小学教务处第二学期工作计划
一、工作思路
本学期我校以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能力培训,学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风,为我校整体工作的不断进步提供最有力的保障。
二、主要工作及措施
1、修订完善各种制度,为教学工作的开展提供有力保障 为使教学工作能正常、有效地进行,就必须有科学、规范的管理制度,本期在原有各项制度的基础上,将重点修订完善各项制度,制定制度后,重点是要抓落实,为此,将联系实际,制定相应的实施细则,在实施过程中力求创新,发扬民主,积极引导,为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。
2、狠抓教学常规管理,将问题解决到平时
结合中心校制定的教师目标管理条例,加强学习,使教师明确要求。加大平时的常规工作检查力度,包括:规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为,促进每一个教师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持天天清,周周清。教学工作的常规检查工作以多种形式进行,分例行检查、突查,主要查课
堂教学,教师的到岗到位,尽职尽责,检查后及时记录,作为教师考核的第一手资料。总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位,认识基础是备课,重点是上课,落实是辅导。
3、加强教师培训,提高教师的整体素质
加大新课改理论方面的学习,引导教师通过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验,以此不断提高教师的课堂教学水平。
4、加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益
分语文、数学两个课题组,开展看优秀课例、谈观点看法、集体备课、上公开课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,通过此种形式的活动,使教师的课堂教学水平得到提高。
5、开展丰富多彩的活动,培养学生的良好习惯
加大学生的习惯培养工作,结合班队活动、第二课堂活动、课外活动的开展,培养学生的良好行为习惯、卫生习惯,结合各学科教学,培养学生的良好学习习惯。此项工作要有目的、有计划地进行,关键是要抓检查落实、抓效果,检查的效果要记入教师、班主任的考核。
6、加强学生少先队干部的培养,教导处要与少先大队、班主任相互配合,有目的地开展学生干部的培养工作,教导处要集中
对学生干部进行至少两次的集中培训,要求班主任平时做好学生干部的指导、培养工作。力求通过培训,真正发挥学生干部在班级管理中的作用。
7、加大对学生的辅导力度,做好培优扶差工作,本期将制定学校的培优辅差方案,引导教师确定培优辅差对象,制定培优扶辅计划,教导处将对教师的培优辅差工作进行不定时抽查和学期末成果评估,检查和评估结果记入教师考核成绩。
8、做好材料的收集、整理,档案的装订工作,要多学习,将档案分门别类,平时就注意收集,保存好档案资料,科学规范地做好档案的装订工作。
小学教务处第二学期工作计划 [篇2]
本学期,结合“师市基础教育教学管理的规定”以师市教学质量活动为突破口,紧紧围绕十一团中学的工作目标,以提高课堂教学质量为重点,以磨练合格课为抓手,认真探索和研究新的教学方式和方法;加强教师队伍建设;强化教务处的指导和服务功能,为我校教育教学质量的提高做出应有的贡献。
一、工作思路
依据学校工作计划,深入学习《课程标准》,适应教育教学改革的步伐,促进教师专业化成长,提高教师的专业素质,努力提高教育教学质量,更上一个台阶。
二、工作重点
1、加强并重视综合实践、艺术、科学、体育这几门学科的 领域。
2、加强教务处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化, 努力提高教学管理水平。
3、加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍 有层次、稳固提升教学水平;通过“岗位练兵”、“磨 课”和“赛课”等一系列教学活动,争取在各级各类竞 赛中荣获佳绩。
4、做好培优补差的工作,全面提高教学质量,力争在期末 考试中各科成绩稳步上升。
三、工作内容
1、教学常规是落实在日常教学工作中的工作规范,是实现教学目标、开展各项教学工作、全面提高教育教学质量的保证和基础,教学常规工作的落实要求从教学的每一个环节做起。
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本学期,教务处将继续加强对教学全过程的督管,做到备课、上课、评价、辅导等各方面不出现薄弱环节。教务处将严格按照制度加大教学常规工作的检查力度,将采取定期检查和不定期抽查相结合的方法进行监督。
备课:要求教师严格以学校和教务处的规定进行备课;上课:要求教师必须严格把好课堂关,使课堂真正成为教与学的主阵地。对上课迟到早退和旷课的教师严格按规章制度进行处理。作业、课后辅导和课外活动必须做到面对全体学生、关爱每一个学生,不选择学生的家庭、生活环境、性格,对待优生和其他学生一样要一视同仁。
教务处深入课堂,走进各教室,认真检查教学的开展情况,与教师及时交换意见,要求作业批改力争做到书写认真、规范,批改及时、准确,数量恰当适中。
继续进行随堂听课,听各学科、各年级的课,及时和上课老师交换意见,加强监督管理,促进教学水平的提高。
加强学籍管理。严格按规定履行学生的转入、转出、休学、更名、等手续,做到转入有来源,转出有去处,休学有原因,更名有依据,及时做好学生转进转出的登记手续及电子学籍的管
理。
2、搞好教师培训,提高教师素质
加强教师培训,突出工作重点,切实推进课程改革工作。 为了有效地落实课程标准精神,积极推进课程改革,依据学校工作计划,在学校的领导下,教务处将配合教研室开展好观课、磨课、优质课及参加一师的赛课等一系列的教研活动。鼓励广大教师有创新地开展课改教学工作,在常规教学的基础上,要求每学科都有2-3个教学金点子,使课改工作充满生机和活力。
继续做好新教材、新课标的培训工作,为课改工作的深入发展打下坚实基础。只要有外出培训的机会,就一定不错过,让我们的老师多出去看看增长见识,学习外校先进的教学经验和理念,学习完回来再传授给我校的老师。这样有利于提高教师的教育教学基本素质。
3、结合实际,开展多种学科活动,促进学生学业水平提高。 本期为了活跃学生的学习生活,促进学生全面发展,将开展多种学科竞赛活动,尽量做到形式多样,内容丰富。例如:可以开展不同学科的“一站到底”知识竞赛活动,评选出每个年级的“战神”;“变废为宝”手工制作比赛;“校园达人秀”等等。
4、教学质量检测与评估管理
要做好期中、期末考试质量监测。重视班级学科成绩的分析评比。充分发挥试卷分析评价制度的优势,为准确把握教学动态、为考核各位教师教学业绩提供可靠依据。严肃考风考纪,结合相
应的教学奖励制度,真正做到优质优酬,奖勤罚懒。鼓励老师创造优异的教学成绩,鼓励优秀教学人才脱颖而出。
附:月工作安排
二月份:
1、2月25日制定教务处工作计划
2、2月26日起,全体教师校本培训两天,
3、2月28-29日学生到校报到。
4、教务处调整人员变动及课表。
5、给老师们发放备课本、教材及教参。
6、评选出上学期期末考试的“优秀学生”和“双语 优秀学生”名单,并打印好奖状。
三月份:
1、学生正式开课。
2、做好新学期转入、转出的电子学籍管理。
3、安排教师制定各科教学计划及教学进度表。
4、各班主任到教务处核对班级人数及信息,完善学生花名册。
5、配合教研室开展组内教研活动。
6、进行教学常规检查。
7、上报考勤及教师绩效考核。
1、做好新教师指导、培养工作
2、继续开展组内教研活动。
3、开展不同学科的“一站到底”知识竞赛活动,评选出每 个年级的“战神”。
4、不定时的进行教学常规检查。
5、随机听课。
6、完善学籍管理工作。
7、上报考勤及教师绩效考核。
五月份:
1、组织期中考试,教师做好试卷分析及改进措施。
2、骨干教师优质课展示、青年教师献课活动。
3、开展“校园达人秀”活动,为“六·一”文艺汇演做好 准备工作。
4、进行教学常规检查。
5、上报考勤及教师绩效考核。
六月份:
1、配合少先队开展庆“六·一”系列活动。
2、随机听课。
3、开展“变废为宝”手工制作比赛。
4、进行教学常规检查。
5、上报考勤及教师绩效考核。
1、组织期末考试工作,为迎接抽考做准备。
2、收集个人教学工作总结。
3、整理归档,并做好电子存档工作。
4、上报考勤及教师绩效考核。
小学教务处第二学期工作计划 [篇3]
一、指导思想:
根据市教育局的总体要求、学校的中心工作。以落实课程实施为重点,以课堂教学为抓手,进一步完善学校教学常规和课堂教学的管理,加强备课组和教师培训力度建设,进一步探索“有效教学”和“有效教研”的规律,不断提升学校教学质量,进一步强化有效教学管理,充分发挥教导处的“服务、督查、指导、评价”的功能,力争使我校各项工作在原有成绩上有较大发展,不断提升华小竞争实力。
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二、工作目标:
1、反思现状,均衡年级、班级、学科差异,有效施教、训练、评价,切实提高课堂教学效率,促使教师真正面向全体学生,全面提升学科教学质量。
2、加强教学流程管理,加强“六认真”管理,使教学管理趋于更规范、科学、有效,不断规范教师的教学行为。
3、规范教研组(备课组)活动流程,提高教研组(备课组)活动的质量,促进教师“教”和“研”能力的提高,继续做好“预习作业设计”和“纸笔训练设计”的研究。
4、强化教师队伍建设,通过培训、课堂教学练兵等活动,不断提高教师的教学能力。
5、拓展学校办学特色的内涵,着力开发落实好学校的新课程和做好学校特色展示活动。
三、工作措施:
(一)教学常规:常抓不懈、追求细节
1、严格按照课程计划,在开足开齐的基础上,力求上足教好各科课程。严格课程管理,做到总课表、班级课程表和教师任课表三表统一,坚持不占不让。积极做好巡课工作,要严格执行调课审批、登记制度,没有特殊情况不得随意调、代、改课。
2、组织教师继续认真学习《华城小学教学常规要求》,教导处将以此为标准对教师的教学工作按月进行全面、规范、细致的检查,继续做好“预习作业设计”和“纸笔训练设计”的研究工作。
3、大力开展教师相互听课活动,每个教师听课节数务必符合学校规定的节数,听课要有记录、分析和评价。进一步完善学校校级领导蹲点、中层以上干部推门听课评课、分
管校长汇总点评制度,养成听完课立即查阅备课的习惯,强化对教学的监督与指导。
4、加强毕业班学生心理素质教育,激发学生的学习兴趣,切实抓好培优补差工作。定期召开毕业班教师研讨会,重基础、强能力、抓进度。制订可行性、阶段性的有效措施,努力提高课堂教学的时效性,力争在20xx年质量调研中取得辉煌成绩。
5、抓好学困生辅导。明确对象,制定计划,帮助他们弥补缺陷,克服困难。教师要有爱心、热心、耐心,始终对学生充满信心,了解学生学习心理,帮助他们树立自信心。
(二)校本教研:优化组合、研学一体
1、在教研活动时严格遵循学校教研活动的管理要求,科学、规范、细致地开展教研、教学管理,将管理深入到各备课组,规范操作程序,提高教研质量。每双周根据研训中心规定的时间进行备课组活动,备课组活动主要以集体备课的形式为主,重在解决教学中的实际问题。单周进行大教研组活动,活动主要以课堂教学的实效性为主题。
2、特别要强调备课组长的工作职责:要全面了解、协调本学科组教师的教学工作情况;对组内教师的教学情况能作出客观、公正的评价;对存在的问题要主动地采取有效措施予以解决;对组内教师按时上交上传的各种材料认真审核,统一收齐后上交教导处有关负责人。做好对组长工作的检查、反馈、改进工作,提升组长的管理能力。
3、加强与教科室的合作,以课题为纽带,打破备课组界限,充分调动老教师的主观能动性,发挥带头作用,鼓励党员、青年教师,积极地投入到课题研究中去,进行有效的研究,使教研工作为实际教学工作服务,真正起到教研指导日常教学的作用,讲求实效性。
4、加强教研课活动的管理:说课、上课、评课,听课教师围绕“三个一”进行评议,即“展示一处亮点、发现一个问题、提出一点改进”。通过头脑风暴,激发思维的火花。每一步都应认真组织开展,教导处分管人员加强对整个活动的检查考核。
5、学期结束将根据日常教研组活动考评、教研组活动记录、教研组活动资料收集、教研组活动报道、教研组活动特色材料、各组员的常规考核等方面进行综合考评,评出等次,学校对优秀备课组进行奖励。连续两个学期被评为优秀教研组的团队,将作为“华小十大优秀团队”的候选团队。
(三)课程建设:夯实基础、减负增效
语文教学:语文学习是一种经验的积累,要重视阅读与习作训练,继续以读书为抓手,认真执行“一主三翼式”的语文课程,进行阅读课的研究和各年级的专项教学研究,积极营造书香校园,进一步深化语文课堂教学研究,突出语文学科的人文性,培养学生良好的语文素质,促进学生的发展。
数学教学:数学教学应重视从学生的生活经验和已有知识中学习数学和理解数学,使学生体会到数学就在身边,努力提高40分钟课堂效率。要加强学生口算训练,培养学生
的估算意识和初步的估算能力,重点做好学生数学思维能力、作业创编能力的训练。
英语教学:着力将小学生必要的语言基础知识落实在他们听、说、读、写的语言实践活动中,增加学生的阅读量,另外,通过各种不同的教学方法、教学手段教给学生必要的语言技能,将语言知识和语言技能很好的结合起来,努力让学生做到口语交流无障碍,培养学生学习英语的兴趣。
其它学科:在严格执行课时计划的基础上,要在“教好”上下功夫,力求提高课堂效率。做强青少年科技教育特色项目,以“省少年科学院”为阵地,开展丰富多彩的科技创新活动,培养学生的科学素养。科学学科教学重视实验教学,让学生在动手实验中探索知识,提高能力。加强体育锻炼,提高达标率,努力降低近视率。
(四)教师培养:立足平台、超越发展
1、继续加强对新教师的指导培养。教导处组织有关负责人每月跟踪听新教师的课,加强对新教师备课和作业布置批改的检查和指导。加强对薄弱教师的个别指导。
2、多方面创造条件为教师供学习和培训的机会,充分发挥我校经验丰富的老教师和骨干教师的优势,对青年教师的培养,通过教师讲坛、团队学习、校际交流、师徒结对、外出培训、公开课展示等活动,促进青年教师迅速成长。听课回来后要上缴资料和汇报听课体会。
3、以课题培训和研究为契机,以点带面,整体提升教师的研究能力和教学水平。本学期将以“构筑理想课堂”为主题展开教研活动,探讨有效、有趣、高效的教学课堂。
(五)检测考评:务实创新、追求质量
1、完善教导处的各项规章制度,并在此基础上修改完善教导处绩效工资考核细则,更好发挥评价标准对实际教学的导向作用。
2、认真做好日常考查的命题与阅卷工作,命题要以知识与技能、过程与方法、以及情感态度与价值观为纬度,要利于学生的自主发展,在注重双基的基础上,要增加动手实践题和综合性题。试卷由组长把关,期中及期末的调研或考查由教导处统一把关。教师要善于从考查中发现问题,及时改进自己的教学。
3、加强质量调研的过程管理,教导处将定期对高年级进行全面质量调研、定期对低中年级部分学科进行质量抽测。教研组根据进度安排,及时进行单元检测,并认真总结反思并上交单元质量检测反馈表。每次调研结束,教师认真完成教学质量分析,教导处都将开一次质量分析会。重点是六年级各学科的抽测要制度化、程序化、规范化。
小学教务处第二学期工作计划 [篇4]
一、指导思想:
全面贯彻国家教育方针,认真落实和践行科学发展观,秉承“自主创新,精致和谐”的办学理念和“特色立校,管理强校,科研兴校”的办学传统,以xx文化为引领,坚持机制创新、机制创新、方法创新的精细化管理格局,继续弘扬“尊德道学”的xx精神,深化“教孩子六年,想孩子的六十年”的育人思想,树立“严谨扎实,探索进取”的教风和“勤思好问,主动好学”的学风,强化教学常规管理,以基层研究组织的日常化研究状态和教育科研方法持有为保障,以课堂教学为研究点,以体育、艺术活动为切入点,深入落实全面育人质量提高计划,打造优质教育服务品牌,提升学校办学品位,整体水平高效地发展学校、教师和学生。
二、工作目标:
(一)、加强教学常规管理,实现管理增效。
(二)、加快校本教研步伐,实现科研增效。
(三)、强化教师专业学习,实现优师增效。
(四)、关注师生竞赛活动,实现活动增效。
三、工作措施:
(一)精细管理,向规范要质量。
1、严格执行义务教育教学计划,开足、开齐、上好各类课程;严格执行“二表(时间表、课程表)二操(课间操、眼保健操)一活动(课外活动)”;严格按课表上课,不得随意调课。
2、继续以参与式、诊断式的精细管理为特点,细化管理的过程,发挥教学管理团队的智慧引领作用和行动参与绩效。实行领导蹲包年级制和教学管理团队的分包制,强化蹲点,实行月末负责人、年级组长、教研组长协同总结制度。蹲点领导、年级组长、教研组长要严格督促落实巡课制、候课制、坐堂制的教学常规制度,通过过程的全方位熟解避免教学盲点的出现。深入班级了解学生的作业负担,了解教师备课、上课、批改作业情况,了解教师执行教学计划的情况,指导教师改进教育教学方法,优化课堂教学结构,提高教育教学实效。
3、继续落实备、教、辅、改、考、评的常规检查和指导,通过对比分析等手段改进各项常规教学工作,并充分利用教学工作月例会和教学管理工作周例会及“教学教研工作月汇报”等平台,追求例会的问诊、反思、改进的积极效益,促进教学质量提升。教学常规管理做到:严格备课管理,深入解读教材,重视方法指导与过程体验;重点管理课堂教学,注意差异,分类指导,引导合作,讲求实效,实现轻负担、高质量,让学生想学、会学、乐学;加强随堂听课力度,提升常态课教学质量,一是包年组领导要深入课堂,实行推门听课,了解掌握教师教学动态,学生的学习常态,进行有效的指导,二是教师相互间点课听课,提高教师课堂教学效率和学生学习效果;严格作业管理,作业的布置设计与批改要在 “精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有改必评、有错必纠”上下功夫,注意减轻学生的课业负担,小学一二年级作业当堂完成,不留书面家庭作业。其他语文、数学书面家庭作业每天合计不超过1小时,作业批改要及时,书写与格式要规范。
(二)强化校本教研,向科研求高效。
1、积极建设常规研究团队即教研组、备课组,实行研究团队的集体考量,强化校本研究团队的建树意识和团队第一人的问责意识,推进研究工作的日常化。
2、强化落实高效课堂教学研究,推进“疑进”教学思想,促教师专业成长。本学期以“一师一优课”推优为契机,不断推进课程改革的实施。进一步开展新课程、新课堂教学的行为跟进式研讨,通过师际联动课(青蓝工程)、亮点展示课(独特风格)、同题异构、主题研讨等形式给教师搭建展示自我的舞台,多角度、多-维度的提高教师的综合素质。
3、加强集体备课的教学研究,定时间、定内容、定中心发言人,通透地解读课程标准和教材,深化课程改革,巩固和提高课程改革的成果。
4、优化教学方法,变革学习方式,坚持学生学习力培养。
(三)加强教师学习,实现优师增效。
继续在全校开展好“与好书同行 为生命阅读”主题读书活动,加强教师业务理论学习,增强读书学习的自觉性和主动性。通过教育理论、现代教育思想、新课程理念等方面学习,切实转变教师的教育教学观念,并将观念转化为自觉行为。
(四)关注竞赛活动,以活动促发展。
1、加强学生课外活动及社会实践活动,重视体育、艺术、卫生、生命安全、心理健康教育工作,组织实施全国“阳光体育运动”计划和‘每天一小时体育’锻炼活动计
划”,办好体育节、艺术节、读书节、运动会、远足、月末音乐会和月末书画展等活动,扎实开展生命安全和心理健康教育宣传,落实生命安全教育课程和心理健康教育课程,全方位促进学生成长。
2、抓好学生口算、写字、朗读等基础能力的培养,通过口算课课练、读书天天练等常规要求和开展读书节、口算竞赛、听写竞赛、作文竞赛、朗诵竞赛、书法竞赛等活动来加以推动和检测。完善评价机制,关注过程性及形成性评价,实施多样化的激励评价,展评学生成长记录袋和教师专业发展档案。
3、深入开展“一师一优课”晒课、推优活动,关注教师现代教育技术培训,关注课堂远程教育资源的应用,形成人人用远教资源,课课用远教资源的意识。
四、月工作安排
二、三月
1、课表、作息时间表上墙,发放报名表,提前备课,做好新学期开学准备工作;
2、学习《东宝区中小学教学常规管理实施细则》、课程标准,研究教材,制定教学、教研和综合实践活动计划;
3、召开教研团队负责人会议;签定教学安全目标责任书;启动教学常规双级管理机制,落实巡课制、候课制;
4、学生寒假作业展评;
5、推门听课,新教师见面课;启动“青蓝”工程;
6、组织教师参加区自制教具评选活动;
7、“一师一优课”推优;
8、启动“经典诵读”活动;
9、三月教学常规月检查;
四月
1、完善图书角的建立与管理工作;
2、深入开展“经典诵读”,组织检查落实;
3、四月教学常规月检查;
4、深入开展“疑进”课堂研究,研究新课例,进行相关资料搜集;
5、六年级教师会议;
6、科技“五小”竞赛活动;
五月
1、筹备“六一”学生系列活动,举行xx小学读书节,举办校级“经典诵读”朗诵比赛、
听写、书法、写作竞赛及数学口算、思维竞赛。
2、开展生命、健康教育教学展评(有计划、有教案、有过程);
3、举行春季运动会;
4、五月教学常规月检查;
5、毕业年级迎调研专题会议;
六月
1、复习备考;
2、教学常规检查;
3、学期结束检查、评比工作。
教务处
2017年2月
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