第二学期教导处工作计划

时间:2023-06-08 23:30:55 学期计划 我要投稿

第二学期教导处工作计划

一、工作思路

第二学期教导处工作计划

本学期我校以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能力培训,学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风,为我校整体工作的不断进步提供最有力的保障。

二、主要工作及措施

1、修订完善各种制度,为教学工作的开展提供有力保障 为使教学工作能正常、有效地进行,就必须有科学、规范的管理制度,本期在原有各项制度的基础上,将重点修订完善各项制度,制定制度后,重点是要抓落实,为此,将联系实际,制定相应的实施细则,在实施过程中力求创新,发扬民主,积极引导,为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。

2、狠抓教学常规管理,将问题解决到平时

结合中心校制定的教师目标管理条例,加强学习,使教师明确要求。加大平时的常规工作检查力度,包括:规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为,促进每一个教师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持天天清,周周清。教学工作的常规检查工作以多种形式进行,分例行检查、突查,主要查课

堂教学,教师的到岗到位,尽职尽责,检查后及时记录,作为教师考核的第一手资料。总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位,认识基础是备课,重点是上课,落实是辅导。

3、加强教师培训,提高教师的整体素质

加大新课改理论方面的学习,引导教师通过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验,以此不断提高教师的课堂教学水平。

4、加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益

分语文、数学两个课题组,开展看优秀课例、谈观点看法、集体备课、上公开课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,通过此种形式的活动,使教师的课堂教学水平得到提高。

5、开展丰富多彩的活动,培养学生的良好习惯

加大学生的习惯培养工作,结合班队活动、第二课堂活动、课外活动的开展,培养学生的良好行为习惯、卫生习惯,结合各学科教学,培养学生的良好学习习惯。此项工作要有目的、有计划地进行,关键是要抓检查落实、抓效果,检查的效果要记入教师、班主任的考核。

6、加强学生少先队干部的培养,教导处要与少先大队、班主任相互配合,有目的地开展学生干部的培养工作,教导处要集中

对学生干部进行至少两次的集中培训,要求班主任平时做好学生干部的指导、培养工作。力求通过培训,真正发挥学生干部在班级管理中的作用。

7、加大对学生的辅导力度,做好培优扶差工作,本期将制定学校的培优辅差方案,引导教师确定培优辅差对象,制定培优扶辅计划,教导处将对教师的培优辅差工作进行不定时抽查和学期末成果评估,检查和评估结果记入教师考核成绩。

8、做好材料的收集、整理,档案的装订工作,要多学习,将档案分门别类,平时就注意收集,保存好档案资料,科学规范地做好档案的装订工作。

第二学期教导处工作计划 [篇2]

一、指导思想:

本学期,教导处根据上级部门的文件精神及学校工作的要求,认真贯彻执行“减负增效实施高效课堂”的教学改革,努力探索课堂教学改革的新方法,加强和改进常规教学活动,勇于创新,积极实践,寻求新的抓手。以高效课堂为平台,努力提升课堂教学效率,创设良好的教学环境;努力提高教育教学质量。促进每一位学生健康发展;促使我校的教育教学工作有新突破、新发展。力争实现我校教育教学质量进入全市先进行列的目标。

二、基本情况分析:

我校现有教职工 人,平均年龄 岁,是一支有潜力的教师队伍,学生 多人, 个教学班。

三、主要工作目标:

1、抓实教学常规管理,,努力提高教育教学质量。

2、加强“推进减负增效、高效课堂”的研究、实施力度,努力提升教师的课堂教学水平。

3、进一步加大差异教学管理研究工作。要善于反思现状,缩短年级、班级、学科、学生的差距,促使均衡发展,全面提高教学质量。

4、抓好 特色教育活动,继续开展好体、卫、艺等工作。

5、狠抓六年级的教育教学工作。

6、加强教导处的内部管理工作。

四、 具体措施:

(一)抓实教学常规管理,提高教育教学质量。

全面落实课程计划,开足开齐开好各种课程。严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,预备铃声响后进入课堂,按时下课。严禁私自调课、旷课、中途离堂、拖堂、迟到、课上接听电话或挤占、挪用音体美等技能课;严禁体罚和变

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相体罚学生等现象发生。促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师为学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。做好五抓:

1、备课抓实在。本学期 坚持以集体备课为主和个人创新备课为辅相结合的形式进行备课 ,要在规定时间、地点内围绕我校的“导学案设计“的模式进行集体备课。本周要备好下周的教学内容,备课要做到了解课标,吃透教材、教参,确定好本课的教学、学习目标、重难点、作业设计等。力求做到确保备课的质量,体现导学案的实用性、可行性。

2、课堂抓效益。充分发挥课堂“主阵地”的作用,努力创设宽松和谐的课堂学习环境,鼓励学生主动表达不同的见解和主张;以让学生自学掌握和互助学习掌握知识为主,教师适当适时点拨为辅,在课堂上教师要少讲、精讲。学生参与互动面广,思维空间大,课堂上要有一定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果,最终让每个学生都有收获。

3、作业抓精当。加强学生作业管理,实行“减负增效”。每位教师都要精心设计作业,倡导分层练习。杜绝不假思索,作业照搬照抄,机械重复现象,避免作业布置的随意性。作业设计提倡教师自己出题,习题要有针对性、层次性、诊断性,要适量精当、质重于量。为此要求教师提高编制习题的能力,整合各类题目的精华,做到学生要做的习题自己先做,避免学生做无效、低效作业。总之,作业管理要做到:适量、高质、勤批、勤改。

4、质量监控抓及时。加强质量监控,注重过程管理,教师要研究如何在课改下提高学生的学习质量,做到减负不减质,教师个人及年级组要运用多种形式对各学科的质量进行阶段性监测,及时检查学生的学习情况。及时分析教学中存在的优缺,提出改进的措施。

5、常规检查抓落实。

本学期要加大教学常规检查力度,切实做好教学常规检查的反馈工作。实行校级领导蹲点、中层干部推门听课评课、教研组长跟踪听课、分管校长汇总点评制度,通过“查、听、问、反馈”四个环节(看——备课、反思、作业批改、业务笔记等;听———随堂、推门听教师的课堂教学;问——教师困难、学生看法;反馈——及时交流、及时反馈),强化对高效课堂教学的监督与指导,从而促使高效课堂的实施效能。

(二)、开展有效教研活动,提升教师队伍素质

1、要加强师资队伍建设。加强对新教师、青年教师的指导培养,使其尽快熟悉业务,提高教学艺术;充分发挥我校名师、骨干教师、学科带头人、教学能手的引领作用,培养出新一批的名师、骨干教师、学科带头人、教学能手。使我校教学第一线的骨干力量更强大。

2、组织教师积极参加业务学习。

本学期的校本培训要做到:自学与集体学习相结合、学习与观看高效课堂实录相结合、学习与交流心得相结合。各教研组要利用分组研讨时间,组织本组教师学习与学科相关的理论性知识;继续要求教师充分利用网络学习、浏览教学刊物、聆听名师讲坛、校际交流、外出培训学习等平台加强实施高效课堂的理论性学习与研究,用学到的理论知识更好的指导教学实践。

3、组织教师积极参加学校及上级部门组织的各种教研活动,鼓励教师积极参加教学论文、案例、设计、反思等教研成果评比活动;紧绕“高效课堂”展开教研活动,探讨有效、有趣、高效的课堂教学。

4、在教研活动结束后,各组要做好活动小结、写好简报、资料收集等工作。

5、各组课题负责人按照课题计划,认真开展课题研究,做到方向明确,过程突出,事例精当,材料齐全,成果新颖。

(三)、进一步加大差异教学管理研究工作。

本学期各班要进一步认真组织学生分组合作学习,期初要按“学生自主、自愿,优等生、学困生、中等生兼顾”的原则确定合作学习小组,以小组为单位在班内开展赶、帮、比活动。采取“抓两头带中间、一帮一“等办法提高学生的学习成绩,此外,对学困生教师要做到“低起点、小步子、勤辅导”,做好家访工作,争取家长、同学、老师的合力,做好学困生的转化工作;对特长、优等生要积极引导进一步提高他们的素质和积极性。总之,要使各类学生均获得不同层次的成功。才能不断缩短年级、班级、学科、学生的差距,促使均衡发展,全面提高教学质量。

(四)、继续开展体、卫、艺、特色教育等其他工作

1、教师要高度重视术科教学工作。必须严格按照常规要制订计划、认真上好每节课,不得出现无故缺课、占课、怠课等现象。认真组织评价、考核工作。

2、加强体卫艺教学工作。认真上好体艺课,强化体艺基本知识,技能的教学,全面实施学生体质健康标准,切实落实学生每天的体育活动(体育课、阳光体育活动、两操),促使学生智育、体育、艺术等综合发展,加强健康教育,开展经常性的安全教育活动,禁毒防毒教育活动,强化师生法制意识、环保意识、科技创新意识,将法制教育渗透到各科教学中。

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3、继续开展好特色教育,激发兴趣,以趣促才。

加强课外活动和兴趣小组的计划制订、组织工作,继续开展好第二课堂。兴趣课分别为书法、音乐、绘画、手工、体育、民族特色、航模等,认真做好学生成绩的评价工作。

4、加强对各专用室的管理,提高各室的使用率。加大“班班通、电脑室、实验室、图书室、图书角“的管理和使用力度,使其最大限度地为教育教学服务。

5、搞好控辍保学工作,强化学籍管理,规范异动生的办理手续;规范学籍档案、资料的管理,力求科学规范。保证学生流失率为0,巩固率100%。

(五)、抓好六年级教育教学工作

毕业班是学校的窗口,六年级工作是教学的核心工作。

首先,作好六年级师生的学习动员工作,增强师生的紧迫感和压力感。其次,强化质量意识,优化课堂教学结构,积极发挥集体智慧,打好团体战。再次,学科间不挤占时间,相互协作,要着力提高课堂效率,提高小组合作学习的效能,课堂上做到精讲精练,课后认真做好培优补差工作。最后,要科学设计学生作业,及时组织好阶段性监测、综合检测,认真研究近几年毕业考试的改革思路、走向、题型、结构、知识点、知识体系,编制有效的毕业模拟试题。抓好学科均衡发展,全面提高教育教学质量。

(六)、做好教导处内部管理。

教导处要树立“四种意识”:即服务意识、改革意识、创新意识、质量意识;做好两种服务:一切为了教师,为了教师的一切,一切为了学生,为了学生的一切。做好各种资料的收集归档工作。严格遵守学校规章制度,按章办事,切实履行好各自的岗位职责。

五、月具体工作安排如下:

三月份:

1、组织好开学工作,安排课务、编排课表。

2、办理异动生手续,上报各种表册。

3、审议通过教导处工作计划、教研组工作计划,制定个人教学计划。

4、毕业班教师、家长会议,月考。

5、月教研活动。

6、期初教学常规检查。

四月份:

1、月教研活动。

2、年级组进行期中测试题的编写。

3、月教学常规检查。

五月份:

1、期中测试、期中总结、召开家长会。

2、教学开放周活动。

3、月教研活动。

4、毕业班复习研讨会。

5、期中教学常规检查。

六月份:

1、组织毕业测试。

2、非毕业班复习研讨会。

3、月教研活动。

七月份:

1、期末考试工作。

2、期末归档工作。

3、期末教学常规检查。

第二学期教导处工作计划 [篇3]

一、指导思想

本学期教导处将遵循教育局和学校的工作思路,以提高教师素质为核心,以提高教学效率为重点,以优化管理为手段,积极探索提高教学质量的途径与方法,不断强化教育教学管理,全面提高教师的综合教育能力,牢固树立质量意识、特色意识、课程意识、学习意识。

二、奋斗目标

1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

2、狠抓教学常规管理,努力提高教学质量,重点抓好九年级课堂教学工作,争取今年中考升学率更上一层楼。

3、立足课堂教学,积极推进新课程改革,以远程教育资源为平台,努力打造高效课堂。

4、加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

三、工作要点

(一)规范学校教学常规管理,向管理要质量

1、进一步强化学校的教学管理,规范教师的教学行为,落实《临江市中小学教学常规管理》,继续实施教师的备课、上课、作业布置与批阅等教学行为。

2、注重教学常规检查。各任课教师及时写出本学期的教学计划,

计划不要流于形式,应具体适用,在落实工作的基础上,采用定期和不定期相结合的形式,做好教案检查、作业检查、随堂听课等工作,从中发现优秀,给予表扬推广,本学期教案检查四次,作业、批改记录检查四次,听课记录两次,对存在的问题督促及时改进,鼓励全体教师热爱岗位、敬业尽职。学期结束,各科任做好学期工作总结,做好科质量分析,总结经验、吸取教训,明确今后的努力方向。

3、认真做好反思工作,使其经常化。教学后的反思有助于提高教师的教学评价和总结能力。在课堂教学实践后及时反思,能使教师直观、具体地总结教学中的长处,发现问题,找出原因及时解决问题的办法,再次研究教材和学生,优化教学方法和手段,丰富自己的教学经验,有利于提高教学水平,使教师的认识能上升到一个新的高度。每位科任教师课后要认真写好教学反思,要使教学反思做到经常化。

(二)抓好教研工作,扎实有效开展教研教改活动

1、加大课堂教学改革力度,完善学科教研教研计划,并按照计划进行教研活动,教师间相互交流、共同提高。每一位科任教师本学期进行一次公开课,新上岗教师应进行一次汇报课。老教师上一节示范课。评课教师发言要实事求是,并做好记录。及时进行教研总结。教研活动要有针对性、有实效,有利于学生学习能力的提高,进一步提高我校的教学质量。

2、强化集体备课。加强对备课组工作的指导,充分发挥集体备课的优势,根据农村中学年级单班的特点,不同年级教师合作备课,本学期准备三次集体备课。

3、完善听课、评课制度。鼓励全体教师多听课,多评课,多参与课堂教学过程,多探讨课堂教学问题,教师听课数量在15课时/人以上,教学领导听课数量在30课时/人以上,教学五年内的青年教师听课数量在30课时/人以上,教师争取每周听一节课,鼓励教师跨学科、跨年级听课,提倡课后评课、交流。通过评课、交流等多种形式,提高青年教师的课堂教学水平,重点培养使其尽早成为骨干力量。

4、进一步加强青年教师培养工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,为了使刚走上教育岗位的年轻教师尽快熟悉业务,提高教学艺术,学校指派有丰富教学经验的老老师与刚走上岗位的老师结对子。例如:于晓燕、杨蕾与张永涛;李腾飞与周俊波;于扬、陈东与田甜;王薇与林-海。充分发挥骨干教师的作用,使青年教师尽快成为学校教学第一线的骨干。

5、组织教师积极参加业务学习。以自学与集体学习相结合、学习与观看录像相结合、学习与交流心得相结合。同时要注重自我学习,争创学习型教师和学习型学校。利用外出听课、学习的机会,有针对性地选派教师外出,学习先进的课堂教学经验。多渠道提高教师的课堂教学水平,与片区学校形成长期的交流合作关系。

6、群策群力组织好各类竞赛活动。为活跃学生的课余生活,提高学生的写作兴趣和写作能力,本学期我们将进行作文比赛及演讲比赛,颁发奖状及奖品。

(三)采取有效措施,切实提高教学质量

结合上年度考试情况,教导处要跟踪分析,对薄弱环节(年级学

科)要跟踪调查指导。要向课堂四十分钟要质量,每位教师要把好课堂教学关,正确把握课堂教学目标,多探索课堂教学的新方法、新思路、新形式,要多研究学生课堂的表现,提高教师在课堂教学中的适应能力与随机应变能力,让课堂真正成为学生发展的主阵地。各年级各班对检测的情况进行全面的总结,各学科切实做好这项工作,及时分析教学中存在的优缺,提出今后改进的措施,学期结束前两周,学校组织班子成员对各年级各班的音体美等学科进行评估,相应的学科也要做好质量分析。

(四)开展丰富多彩的第二课堂活动,提高学生综合素质,增强学校的凝聚力

本学期要求同学们要积极参与各兴趣小组活动,提高自己的能力,加强音乐、美术、体育特长人才的发掘,并加紧训练,争取多出人才,出好人才,适应新形势下素质教育的要求。课外活动小组每周活动一节,期末要完成总结,对各活动小组进行评比,奖励先进。

(五)加强教学常规管理的精细化

1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、中途离堂、接听手机等现象;

2、认真专研教材,了解学生,备出两周教案,不得无教案上课。

3、辅导学生要耐心、细心,辅导方式应因地制宜。

4、实行候课制,教师在课前2分钟在教室门前候课。

5、教师工作期间不得喝酒,不得带手机进课堂。

四、具体的周工作安排

2017年2月11日

第二学期教导处工作计划 [篇4]

在新的学年里,依据教育局工作重点,坚持“内强管理,外树形象,提高质量,办好老百姓身边的每一所学校,办人民满意的现代化教育”的总体思路,在我校大力推行:让本镇村民满意让师生快乐幸福的学校。培育“有道德、有信仰、有礼仪、有责任、有才干、有成绩”的当代中学生。围绕“提高教学质量”这个中心任务,确定我校2017-2017学年度第一学期教务处教学计划总体思路为:“实施精细化管理,加强队伍建设,提高教学质量,确保2017年中考再上新台阶”。

一、指导思想和目标

树立科学发展观,全面提高我校的教学质量。特别是2017年中考再创佳绩 ,抓好5个毕业班工作。狠抓教学常规,进一步完善各项考核制度,创造一个教书育人、和谐奋进的优良环境,进一步做好语言文字规范的各项工作,并把语言文字规范的内容渗透到日常教学的各个环节中使之成为常规性的教育内容。加大教科研力度,制定切实有效的措施,加强教研组与各功能室的管理,促进教师专业化发展,提高课堂教学质量。

二、工作要点和措施

1、切实加强师资队伍建设。以活动为载体,以评比为手段,时刻鼓励老教师的优秀技能,同时更重要的培训好年轻教师的业务能力。把我校教师建设成一支适应新时期教育要求的素质优良、结构合理、充满活力的师资队伍,造就一支敬业、勤勉、高效、创新的教师队伍。对青年教师的培养,提供机会(师徒结对、外出培训、公开课展示等),要进一步加强师德修养,提倡奉献和合作精神,真正做到“学高为师,身正为范”。要组织青年教师学习教师职业道德规范,学校的各项规章制度,增强爱岗敬业、无私奉献意识,以满腔的热情投入到教学工作中去。

2、加强教学工作常规管理。教学工作是学校的中心,也是教务的主要工作。学校只有严格常规管理,才能保证教学工作有序运行,才能保证教学活动按规律办事,才能保证教学质量稳步提高。

(1)按照国家规定的计划,开齐开足各类课程。提高学校地理、历史、生物、思品中考考查学科的教学工作。要求教师精心备课,尽职尽责上好课。

(2)七年级要着重抓好学生的学习常规、理想教育,严格训练,掌握学习方法,培养良好的学习习惯。

(3)严肃课堂教学工作管理,杜绝上课迟到、早退、旷课、接打手机以及只顾自己上课不管学生听与不听的现象。教务处将不定期巡逻查看、对违规现象给予批评,并记入教师

业务档案。

(4)定期征求教学意见,按月检查教师备课笔记、作业批改录、学生作业。定时调查教学情况,做好教师教学评估工作,并及时与教师交换意见,促使教师每一次教学评估后教学能力有所长进。

(5)年级主任要配合教务处定期检查教师教案,并做出评估,指导教师备好课、上好课,促进教师不断提升教学水平,帮助有困难的教师不断提升教学水平。本学期教务处将举行教师“优秀教案”的评比活动。

(6)坚持观摩性和检查性听课制度。大力开展公开课和随堂公开课活动。观摩性听课是一种学习,检查性听课是一种鞭策,取长补短,共同提高。每个教师听课节数务必符合学校规定的节数。

(7)倡导教师实施多媒体教学。利用现代信息技术,进行大容量、快节奏、高效率的现代课堂教学。

(8)领导深入教学第一线听课。听课要有目的、有计划,既要注意全面检查课堂教学情况,又要突出重点,有针对性。听课要有记录、分析和评价,并以适当的方式向教师进行反馈。

3、切实加强教研组的建设。教研组长要强化责任意识、质量意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研,乐于奉献。教研组长要立足教学科研,切实做好课题研究,主抓教学常规的落实。主抓备课、批阅作业、教研讨论、说课等工作。教研组以听课、学习理论、课题研究为主。听课活动建议主要提出不足之处,每人至少提一条建议性意见。听课评课中,没有发现问题和解决问题的视为失职,以利于教研活动的创新。教研组以教材分析为主,做到备课、练习、测评全组统一。本学期末教务处根据教研组的教研活动和常规管理的情况将评选出优秀教研组。

4、认真组织期中期末考试和平时质量监测。力求公正、客观地反映教与学的实际情况,及时发现问题,寻求对策。

5、向过程管理要质量。加强对备课、课堂教学、反思、作业及批改、复习、检测、评价”诸环节教学常规的管理,做出切实合理可操作性的规定,抓出实效;本学年仍按中心学校规定的评价标准,继续评出镇级优秀教案和作业,强化电子教案的检查与评比。要把进一步提高课堂教学效率作为教学管理的重点,推广高效课堂教学典型经验和评价标准。

三、重视毕业班工作,确保中考成绩稳中有升。

加强毕业班教学工作指导,抓好毕业班的工作。继续为各年级搜集优质教学资源和相关教学资料,参与对毕业年级学情的分析,指导复习工作。切实把关毕业年级的教学。适时召开中考各学科试卷分析会,毕业班教学管理研讨会。通过对相关数据的分析研究,查找分析薄弱学科、薄弱环节,挖掘和培育教学成绩和教学质量新的增长点,不断提高课堂教学质量。

1、统一思想认识,形成争先创优的氛围。在团结协作的基础上形成你追我赶的态势,力争全年级教师携手进取。

2、认真组织各类检测考试,以考促教。要求学生认真答题,教师认真评卷,以便及时调整教学策略。

3、不断完善期中期末的奖惩办法,全力调动教师的积极性,同时倡导奉献精神、吃苦精神,在教育教学过程中,做到“横向到边,纵向到底”,把工作做实做细。

4、教育机会平等是现代教育的基本理念,老师们必须面向全体学生,争取全面彻底来获取来年毕业生总体丰收。

四、加强语言文字规范的工作力度

学校是语言文字规范化工作的主阵地。近几年来,我校一直把语言文字工作作为实施素质教育的一项重要内容,不断强化管理,完善组织制度建设,大力提高学校的语言文字规范化水平。说普通话,用规范字,做文明人。

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