岗位职务聘用制度

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岗位职务聘用制度

一、指导思想

岗位职务聘用制度

实行专业技术人员职称评聘分开，取消聘期届满自然续聘，进一步加强专业技术人员岗位设置和管理，逐步优化专业技术岗位结构，建立健全内部激励约束机制，逐步建立适应社会主义市场经济体制需要，有利于调动专业技术人才积极性和提高工作效率的用人机制。

二、基本原则

㈠因事设岗、精简高效、结构合理、群体优化的原则。根据市人事局核定的专业技术职务结构比例，依据工作需要，科学合理地设置专业技术职务岗位。

㈡岗位对应的原则，每个岗位均有独立的工作任务和明确的职责权限及任职条件；

㈢重点导向，适时调整的原则，立足妇幼保健院特色，岗位设置向临床保健一线、重点科室、重点岗位倾斜，充分发挥专科优势。

三、范围和对象

临床、保健、医技、护理等专业技术岗位及管理岗位有卫生专业技术职务并自愿到临床竞聘者。

四、任职条件

㈠共性条件

1、高级专业技术资格任职条件：

⑴通过高级专业技术资格评审（以取得资格证书为准），或符合低职高聘条件者；

⑵现从事工作与职称申报专业相同或相近，每年参加临床工作不少于40周；

⑶遵守国家法律法规和医院各项规章制度，有良好的职业道德和敬业精神，上一年度考核结果为优秀等次；

⑷严格遵守医德规范及行风建设相关规定，廉洁行医，文明服务，自觉抵制商业贿赂等不正之风，不收受红包、回扣，不开大处方；

⑸严格执行首诊首问负责制，不拖延推诿，不生冷硬顶，未

被患者投诉；

⑹能够熟练掌握国内外本专业基础理论和专业知识，具备高级专业技术资格所需的工作能力，学术和业务能力在本专业和同行中具有领先水平，具备承担急诊、诊治能力，能指导危、急、重、疑难病例的抢救处理；

⑺能指导下级医（技、护）师工作，具有培养本专业中初级专业人才的能力；

⑻有较丰富的工作经验，并能指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量，指导下级医（护、技）师结合临床开展科研工作；

⑼任期内不发生医疗差错、事故，医疗纠纷≤1起； ⑽工作业绩突出，能为医院创造显著的经济或社会效益； ⑾临床（有病床的）医生必须带专业组，否则高职低聘； ⑿严格执行医院各项规章制度，无违反计划生育；

2、中级专业技术职务人员共性条件：

⑴通过相应级别的专业技术资格评审（以取得资格证书为准），或符合低职高聘条件者；

⑵现从事工作与职称申报专业相同或相近，每年参加临床工作不少于40周；

⑶遵守国家法律法规和医院各项规章制度，有良好的职业道德和敬业精神，上一年度考核结果为优秀等次；

⑷严格遵守医德规范及行风建设相关规定，廉洁行医，文明服务，自觉抵制商业贿赂等不正之风，不收受红包、回扣，不开大处方；

⑸严格执行首诊首问负责制，不拖延推诿，不生冷硬顶，未被患者投诉；

⑹能够深入系统地掌握本专业基础理论和专业知识，具备本岗位所需的工作能力，学术和业务能力在本专业具有领先水平，能指导急、重、疑难病例的抢救处理；

⑺有带教能力，能指导本科下级医（技、护）师或进修、实习人员工作；

⑻任期内不发生医疗差错、事故，医疗纠纷≤1起； ⑼能圆满完成相应的工作任务，政令畅通；

⑽严格执行医院各项规章制度，无违反计划生育；

3、初级专业技术职务人员共性条件：

⑴通过相应级别的专业技术资格评审（以取得资格证书为准），或符合低职高聘条件者；

⑵现从事工作与职称申报专业相同或相近，每年参加临床工作不少于40周；

⑶遵守国家法律法规和医院各项规章制度，有良好的职业道德和敬业精神，上一年度考核结果为合格以上等次；

⑷严格遵守医德规范及行风建设相关规定，廉洁行医，文明服务，自觉抵制商业贿赂等不正之风，不收受红包、回扣，不开大处方；

⑸严格执行首诊首问负责制，不拖延推诿，不生冷硬顶，未被患者投诉；

⑹能够系统掌握本专业基础理论和专业知识，具备本岗位所需的工作能力，能参与急、重、疑难病例的抢救处理；

⑺能指导本科进修、实习人员工作；

⑻任期内不发生医疗差错、事故，医疗纠纷≤1起； ⑼能圆满完成相应的工作任务，政令畅通；

⑽服从医院岗位调整安排。

⑾严格执行医院各项规章制度，无违反计划生育；

㈡专业技术资格量化条件

见附表

㈢拒聘及迟聘条件：

以上人员如有下列情况之一，延迟聘任。

⑴年度考核结果为基本合格及以下等次，延迟1年聘任（待聘期间工资待遇参照当年全市最低工资标准执行），待下一年年度考核合格后再参与本岗位竞聘或续聘；

⑵因索取或收受商业贿赂等行为受到查处，视情节轻重，延迟2-3年聘任，待迟聘结束且年度考核合格后再参与本岗位竞聘或续聘；

⑶因违反法律法规或医院规章制度，影响医院工作，造成医院经济或社会效益受损，除按院相关规定对进行经济或行政处罚外，对使医院经济损失3万元以下的延迟半年（6个月）聘任，对使医院经济损失3万元以上7万元以下或被处以待岗处理的延迟1年聘任，对使医院经济损失7万元以上的延迟2年聘任，待

迟聘结束且年度考核合格后再参与本岗位竞聘或续聘；

⑷因主观原因引起严重医疗差错的，延迟半年聘任；责任在医务人员的医疗纠纷并造成重大影响的，延迟一年聘任，待迟聘结束且年度考核合格后再参与本岗位竞聘或续聘；

⑸考取专业技术资格后，没有在本专业岗位工作的，本院可以拒聘。

五、竞聘方法和程序

㈠公布岗位、职数；

㈡专业技术人员向人事科提出聘任申请；

㈢根据自身条件相应报名，院考核领导小组对报名人员按上述条件进行资格审查；

㈣考核评价、公示、聘任

1、2017年以前取得现专业技术职务，并已按现专业技术职务聘任人员：如聘期已满，院领导小组和院技术委员会根据所在岗位相对应的专业技术职数对照条件进行资格审查，并在全院范围内公示，根据公示情况，最终决定是否续聘或高职低聘或低职高聘；

2、对新取得专业技术资格的人员：院领导小组和院技术委员会根据所公示的岗位和职数及个人报名情况，审核后，实行竞聘上岗，将竞聘结果在全院范围内公示，科内根据职数择优聘用，优胜劣汰。

六、专业技术人员岗位设置

根据上级人事部门岗位设置相关要求，参照现代医院人力资源管理全书和妇幼保健管理实务全书，同时结合医院工作实际，并根据各科工作量对人员编制及比例进行科学设置。

具体岗位设置一览表附后。

七、聘后管理

㈠建立技术档案，定期考核，每半年一次，结合平时理论和实践考核成绩（周考核或月考核），临床、医技由医务科进行考核，根据医疗质、量，医疗安全、科研等指标，对中级职称以上医师进行重点考核；保健人员由保健部进行考核，护理由护理部考核，对考核不合格者将进行低聘甚至解聘。

㈡建立医德档案

从德、能、勤、绩四个方面进行规范考核。1、医德规范和行风方面相关规定执行情况，有无大处方、患者投诉、收受红包、回扣、合理用药等；是否受到患者表扬或被授予院级以上表彰等。

2、工作能力，是否胜任。3、劳动纪律执行情况及出勤等情况。

4、工作任务完成情况及所取得的成绩。

㈢综合评价

考核总分为100分，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。根据各项指标完成情况进行评分， 90分以上（含90分）为优秀等次，75-89为合格等次，60-74为基本合格等次，59分及以下为不合格等次。

将考核结果作为专业技术人员职务升降、奖励和竞聘、续聘的重要依据，并与人员的能进能出、岗位的能上能下紧密挂钩，奖优汰劣，为下一轮竞争岗位打基础，作下一轮竞争综合考核是否决定聘用的主要依据。

十、岗位限额：高级职数占专业人员总数18%以下，中级占35%以下，初级人员职数暂不限制。合同人员参照本办法执行。

附：

1、各岗位（职称）人员任职条件一览表；

2、专业技术人员岗位设置一览表；

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岗位聘用协议03-13

岗位聘用合同12-21