
农村房屋共投入鉴定资金5.65万元，纸质档案打印费12万元，专业技术人员服务费约1.9万元。
（三）农村房屋安全鉴定情况
（1）鉴定工作开展情况
我市对各乡、办上报的农村房屋中难以判定是否存在隐患的.房屋，委托专业鉴定公司进行了鉴定，其中鉴定为B级1处，C级2处、D级7处。
（2）鉴定资金落实情况
农村房屋共投入鉴定资金5.65万元，纸质档案打印费12万元，专业技术人员服务费约1.9万元。
（3）鉴定机构选定情况
我市委托“侯马市晨辉工程勘察检测有限公司、xx诚达工程质量检测有限公司”对存在安全隐患的农村房屋进行鉴定。
（4）用作经营自建房屋实施鉴定情况
在第一轮排查中发现的一处存在安全隐患的非自建房宝贵副食店，因屋顶瓦片松动局部下陷、屋脊变形、鉴定为C级。现已整改完毕并进行验收。
（5）非自建房实施鉴定情况
经过研判，判定存在安全隐患8处，其中两类房屋共8处，C级1处、D级7处；对通过专家研判为C、D级的8处两类房屋委托专业鉴定公司进行了鉴定。
（6）自建居住房屋实施鉴定情况
对初判存在安全隐患的88处自建房，我市委托“侯马市晨辉工程勘察检测有限公司”进行了鉴定。
（四）农村两类重点房屋整治验收情况
(1)分类整治工作开展情况，其中拆除总数、修缮加固总数等； 针对鉴定结果为处C、D级的9处用两类房屋，（其中1户拆除重建、修缮加固2户、6户进行清人封房处理）。
(2)整治验收情况，主要包括建立重点隐患清单、整治清单和整治台账、分级验收和销号管理情况；
针对存在的安全隐患，我市已建立重点隐患清单、整治清单和整治台账、分级验收表，实施销号闭环管理。
(3)排查发现其他隐患(建筑使用安全、消防燃气安全、建筑材料安全等)数量，及移交行业主管部门情况。
在排查中发现存在建筑使用安全、消防燃气安全、建筑材料安全等房屋安全隐患的85处隐患已停业、清人、封门。
二、农村自建房“一办法、一标准”落实情况
根据xx省人民政府办公厅《关于印发xx省农村集体政办发〔2020〕117号）、《农村宅基地自建住房技术指南》文件要求，我局认真贯彻落实文件内容，积极开展了相关工作。
（一）农村自建房设计通用图册编制已完成，已下发乡办，并征集了乡办意见。
（二）侯马市政府购买服务对农村房屋建设活动提供监理服务和技术指导。已向政府申请监理单位，政府已批复，正在走招标程序。
（三）开展农村工匠培训和信用管理情况（我局给各乡、办已下发关于举办农村建筑工匠（砌筑工）培训班的通知。我市已于20xx年3月23日至28日举办第一期农村建筑工匠（砌筑工）培训班，第一期学员已培训结束并参加了考试。
（四）农村自建房指导情况（我局已制定侯马市农村集体建设用地房屋建筑设计施工监理管理服务实施细则（试行），已征求各乡、办的意见。截止目前，政府已审核通过并发文。
1、制定了开工登记管理制度、安全鉴定、建房合同样本和竣工验收管理办法。现已下发放各乡、办，并要求乡（办）认真组织学习。
2、制定出台了农村建筑施工人员培训、考核和信用管理制度，加强对农村建筑施工人员的管理。
（五）截止目前新田乡已成立一家农村建筑合作社
三、推进排查整治采取的具体举措和工作亮点
组织8个市城乡房屋排查整治工作领导小组成员单位对我市八个乡、办进行督导，对督导发现的问题由督导组负责跟踪督促、指导各乡、办进行整治。
四、存在的问题
一是农村未用作经营的自建房整治工作速度不快，主要是产权人长期不在此居住，无整治意愿，整治积极性不高。
二是农村宅基地手续无法出具。
三是各乡、办没有相应的巡查管理人员。
五、下一步工作打算及建议
一是加大整治验收力度，督促各乡、办加快整治速度，对整治完成的及时验收、销号。
二是积极推进“两办法一标准”实施，尽快完成施工、设计、监理的招标手续，为农村提供专业的建房技术标准。
三是督促各乡、办尽早协调落实巡查管理制度。
施工生产情况汇报 15
在xx县住建局党委的正确领导下，在各单位的密切配合下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。
一、20xx年度工作完成情况
1.20xx年度全院共完成设计任务50万平方米，完成产值330万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达45%以上。
2.注重人才培训和人才引进，投资数万元，积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训，十余名设计人员积极参加注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达10名。
3.20xx年我单位的`业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。
4.端正服务态度，提高服务质量，采取跟踪服务。
凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。
5.积极配合住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构安全。
二、20xx年度工作打算
1.提高工程设计水平和市场份额
强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增强经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满意，为今后的业务洽谈做好工作。
2.加快专业人才的.培养步伐
强化专业知识的培训学习，积极鼓励设计人员外出学习进修，并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习，积极落实人才引进计划，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发现不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。
3.创造条件提升资质等级，积极拓展业务
创造条件提升资质等级，加快人才的培养步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破400万元。
4.为全系统提供技术支持
积极配合住建局各职能部门，参加各项施工监管工作。
5.加强廉政建设、接受社会监督。
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