储运中心三季度安全监督工作总结

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储运中心三季度安全监督工作总结

三季度，储运中心根据公司安全环保科的要求，围绕安全监督工作的总体思路，认真开展安全监督工作，建立健全安全监督网络机构，以班组岗位为核心，全面落实安全监督职责，坚持对安全工作的检查和抽查，发动广大员工查找岗位上存在的各种隐患，广泛开展安全风险辨识活动。三季度根据公司安全环保科的安排和上级领导的指示，结合我单位的实际情况，我们主要做了以下工作：

储运中心三季度安全监督工作总结

1、根据公司管控模式的改革，召开安全监督会议，落实各班组安全监督员职责，成立了储运中心安全监督网络机构；

2、坚持开展安全经验分享活动，把安全经验分享定为大小会议的“固定节目”，会前由与会人员轮流进行安全经验分享，使安全经验分享活动真正落到实处。

3、坚持日常的巡回检查，重点是对厂内铁路专用线施工、机车班调车作业，吊具的使用、钢管和钢卷的支垫堆垛情况的检查。在铁路专用线项目施工过程中，经常出现作业现场与各施工单位交叉作业的情况，三季度是雨季时期，由于连续的暴雨影响，造成铁路线路路基不同程度的下沉，严重影响了机车行车安全，经检查发现后，及时组织铁路专业人员进行路基处理，并且派专职人员在现场24小时不间断

的进行线路巡查，发现问题及时处理。

4、加强成品班、调运组相关人员对顺达装卸队装载加固工作的监督检查，以确保装载加固质量，避免因出现装载加固问题给铁路运输工作带来各种影响，保证装一路重车，保一路平安。

5、结合三季度公司的生产实际情况，加强对岗位员工劳动纪律的监督检查，发现迟到、早退、中途溜号者给予严肃处理，同时，加强了对劳保用品穿戴和员工“三违”现象的监督检查。

6、进入雨季时期，监督中心各班组做好抗洪防灾工作，平时注重加强员工安全意识的培养和教育，暑期时监督做好员工的防暑降温工作，给机车班员工熬制绿豆汤等防暑用品。

7、监督外来施工人员做好安全管理工作，由于今年公司铁路施工点较多，铁路施工人员安全意识不强，经常出现在线路上作业时不及时躲避机车，给机车安全行车造成了一定的影响，随后要求施工方派专职监督员进行现场监护，及时与机车班沟通和联系，保证了作业安全；在铁路10道、11道平交道改造项目施工过程中，与各施工单位交叉作业，现场作业混乱，为了加强对承包商的安全管理，落实属地管理，储运派专人在现场24小时不间断的进行监督检查，发现问题及时整改。

8、由于公司目前库存产品较多，厂外堆场已达到11个，为了加强对堆场的管理，建立了相应的堆场管理制度，要求成品班每人承包一个堆场，负责堆场的日常管理，通过一系列的措施，使堆场的管理进一步规范化，标准化。

9、加强对设备设施的维护，纵剪原料库铁路边堆放钢腰子距离铁路太近，影响了机车行车安全，为了规范现场管理，保证铁路安全距离，及时组织相关人员及时焊接了钢管栏杆，规范了现场钢腰子堆放，消除了机车行车隐患。

10、组织全员积极参与各项安全活动，在中心全员中深入开展系列的安全培训，如：组织全员学习了大港油田公司“8.5”机车车辆伤害事故等典型事故案例，使每位员工都受到了教育，提高了员工的安全意识。

11、邀请铁路部门专业人员对中心调运组、机车班等铁路运输工作人员进行现场培训，做好路局秋季安全生产大检查的各项准备工作。

三季度，在公司领导和安全环保科的支持和帮助下，在储运中心全体员工的努力下，安全形势平稳，未出现任何安全事故，我们将在以后的工作中，继续加强安全监督检查，定期召开安全监督会议，保持安全监督工作信息的随时传递和沟通，认真搞好安全监督工作。

储运中心三季度安全监督工作总结 [篇2]

在厂领导的正确指引下，按照厂第三季度工作计划的部署，储运车间按时完成了厂领导交给各项任务。严格执行调度汇报制度，提高员工安全操作水平。保证安全、平稳、高效生产。现将第三季度工作汇报如下：

1、利用每周一全车间例会进行安全教育，落实安全责任制，强调安全生产的重要性和必要性，加强人员安全教育，做到四不伤害。将“四懂”“四会”落到实处。完善岗位交接-班制度，加强上下班交接工作的实质性。

2、邀请厂安监科为车间全体人员进行安全培训，分别针对厂内最近发生的安全事故进行分析、讲解，使车间人员更加认识到安全生产的重要性。

3、安全高效的完成10000吨页岩油的销售任务，实际销售9969吨。第一次销售页岩油的圆满完成，证明了我们制定的销售流程是切实可行的，也证明了我们车间已经具备了销售页岩油的条件，此次，我们对装油流量进行了合理标定，为以后加油效率有了合理估算，进而能合理高效的安排以后的销售工作。在销售期间全体员工认真贯彻厂安全要求，严格遵照销售流程，严格检查杜排产安全隐患，杜绝发生任何安全事故。

4、针对本月特殊的天气状况，制定本车间防冻防寒预案，对具体工作进行部署安排。排查管线、阀门。

5、积极参加盘点工作，并完成各种报表的填制上报。做到准确、及时，为厂下一步工作安排提供准确依据。

6、完成冷凝液池油回收线路改造方案和准备工作。

7、配合原油车间维修人员做好罐区、栈台设备管线的伴热保温

工作、做好焦油罐脱水改造和技术处理任务、罐顶10个罐检尺口加走台、重油4#罐右侧加走台、冷凝液池A、B泵之间加走台、泵房回水管线加阀门、冷凝液池A、B泵加蒸汽扫线

8、检修期间在不影响正常工作的情况下合理安排员工调休、串休。

为切实高效完成厂安排的工作任务，确保第四季度安全生产工作顺利进行，储运车间制定如下计划：

1、抓好储运基础知识学习，结合生产工作，深入掌握应知应会，对班组进行安全教育，内容包括：全厂典型案例事故教育、岗位技术操作规程、设备维护保养安全注意事项、安全装置、劳动保护用品的正确使用方法。通过培训进一步提高员工的安全意识，确保安全生产。并且每月进行一次安全生产计划考核，促进业务素质。

2、将安全标准化工作做实做细，让安全从墙上、报刊上走下来，走进我们每个员工的心中，凡是适用的要做真做好，加强督促检

查，以收到实效。

3、页岩油销售是我车间第四季度的主要任务，也是安全工作的重点，教育全体人员必须严格按操作规程办事，严格遵守销售流程，对车辆进行严格安全检查，确保万无一失。严禁出现“三违”问题，影响销售正常进行或造成后果

4、冬季的防寒保暖工作是第四季度的另一项重要任务，这项工作完成的好坏，直接影响生产任务的完成，全体人员必须严格按厂要求办事，制定防寒防冻措施、设备安全保护措施，针对恶劣天气制定安全运行措施。尽早做好此项工作。