工程部经理聘用合同

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工程部经理聘用合同

乙方：职位（工程总经理）

一、工作范围：乙方在甲方授权范围内负责（公司所有工程项目的施工管理）。

二、合同期限：斩定一年（2017年5月1日-2017年5月1日）。

三、工作要求：建筑装饰工程合格率、工程优良率、工程工期以业主与公司签订的施工合同为准，工程成本投资不超过公司预算的计划投资，工程重大伤亡事故为零；装饰材料采购及购买必须上报公司审批签字。

四、工作形式：公司授权乙方按照业主和施公司签订的施工合同、和监理单位签订的监理合同为依据，负责所有工程项目的全部施工生产管理。按照公司授权协同业主参与部分材料的质量标准确定，生产厂家、采购形式等事宜。

五、乙方的工资及发放形式：公司以全年净利润的10%提成给乙方；不享受底薪发放制度；每个工程完工后进行成本结算，每月预支生活费不得超过800元，中途离职者不享受任何提成，工资按1000元的标准按足月发放作为补贴。

1、要向乙方贯彻法律、法规、政策以及建设主管单位的决定，引导和规范施工管理过程，使工程项目管理走标准化、规范化轨道，支持乙方在公司授权范围内管理自主权。

2、对工程项目工程和施工管理有决策权，并经常深入现场进行工程质量和工程进度的检查监督，发现乙方管理不到位公司有权进行处罚。

3、督促检查公司各项规章制度的检查落实，指导审核乙方完成完善现场管理规章制度并督促落实。

六、乙方的权利和义务：

1、乙方在甲方的授权范围内开展工作。认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程生产各项管理规章制度。

2、协助完善各项建设手续，协助协调建设主管部门的关系以及地方施工关系。

3、积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。

4、对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总。

5、熟悉施工图纸，熟悉图纸中涉及的标准规范，确保工程严格按照施工图纸进行施工。

6、组织施工图纸会审、设计变更审签、对工程中的细部做法、外装风格、部分材料选用根据自己的经验提出建议和意见。

7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

8、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况

9、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生

10、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。完成领导交办的其他工作。

七、为督促乙方全身心的投入公司授权的工作，在职期间不得擅自承包其它工程，不得擅自将公司的工程及以公司工程关系的工程拿入己有及转包，不得擅自以公司名誉承包工程、一经公司发现做出调后严重处罚，轻者以5万元以下发款，重者与5万到10万元以上发款并移交相关法律部门处理。

八、争议解决：双方本着友好协商的原则协商解决。

九、本协议自双方签字之日起生效。

十、本协议一式两份双方各执一份。

甲方签字（章）：乙方签字：

年月日年月日

工程部经理聘用合同 [篇2]

甲方：

乙方：

甲方根据工程建设需要，聘用在甲方授权下对_______________________工程项目进行施工管理，具体要求如下：

一、合同期限：

自2017年月日开始，到甲方与建筑单位签订的建筑工程交付使用结束。

二、工作要求及形式：

建筑工程合格率、工程工期以甲方与施工单位签订的施工合同为准，工程投资不超过甲方计划投资，工程重大伤亡事故为零；甲方授权乙方按照甲方和施工单位签订的施工合同、和监理单位签订的监理合同为依据，负责该项目的全部施工生产管理。按照甲方授权协同甲方参与部分材料的质量标准确定，生产厂家、采购形式等事宜。

三、乙方的工资及发放形式：

1.基本工资：月基本工资10000.00元，按月足额发放。

2.绩效工资：按照工作完成情况，年底奖励

四、甲方的权利和义务：

1、要向乙方贯彻法律、法规、政策以及建设主管单位的决定，引导和规范施工管理过程，使工程项目管理走标准化、规范化轨道，支持乙方在甲方授权范围内管理自主权。

2、对工程项目工程和施工管理有决策权，并经常深入现场进行工程质量和工程进度的检查监督，发现乙方管理不到位有权进行处罚。

3、督促检查甲方各项规章制度的检查落实，指导审核乙方完成完善现场管理规章制度并督促落实。

4、提供办公用房、办工桌椅、电脑、打印机、空调等必要的办公设施，提供施工检测检查工具、标准规范工具及正常工作招待等发生费用的报销。

5、足额按期支付乙方工资。

6、甲方要积极为乙方的施工管理提供条件，乙方对甲方人员工作中的推、托、卡、要等行为乙方有权予以抵制或向总经理汇报。

五、乙方的权利和义务：

1、乙方在甲方的授权范围内开展工作。认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程生产各项管理规章制度。协助甲方完善各项建设手续，协助协调建设主管部门的关系以及地方施工关系。

2、积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。

3、检查监督施工单位进场准备工作落实情况，检查监督施工项目部签订的施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。

4、检查监督监理单位的人员配备，人员资格，以及现场人员的监理情况。督促参与监理单位组织的监理例会。

5、熟悉施工图纸，熟悉图纸中涉及的标准规范，确保工程严格按照施工图纸进行施工；组织施工图纸会审、设计变更审签、对工程中的细部做法、外装风格、部分材料选用根据自己的经验提出建议和意见。

6、代表建设单位现场管理人员审核签批工程进度款。

7.组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案；参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、签证的办理及签证的整理、归档的完成情况

8.树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生；协助配合公司其他部门进行相关业务工作。完成领导交办的其他工作。

六、争议解决：

甲、乙双方本着友好的原则进行协商解决。

七、本协议一式两份，双方各执一份，本协议自双方签字盖章之日起生效。

甲方签字（章）：乙方签字：

年月日年月日

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