工程项目管理人员任命书（通用12篇）

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工程项目管理人员任命书（通用12篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，任命书的使用频率呈上升趋势，任命书是公司常用到的一种文书之一。那么你有了解过任命书吗？下面是小编为大家整理的工程项目管理人员任命书，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　工程项目管理人员任命书 1

　　经我公司研究决定对__工程项目负责人及管理人员任命如下：

　　望以上__在项目经理的领导下：

　　1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位；

　　2、对分包单位资质与分包单位进行管理；

　　3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；

　　4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；

　　5、严格实施工程技术标准及经审查批准的`施工图设计文件；

　　6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；

　　7、处理质量问题整改和质量事故；

　　8、收集、整理技术资料。

　　法人单位（公章）：

　　年月日

　　工程项目管理人员任命书 2

　　现任命_____________担任_____________________项目的项目经理，全权负责整个项目的`施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。

　　此任命即日生效。

　　总经理：___

　　20__年__月__日

　　工程项目管理人员任命书 3

　　经公司研究决定，任命______担任______工程的项目经理，负责该工程项目管理工作、并负责处理该工程项目的一切事务。

　　特此任命

　　______公司

　　______年______月______日

　　工程项目管理人员任命书 4

　　经公司领导提名：现任命______为______单位的______工程的项目经理，在项目施工期间，行使项目经理权利，履行项目经理职责。此任命书自即日起生效。

　　全面负责本工程以下事宜：

　　1、代表公司实施施工项目管理，在管理中，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项规章制度，维护企业整体利益和经济效益；

　　2、签订和阻止履行《施工项目管理目标责任书》，主持组建项目经理和制定项目的各项管理制度并编制施工项目管理实施计划；

　　3、在授权范围内沟通与承包企业、协作单位、建设单位和监理工程师的联系，协调处理好各种关系，及时解决项目实施中出现的各种问题。严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回款，正确处理国家、企业、分包单位以及职工之间的'利益分配关系；

　　4、工程竣工后及时组织验收。结算和总结分析，接受审计，并做好项目经理部解体和善后工作以及协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定等有关工作。

　　________公司

　　______年______月______日

　　工程项目管理人员任命书 5

　　为实现公司的战略目标，经公司决定，兹任命______任______项目负责人，具体职责如下：

　　1、制定年度生产经营计划应有安全生产内容，把安全技术措施计划纳入企业计划工作渠道，并列为重要的`考核指标，保证有必要的资金用于安技措施项目。

　　2、积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求。企业新建、改建、扩建、技术改造项目要百分之百执行“三同时”（建设项目的＇安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）。

　　本任命书自______年______月______日起生效。

　　_________公司

　　______年______月______日

　　工程项目管理人员任命书 6

　　我方承建项目______项目于______年______月______日开工，项目工期为______天。现我方任命______为项目经理，全权负责整个项目的实施建设工作。项目经理在整个项目实施中具有对项目建设质量管理控制、安全控制、工期控制、项目实施技术把关控制等的职责和义务。如在项目实施中项目经理不能有效履行项目管理工作，建设单位和项目监理机构有权提出质疑，或者要求对项目经理进行处罚或更换，以保证整个项目实施正常开展。

　　总经理：________________

　　______年______月______日

　　工程项目管理人员任命书 7

　　根据公司管理章程、项目管理制的相关规定。______项目部的组建，由项目部经理直接任命项目组织成员，为此经项目部研究决定：任命______为______项目部项目负责人，主持该部门的'日常工作，执行项目经理下发的各项工作任务指标；本任命书自______年______月______日起生效，任命有效期限为______年。

　　以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

　　_______公司

　　_____项目部

　　______年______月______日

　　工程项目管理人员任命书 8

　　于____年__月__日，____项目开工，项目工期为300天。现任命工程部___为该项目项目经理，全权负责整个项目的施工建设工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的`职责和义务。上述项目经理的权力与职责和义务是建立在整个项目施工中保证施工质量、施工安全、施工工期等的基础之上，如在项目施工中项目经理有违背此原则的行为，项目施工督导小组（人员）有权提出质疑，异常严重的会向总经理（项目管理领导组）实时反映，将对项目经理进行处罚或更换，以保证整个项目施工正常开展。

　　项目经理___如对以上资料无任何疑义，请签订此项目经理任命书。

　　总经理：

　　任命日期：20__年__月__日