- 最新企业员工聘用制度 推荐度:
- 相关推荐
企业员工聘用制度
一、基本政策
1、职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;
2、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;
3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。
二、用人申请及流程
1、由用人部门根据部门实际用人情况,提出紧缺岗位人员招聘申请;
2、经办公室向公司业务主管领导报备后,在公司内部调配无法实现的情况下,对外进行公开招聘;
3、由用人部门进行主面试,对招聘人员进行了个人素质及业务水平等各方面进行综合考评,并结合面试情况和应聘人员要求进行书面综合评述,并给出聘用意见;
4、由公司业务主管领导对书面综合评述进行审核,并确定是否复试或予以录取试用。
三、入职及录用流程
1、试用期
新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为三个月;
员工试用期间工作将由用人部门负责人具体安排,并就其表现及工作的适应程度进行考核;
员工薪资由用人部门负责人洽谈,报总经理确定;
员工试用期薪酬按公司《员工薪资及福利制度》标准执行;
试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退;
对于员工在试用期间表现突出的优异者,可由用人部门负责人向业务主管领导提出将试用期员工提早转正的书面申请;
试用期员工亦可提出终止劳动关系,需提早一周向部门主管领导递交书面申请,并经确认后方可离职。
2、正式入职
新员工入职必须填写《员工信息登记表》,并交办公室备案;
新员工可于入职一个月内与公司签订劳动合同,并享受公司正式员工福 利,同时配合办理社保;
正式员工薪酬待遇根据约定标准,按公司《员工薪资及福利制度》标准执行;
公司将对员工的工作表现进行综合考评,考评结果将作为员工晋升或提薪的重要依据;
员工正式入职后,公司或员工均可提出终止劳动合同关系,但应提前一个月(至少15个工作日)提交书面通知;
若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。
3、离职手续
凡离职者,必须提前一个月(至少15个工作日)先填写离职申请书,并报部门主管领导及总经理签字同意方可办理离职手续;
员工离职前,必须移交所有属于公司的财产,并经办公室核准确认; 员工离职前,必须对工作进行整理及办妥移交手续,并经移交双方书面签字确认后,方可离职;
员工办妥所有离职移交手续并经签字确认后,财务据实在次月发薪日予以办理财务清算;
离职员工如涉及公司重大业务经济合同或资金款项情况,按公司相关业务主管领导及总经理的签署意见执行;
未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还;如薪资不足以抵扣时,保留法律追究责任。
企业员工聘用制度 [篇2]
为规范单位人事管理,促进企业单位发展,规范招聘工作,特制定本规定:
一、基本政策
1、职位或补空缺职位时,本单位将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;
2、单位员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;
3、工作表现是本单位晋升员工的最主要依据。
二、用人申请及流程
1、由用人部门根据部门实际用人情况,提出紧缺岗位人员招聘申请;
2、经办公室向单位主管领导报备后,在内部调配无法实现的情况下,对外进行公开招聘;
3、由办公室进行主面试,对招聘人员进行了个人素质及业务水平等各方面进行综合考评,并结合面试情况和应聘人员要求进行书面综合评述,并给出聘用意见;
4、由单位主管领导对书面综合评述进行审核,并确定是否复试或予以录取试用。
三、入职及录用流程
1、试用期
新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为三至六个月;
员工试用期间工作将由用人部门负责人具体安排,并就其表现及工作的适应程度进行考核;
员工薪资由用人部门负责人洽谈,报单位主管领导确定;
员工试用期薪酬按《员工薪资及福利制度》标准执行; 试用期满,经单位考核,可转为正式员工,考核不合格者,单位予以辞退;
对于员工在试用期间表现突出的优异者,可由用人部门负责人向主管领导提出将试用期员工提早转正的书面申请;
试用期员工亦可提出终止劳动关系,需提早一个月向部门主管领导递交书面申请,并经确认后方可离职。
2、正式入职
新员工入职必须填写《员工信息登记表》、身份信息原件复印件及学历学位证明原件复印件,并交办公室备案;
正式员工薪酬待遇根据约定标准,按《员工薪资及福利制度》标准执行;
年终单位将对员工的工作表现进行综合考评,考评结果将作为员工晋升任免的重要依据;
《企业员工聘用制度》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。
员工正式入职后,单位或员工均可提出终止劳动合同关系,但应提前一个月(至少15个工作日)提交书面通知;
若员工严重违反国家法律法规或违反单位的规章制度及劳动纪律,单位可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。
3、离职手续
凡离职者,必须提前一个月(至少15个工作日)先填写离职申请书,并报部门领导及单位主管领导签字同意方可办理离职手续;
员工离职前,必须移交所有属于单位的财产物品,并经办公室核准确认;
员工离职前,必须对工作进行整理及办妥移交手续,并经移交双方书面签字确认后方可离职;
员工办妥所有离职移交手续并经签字确认后,财务据实在次月予以办理财务清算;
离职员工如涉及单位重大业务经济合同或资金款项情况,按相关部门负责人及主管领导的签署意见执行;
未办离职手续自行离职者,单位财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还;如薪资不足以抵扣时,保留法律追究责任。
企业员工聘用制度 [篇3]
第一章 总则
第一条 为规范公司员工的招聘录用,加强人力资源管理,制定本制度。
第二条 公司员工的录用、增补均需严格遵守本制度。
第三条 新员工招聘录用一律公开向社会招聘,本着以学识、品德、能力、经验等符合岗位要求为原则。
第四条 招聘录用应由公司定期组织,以便于岗前培训。
第二章 招聘申请
第五条 各部门根据业务发展需要及人员的使用情况提出员工的招聘要求,并填写《招聘申请表》,报办公室。
第六条 办公室负责汇总各部门的招聘申请,并根据情况提出招聘计划,报请总经理批准。
第七条 办公室在拟定招聘计划时,应优先从公司内部进行人员调配。
第三章 招聘方式和筛选
第八条 公司招聘方式:
(1)通过新闻媒体发布招聘信息。
(2)校园现场招聘。
(3)员工及其他人员举荐。
(4)委托中介机构或猎头公司寻找。
(5)离职员工复职。
(6)适合公司的其他招聘方式。
第九条 招聘员工应明确职位、岗位职责、学历、经验、能力、年龄等要求。
第十条 成立公司招聘小组,可由办公室人员、用人部门人员、公司领导等至少3人组成。招聘小组负责对应聘人员进行筛选工作:
(1)初选。办公室对全部应聘材料进行筛选后,选出初步合格者,并向其发放面试通知。
(2)面试。招聘小组负责考察面试人员,并将其表现详细填写在《面试记录表》中。根据具体情况,也可对面试者进行笔试、专业技能考核等。
(3)录用。招聘小组负责对所有复试者进行评价,并提出录用或不录用的意见,并经公司总经理批准后向录用者发放《录用通知书》,向未录用者发放《未录取通知书》并致谢。
第十一条 了解应聘人员的期望因素:
(1)优厚的福利待遇、交通便利的工作地点及雅致的工作环境。
(2)公司有良好的信誉及发展前景。
(3)开明的上级领导。
(4)有省内外进修培训的机会及快捷升迁的机会。
(5)工作内容符合自己的兴趣。
(6)工作具有完整合理的规章制度。
第十二条 面试注意事项:
(1)安排充分的时间,环境应安静、舒适。
(2)面试人员事先应熟悉招聘的具体要求,与应聘者谈话的主题要明确,列出发问的重点范围。
(3)创造融洽、轻松的面试气氛,并随时记录面试的重要事项。
(4)控制面试的时间与场面。
(5)检查应聘人提供的材料是否真实。
第十三条 面试提问要点:
(1)请其简单描述家庭背景、过去的经历、应聘本职位的原因及自身的优缺点等。
(2)分析所投入行业的现状及发展前景,预想有机会重新选择将会选择什么行业。
(3)询问其喜欢的领导类型、业余爱好、休闲活动、常看的书籍等。
(4)询问其对待遇的要求。
(5)询问其对人生目标、安排及如何理解成功与失败的具体含义。 第十四条 涉及录用、面试必须注意的事项:
(1)应聘人员的待遇及福利,是否能够接受工作岗位、地点的调换,是否愿意出差。
(2)公司的录用条件。
(3)应聘人员可接受录用答复的期限及上岗日期。
(4)其他特定的工作要求。
第四章 录用报到
第十五条 办公室发放录用通知时,必须注明报到须知,尤其是报到期限。 第十六条 新员工报到时须带齐身份证、学历/学位证、职业证等相关证件,办公室负责核查原件,保留复印件。
第十七条 证件检查合格后,办公室负责向新员工发放《员工手册》、《规章制度汇编》《保密协议》及表格等,并经员工确认后签订劳动合同,办公室将新员工相关资料存入其个人档案。
第十八条 在员工入职当天办公室负责通知财务部和用人部门。通知内容包括:员工姓名、入职日期、所属部门、直接上级等。
第十九条 办公室负责组织安排新员工的岗前培训,培训内容包括:介绍公司有关情况及框架,公司规章制度及相关规定,工作岗位场所的设施、操作规程及安全注意事项等,培训结束后要进行考试,并将成绩存入个人档案。
第五章 试用期
第二十条 除特殊情况可以免除或缩短试用期外,所有聘用人员均须试用,试用期为一至三个月。
第二十一条 试用期管理
1、办公室负责在员工试用期到期的前两周,提醒员工的直接上级对该员工的试用期表现进行评估。
2、员工试用期到期前一周,回收员工的《新员工试用期考核表》并报总经理审核。
3、 符合录用条件的员工,将其转为公司正式员工,签订长期《劳动合同》。
4、向未通过试用期的员工说明理由,并发放《解除劳动合同通知书》。
5、有下列情形之一的,解除试用期劳动合同:
(1) 未经批准擅自离职者;
(2) 违反公司规定职业素质较差者;
(3) 隐瞒健康状况患有疾病者;
(4) 其他原因不胜任工作者;
6、办公室负责将《新员工试用期评估表》存入员工的个人档案。
第六章 附则
第二十二条 办公室负责本制度的拟定及修改,经总经理批准后执行。 第二十三条 办公室负责本制度的最终解释。
【企业员工聘用制度】相关文章:
最新企业员工聘用制度11-23
员工招聘及聘用制度11-24
员工聘用制度招聘11-23
员工岗位聘用制度11-23
员工聘用制度及流程11-23
员工短期聘用制度11-23
企业聘用员工合同02-20
企业员工聘用合同11-23
企业员工聘用合同01-28