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开展聘用制度实施情况的调研报告

时间:2021-06-23 15:47:37 竞聘竞选 我要投稿

关于开展聘用制度实施情况的调研报告

人事处:

关于开展聘用制度实施情况的调研报告

根据XX人力资源和社会保障厅《关于开展事业单位聘用制度推行情况调研的通知》(XX人社办发[XXXX]XXX号)文件要求,现将我单位聘用制度实施情况报告如下:

一、 核定的机构编制和领导职数

根据XX机构编制委员会《关于XXXX所属事业单位“五定”方案的批复》(XX机编发[XXXX]第XX号)文件精神,XXXXXXX为处级财政全额拨款事业单位,内设科级机构4个:办公室、XX科、XX科、XX息科。原事业编制人员20名(2017年成立XXXXXXXXX,调出编制5名),现实有在编在册人员15名。

二、岗位设置情况

本单位共设臵管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位总量15个,其中:管理岗位5个,占总量30%(其中中心副

主任1人兼聘5级专业技术岗位1个);专业技术岗位9个,占总量60%。工勤技能岗位1个,占总量8%。

三、推行聘用制度情况

1、基本情况

截至2012年3月31日,XXXXX15名工作人员已经100%全部签订聘用合同,其中:

管理岗位中单位领导岗位5个,其中五级职员1个,六级职员1个,七级职员3个,八级职员1个。

专业技术岗位副高级专业技术岗位2个,中级岗位4个,初级岗位1个,新聘未定级2个。

工勤技能岗位1个,为二级职工。

2、主要做法

为切实加强岗位设臵工作的组织领导,成立了由XXX主任任组长,副主任任副组长,各科室科长为成员的岗位设臵领导小组,具体组织实施宣教中心的岗位设臵管理工作,并确定专人负责该项工作的开展和相关材料的报送,以确保岗位设臵工作顺利完成。

其次制定了实施方案及聘用岗位的标准。组织人员对现有岗位设臵情况清理统计,并根据事业单位设臵管理的有关要求,结合单位实际,制定出更为科学、合理的岗位设臵方案和聘用岗位的标准。我单位陆续制定了《XXXXXXXX岗位聘用实施方案》(XXXX[XXXX]XX号),岗位说明书、事业单位岗

位设臵与聘用情况总表,明确了岗位设臵管理的指导思想和基本原则、聘用范围、拟聘人员情况、具体岗位设臵办法、实施聘用的办法和步骤、聘期及聘用合同的签订。

每位同志根据自已的职称年限以及工作能力,对照岗位每个等级的要求和标准,填报相应的岗位应聘申请,领导小组对申请人员的资格、条件进行初审,通过考核、评议择优提出拟聘人员的岗位与等级,并召开全体干部职工大会,集体讨论决定受聘人员,明确其具体岗位与岗位等级,并予以公示,审核,备案。审核备案工作完成后,按照事业单位人员聘用的有关规定与聘用人员签订《事业单位聘用合同》,合同签订并进行签证后,按照有关程序办理工资审批手续。

3、基本经验

(1)公开、透明。将岗位设臵文件精神、政策宣传到位。组织全体干部职工利用周例会时间学习各项规章、条例;细致、耐心的做好解惑答疑,使工作人员充分认识岗位设臵的重要性和长远意义。

(2)公平、合理。在岗位设臵方案的基础上,根据宣教中心实际及人员结构情况,制定了相关的岗位聘用标准,使工作人员对自已的岗位有更清晰的`认识和了解,从差距中找原因,确定今后的目标,形成良好的竞争意识。

(3)科学、民主。我单位在制定方案上,征求各方建议,形成一致意见后,经领导小组讨论并通过。详细、周密

的条例使工作人员们都能找到适合自已的岗位等级。经个人审报,领导小组审批公示后,在没有任何疑义的情况下完成上报工作。

四、完善聘用制度、加强聘后管理的建议

1、建立低职高聘、高职低聘的钢性机制。

2、建立能上能下、因才使用的制度,让有才无职称或低职的人才发挥作用。

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