实验中学校本研修实施方案

时间:2022-11-23 21:15:32 研修 我要投稿
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实验中学校本研修实施方案

为了充分发挥校本研修在教师专业成长中的重要作用,切实有效地解决教师在教育教学中尤其在课堂教学中存在的题,全面推进我校教育改革和发展,依据合阳县教研室文件精神,特制定我校教师校本研修方案。

实验中学校本研修实施方案

一、基本思想

校本研修工作要坚持以科学发展观为指导,以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为引领,以解决教师在实践中存在的突出问题为突破口,统筹部署,扎实推进,努力提高教师的综合素质。

二、研修目标

经过三年努力,使教师的课堂教学能力有一个很大的提高,基本达到新课标的教学要求。

1、能不断地引导学生自由学习,其核心和基础是引导学生学会阅读,学会思考,学会表达与交流。

2、能促进学生自主学习,把教学建立在学生自主学习的基础上,学生能积极主动地、独立地、创造性地进行学习,展示、交流和深化知识。

3、能有效地培养学生合作的习惯,使学生具备团队意识、在相互帮助、相互沟通、相互质疑的过程中共同进步和成长。

4、能坚持以人为本实施教学活动,从实际出发,引导每个学生学有兴趣,学有信心,切实让每个学生在学习过程中都学有所得,体验成功,差异发展,真正教学过程的公平。

5、基本具备教育科研能力,能根据教学实际,进行科学地选题、立项、研究和实验,为教育质量提供保障。

三、组织领导

组 长:刘会民

副组长:秦积峰

成 员:李国玉 吴利涛 张莉芳 秦艳萍

马军阁 魏亚军 雷玉萍

四、研修内容:

根据我校实际,校本研修的主要内容是:

1、学科知识与教学技能:学科教学研究的最新动态与成果;课程标准和教材研究;三维教学目标的设计与实现;课程实施与课程评价;课堂教学的基本组织形式与组织策略; 课堂教学设计与案例研究;研究性学习及综合实践活动的理论与实践等。

2、教师成长与专业发展:教师职业道德;教师职业理想与专业发展规划;教师心理调适与情绪调控;现代教育理论;教育教学评价;现代教育技术与应用;教育科研方法;课题研究交流;教学艺术与教学风格等。

3、教学管理与学校发展:办学思想与办学特色;学校文化建设与校风、教风、学风建设;教师队伍建设等。

4、班级管理与学生成长:学生成长与身心发展;班主任工作与班集体建设;班级活动的组织与班级管理;良好师生关系的形成;学生思想工作与心理辅导;团队活动组织与管理等。

五、方法与措施

1、加强对校本研修工作的管理。建立研修管理制度,组成由主管领导牵头、包级主任负责的研修管理网络;保证研修时间,搭建教师研修平台;保障校本研修经费,提供研修所需的资料和物资等。

2、以课堂为基础,遵循“六环节自主课堂”的基本思想,深入开展教学研究,(1)、对教案进行研究:教前研究教材的知识点与学生的知能实情;设计教学环节时,要考虑发挥学生的最大潜能,引导学生自主获取知识;教后要总结教学得失、修正教案、写出教后反思。

(2)、对教法进行研究:教法研究的核心是“以学论教”,坚持“少、精、活”,创特色。学校要组织好示范课,各教材组织进行观摩课、实验课,并观看优秀案例,重视“听、观、学”后的研讨活动。每听一节课,观看一节案例,学习一篇文章后,都要组织教师进行分析研讨,达成共识,形成结论。填写《教研活动登记表》,使教师明确,应该学习的地方,确定改进的方案。(3)、对指导学生的学法进行研究,学生自主学习能力是学习质量提高的基础,是教学活动的重头戏。要着力培养学生的社会责任感,创新精神和实践能力。使他们爱学习、会学习、能交流、快乐健康地成长。教学中要从学生学习习惯的养成到学习能力的提高等方面,逐步去探究。(4)、制定《课堂教学量化评估细则》,规定课堂教学的基本要求,促进教师课堂教学能力不断提高。

3、以课题研究为引领。提升教师的教学技能和科研能力。(1)成立课题研究机构。要努力申报省、市级课题,力争实现立项。各教研组都要有明确的教研课题,各同志都要有子课课题,组成课题研究小组,制定出科学的年度计划和方案。(2)、优化研究过程,学校确

定每周三晚为课题研究活动时间,每一次研究活动围绕一年问题探讨,每节课带着问题进行实验,期末进行小结。期末做好阶段性总结报告。同时,收集整理好研究过程中各类资料。(3)、广泛交流,做好评估。每学期学校组织召开一次课题研究总结交流会,收集各同志撰写的课题教研论文(要求每人至少一篇)。对上报县室论文予以评估加分,对获奖论文给予奖励。

4、以教研组活动为载体,实施同伴互助,合作交流,实验探究。

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(1)、充分发挥教研组的组织和引领作用。确定教研组活动时间与内容,引领教师进行针对性学习和探究活动国,组织教师进行集体听课、说课评课、案例分析、教学反思、体会交流。解决课堂教学中的实际问题。(2)、创设良好的研修氛围。组织开展好教学竞赛、课改实险、示范观摩、教学三讨。建立同伴互助机制,新老教师结对帮扶,教学能手、新秀示范引领。邀请专家来校指导。(3)、建立教研组工作量化考评制度,促使教研活动更细、更实、更有效果。

5、以教育网络为依据,拓展教师研修的领域和空间;(1)、订购社会教育资源信息网络,为教师研修提供优质资源和学习平台,组建教师QQ群,构建研修联盟,加强合作与交流(2)、发展校园网站,收集研修资料,建立专题论坛、主题探究、教法推介等栏目,交流研修信息,引领研修工作科学高效地开展。

实验中学校本研修实施方案 [篇2]

一、教师队伍现状:

我校80%以上都是青年教师,骨干教师所占比例少,骨干级别低,因此教师队伍的整体素质需要提高。为提高办学质量,学校引入了广电网络及移动铁通宽带,近几年狠抓了中青年教师利用现代教育媒体进行有效课堂教学的能力,并实现了预期目标任务。目前学校迫切需要解决的问题是教师学科专业知识的提高,教学理论及实践能力的进一步提高。尤其是骨干教师队伍的形成与作用的发挥更是我们的重点工作。

二、研修目标:

以校本培训为基本途径,以县局师德师纪集中教育和县教研室校本研修指导意见为抓手,切实提高教师素质,培养一支教育观念现代化、教学业务精良、学科结构合理的教师队伍。继续深化课程改革实验工作,扎实课堂研究,提高课堂效益和质量。进行课题研究,促进学生全面、持续、和谐地发展。具体目标如下:

1、把师德师纪教育放在首位,大力提高教师队伍的政治思想素质,以校本培训为主,努力使全体教师热爱教育事业,以德育人,为人师表,树立正确的教育观、质量观、人才观和师生观,以学生的发展为本,全面实施素质教育。

2、苦练教学基本功,胜任教学工作。抓好教师培训考核工作,严格要求,坚持标准。教师有较强的学科文化知识和学科教学基本功,是提高教学质量的重要基本条件。

3、掌握教育方针政策,提高教育教学理论水平:教师有较强的教育法令法规意识,有较高业务理论水平,在教学中能反映新观念、新思想,教学研究的新成果,有选择地学习现代教育教学理论,用新理论武装自己,掌握教学研究的基础知识和方法。

4、骨干教师队伍建设取得突破性进展,加快培养一批具有坚定信念,发展潜能大、后劲足、创新能力强的中青年骨干教师。

三、主要内容:

1、学习现代教育理论,以典型课例和专题课教学教研为媒介进行“研”“训”,促进掌握全新的教育教学评价方式及教育技术,研究学科课堂艺术并付诸实践,努力提高教师的教育教学水平。

2、学习教育法规及《教师职业道德》,进一步提高师德。

3、掌握学科教学研究的最新动态与成果,进一步反思自己,提高自己,要经常反思自己的教育观念、课堂教学,主动进行教学方式的改革,教学水平不断提高。

四、学习形式:

以参加学校校本研修活动为主,个人自主研修为辅。在学校安排下,统一内容,统一进度,有组织有计划地进行学习。根据学习内容,结合实际教学情况,反思自己的教育教学行为并进行实践。在自学的同时,要做好重点突出的学习笔记。

(1)专题培训

交流研讨、教学设计、说讲评课等形式,将培训学习与自己的教育教学实践紧密结合起来。

(2)专题总结

结合自己的教学实践和教学经验,对以优化教学过程的基本原则、培养学生创新思维习惯和学习能力的教学模式、在教学中实施素质教育、课堂教学评价标准等方面进行探索。对其他教师的专题总结、论文、调查报告、实验报告、教案、观察日记等进行分析与系统整理。

(3)网上学习

充分利用自身信息技术知识的网络资源优势,在网上查找所需学习资料,进行互相学习和交流。

五、具体措施:

(一) 努力探索适合学校实际的培训模式,扎实有序有效地开展培训工作。

1、 加强师资队伍建设,树立终身学习意识。开展教师读书活动,每月的最后一个星期为读书活动汇报交流时间,要求教师能展示自己一个月的读书心得,并能整理成文字材料保存。学期结束评选出优秀教师,对在读书方面有独创者,学校将购买优秀书籍予以赠送,以示鼓励。

2、大力挖掘校内外有效的教育教学资源,积极为教师构筑新的学习平台,帮助教师更新教育教学观念。通过“走出去,请进来”的方式,把外校一些先进的教学理念、教学经验,有效的课堂管理模式等带进我们的学校,为我们的学校注入活水,让我们的学校不断焕发生机和活力。

(二)围绕新课程,以全新课程理念,改革课堂教学,提高教学效率。

1、抓好备课关,提高教学质量。抓好预习前教师对预习内容(要求)的设计。大体上包括以下几个方面:与知识相关的,与方法、技能相关的,与培养学生质疑能力相关的,与搜集资料相关的等各个方面。把预习内容或要求的设计,作为备课的必备内容。

2、在课堂教学上,要求校本研训领导小组不定期地对一线教师进行推门听课,并随堂评课,每学期至少听二十位以上教师的课。听课者把听课材料上交保存,并由专人负责。对听课中发现的普遍性问题进行记录,大家一起商讨,研究解决的办法。学期结束时,对听课的结果进行汇报,汇报的结果将作为年度考核教学成绩一栏的参考依据之一。

3、每周开设教研课,开课之前确定主题,针对确定好的主题展开教学和讨论。上课后由上课教师有针对性地说课,其他教师的评课也应围绕着主题进行。提出教学中的疑难,并做好研究过程及解决实施方法的相关记录。

4、 每个教研组每学期要推选两名教师在全校展课交流,并邀请县教研室校本研修工作专家小组进行听评课,选出优秀教师作为本学期的教学新星,给予一定的物质和精神奖励。并请专家组根据本校研修实际存在问题有针对性的给予指导或举办讲座。

(三) 营造浓厚的科研氛围,鼓励教师积极参加教科研。

1、加强进行教科研业务培训,提高教师的业务水平。实行 “走出去,请进来”的方式,有计划地组织教师外出听课、学习。外出学习的教师回校后,结合听课的收获和自己的感想,写出学习汇报材料,并利用校本研修时间,举行一次专题讲座,达到“一人学习,多人受益”的效益。

2、做好课题申报工作。选题切入口宜小不宜大,要瞄准教科研中的亮点、热点、难点,从自己的教学实际出发,充分挖掘和提炼在教学中遇到的实际问题,进行深入思考,找准课题研究的核心问题,认真进行课题方案设计。

3、在校园网建立专题论坛或主题空间。由研修工作领导小组委派专人管理,教师则利用课余时间积极地参与网上交流研讨。做到每两周至少有一篇以上质量比较高的教学反思,每一月至少有一篇以上有关教学方面的文章(可以是教学随笔、感想等)在校园网上发表。对出色的教师予以精神奖励,对不能达到要求的教师,管理员要积极催促、帮助。

(四)成立校本研修工作领导小组,完善监督机制,加大检查力度,确保校本研训的质量。

组 长:

副组长:

成 员: 锋

办公室:负责:

成员:

由校长牵头,副组长具体负责,组员密切配合,组织好校本研修有关活动,并加强平时的过程检查,每学期不定期,有针对性地进行教学质量检测,对检查中发现的问题,在每周例会上做通报,决不手软。办公室配合领导小组做好日常考查及收集整理各种相关资料。

六、重点活动安排:

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