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印刷业务相关注意事项
业务要对自己的家底(设备、技术性能、人员构成、人员素质、管理水平、相关供应商、印刷材料供应、辅助工序的配合)有一个清醒的认识,可是对我们公司人员的素质及技术性能却有很大的浮动范围,例如:在琪智打样过程中,我特别交代2张覆亚膜、2张覆光膜,而且工单中详细明确的写出,结果仍旧是1张覆了亚膜和3张覆了光膜,我提前2个小时告知工务要看模切,结果等到通知去看时,已经模切结束。这应该值得我们思考。
同样:业务应该对客户有一个基本的了解,一是了解客户对产品的质量要求和时间要求;二是了解不同客户在对产品提出要求外的心理承受能力。例如 ① 对印刷工艺流程中的关注重点:有的关注印刷套合精度,有的关注色彩要求,有的关注规格尺寸。② 客户的性格取向:有的性格比较急躁、有的性格温和、有的比较关注大方向、有的非常注重细节。 在这篇文章中指出以下五点:
一、谈判场合的仪态
业务人员不仅应当养成良好的体姿、仪态,给公众以良好的视觉形象,而且应善于从他人的各种体姿与仪态中了解对方的真实意途。
一个好的业务人员给客户展现的首先应该是自信,自己都不自信的人如何让人产生信赖。自信的表现在这里不是动态而以静态为主。下面针对坐、站、走的基本要求,谈谈我们如何注意一些小节
二、谈判的准备工作
1.当客户要求到公司面谈时,应做的准备工作:当客户上门到自己的公司面谈时,办公环境要求整洁、利落,而不是乱七八糟,特别是自己的办公桌面要井井有条,文件分类摆放,客户洽谈室的桌椅板凳应一尘不染,这方面我们公司应经很规范,做的很好。
2.当印刷业务员应邀到客户企业进行洽谈时应做的准备工作:首先应了解客户的经营范围,其生产的产品属于什么行业?在与之类似的同行中处于什么水平?企业文化有何特色?作为印刷品在表达产品信息的同时,实际上对企业已经自觉不自觉的会有一个相对定位。这个我一般会在网上了解这个公司的信息,如果有见过还会去一些商场之类的地方去实地的看一下
3.当约见的地点在第三方洽谈时的准备工作:为了便于客户对印刷企业的了解,应注意带些相关企业产品介绍或类似的印刷作品。因为企业产品的说服力要远远高与语言性的说教。这种情况到现在为止我还没有遇到。
三、谈判的筹码
1、印刷场地与设备 :企业的周转场地,是决定批次生产的数量问题;印刷设备则决定产品的品质问题。在这个方面我想我们的场地应该不是问题,但是我们的印刷设备还是感觉优势并不是很大,因为我们在目录、册子方面没有卷筒纸印刷机的优势,在精品印刷中我们的印刷质量还是有欠缺。
2、人才结构:(1)技术高手(2)采购高手,在这个方面我希望技术方面我们可以更加的专业,例如:琪智卡盒模切第一个后,模切机长可以试折一下,看一下成品是否正确,再继续。
3、管理水平:我觉得这个方面很重要,尤其是管理部的素质应该是全公司最高的部门。
四、谈判的底线
1.利润构成的空间:印刷产品的价格构成:分为材料成本、加工成本、管理成本三部分
2.让步的底线:险总是与利益共存,指的是风险系数大的生意通常利润一般较高;风险系数小的生意利润相对也低。谈判的底线也是以风险系数来衡量,能够承担多大的风险系数,底线往往就在那个地方。例如:金虹桥国际的册子报价,他要求用康戴里的艺术纸报价时,因为艺术纸张的价格很高,在印刷过程中风险比较大,胡波就教我应该把利润报高。
3.构成利益交换的其它因素:
(1)时间 时间概念在印刷行业,是一个非常重要的筹码,作为宣传的主导产品,宣传的时效性毋庸质疑,如果客户要求赶急件的话就可以跟其谈加班问题,提高价格,对于我们新业务也是一个切入的时机。
(2)预付款 预付款有多种含义:
a、代表客户诚意 付款后,就铁了心要与卖方合作;b、承担风险 无论合作是否愉快,成功与否,买卖双方都已付出,买方付出预计成本的一部分,卖方承担另一部分。或者是买方承担材料成本,卖方承担加工成本;c、约束机制 买方价值谈定。
五、谈判
1.探试虚实、知己知彼:在谈判中了解对方的需求和价位,还有公司的实力
2、进入角色,先做听众:印刷是一个以加工形式服务的企业,在与客户谈判时,不应是一个推销员的角色,谈判的目的是想知道客户需要什么?客户的关注点在哪儿?因此应以“听”为主,主要内容要听得明明白白,细节也要清清楚楚。
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