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企业评优选先工作方案
为了表彰先进、树立楷模,不断增强团队的凝聚力和向心力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,为公司创造更好的效益,特制定本方案。
一、成立评选工作小组
为保证评选工作的公平、公正、公开的开展,公司特成立评选小组。
组 长:×××
副组长:×××
成 员:×××、×××……
考核周期: 年 月 日至 年 月 日
评优时间: 年 月 日至 年 月 日
评优选先小组职责:
1) 审议并通过年度评优方案;
2) 对候选人名单进行审核;
3) 评议并最终确定优秀人选名单,必要时可进行投票表决。
二、 评选原则
1、 遵循“公平、公正、公开”的评选原则---流程标准公开、侯选名单公开、当选名单公示。
2、 评优分级管理和逐级推荐的原则。先由各股室推荐一人,然后经考评小组对候选人进行考核,最终上报公司。
3、优秀员工应符合评选要求,不得因名额设定而人为降低评选标准。
三、 评选条件
1、遵守所内规章制度,本年度无旷工记录,且未受警告处分者,诚实守信、具有很强的工作责任心,为员工树立良好形象并起带头作用;
2、在本所本岗位连续工作满一年(含)以上且仍在岗的员工;
3、考评年度平均分在80分(含)以上;
4、积极参加分公司举办的各项活动者优先;
5、参选人员应能够获得考评小组60%以上人员认同;
6、无重大工作失误和违规违纪行为者优先;
7、同等条件协费员优先考虑。
四、汇总提名人选并公示
办公室对各股室推荐候选人选进行资格审核,经考评小组评定后确定名单,并发布公告进行公示。
五、表彰及奖励
1、年终总结会上,颁发优秀员工荣誉证书;
2、按照分公司评优进行奖励;
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为来年度升职、转正的依据。
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