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2如何培养员工的责任心如何增强员工的责任心
培养员工的责任心具体有以下几项:
一、公司建立健全员工责任心问责监督机制。
对员工来说,如不经常对其工作进行评估检查,他们就会懈怠。他们觉得如果没人来检查,就代表工作并不重要,所以做做得好都没关系。故对其责任心要经常进行评估检查,才能确保员工们有强烈的责任心,这就要求公司建立一个健全的员工责任心问责监督机制,对员工的责任心进行定期不定期的检查评估。
二、加强员工的责任心教育培训。
要提升员工的责任心,就要经常性地对员工进行责任心的教育培训。
教育培训可从两方面进行。一要加强员工的思想认识、人生观、价值观、以及工作热情、生活态度等方面的教育培训;二要加强员工敢于认错和敢于承担责任意识的教育培训。
三、严格员工招聘选拔标准。
为保证公司的员工都能具备强烈的责任心,就要严把员工招聘的选拔关,将责任心强的员工选拔到公司中来。
四、加强对员工的各种保障。
要大力加强对员工的各种保障,满足员工的基本生活和生理需求,才能有效提升其的责任心。 加强对员工的保障主要有以下三个方面。一是生活的保障:衣、食、住、行。二是学习保障:提升其的综合能力和工作环境保障等。三是期望保障,要让他对未来充满着希望,而这份希望就是通过他努力工作能得到的,是公司能给予他的。
五、合理安排员工工作。
首先要让员工们有事可做,要人人有事做,且人人有责任。这就要科学合理地安排员工们的
工作任务,务必人尽其才。只有让每一名员工都能充分发挥出他的才能,让他的才能在工作训练中得以充分的展示,才会使他产生很高的成就感,也就会极大地促进其责任心的培养。
六、建立科学合理的管理制度和办法。
给员工一个好的成长环境,促进其责任心的加强,要建立能适应形势发展的一套科学合理的管理制度以及管理办法。
2如何培养员工的责任心如何增强员工的责任心 [篇2]
责任是永恒的职业精神 ,如果说智慧和能力像金子一样珍贵,那么勇于负责的精神则更为可贵。责任心就是一个人对自己的所作所为负责,是对他人、对集体、社会、国家、乃至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。如果一个人没有责任心,他即使有再大的能耐也做不出好的成绩来,可见责任心的重要。
一个有责任心的人,必定是敬业、热忱、主动、忠诚,把细节做到完美的人。在责任感的驱使下,他会积极挖掘自我潜能,会更加勇敢、坚忍和执着,会充满激情地勤奋工作。由此可见,责任不仅是一种使命和职业精神,更是一种能力,是其他所有能力的统帅与核心。缺乏责任精神,其他的能力就失去了用武之地。无论一个人多么优秀,他的能力都要通过尽职尽责的工作才能完美地展现。 在当今社会不缺少有能力的人,而是缺少既有能力又有责任的人。同样,没有做不好的工作,只有不负责任的人。
目前,在我们企业中存在着一些不负责任的现象和问题,使好多事情都深受责任缺失之害,不同程度的削弱了企业团队的战斗力。企业有一大堆很完善的管理制度,但往往在执行中会有很大的偏离,制度形如虚设,甚至是本部门自定的制度自已都不能持续执行。本应今天完成的工作,总要拖延到明天。本应努力一下就能办成的事,总是找出一大堆理由,使事情变的更复杂。有些工程节点本应在前期合理组织就能提前完成,但总要拖到最后等人家给下通碟令才得以重视。本来盈利的工程,干到最后是亏损的一塌糊涂。其原因是多方面的,但毫无疑问,最根本的是缺乏责任心。所以,要提升企业的组织战斗力和抗风险能力,就必须从提升责任感开始。
那么如何才能提高员工的工作责任感?
1、明确工作职责,是提高员工责任感的基础
健全部门职能分工,进一步明确岗位职责和工作流程,真正做到定岗、定员、定职责 ,用符合工艺的严密的流程和科学的标准保证岗位职责的实现,约束员工的操作行为。执行严明的规章制度,要有严格的制度来监督和管理,要完善有效的过程控制方法和考核办法。制度是一种约束,也是一种教育,既是强迫员工尽职尽责的手段,也要使员工充分认识到没有尽职尽责的后果,认识到出现质量问题带给自己、单位和企业的损失。同时,也要多用正激励的方法,通过目标激励、
荣誉激励、感情激励、榜样激励等多种形式,对于做的好的员工及时给予鼓励和表扬。
2、提高福利待遇 ,是增强员工责任心的保证。
员工通过工作获得收入,这些收入首先用来满足其最基本的生活需要和生存需要,所以福利待遇肯定是员工最关心的问题,如果福利待遇水平接近或高于同行业的平均水平,员工就有了保证这份工作的需求。为了满足这种需求,员工就会有服从企业制度的动机和行动,就会以高度的责任感尽职尽责的干好本职工作。
3、满足个人发展 ,是员工充分发挥责任心的平台。
在满足生活和生存需求之后,员工的发展需求就会越来越明显。这时提高福利待遇的激励效果就不会很明显。企业应根据自身情况制定一些能够满足个人发展的政策,来满足员工自我发展的需求。如果员工能在企业里实现自我价值,则会更加关心企业的发展,提高责任感。因为这时企业的前途已经和个人前途联系起来。 4、先进的企业文化,是提高员工责任意识的源动力。
依靠文化的力量,凝聚人心,激发员工积极性和创造力。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工,凝聚员工,激励员工,形成团队精神,形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围,增强自我管理意识和责任意识。对自己都没有责任心的话,怎么可能对他人和组织有责任意识呢?所以,只有员工走得远,企业才能走得更远。
增强责任心归根结底就是要做一些实实在在的事情,以一种长效机制来督促和激励员工提高认识,增强责任心,保证工作质量和效率的不断提高,只要每个人都能意识到自己的责任,勇敢地承担起自己的责任,相信我们的企业将会更加辉煌和强大。
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