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鸡场中学继续教育实施方案
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,以全面实施素质教育,全面提高教育教学质量为宗旨,按照打造骨干教师和学科带头人队伍、推动校本教研、整体提高全体教师素质的工作思路,统筹教师培训,加大培训力度,提高培训质量,全面提高我校教师整体素质和专业化水平,推进我校义务教育水平,为促进教育改革发展提供强有力的师资保障。
二、目标要求
围绕“强化能力,提升素质,决战课堂,提高质量”的总体目标,以提高教师师德素养和业务水平为核心,以渗透“一德四新”(即师德教育、新理念、新知识、新方法、新技能)的学科培训为主要内容,以 “中小学教师国家级培训计划”(简称“国培计划”)为引领,以“中小学教师省级培训计划”(简称“省培计划”)和市级、县级培训为抓手,以校本培训为基础,积极探索并创建网络环境下的校本研修新模式。加强教师培训队伍的建设,创新教师培训支持服务体系,全面提升教师整体素质和专业化水平。
三、实施原则
(一)坚持以教师为本、统筹规划、突出重点、按需施训的原则。完善培训机制,创新培训模式,优化培训内容,改进培训方式,增强培训针对性和实效性。
(二)坚持全员培训和骨干研修相结合,远程培训和集中培训相结合,脱产研修和校本研修相结合,非学历培训和学历提升培训相结合的原则。
(三)坚持以校为本,强化校本研修,鼓励创新,围绕
“提质减负、高效课堂”提高校本研修和课堂教学质量的原则。
四、培训对象
全校所有教师。
五、任务及内容
培训分全员培训、专项培训和学历提高培训。
(一)全员培训
在十二五“继教工程”期间,我校教师每人接受不少于360总学时培训,从工程启动到培训结束原则上年均不低于72学时。其中,师德教育不少于60学时,按照分类、分层、分岗、分科组织实施的培训(含“四新”)不少于300学时。培训学时的具体安排,在县局的指导下,结合实际,根据培训需要确定。在总学时中,接受县级及其以上集中培训不少于240学时。
全员培训以学科培训为基础,并将“一德四新”与各学科培训有机结合。
1. 师德教育
加强教师职业理想、职业道德和法制教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感,提高依法执教的能力和水平。通过开展多种形式的师德教育,使广大教师爱岗敬业,做到以生为本、关爱学生、尊重学生、平等公正地对待学生;关注学生全面发展和健康成长;为人师表,做学生健康成长的指导者和引路人。
2. 新理念
树立先进的教育思想和教育理念,树立正确的教育观、人才观、质量观和学生观。把育人作为教育工作的根本,面向全体学生,鼓励学生全面发展、主动发展、个性发展。尊重教育教学规律和学生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育。
3. 新知识
树立终身学习理念。认真学习、借鉴国内外教育教学实践成果,拓宽知识视野,增强知识储备,深化学科专业知识,更新知识结构。通过培训,使教师了解学科专业发展动态,提高知识素养和学科知识水平,促进教育教学综合能力的提高。
4. 新方法
在新的教育教学理念指导下,努力探索、创新课堂教育教学模式和方法。通过培训,能采用启发式、探究式、参与式、讨论式、案例式等教学方法,改进课堂教学组织方式,加强团队合作研究,充分调动和激发学生学习的积极性、主动性和创造性。
5. 新技能
以新的教育教学理念为指导,强化和创新备课、说课、上课、观课、议课、课后反思、学情分析、考核评价及课题研究等基本技能;提高教师指导学生有效学习的技能,具备引导学生课堂上倾听、思考、提问、交流等能力;提高教师应用现代教育技术的能力和水平,促进信息技术与学科教学有效整合,提高课堂教学有效性。
(二)专项培训
1. 骨干教师培训
“十二五”期间,我校将积极选拔骨干教师参加县级骨干教师培训,按教师总数的3.5%选拔培训为县级骨干教师。骨干教师培训中,将统筹安排和规划,使选拔、培训的骨干教师覆盖课程计划规定的全部学科。重视青年教师的培养。使他们在推进素质教育和教师培训方面充分发挥引领示范作用。
2. 中小学班主任培训
“十二五”期间,通过远程培训和集中培训相结合的方
式,对我校所有班主任进行不少于30学时的培训。班主任培训要针对班主任工作中的实际问题,加强班主任工作基本规范、班级管理、未成年人思想道德教育、法制教育、学生心理健康教育、安全教育等专题培训,不断提高班主任队伍的专业素养和教书育人的能力。
3. 中小学教师教育技术能力远程培训
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在教育技术能力初级培训的基础上,积极推进中级培训,提高教师在教育教学中有效应用现代教育技术的能力和水平。到2017年,我校力争80%以上的教师接受教育技术能力中级培训并取得合格证。
4. 中小学学科教学渗透法制教育培训
按照《中小学法制教育指导纲要》和黔教法发[2011]152号文件要求完成对所有教师的全员培训。
5. 新任教师岗前培训
对新任的教师进行不少于120学时的集中培训,帮助新教师尽快适应教育教学工作。此项培训学时不计入“继教工程”培训360总学时中,实行单独登记。
6. 教师培训团队提升培训
教师培训团队是指实施教师培训的管理者团队和培训者团队。通过组织参加县级开展教师培训团队提升培训,使管理者准确把握我省“继教工程”的总体规划、目标任务和工作要求,增强培训组织策划能力和管理能力;使培训者掌握基础教育课程改革对教师课堂教育教学能力的要求,增强对培训课程和内容的策划设计能力;改进教师培训方式,提高培训者的培训能力和指导校本研修的能力。
(三)学历提高培训
在职为主、脱产为辅。按照专业对口、学用一致、按需培训、对口提升的要求,推进中小学教师学历提升培训。到2017年,我校教师学历达到大学本科以上的不低于80%。
六、完善继续教育管理制度
建立和完善继续教育培训管理制度。在县局学科考试或考核制度的指导下,结合我校实际建立教师继续教育管理及评价制度。将教师参加继续教育的情况作为教师年度考核、专业技术职务评聘、骨干教师选拔、特级教师评审、评优评模等的依据。对继续教育工作中成绩突出的个人要给予表彰或奖励,对继续教育工作不力的个人要给予批评,对无故不参加继续教育学习,或擅自中断培训,或考试考核不合格者,当年年度考核视为不合格。
建立和完善教师培训质量监督管理、考核评估机制。加强教师培训项目的过程评价和绩效考评。将教师培训纳入教育督导工作。
实行教师继续教育培训登记管理制度。按照《贵州省中小学教师继续教育登记管理办法(试行)》对教师参加继续教育培训情况进行登记。五年内,按规定参加培训、完成培训学时并考试考核合格的,取得“贵州省中小学教师继续教育合格证(2011-2017年)。”
完善培训档案制度,加强培训档案建设。学校设立专人管理培训档案,及时记录、收集、整理培训资料并分类归档,做到各类文件、培训资料、图片音像资料齐全。积极探索创新培训档案制度,建立和完善培训档案管理信息化体系,实行电子档案管理。
七、加强教师培训能力建设,完善教师培训支持服务体系
积极推进我校教师培训机构改革建设,促进资源整合,形成上联高校、和各级培训机构,下联教研组,发挥校本教师培训机构在集中培训、远程培训和校本研修中组织协调、专业支持和服务等方面的重要作用。
加强教师培训团队及制度建设。努力打造一支素质优
良、结构合理、专兼结合的教师培训者队伍。
八、保障措施
(一)加强领导,实行专门负责
全校教师要认识实施中小学教师继续教育工程的重要性和紧迫性,要把教师队伍专业成长工作摆在优先发展的位置,切实加强对教师继续教育的领导,建立健全“继教工程”领导小组和管理机构,落实专人负责,明确工作职责,统筹推进“继教工程。”
学校是教师继续教育的主要阵地,校长是教师继续教育的管理者、组织者和第一责任人。校长要结合实际,制定教师培训五年规划和年度计划;要有效组织实施校本研修并加强管理和指导,确保培训任务顺利完成。
(二)加大投入,保障教师培训经费
学校要加大教师培训经费的投入,要落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2017-2020)》提出的“将中小学教师培训经费列入各级政府预算”的规定,设立“中小学教师继续教育专款”,确保教师培训计划的实施。认真落实财政部、教育部《农村中小学公用经费支出管理暂行办法》(财教20175号)“按照学校年度公用经费预算总额的5%安排教师培训经费”的规定,足额专款用于农村学校教师培训。建立健全财政投入为主体、和个人出资相结合的多渠道筹措教师培训经费机制。建立健全教师培训经费管理制度,提高教师培训经费使用效益。
九、实施步骤
(一)启动阶段:2011年8月底前为启动阶段。在启动阶段,各中小学校要认真组织学习省、市、县有关文件,领会精神,广泛做好宣传工作;提高广大中小学教师的思想认识,要搞好调查研究,制定本地培训规划、实施方案和管理措施,组织管理者和培训者培训。
(二)全面实施阶段:2011年9月-2017年底为全面实施阶段。在实施阶段,应根据当地实际分期分批地逐步展开培训活动。培训中,要注重过程、讲求实效,保证培训质量,切忌搞形式主义和走过场。此期间,学校要加强管理和检查。每年接受市、县的专项检查指导。
2017年,接受省的中期检查。
(三)评估验收阶段:2017年1-12月为评估验收阶段。其中,2017年5月底前学校完成对本校“继教工程”检查验收;2017年6月底前,迎接县对我校“继教工程”的检查验收;2017年9月底前,迎接市的检查验收;2017年10—12月,接受省的评估验收。
省、市评估验收结束后,我校将对“继教工程”工作中涌现的先进个人进行表彰。
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