起重作业应急处置措施方案（通用14篇）

起重作业应急处置措施方案推荐度：
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起重作业应急处置措施方案（通用14篇）

　　在不断进步的时代，措施对我们来说并不陌生，措施是针对情况采取的处理办法。你知道怎样写措施才能写的好吗？下面是小编为大家收集的起重作业应急处置措施方案，希望能够帮助到大家。

起重作业应急处置措施方案（通用14篇）

　　起重作业应急处置措施方案 1

　　一、事故类型和危害程度分析分析

　　1、事故类型

　　在大型构件和设备起重吊装工程施工中，可能发生的事故类型主要有：起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落。

　　2、危害程度分析

　　在预制柱与屋架起重吊装和钢结构安装工程施工中，发生起重机倾覆时，容易造成人员伤亡，相邻构筑物的损害；发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡;操作人员高处坠落至少造成人员重伤或死亡。

　　二、项目部成立应急指挥小组及应急物资清单

　　三、信息报告程序

　　1、报警系统及程序

　　（1）事故发生后或有可能发生事故时，目击者有责任和义务立即报告事故现场负责人

　　（2）施工现场负责人调查掌握情况后，及时向项目部应急救援小组汇报

　　（3）项目部应急救援小组接到事故或预警信息后，由安全管理部向项目部主管领导汇报，并通报项目部应急救援指挥小组组长、副组长、各成员部门及应急工作组负责人。

　　2、现场报警方式

　　（1）施工现场发生任何起重吊装安全生产事故，首先拨打项目部应急救援小组电话。

　　（2）事故现场如有人员伤亡时，同时拨打急救中心电话：120。

　　3、事故报告内容

　　（1）梯子上作业事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡；

　　（2）事故发生单位名称，事故现场项目负责人姓名；

　　（3）工程项目和事故险情发展事态、控制情况，紧急抢险救援情况；

　　（4）事故原因、性质的初步分析；

　　（5）事故的报告单位、签发人和报告时间。

　　四、应急处置

　　1、响应程序

　　（1）当施工现场发生起重吊装安全生产事故时，启动项目部专项应急预案。项目部应急救援指挥小组接到响应级别事故报告后，经过对事故严重程度核实后，判断是否有能力组织救援。

　　（2）如有能力组织救援，及时启动项目部专项应急救援预案，否则立即向集团公司及业主方报告。

　　（3）项目部应急救援指挥小组通知应急指挥人员和工作组，停止手头一切工作，立即到位，通报事故情况，按照各职能小组分工组织救援。

　　2、处置措施

　　（1）起重机械倾覆事故应急处置措施

　　当发生起重机械倾覆事故时，首先看起重机司机是否被困在操作室内，检查有无其他人员被砸伤或者掩埋在其下面，相邻构筑物是否受到侵害。若有人员被困，确定被埋人员的位置，立即组织现场急救。当挖救被埋人员时，切勿用机械挖救，以防伤人，同时调用其他起重设备将倾覆起重机缓慢拉起，顶升稳固，再组织抢救被埋人员。

　　（2）吊装构件滑落应急处置措施

　　当发生吊装构件滑落造成物体打击伤害事故时，首先观察伤员受伤部位，失血多少，对于一些微小伤，工地急救员可以临时进行简单的.止血、消炎、包扎，然后送往医院处理。伤势严重者，急救人员边抢救边就近送医院。

　　（3）操作人员高处坠落事故应急处置措施

　　当发现有人从高处坠落摔伤，首先应观察伤员的神志是否清醒，随后看伤员坠落时身体着地部位，再根据伤员的伤害程度的不同，组织救援。

　　起重作业应急处置措施方案 2

　　一、起重机械的危险分析

　　1、危险性分析

　　我厂共有起重机械13台，有单梁和双梁两种形式，最大起重量为25吨，主要担负车间内产成品的物料吊装和搬运，在使用过程中如果发生脱绳，吊物失落，断绳，吊钩断裂，操纵系统失灵，安全装置失灵，电气损坏，作业人员无证操作或者违章作业等，易造成设备损坏及人员伤害事故。

　　2、事故发生的区域、地点或装置的名称

　　3、事故可能发生的季节和造成的危害程度

　　无明显的季节特征，可能造成人员伤害和设备损坏等

　　4、事故前可能出现的.征兆

　　设备异响、钢丝绳断丝超限、钩头裂纹、限重器报警、行走不同步、刹车失灵等征兆。

　　二、应急组织与职责

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　应急救援办公室

　　组长：

　　副组长：

　　各成员单位或人员的具体职责：

　　应急救援办公室：协助组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作；负责协助组长组织人员疏散；定期进行组织预案培训和演练，并提交演练报告；负责向上级安全部门及时报告。

　　成员：在应急救援小组的领导下积极、认真的开展好救援工作。

　　三、应急处置

　　（一）事故应急处置程序

　　1、发生事故后，起重司机必须立即停止起重作业，并造成人员受伤，应向周围人员呼救，对受伤人员进行急救，同时上报车间、厂值班人员。

　　2、厂值班人员接到报警后应立即启动现场处置方案，迅速通知其他应急小组成员赶赴现场。

　　3、事故超出现场处置能力时，应立即向公司调度人员汇报。由公司根据实际情况启动相应的应急预案。

　　（二）、现场应急处置措施

　　1、事故发生后，现场人员应根据事故发生的实际情况针对性采取措施，如有人要受伤时，应对受伤人员进行急救，并大声呼喊临近岗位人员进行帮助。

　　2、如一般机械事故，无人员受伤，起重司机应保持冷静，立即停止起重作业，如重物悬空应在保证安全的情况下，落下重物，停掉电源，立即向上级汇报。

　　3、应急小组成员到达事故现场后，如遇人员受伤应立即实施现场处置工作，最大限度的减少人员伤害和财产损失，对较轻的受伤人员，视伤情及时进行止血，包扎，固定等措施，送往医院治疗。针对一般机械事故要立即组织人员封锁事故现场，做好警示标识，等待专业维修人员进行处理。

　　4、人员被压在重物下面，立即采取搬开重物或使用起重工具吊起重物等措施，将受伤人员转移到安全地带，进行抢救。

　　5、发生触电时，应立即想办法切断起重机机械电源，然后在抢救触电人员。

　　6、受伤人员出现呼吸、心跳停止症状后，必须立即进行人工呼吸。

　　7、起重机械的修复应由具有相关资质的人员或单位进行维修，检查正常后，可恢复使用。

　　（三）报警电话、事故报告的基本要求和内容

　　1、相关部门联系电话

　　厂值班电话：

　　公司调度室：

　　公司安监部门：

　　公司技术部门：

　　医疗急救：

　　2、事故报告的基本要求和内容：

　　触电事故发生后，从现场人员到厂长中间的各个环节都必须及时上报事故情况。上报内容必须是事故发生的真实情况，包括事故发生的时间、地点、规模、伤亡人数、救援情况等，既不能夸大，也不能缩小，绝不能匿报或谎报，更不能虚报假报事故信息。

　　四、注意事项

　　1、参加救援人员必须配备合格的劳动防护用品。

　　2、使用气割设备、液压钳，扩张器，电锤等救援工具时，必须确认救援工具完好，承受能力在工具额定范围内，防止因救援工具使用不当或超出使用范围对受伤人员造成二次伤害。

　　3、如救援人员有限时，应针对先重后轻的原则对伤员进行救援，脱离危险后尽可能把伤员运至空旷区域，等待医疗人员救治。

　　4、拨打急救电话时，必须向相关单位说明事故发生时间、地点、事故情况、人员受伤情况，并指派专人到车辆必经路口为车辆引路。

　　5、如事故发生在夜间，应迅速解决临时照明，以利于抢救，并避免扩大事故。

　　6、应急处置结束后，应急小组应做好事故现场的保护、勘查；配合有关部门做好事故原因的调查取证工作。

　　起重作业应急处置措施方案 3

　　一、概况

　　工程名称：110kV秀夫变电站工程建设单位：盐城市供电公司施工单位：江苏省送变电公司

　　监理单位：江苏省兴源电力建设监理有限公司机械型号：QTZ40

　　二、危险源分析

　　1、因机构及零部件固定不牢、锈蚀变形、疲劳工作，引发滚落、高坠、物体打击，造成人员伤亡;

　　2、起重吊装，因违反‘十不吊’及信号指挥、司索与司机配合失调，导致撞击、坠落、失衡，造成人员伤亡;

　　3、因安全装置不能有效地限制重量、力矩、行程、回转，造成断擘、倾覆、断绳、断轴，造成人员伤亡;

　　4、因操纵系统和电气系统接触松脱或疏于保养，失去控制与操控，发生故障造成人员伤亡。

　　三、组织机构及职责

　　1、应急组织体系

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　2、组织机构及职责组长职责：总指挥;

　　副组长(现场组织管理者)职责：人员分工安排;

　　A、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少设施和财产损失;

　　B、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动;

　　C、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;

　　D、设立与应急中心的通讯联络，为应急机构提供建议和信息。

　　组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救。

　　四、预防与预警

　　1、危险源监控

　　建立健全施工全过程重大危险源监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识与评估。在技术和管理措施上加强重大事故的监控，防止重、特大事故发生。

　　2、预警行动

　　如遇意外事故时，在场的项目管理人员要立即采用电话、对讲机或其它快捷方式第一时间向施工总承包单位项目经理和相关负责总汇报险情。同时立即采取应急措施，通知抢救、救护、防护组成员携带各自的抢险工具，赶赴出事现场。 3.信息通讯：

　　急救：120;火警：119;匪警：110; 救急医院：建湖县人民医院。

　　项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的.时间、地点、班组、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。

　　五、应急处置

　　1.响应分级

　　为确保工程顺利施工，预防突发事件以及预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前应有充足的技术措辞准备、抢险物资的储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。

　　根据本工程施工特点，在辩识、分析评价施工危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素的高空坠落与物体打击作为一级响应。

　　假设施工的脚手架与主体施工不同步、洞口临边防护不牢、起重机械作业失控，可能造成高坠与物打等几种可能。

　　2.响应程序

　　施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部、甲方、行业主管部门。由项目部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组长或副组长主持紧急情况会议，协调、派遣和统一组织指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故外理应根据事故大小来确定，如果事故特别小，根据上级指示由作业班组自行直接进行处理。如果事故较大或作业班组处理不了则由作业班组向施工总承包单位或其它上级主管部门请示，请求施工总承包单位的救援预案，仍不能进行处理，则由施工总承包单位的安全管理部门向建设局安监织或政府部门启动上一级救援预案。

　　3.处置

　　(1)指挥与控制：

　　抢救组到达出事地点，在施工总承包单位项目负责人陈永丰指挥下分头进行工作。

　　A、首先抢救组和作业班组负责人一起查明险情：确定是否还有危险源。如相关防护是否到位、脚手架或其它构件是否有继续失控的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后，由作业班组负责人向张亚军请示汇报批准，然后组织实施; B、防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语;

　　C、工地值班电工负责切断有危险的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光;

　　D、抢险组在排除继发性危险的情况下，立即救护伤员，边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院;

　　E、应急抢险完毕后，作业班组负责人应立即召集作业骨干、专业技术人员、安全员及全体作业人员，参与配合事故调查，找出事故原因、责任人，制订防止再次发生类似事故的整改措施;

　　F、对应急救援预案的有效性进行评审、修订。

　　(2)从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对作业班组及施工现场的其它施工人员的安全造成威胁。

　　六、应急物资与装备保障

　　应急物资的准备是应急救援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

　　本预案常用物资和设备有：

　　(1)常用药品：消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。

　　(2)抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型全属切割机、电工常用工具等。

　　(3)应急器材：钢管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。

　　起重作业应急处置措施方案 4

　　1.起重作业常见事故的原因

　　1.1操作者缺乏安全教育或思想麻痹，在操作时精力不集中，或违章作业、疲劳操作导致操作失误。

　　1.2安全装置不全或失灵。

　　1.3无特殊工种上岗作业证开车(行车操作员应为通过当地劳动部门专业培训考试合格后，取得特殊工种上岗作业证方可操作)，非司机开车不熟练，不了解设备的性能，一旦发生情况便会措手不及，很容易造成重大事故。

　　1.4机械发生故障，如轨道螺丝松动，轨道偏置使天车出轨，起重绳折断等，都容易发生事故。

　　1.5工作现场混乱，无固定人员指挥。

　　1.6吊物捆绑不正确或不牢固。

　　2.起重作业常见事故的现象

　　2.1吊物坠落砸伤、烧伤。

　　2.2机械挤伤。

　　2.3从高处坠下。

　　2.4触电伤害。

　　2.5火灾与爆炸。

　　3.起重作业常见事故的危害性

　　3.1造成行车设备损坏，影响正常的安全生产。

　　3.2被吊物品坠落损坏，造成生产损失。

　　3.3人员伤亡，发生人身事故。

　　4.起重作业常见事故的预防及处理措施

　　4.1起重设备属A类设备，必须定期检查、科学维护，检查重点项目有：

　　①限位开关是否齐备、灵活；

　　②钢丝绳磨损程度，是否锈蚀；

　　③吊钩是否有缺陷；

　　④行车道轨是否平行，固定螺栓是否松动；

　　⑤起吊重物时是否钩牢、捆绑牢固；

　　⑥同时具备以上条件方可起吊作业。

　　4.2先鸣铃，起车平稳，逐档加速；

　　4.3在操作过程中按下列规定鸣铃：

　　4.3.1起升落下货物开动大小车时；

　　4.3.2行车从视线不清地方通过时；

　　4.3.3行车与另一行车接近时；

　　4.3.4吊运货物接近人员时；

　　4.3.5其它紧急情况时。

　　4.4起吊货物时，离地面0.5米然后放下，以试验制动器的可靠性；

　　4.5禁止超负荷运行，对于估计不清的吊物应用二档试吊，二档吊不起，再不得用高速档直接起吊；

　　4.6禁止斜拉、歪吊，如在作业过程中必须斜拉、歪吊时，要有可靠的安全措施，并且要有专人指挥共同完成作业项目；

　　4.7禁止突然起吊，起升和下落都要保持平稳；

　　4.8禁止吊埋在地面里或凝固在地面及车辆设备相钩连的货物；

　　4.9运行过程中要保持钩稳；

　　4.10禁止吊运货物从人头上越过，禁止货物上站人，吊物不得低于地面或轨面1.5米；

　　4.11起重机正常运转过程中，禁止使用紧急开关，打反车等手段停车；

　　4.12起重机在作业中禁止检修；

　　4.13禁止起重机吊物在空中长期停留；

　　4.14在电压显著下降或中断送电的情况下，必须断开主开关，把所有控制器手柄归回零位；

　　4.15起升机构制动器突然失灵时，在发出警告信号的同时，打反车，把起升控制器打到适当的`档次，反复利用这一手段把大小车开到安全地点，然后放下；如果起升机构也不能工作，应立即切断司机室总开关，使制动器电磁铁断电，制动器抱闸；

　　4.16露天工作时当风力大于6级以上应停止工作；

　　4.17电气设备发生火警，要尽快切断电源，以防火势蔓延和灭火时触电；

　　4.18灭火时要用黃沙、二氧化碳或四氯化碳灭火器等不导电灭火器材，不可用水或泡沬灭火器进行灭火。若用导电的灭火器材灭火既有触电的危险，又会损坏电气设备；

　　4.19灭火时，不可使人员身体以及手持的灭火工具触及导线和电气设备，以防触电；

　　4.20发生设备事故或人身事故后，要及时与厂调度和所属车间领导取得联系；

　　4.21安全生产技术科到达现场后，会同事故发生单位，查明事故点及事故原因，视事故控制情况，做出停机决定，并对事故状态进行跟踪监测；

　　4.22抢险抢修队到达事故现场后，根据指挥部下达的抢修指令，迅速进行设备抢修，控制事故以防事故扩大化；

　　4.23当事故得到控制，立即成立两个专门工作小组：

　　①在生产副厂长指挥下，组成由安全生产技术科、设备环保科、厂长办公室、事故发生车间参加的事故调查组，调查事故发生的原因和研究制定防范措施及事故处理意见；

　　②在设备副厂长指挥下，组成由安全生产技术科、设备环保科、厂长办公室、事故发生车间、二建公司参加的事故抢修组，研究制定抢修方案，并立即组织抢修，尽早恢复生产。

　　起重作业应急处置措施方案 5

　　一、目的：

　　为了对施工过程中突发的触电事故及时采取有效控制和实施抢险，防止事故影响蔓延，最大限度降低损失，特制定本预案。

　　本预案将事故分为三级：

　　1.一级事故是指由于工作中因触电导致死亡1人以上或重伤3人的事故。(事故发生后立即报告)

　　2.二级事故是指由于工作中因触电导致重伤1～2人的事故。(事故发生后立即报告)

　　3.三级事故是指由于工作中因触电发生的一般工伤事故。(事故报告时间不准超过12小时)

　　公司成立常设工程施工突发事故抢险小组。发生一、二级突发事故时，抢险小成员要立即赶赴事故现场，调查研究情况并提出抢险方案。

　　公司突发事故抢险小组由公司宋世明经理和工会、安保部、人力资源中心、工程部、资产部、行政部等有关部门负责人组成。

　　二、程序：

　　1.项目经理部设立应急预案领导小组，由项目经理任组长，成员包括车辆管理人员、医务人员、司机、工会人员、安保人员及施工员等，并每日设人员值班。

　　2.项目经理部应急预案小组应建立信息联络网，一旦发生事故，保证全体成员能及时到位。

　　3.项目经理部应随时备有应急用车，有专人值班，遇到紧急事故能保证马上行动，及时抢救伤员。

　　4.项目经理部要公布应急预案领导小组主要人员电话，便于联系。

　　5.项目经理部的应急预案领导小组分三个系统即：

　　a)报警与通讯系统——事故发生后迅速上报。

　　b)现场抢险系统——事故发生后立即营救人员、保护现场、工程排险、缩小事故范围、降低事故损失。

　　c)救援保障系统——提供抢救器材，保障抢险工作顺利开展。以上三个系统都要落实具体人员。

　　三、应急方法

　　1.发生伤亡事故后，首先由现场作业人员对受伤害者进行抢救，并立即报告项目经理或应急预案值班人员，项目经理部组织人员进行全力抢救，派车将受伤人员送往医院抢救治疗。

　　2.事故发生后，事故现场要迅速撤离与事故处理无关的人员及群众，安全员要对现场进行隔离，保护。对现场进行勘察并画出草图，记录事故经过。

　　3.项目经理在抢救伤员的同时，应立即向分公司经理报告。报告后也要与抢救人员联系，掌握最新情况便于事故的处理。

　　4.分公司经理接到报告后，立即向公司安保部报告。并赶往事故现场进行调查了解。

　　5.公司安保部负责人接到伤亡事故报告后，首先向主管安全生产的经理、公司总经理及公司法人报告并赶往事故现场进行初步调查，同时将事故发生地点、时间、伤亡情况，初步原因分析等事故概要向城建集团安保处报告，最迟不得超过二十四小时(特大事故不准超过12小时)。

　　四、职责：

　　1.公司安保部应立即前往事故现场进行事故调查并接受、配合上级部门进行调查取证工作。

　　2.本着三不放过的原则公司成立由工会、安保部、资产等有关部门组成的事故调查小组，对事故进行分析，查出事故原因及事故责任者并提出初步处理意见报公司领导批准。

　　3.由分公司经理组织分公司相关人员成立恢复生产领导小组，尽快恢复正常生产。

　　4.公司应急预案领导小组由刘宪生董事长任组长、吴秉军总经理任副组长、组员由安保部、人力资源中心、工程部、资产部、行政部有关人员组成。

　　5.项目经理部的项目经理、安全生产委员会及应急预案小组有关人员配合公司及市有关管理部门的调查处理。

　　6.项目经理部应急预案小组每半年应进行一次预练演习。

　　五、起重吊装事故预防及抢救

　　1.预防措施：

　　1.1起重设备严格遵守《特种设备安全监察条例》的规定。

　　1.2起重设备必须持有质量技术监督局颁发的使用证。

　　1.3进场设备必须经过验收。

　　1.4起重机械、牵引机械和辅助重要工具，要标明最大负荷量，以避免超载运行。

　　1.5起重机械的安全装置(如限位器、控制器、联锁开关等)要保持齐全、灵敏、可靠。

　　1.6起重机械的紧急开关、信号装置等应工作正常。

　　1.7起重机械外露部分应加防护罩，以防绞伤。

　　1.8起重机械的前轮挡板、轨道末端车挡立柱、缓冲器等应齐全、可靠。

　　1.9起重机桥架、平台上应设栏杆，防止人或物坠落。

　　1.10钢丝绳(链条、麻绳)、吊钩(吊环)等应符合安全技术规定。

　　1.11起重机的制动装置应安全可靠，主要零部件无严重磨损。

　　1.12起重机械的起重和牵引能力应符合出厂要求，不得任意改变。

　　1.13所有起重机械应经常进行检查、按期即使进行保养，保持起重机械的良好工作状态。

　　1.14队起重机械的操作人员要进行岗位培训，坚持持证上岗制度。

　　1.15严禁违章指挥，严禁违章操作，严禁无证上岗(无操作合格证)的人员上机操作。

　　1.16外租起重设备必须签定租赁合同，合同书必须约定各自安全生产管理职责。

　　1.17作业前要进行安全技术交底和班前安全生产教育。

　　1.18司吊、司索及指挥人员必须持证上岗，并严格遵守安全生产操作规程。

　　1.19大型设备、模板、支架拆装要严格遵守《作业指导书》。

　　1.20重点部位施工要设专职监控人员进行管理。

　　2.急救措施：

　　2.1严重创伤出血伤员的现场救治

　　创伤性出血现场急救是根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性地止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。

　　2.1.1止血

　　(1)压迫止血法:先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。

　　(2)指压动脉出血近心端止血法:按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、颓动脉、股动脉、腔前后动脉止血法。该方法简便、迅速有效，但不持久。

　　(3)弹性止血带止血法:当肢体动脉创伤出血时，一般的止血包扎达不到理想的止血效果而采用之。如当肪骨上1/3段或股骨中段严重创伤骨折时，常伴有动脉出血，伤情紧急，这时，就先抬高肢体，使静脉血充分回流，然后在创伤部位的'近心端放上弹性止血带，在止血带与皮肤间垫上消毒纱布棉垫，以免扎紧止血带时损伤局部皮肤。止血带必须扎紧，要加压扎紧到切实将该处动脉压闭。同时记录上止血带的具体时间，争取在上止血带后2小时以内尽快将伤员转送到医院救治，若途中时间过长，则应暂时松开止血带数分钟，同时观察伤口出血情况。若伤口出血己停止，可暂勿再扎止血带;若伤口仍继续出血，则再重新扎紧止血带加压止血，但要注意过长时间地使用止血带，肢体会因严重缺血而坏死。

　　2.1.2包扎、固定

　　创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎，既可以保护创口预防感染，又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。

　　2.2搬运

　　经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确地搬运转送医院抢救。不正确的搬运，可导致继发性的创伤，加重病痛，甚至威胁生命。搬运伤员要点:

　　2.2.1在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍，畸形变化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运，防止骨折断端可因搬运震动而移位，加重疼痛，再继发损伤附近的血管神经，使创伤加重。

　　2.2.2在搬运严重创伤伴有大出血或己休克的伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要尽量避免震荡。

　　2.2.3在搬运高处坠落伤员时，若疑有脊椎受伤可能的，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。因为这样会使伤员的躯干过分屈曲或过分伸展，致使己受伤了的脊惟移位，甚至断裂将造成截瘫，导致死亡。

　　2.4创伤救护的注意事项

　　2.4.1护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力的大小，现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度，伤员最先着落地部位或间接击伤的部位，坠落过程申是否有其他阻挡或转折。

　　2.4.2高处坠落的伤员，在己确诊有颅骨骨折时，即使当时神志清楚，但若伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等症状，仍应劝其留住医院严密观察。因为，从以往事故看，有相当一部分伤者往往忽视这些症状，有的伤者自我感觉较好，但不久就因抢救不及时导致死亡。

　　2.4.3胸部受损的伤员，实际损伤常较胸壁表面所显示的更为严重，有时甚至完全表里分离。例如伤员胸壁皮肤完好无伤痕，但已有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤性气胸和血胸，要高度提高警惕，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击伤引起内出血的可能。例如左侧常可招致脾脏破裂出血，右侧又可能招致肝脏破裂出血，后背力量致伤可能引起肾脏损伤出血。

　　2.4.4人体创伤时，尤其在严重创伤时，常常是多种性质外伤复合存在。例如软组织外伤出血时，可伴有神经、肌健或骨的损伤。肋骨骨折同时可伴有内脏损伤以致休克等，应提醒医院全面考虑，综合分析诊断。反之，往往会造成误诊、滑诊而错失抢救时机，断送伤员生命，造成终生内疚和遗憾。如有的伤员因年轻力壮，耐受性强，即使遭受严重创伤休克时，也较安静或低声呻吟，并且能正确回答问题，甚至在血压己降到零时，还一直神志清楚而被断送生命。

　　2.4.5引起创伤性休克的主要原因是创伤后的剧烈疼痛，失血引起的休克以及软组织坏死后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约盼左右，及时止血、包扎、固定伤肢以减少创伤疼痛，尽快送医院进行抢救治疗。

　　2.5其它方面

　　2.5.1立即停机断电，绑扎伤害部位上方血管进行止血，并进行简单包扎。

　　2.5.2通知应急处理小组，按照分工进行应急抢险工作。

　　2.6.3立即拨打120急救电话抢救伤员。并对事故情况并逐级上报。

　　2.7.4维护好现场，外人不准进入。

　　2.7.5分析事故原因，配合有关部门调查处理。

　　六、联系电话：

　　起重作业应急处置措施方案 6

　　一、目的

　　为确保塔吊起重作业过程突发长时间停电后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低机械伤害风险，项目部特制定应急处理和救援预案。

　　二、组织

　　本项目部成立应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作。

　　组长：

　　成员：

　　三、职责

　　1. 负责现场指挥，了解塔吊起重高度、臂架位置情况，组织现场抢救工作。

　　2. 负责现场保护，设立警戒线，维护秩序，疏散人员。

　　3. 负责通知设备单位组织抢救，召集抢救人员，及时安全排除险情。

　　四、应急救援程序

　　当塔吊起重机在正常作业中突遇停电（长时间）故障，使起吊物悬挂在空中。且时间长，应采取以下紧急措施：

　　1. 应将所有控制器拨至“0”位，断开总电源。

　　2. 由专业维修人员间断地用手打开起升卷扬机制动器或打开拉闸把手，让起吊物下降，每次下降较短距离，下降速度不得超过额定速度，最后使吊物降至地面。

　　3. 如吊物下面有障碍物及房屋时，应采取如下措施：

　　（1）按第2条内容先将吊物降至离物体或房屋上方安全距离内，然后采取将回转装置制动或拉浪风绳措施，不让其在风力作用下回转；

　　a.将塔吊臂架回转转至空旷的场所、或回转到建筑物安全部位、或临时搁置在能承载吊物吨位的`钢平台上并加以监控，并制动回转，设置警戒线，然后按第2条操作；

　　（2）在吊物下方设置警戒区域，并有专人监护，不让人员在吊物下走动或作业；

　　（3）在吊物下方是办公区域，则吊物下方办公室内人员必须暂时离开，并按第（2）条方法采取措施；

　　（4）如吊物下方是居民住宅，则吊物下方房屋内居住人员由项目部进行说服和引导工作，采取暂时撤离的措施；

　　（5）电源恢复接通后，要进行全面检查，然后将吊物转至指定地点下降。

　　4. 立即组织安全自查自纠、消除隐患，确保施工安全；立即组织对全体施工作业人员的举一反三安全再教育，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防止同类事故发生。

　　5.在抢险过程中，发生高处坠落事故，立即执行高处坠落事故应急处理与救援预案。

　　五、各相关通讯地址

　　1. 公司电话：

　　2. 工程管理部电话：

　　3. 设备单位电话：

　　4. 项目经理：手机或电话：

　　项目副经理：

　　项目工程师：

　　施工员：

　　安全员：

　　材料设备员：

　　附附近医院地址：

　　工伤事故是指特色医院目录（请根据项目实际情况选择）

　　起重作业应急处置措施方案 7

　　一、危险性分析及相应控制措施：

　　房屋建筑施工中的起重吊装作业有造成事故的重大危险源和重要环境因素：

　　1、无吊装方案或方案未报批引起重大起重伤害，控制措施是吊装作业无方案或方案未批准不得开工；

　　2、吊装作业人员无证上岗引起重大起重伤害，控制措施是从事特种作业必须持证上岗；

　　3、构件就位后未采取固定措施摘钩引起重大起重伤害，控制措施是构件就位后，应立即将拉杆和支撑焊牢或锚固，方可摘钩。

　　4、疲劳驾驶操作、精力不集中引起一般起重伤害，控制措施是合理调整工休时间，杜绝疲劳驾驶；

　　5、吊车力矩限位器、行程限位器等不灵敏引起一般起重伤害，控制措施是落实设备日检、巡检责任制，及时检修，确保设备状况良好；

　　6、超载、超限或吊装不明重量的构件引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》“七禁止”“十不吊”规定；

　　7、斜拉、斜吊或吊地下埋设的物件引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》“七禁止”“十不吊”规定；

　　8、恶劣天气从事吊装作业引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》规定；

　　9、起重臂下停留、行走引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》规定；

　　10、作业人员未按规定佩带护品引起重大起重伤害，控制措施是从事特种作业必须按规定佩带防护用品；

　　11、钢丝绳扭结、变形、断丝、锈蚀等引起一般起重伤害，控制措施是执行《建筑安装工人安全技术操作规程》第516条规定；

　　12、卡环质量缺陷引起一般起重伤害，控制措施是执行《建筑安装工人安全技术操作规程》第515条规定；

　　13、起吊物件不设溜绳起重伤害一般执行《建筑安装工人安全技术操作规程》第523条规定；

　　14、构件倒运未放稳搁实或支撑不牢导致物体打击，控制措施是执行《建筑安装工人安全技术操作规程》第531条规定；

　　15、酒后作业起重伤害一般禁止酒后从事吊装作业；

　　16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作业导致高空坠落，控制措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋从事吊装作业；

　　17、在起吊构件上放置工具、用品等引起物体打击，控制措施是禁止在起吊构件上放置其他物品；

　　18、手拽脚蹬未稳固的构件引起高空坠落，控制措施是构件就位时不得用手拽或用脚蹬构件；

　　19、绑扎不牢、绑点不准引起一般起重伤害，控制措施是起吊前应检查绑扎是否符合要求；

　　20、钢丝绳与水平面的夹角小于30度，引起一般起重伤害，控制措施是绑扎钢丝绳与构件的夹角不得小于30度；

　　21、两台吊机抬吊时动作不协调引起一般起重伤害，控制措施是两机抬吊时必须统一指挥，动作配合协调，吊重分配合理，吊重小于单机起重量的80%；

　　22、起吊后运行速度忽快忽慢或突然制动引起一般起重伤害，控制措施是重物起吊或降落速度要均匀；

　　23、吊车与架空导线的安全距离不够导致触电事故，控制措施是执行《施工现场临时用电安全技术规范》3.1.2条规定；

　　24、使用裂纹、变形的吊钩、吊环引起车辆伤害，控制措施是班前检查及时更换。

　　二、应急救援领导小组的组成、职责分工

　　工程项目经理部成立应急预防领导小组，由项目经理任组长（现场总指挥），设立应急办公室室及联系电话，并成立现场抢救组、报警组、后勤组，分别明确人员组成及各自职责。

　　组长：全面领导应急预防小组的工作，总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度，对人力、物力和财力进行调配。

　　应急办公室：设在项目部安质科，办公室主任为安质科科长，具体负责突发事故的应急处理工作，由现场抢救组、报警组和后勤组组成。

　　现场抢救组：负责事故发生后的人员及财产的现场抢救，在医护人员到达之前，对受伤人员进行初步紧急救护。协助医疗救护人员将伤员送至安全地点。

　　报警组：负责事故发生后拨打急救电话，人员紧急疏散和清点工作，并引导急救车迅速到达事故现场。救护人员到达现场后向其介绍情况，协助紧急救护。

　　后勤组：负责应急响应中的财力、物力的调配，保证抢救工作的顺利进行，并负责协助事故调查和善后处理工作。

　　三、事故报告和现场保护

　　1、事故发生后，事故单位应按照有关规定，立即上报项目经理部、公司及地方有关部门。

　　2、事故报告的内容应包括事故发生的时间、地点、工程项目名称；伤亡人数；事故原因的初步判断、简要经过；已经采取的救助措施和救助要求；事故报告单位、人员、通信方法。

　　3、应急救援领导小组接到事故报告后，由办公室负责人确定是否启动本预案，确需启动，领导小组组长和小组成员立即赶赴现场。在领导小组的统一指挥下，积极实施应急救援，公司治安部门赶赴事故现场，与当地有关部门一起搞好现场保护，维护现场治安和交通秩序。因排除险情、抢救伤员和财产等原因，确需移动现场物品时，应做出标记和详细记录，最大限度地保护现场、保留痕迹和物证。

　　四、有关规定和要求

　　为能在事故发生后，迅速准确、有条不紊的处理事故，尽可能减少事故造成的损失，平时必须做好应急救援准备工作，落实岗位责任制和各项制度。具体措施有：

　　落实应急救援组织，救援领导小组成员和救援人员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结的原则，建立组织、落实人员，每年初要根据人员变化及时调整确保组织的有效落实。

　　按照任务分工和事故的性质做好物资器材准备，如：指挥通讯、救护、抢修器材及交通工具。上述各种器材应指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管以备急用。

　　定期组织救援训练和学习，各队按专业分工每年训练一次，提高指挥水平和救援能力。

　　对员工进行经常性的应急常识教育。指导和组织群众采取各种措施进行自身防护和互救工作。

　　建立完善各项制度：

　　（1）值班制度，建立昼夜值班制度。分公司不分昼夜，只要施工，事故现场救援领导小组成员必须有人值班。

　　（2）检查制度，结合安全生产工作检查，定期检查应急救援工作落实情况及器具保管情况。分公司每季度检查一次。项目部每月检查一次。

　　五、具体实施

　　（一）、责任分工

　　应急领导小组负责报警、指挥义务救援队员组织人员疏散并疏通道路、迎接救援车辆；负责、组织义务救援队员救助；施工员、安全员负责组织义务队员在相关队伍、部门的配合下根据预案实施救助并保护好现场；应急办公室负责组织现场工作人员疏散、人员紧急救助、通知医院急救。

　　（二）、发现事故，报警阶段

　　1、主要报警方式：使用电话或其它方式向分公司和地方部门报告；

　　2、向120报警主要内容：

　　（1）、报警人部门电话号码、姓名或身份；

　　（2）、事故发生的地点、部位；

　　（3）、人员伤势大小情况。

　　（三）、事故处理：

　　确认事故后，应立即做到：

　　1、现场人员迅速运用既有预案进行救援，并将实情报告给公司负责人；

　　2、工地负责人采用多种形式同与现场保持密切联系，及时掌握事件、事故的进展情况；

　　3、如人员伤势严重，应立即向120报警，通知就近医疗急救准备救助，指派专人在主要道口迎接救助车辆；

　　（四）、人员疏散、伤员救助阶段

　　确认事故后，应急领导小组发出疏散命令，义务救援队员应立即通知现场作业人员进行疏散。

　　1、人员疏散及伤员救助

　　（1）派出一名义务救援队员组织有关人员沿安全指示方向疏散；

　　（2）阻止人员进入有危险的'场所；

　　（3）相关人员疏散到就近安全地带集合，由作业队对疏散出来的工作人员逐一清点并上报分公司；医院救护人员及作业队疏散出来的人员随时准备救护伤员；

　　2、事故救援

　　（1）在场的应急领导小组成员、管理人员迅速组织救援，根据人员伤势情况决定是否向“120”报警。

　　（2）作业队义务救援队员接到通知后，应迅速赶赴事故现场，到达现场后立即按照指挥人员启动的救援预案进行救援；

　　救援的原则：一是救人第一和集中兵力的原则；二是先控制、后救援的原则；三是先重点、后一般的原则。

　　起重作业应急处置措施方案 8

　　根据国务院颁发的《特种设备安全监察条例》，为了及时处理起重机作业过程中发生的紧急情况和预防事故的发生，特制定本预案。本预案结合我公司天车作业过程中几种突发性事故案例编制，希望相关岗位认真学习严格遵守。

　　一、应急预案指挥机构

　　总指挥：

　　成员：

　　生产安环部联系电话：调度室电话：

　　二、发生下述情况，应采取的安全措施

　　1、天车作业过程中，主、副钩钢丝绳断股情况

　　首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后，平稳移动天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调天车维修工修复。

　　2、天车正在执行吊物作业，电磁铁掉电

　　(一)电磁铁掉电，天车未掉电情况

　　首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后，平稳移动天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调维修工修复。

　　(二)电磁铁掉电，天车掉电情况

　　首先，大声呼唤地面人员远离天车。然后，及时通知调度协调天车维修工进行抢修，天车维修工抢修过程中，优先考虑恢复电磁铁掉电。

　　3、天车作业过程中，电器粘连，操作失灵情况

　　首先，断开天车主电源。然后，及时通知调度协调维修工进行抢修。

　　4、天车主钩下降过程中，制动失灵

　　(一)天车主钩抱闸抱死情况

　　首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车并把大车行驶到安全地点。然后，及时通知调度协调维修工进行抢修，抢修过程中密切配合维修工进行操作。最后，修复完毕后，将吊物放置就近的安全地面着陆。

　　(二)天车主钩抱闸未抱死情况

　　首先，迅速反切制动。然后，拉事故警报，警示地面人员远离天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调维修工进行抢修。

　　5、天车操作室内着火情况

　　首先，断开天车主电源。然后，视火灾大小，利用车上备用两台灭火器进行扑救，并及时通知有关部门。如果无法扑救，尽快转移至安全地带等待地面援救。

　　6、天车小车掉道情况

　　首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后通知调度协调天车维修工用千斤顶去顶脱轨的那一边，一点一点的顶起，然后落位到小车轨道上。

　　三、调查处理

　　对于发生的`紧急情况或事故，要按照“四不放过”的原则，进行全面调查、分析，找出发生的原因，分清责任，并采取必要的防范措施，发生问题的设备要进行全面检修，经过相关单位检测合格后方可投入使用。

　　生产安环部编制

　　起重作业应急处置措施方案 9

　　一、总则

　　1.1目的

　　规范起重机械事故(事件)应急管理和应急响应程序，确保起重机械突发事故(事件)的处置协调、有序、高效，最大程度地减少人员伤亡，减轻经济损失和社会影响，保证项目工程的顺利进展，特制定此起重机械事故(事件)应急措施和救援预案(以下简称预案)。

　　1.2工作原则

　　⑴ 科学高效，以人为本。建立科学、高效的应急工作机制，保障施工作业人员的生命安全和身体健康，最大程度地预防和减少起重机械事故(事件)造成的人员伤亡及公共财产损失。

　　⑵ 安全第一，预防为主。遵循预防为主、常备不懈的方针，加强起重机械安全管理，落实事故预防和隐患控制措施，有效防止起重机械安全事故发生。

　　1.3编制依据

　　《起重机械使用管理规则》TSG Q5001—2009 《起重机械安全规程》GB6067—85 《通用桥式起重机》GB/T14405—93 《特种设备安全监察条例》等相关国家相关法律法规

　　二、适用范围

　　本预案适用于施工现场的所属起重机械发生的各类事故(事件)。

　　三、组织机构、职责

　　3.1组织机构

　　成立起重机械应急领导小组(下简称起重机械应急领导小组)。

　　3.2起重机械应急领导小组职责

　　3.2.1组长、副组长职责

　　1)组织编制、修订起重机械事故(事件)应急预案。

　　2)确定事故的响应级别;协调相关部门的救援配合。

　　3)协调应急车辆、物资的供给。

　　3.2.2成员职责

　　1)负责组织对起重机械工作人员进行突发事故(事件)应急处置知识的培训和演练及评估工作。

　　2)负责起重机械事故(事件)调查、上报工作;协助有关部门对起重机械突发事故(事件)的调查、取证、处理。

　　3)现场警戒、人员疏散、伤员救护。

　　4)组织起重机械人员进行自救，及时恢复正常的工作秩序。

　　3.3应急响应过程基本流程和主要步骤

　　应急响应的过程分为：报警、接警、判断响应级别、应急启动、控制及救援行动、判断事态是否扩大、应急恢复和应急结束。应急响应过程基本流程和主要步骤见附图一。

　　四、应急措施

　　4.1吊车事故(事件)应急措施 1)各类型吊车一旦发生作业中刹车失灵事故，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，紧急鸣笛示警，吊钩滑轮倍率大的起重机应紧急操作回转机构，把荷重转至无人区域空旷地带，吊钩滑轮倍率小的起重机可尝试打反车制动，如果荷重下方无人员作业和障碍物，变幅式起重机应立即增幅，防止因突然卸载造成起重机向后倾覆事故的发生，努力将人员伤亡、机械和设备损失降低到最大限度。

　　2)吊车一旦发生基础、路面或支腿突然下沉事故，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，空载情况下应立即将配重回转到基础或路面较为坚定的`一侧，同时增幅或收幅，保持起重机平衡;带载情况下应立即卸载，或用回转、变幅的方法保持整机平衡;事故得到控制后，立即组织救援，防止事故的进一步扩大。

　　3)较大起重臂主臂工况作业时若突然遭遇6级以上大风或起吊迎风面较大的重物时遭遇5级以上大风，必须停止作业，操作人员应充分利用短暂的时间，立即卸载，将起重臂增至最大幅度，转至顺风方向，同时将吊钩与地面的荷载锚定，以增加起重机的稳定性;

　　4)当吊车发生绳索断裂时刻，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，紧急鸣笛示警，以防下面人员被砸伤，应组织人员保护好现场，在工作场地周围竖立警示标志，要警戒任何人不准通过危险区,联系有关人员检修，查出问题，并及时向应急领导小组领导汇报。

　　5)当吊车出现火灾时或者触碰高压线后，应第一时间关闭车辆发动机，拿灭火器进行扑救。第一时间进行报警并上报，尽量远离吊车，应组织人员保护好现场，要警戒任何人不准通过危险区，直到救援人员赶到现场。

　　6)当吊车发生倾覆,对生产装置造成了损坏，如发生危险品泄漏，甚至引发了火灾，应立即启动《综合预案》。

　　7)当起重机械正在作业中遇到突然停电或线路电压下降时，司机应尽快将各控制手柄打回零位，切断操纵急停开关，并通知指挥人员。如停电时重物吊在半空中，司机和指挥人员均不得离开岗位，要加强警戒，严禁任何人通过危险区。

　　8)当起升机构制动器在工作中突然失灵时，司机要沉着冷静，必要时将控制器打到低速档，做慢速反复升降动作，同时开动大车或小车，选择安全地区放下重物。

　　4.2电动葫芦、天吊事故(事件)应急措施

　　1)当电动葫芦/天吊使用时，突发停电，操作人员不准离开现场,要警戒任何人不准通过危险区,在工作场地周围竖立警示标志，联系有关人员现场值班，组织人员保护好现场。等电力恢复或设备处理完后将吊运的重物放好后才能离开。

　　2)当电动葫芦/天吊使用时，发生绳索断裂，应组织人员保护好现场，派有关人员检修，查出问题，及时向应急领导小组领导汇报。 3)当电动葫芦/天吊使用时，发生工件坠落，出现人员伤亡，应组织人员保护好现场，及时拨打120急救电话或把受伤人员送医院抢救，组织有关人员开现场会，对事故现场勘察取证，分析事故原因，找出事故责任，同时向主管领导如实报告事故情况。

　　4)起升机构制动器在工作中突然失灵时,要沉着冷静,做慢速反复升降动作,同时开动葫芦/天吊,选择安全地点放下重物。

　　五、应急处置和应急救援

　　5.1.起重机械发生事故(事件)后，第一目击者应首先采取紧急措施开展先期处置，并及时向起重机械应急领导小组报告。起重机械应急领导小组迅速组织人员开展救援活动，同时做好应急处置现场记录。重大事故(事件)在事发后10分钟内向内蒙古兴泰建筑有限责任公司应急领导小组报告。

　　5.2应急救援：

　　1)事故发生后，应急小组要立即组织救援工作，调动现场各种车辆、器材和人员，抢救伤员，控制事故状态，保护事故现场，立即向上级领导报告，协助上级领导向当地地方政府、安全监察部门汇报情况。

　　2) 发现作业人员触电或其它伤害，必须立即救护伤员。对伤情较重的伤员，要立即进行现场急救(心肺复苏和外伤处理)，并立即向就近的医疗机构求助或直接拨打120急救电话向急救中心求助。

　　3) 发现相关人员和财产受灾后，应立即实施救援，并向上级领导报告，协助上级领导向当地地方政府、安全监察部门报告。

　　六、善后处置

　　起重机械事故(事件)应急处置结束后，起重机械应急领导小组应迅速清理现场，核实损失情况，协助有关部门进行调查、取证和理赔工作，提出整改建议，并按内蒙古兴泰建筑有限责任公司应急领导小组的指令组织整改，迅速恢复正常工作秩序。

　　1) 检查起重机械灾害情况，制定修复方案，并组织实施。

　　2) 对起重机械进行危害辨识和短期及长期的影响评价。

　　3) 对起重机械的结构强度进行测试和评估，及时恢复生产。

　　七、保障措施

　　7.1通信保障

　　起重机械应急领导小组组长、副组长、起重机械值班电话必须保证全天24小时通讯畅通。

　　7.2物资保障

　　起重机械内应配备必要的应急救援物品，并指定专人保管和维护保养，确保应急处置工作有效开展。

　　八、宣传、培训和演习

　　8.1宣传教育

　　每年至少组织起重机械及相关部门工作人员进行一次法律法规和应急知识的学习，提高应急处置能力。

　　8.2培训与演练

　　每年至少组织起重机械及相关部门工作人员进行一次应急救援技能培训，熟悉预案操作程序和处置方法，每年至少组织一次预案演练，检验预案培训效果，提高应急救援人员的应急处置能力。

　　九、附则

　　9.1预案更新

　　起重机械应急领导小组根据预案实施与演练情况，及时对预案进行修订，保证其有效性、可操作性。

　　9.2奖励与责任

　　起重机械应急领导小组对在应急救援行动中表现突出、消除了重大险情的个人提出奖励建议;拒不执行救援措施造成损失的，对相关责任人的责任追究，按照国家和行业有关规定提出处理意见。

　　起重作业应急处置措施方案 10

　　一、编制依据

　　为加强对起重机安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和施工秩序，根据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本项目实际，特制定本项目起重吊装安全事故应急救援预案。

　　二、预案的适用范围

　　本预案所称安全事故，是指在本单位起重吊装使用中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：

　　1.因检查维修出现问题而造成事故。

　　2.起重工违章作业，不按要求去操作，图省力，习惯作业。

　　3.操作不档;违章违纪蛮干，不良操作习惯;判断操作失误，指挥信号不明确，安全意识差和操作技能低下是引发的事故。

　　4.操作者素质不高，技能低，不会识别和预测危险性，导致判断决策失误。

　　5.安全装置不全或部件失控，起重机械与建筑物或其他设施的安全间距不符合规定。

　　6. 选择吊具、吊点不适合、帮匝方法不正确，致使物体坠落。

　　7. 指挥人员指挥信号不当或司机误接信号且误动作。

　　三、应急救援组织机构

　　应急救援领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　应急救援办公室设在质量安全部，办公室主任由担任。联系电话。

　　救援突击队队长由担任，成员由项目部职工担任。

　　1.职责与分工

　　①. 项目应急救援领导小组由项目经理、副经理、总工各部门主任组成。

　　②. 组长由项目经理担任，是应急救援全过程的全权指挥，下达指令，组织本项目可动用力量参与救援，向上级和地方政府有关部门通报情况，协调消防、救护、医疗机构参与救援。

　　③. 小组其他成员向组长负责，由组长协调各成员工作的有序进行，按各自分工履行职责，确保救援任务的顺利完成。

　　④.现场抢险队队长由领导小组委派，负责事故现场的事故处理。

　　⑤.现场抢险队队长职权

　　(1)向领导小组及时报告事故现场情况。 (2)做好事故救援的指挥和协调工作。 (3)对事故现场实施保护性措施。 (4)对难以解决的紧急情况做出反映安排。

　　四、应急措施

　　当起重机械发生重大事故时，工作现场人员应以国家利益高于一切的责任心，采取紧急措施，最大限度地降低事故可能造成的`危害。

　　1. 如起重机械发生重大事故，要及时向事故应急救援领导小组汇报。 2. 应急救援中心接到事故发生报告后，救援人员应立即赶赴现场展开救援。现场人员立即关闭事故周围电源。救援人员赴现场后应了解现场情况，稳定现场人员情绪。

　　3. 立即抢救受伤人员，减少人员伤亡。同时拔“120”急救中心请求增援。

　　4. 采取有效救援措施：急调大型吊车、准备充足人员等，尽量减少事故损失和造成更严重后果。

　　5. 保护现场，按要求组织救援。

　　五、救援程序

　　1. 事故发生后，事故现场职务最高的负责人应立即指挥现场人员利用可利用工具进行救援工作，如有伤员应立即向就近医院求援，实施抢救。

　　2. 事故现场负责人要随时向项目应急领导小组报告事故现场救援进展情况和已采取的应急措施，需要时启动应急救援预案。

　　3. 事故发生后，应第一时间向领导小组报告，项目部应急领导小组、职能部门、职能个人按职责迅速进入抢救状态，并向集团公司安监局报告事故情况;需要时紧急调动公司重大事故应急救援组织立即赶到事故现场进入紧急救援状态。

　　六、事故的调查及善后处理工作

　　1.对事故现场要及时清理清查，以便于尽快恢复生产。

　　2. 事故单位要对事故进行分析讨论，检查安全措施贯彻情况。

　　3. 项目质安部对事故单位的分析讨论的材料进行审查，各单位要组织职工进行学习，吸取教训。

　　4. 组织召开事故通报大会，形成材料上报上级安检部门。

　　5. 事故责任人处理根据(安全管理条例)进行处罚，对重大责任人要追究刑事责任。本救援预案针对有可能发生的起重机安全事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。本预案自印发之日起施行。

　　起重作业应急处置措施方案 11

　　一、应急准备

　　1、组织机构及职责

　　(1)项目部大型起重吊装事故应急准备和响应领导小组

　　组长：项目经理

　　组员：生产负责人

　　安全员：

　　各专业工长：

　　技术员：

　　质检员：

　　值勤人员：

　　值班电话：

　　大型起重吊装事故应急处置领导小组负责对项目突发大型起重吊装事故的应急处理。

　　2、培训和演练

　　(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按大型起重吊装事故“应急响应的'要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应＇的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

　　(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

　　3、应急物资的准备、维护、保养

　　(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

　　(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。

　　二、应急响应

　　1、防大型起重吊装事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。

　　2、发生大型起重吊装事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120＇，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。

　　4、事故后处理工作

　　1)查明事故原因及责任人。

　　2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

　　3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

　　4)组织所有人员进行事故教育。

　　5)向所有人员进行事故教育。

　　6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

　　起重作业应急处置措施方案 12

　　1、总则

　　1.1为使本厂起重作业人员在起重机发生突发险情的时侯，能遇事不惊、有条不紊地处理意外；并且有效地防止因此而发生设备或人身伤害事故，针对实际情况，特制订本预案。

　　1.2本预案主要是起重机在发生突发险情时提供给各驾驶员的作业指导书，各驾驶员务必在确保安全的前提下遵循本应急预案进行合理的操作。

　　2、起重机的突发情况及处理措施

　　2.1起重机在工作中突然断电：

　　2.1.1驾驶员必须立即把所有的主令控制器手柄回零位。若停电时间过长时，还要关闭所有的开关。

　　2.1.2如遇吊运的重物卸不下来，必须将重物的垂直阴影面积周围扩大2米加以围蔽，防止行人从重物下经过。

　　2.1.3为防止突然断电时起重机滑行距离过长，建议大车行走制停距离应调整到适当值。

　　2.2吊钩失控：

　　2.2.1上升过程中吊钩失控

　　2.2.1.1现象：当吊钩上升到一定的高度，主令控制手柄回零位后吊物仍然继续上升。

　　2.2.1.2原因：接触器或线路的触点发生粘连。

　　2.2.1.3应急措施：立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将吊钩停下。

　　2.2.2吊钩下降过程中失控

　　2.2.2.1现象：当吊钩下降到一定的高度，主令控制手柄回零位后吊物仍然继续下降。

　　2.2.2.2原因：接触器的点发生粘连线路短路；或者起重机开关跳闸失电并且刹车失灵。

　　2.2.2.3应急措施：

　　对于接触器的触点发生粘连或线路短路，造成吊钩下降过程中失控。驾驶员应立即鸣铃示警，同时将起重机的'控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将吊钩停下。若吊钩下面有设备，必须立即开动天车的小车或大车避开设备，最后让吊物落到空旷的地方。

　　对于起重机因开关跳闸失电并且刹车失灵，造成吊钩下降过程中失控。驾驶员应立即重新合上电源采用打反车的方法进行处理。

　　2.3小车失控；

　　2.3.1现象：把主令控制器手柄扳回零位时，小车运行没有停止的趋势。

　　2.3.2原因：接触器的触点发生粘连或线路短路；或者起重机开关跳闸失电并且刹车失灵。

　　2.3.3应急措施：

　　对于接触器触点发生粘连或线路短路造成小车失控的处理方法为：立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将小车停下；

　　若采用上述方法，在吊物、吊具的运行轨迹上还会碰到设备或人的，可先将吊钩提升（或下降），或采取移动大车的方法先进行避让，再将起重机的控制电源或总开关停下利用起重机的刹车装置将小车停下；

　　对于起重机因开关跳闸失灵造成小车失控的，首先立即重新合上电源采用打反车的方法进行处理。

　　2.4大车失控；

　　2.4.1现象：把主令控制器手柄扳回零位时，大车运行没有停止的趋势。

　　2.4.2原因：接触器的触点发生粘连或线路短路；或者起重机开关跳闸失电并且刹车失灵。

　　2.4.3应急措施：

　　对于接触器触点发生粘连或线路短路造成大车失控的处理方法为：立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将大车停下；

　　若采用上述方法，在吊物、吊具的运行轨迹上还会碰到设备或人的，可先将吊钩提升（或下降），或采取移动小车的方法先进行避让，再将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将大车停下；

　　对于起重机因开关跳闸失电并且刹车失灵造成大车失控的，应立即重新合上电源采用打反车的立法进行处理。

　　2.5 对方天车大车失控，附近天车的避让方法；

　　2.5.1发现对方天车的大车失控，将要撞上己车时。除了失控天车采用2.4.3的方法进行处理外，将要被撞的天车也要采用如下积极的措施避让：

　　2.5.1.1若天车不在作业时（或在作业但大车可以移动），可在被撞的瞬间点动大车（方向同失控的天车），利用己车逼停失控的天车。

　　2.5.1.2若天车正在作业（如被吊物正在设备上进行装配时）大车不可以移动时，被撞的天车必须在被撞的瞬间点动放下吊钩。从而将被吊物的损坏情况减至最低。

　　2.5.1.3严禁在对方天车大车失控撞向己车时，被撞天车反向起动大车，从而加大撞击力。

　　2.5.1.4不建议在对方天车大车失控时，被撞天车远离便同向起动大车，采取消极的避让方法。

　　2.6起重机起火

　　起重机的起火，一般情况多为电气起火。首先要断开总电源，按照救火知识，正确使用起重机上的灭火器进行灭。当火势较大时除一边进行灭火外，应一边通知厂部相关人员，并且时刻注意自我的防护与逃生路线。

　　3.起重机遇险情后的上报；

　　3.1起重机遇险情后，无论是否有损失，驾驶员必须立即上报天车班长，由天车班班长上报厂部主管厂长及安全主任。

　　3.2主管厂长必须立即采取相应的措施进行处理，严禁天车带病继续工作。

　　3.3厂部安全主任接报告后必须监督遇险天车的检修落实情况若遇险起重机造成较大的损失，应马上上报厂长及公司安全办。

　　起重作业应急处置措施方案 13

　　一、企业风险隐患分析

　　阐述本单位存在的危险源及风险分析结果，包括主要危险物质的种类、数量及特性，重大危险源的数量及分布，重要保护目标的划分与分布情况等。必要时，可附登记表或分布图进行说明。对本单位可能发生的其他突发事件进行分析。

　　二、组织机构及职责

　　(一)应急组织体系

　　明确应急组织形式，构成单位或人员，通讯联络方式，并尽可能以结构图的形式表示。

　　(二)指挥机构及职责

　　明确应急救援指挥机构总指挥、副总指挥、各成员单位和应急指挥机构下设办公室职责。应急救援指挥机构根据突发事件类型和应急工作需要，可以设置相应的应急救援工作小组，并明确各小组的工作任务及职责。

　　三、预防与预警

　　明确本单位对危险源监测监控的方式、方法，以及采取的预防措施;明确事故预警的条件、方式、方法和信息的发布程序。

　　四、信息报告与处置

　　按照有关规定，明确事故及未遂伤亡事故信息报告与处置办法。

　　(一)信息报告与通知

　　明确24小时应急值守电话、传真，建立事故信息接收和通报程序。

　　(二)信息上报

　　明确事故发生后向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息的.流程和时限。报告内容应包括事故发生的时间、地点、种类以及财产损失、人员伤亡、事故影响、发展趋势、已采取的措施、需要支援的事项等情况。

　　五、应急响应

　　(一)响应分级

　　针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，将事故分为不同的等级。按照分级负责的原则，明确应急响应级别。

　　(二)响应程序

　　根据事故的大小和发展态势，明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。

　　(三)应急结束

　　明确应急终止的条件。事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准，现场应急结束。

　　六、信息发布

　　明确事故信息发布的部门，发布原则。事故信息应由事故现场指挥部严格审查后及时准确向新闻媒体通报。

　　七、后期处置

　　主要包括污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订等内容。

　　八、保障措施

　　(一)通信与信息保障

　　明确与应急工作相关联的单位或人员通信联系方式和方法，并提供备用方案。

　　(二)应急队伍保障

　　明确各类应急响应的人力资源，包括专业应急队伍、兼职应急队伍的组织与保障方案。

　　(三)应急物资装备保障

　　明确应急救援需要使用的应急物资和装备的类型、数量、性能、存放位置、管理责任人及其联系方式等内容。

　　(四)经费保障

　　明确应急专项经费来源、使用范围、数量和监督管理措施，保障应急状态时生产经营单位应急经费的及时到位。

　　(五)其它保障

　　根据本单位应急工作需求而确定的其他相关保障措施(如：交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障等)。

　　九、培训与演练

　　明确对本单位人员开展的应急培训与演练的计划、方式和要求。

　　十、责任与奖惩

　　明确突发事件应急处置工作实行责任追究制。对在应急处置中表现好的单位和个人予以表彰、奖励;对在应急工作中拒不履行法定的应急处置义务或迟报、谎报、瞒报、漏报等情况，应予以通报批评，并追究当事人和责任领导的责任。

　　十一、附则

　　明确本应急预案管理的有关内容，包括备案、维护和更新、制定与解释以及实施时间等。

　　起重作业应急处置措施方案 14

　　一、目的及范围

　　为了有效预防、及时控制和消除突发起重设备事故的危害，最大限度地减少起重设备事故造成的损失，根据《特种设备安全检查条例》的要求，结合我xx分公司的实际情况，制定本预案。

　　起重设备事故应急处理工作，xx分公司各单位各部门应当贯彻统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则，切实履行各自职责，积极配合处理应急抢险救援工作，保证起重设备事故应急处理工作的正常进行。本预案适用于xx分公司施工现场，本公司、外包自带、租赁起重设备事故应急救援工作的活动。

　　二、起重设备事故

　　1、电梯困人故障或由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故。

　　2、起重类起重设备造成的人身伤亡事故。

　　三、应急处理机构

　　设立起重设备事故应急处理和现场抢险救援工作组，实行分公司执行经理负责制，由项目经理任组长，分管起重设备安全的项目副经理任副组长。有关科室、专业公司及特种设备使用部门为现场抢险救援组成员，参与现场抢险救援工作。具体组成人员如下：

　　组长：分公司执行经理

　　副组长：副总工

　　组员：安保科

　　施工管理部

　　质检科

　　综合办公室

　　采供科