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关于对人员招聘流程进行强调的通知
为进一步提升用工管理水平,加强员工招聘管理,提升人力资源管理效益,现结合实际,对公司人员招聘工作强调如下:
一、人员招聘坚持的原则
1、继续坚持第三方公司招聘的原则,并根据实际适对招聘环节和流程进行梳理和优化,进一步提升招聘工作的效益;
2、坚持人员招聘“一季度一议”的原则,公司在每季度首月开展人员补充招聘工作;
3、坚持县市分公司6职级及以下人员调整由分公司在遵守公司定员定编等规章制度的前提下自行调配的原则,县市分公司7职级及以上人员调整需经人力资源部审批后方可调整;
二、人员招聘的流程
1、坚持人员招聘笔试(权重55%)、面试(权重40%)、计算机(权重5%)三者相结合的原则;
三、其他
1、严谨各单位在不经人力资源部批复同意的前提下,以任何名义借用或招录(收)人员,由此所产生的一切后果均有相关单位承担;
2、本办法执行过程中,如遇省公司政策、方案调整,则以省公司政策、方案为准;
3、本方案未尽事宜,适用于公司下发的其他相关管理办法;
4、本办法解释权归人力资源部;
5、本办法则自下发之日起执行。
关于对人员招聘流程进行强调的通知 [篇2]
各部门长:
按公司规定各部门因人员离职或缺少需增加的,需提前填写《人员增补申请表》交总经理审批后,方可由人事招聘,另2月13日前的人员招聘基本已完成,后续需招聘的全部重新写《人员增补申请表》;
人员招聘经过人事部面试合格再由部门长面试合格后,最后经过人事部办理入
职手续,安排体检相关事宜,才能发放工卡、饭卡等正式上班;
如果新进员工未能及时交齐资料并打卡上班的,其考勤从办理完入职手续之日起计算。
通过
特此通知
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