4月份环境管理体系实施情况汇报

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4月份环境管理体系实施情况汇报

按照院质量管理保证部《关于开展质量管理体系内部审核的通知》文件要求，XXX院于2017年7月对2017～2017审核年度设计咨询项目质量进行了全面检查。

4月份环境管理体系实施情况汇报

本年度XXX院共完成设计任务XX项，其中可行性研究报告及规划XX项,初步设计XX项,施工图X项。合同签约率70%、合同履约率100%、合同评审率100%、优良品率100%，优秀品率18%，基本完成了本年度质量目标。

2017年6月下旬，XXX院责成各项目负责人组织设计人员对设计文件和质量管理体系文件进行了自我检查，7月1日，院技术质量部对我院质量管理体系的运行情况进行了内部抽查审核，通过自检和内审发现了一些普遍存在的问题，如在设计输入内容不具体，未反应项目的特性要求；三级校审审核记录不严格，可追溯性不强；对产品实现过程和记录学习深度不够，特别是年轻同志填写记录不理解，对记录的目的不明确等。

针对上述问题，我院组织了技术负责人员进行了问题分析和通报，把不合格案例和落实得比较好的实例进行对比，针对审核中暴露出的问题进行了细致分析，并提出如下整改意见：

1、责成项目负责人对未抽查到的项目进行自检，对普

遍出现的问题逐一进行整改，使之更具有针对性和指导性；

2、加强三级校审工作，强化审核、审定及校核工作的记录管理，保证记录的可追溯性，把质量管理工作的指导性落到实处。继续加强对产品的实现过程和记录的深入学习，针对年轻同志进行相关培训，确保体系运行切实有效；

3、结合具体项目探索本院内部监督协调机制，督促项目负责人及各专业人员及时了解工期进展，发现问题及时协调解决，确保项目保质保量完成。对于出现严重质量问题的项目负责人实行年终问责。

对全面质量管理体系的实施，我院全体技术人员能够以积极的态度认真贯彻执行，经过十多年的实践，参与人员均能够较好地运用这套管理体系指导具体的设计工作，使项目全过程处于受控状态。从审查总体情况看，年初制定的质量目标和产品优秀品率切合实际，各专业人员较为齐全，各类资源能够满足所承担设计任务的要求，设计产品质量稳定无质量事故。全体工程技术人员能做到诚信、热心、真诚服务，设计质量也有了稳步提高，受到客户的好评。今后我们将在专业院范围内加强对年轻同志的学习和培训，以保证质量管理体系文件得到正确的理解和更加有效地执行。

4月份环境管理体系实施情况汇报 [篇2]

按照国投煤炭公司和上级有关文件要求，我们成立了风险管理领导小组，制定并下发了《安全风险管理建设实施方案》，对全矿井所有工作任务进行危险源排查与评估，制订危险源管理措施，完善安全风险预控责任制和相关安全生产制度，在现场管理上推行提前评估，超前预防，每项工作开工前组织人员对工作任务过程中存的风险逐一进行评估，对评估出来的隐患提前制订安全措施，在工作中每班进行安全风险评估，对各个隐患源进行安全风险评估、分级，有重点针对性的做好风险评估和预防工作，确保在施工过程中万无一失，切实做到事前有预警、事中有落实、事后有反馈。

一、已完成的项目

1、制订了风险预控管理体系建设方案。

2、结合矿井实际情况，各区队工种不同，划分危险源辨识专业小组。

3、根据上级有关文件要求和公司安全风险预控建设方案，编制《安全风险预控管理手册》初稿。

4、根据安全风险预控建设方案建设计划，编制《员工不安全行为手册》初稿。

二、下阶段工作安排

1、根据矿井生产情况成立临时安全风险预控管理体系办公室，抽调生产技术部1人、机电运输部1人，安监部1人、通风部1人专门负责安全风险预控管理体系建设工作。

2、编制、印发《安全风险预控管理手册》。

3、编制、印发《员工不安全行为手册》。

4、制订、印发《安全风险预控管理体系程序文件》

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项目实施情况汇报08-04