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机关年终评优方案
一、评选目的及原则
1、客观、公正、实事求是；
2、弘扬无私奉献、爱岗敬业精神；
3、通过表彰先进、激励广大员工加倍努力地工作。
二、参选对象
公司全体员工
三、评选时间
2017年1月10日—2017年1月15日
四、评优领导小组
为加强公司评优工作的组织领导，确保此项工作正常开展，公司成立评优领导小组。
组 长：
副组长：
组 员：
注：评优领导小组享有对各奖项监督和最终审定的权利，评选日常组织工作由人力资源部负责。
五、奖项设立
1、优秀员工 ***名 奖金：*****元/人
2、优秀经理 ***名 奖金：****元/人
3、优秀团队 ***名 奖金：****元/人
4、优秀新人 ****名 奖金：****元/人
5、优秀主管 ****名 奖金：****元/人
6、出勤模范 按实 奖金： ****元/人
六、评选条件
1、优秀员工
（1）能严格遵守和执行公司的各项规章制度，具有良好的职业道德、严谨的工作态度；服从管理、爱岗敬业；
（2）具有较强的团队意识，与上、下级和同事之间有着良好的沟通、协作能力；
（3）热爱企业、关心企业，自觉维护企业利益；
（4）刻苦学习专业知识和工作技能，精通且高效地完成本职工作；
2、优秀经理
（1）带头自觉遵守公司各项规章制度，关心和爱护员工，主动帮助员工；
（2）所领导的团队能出色的完成公司交给的任务，同时每个员工都能得到进步和提高；
（3）谦虚务实，以团队利益为重，处理问题及时，判断力和决断力优秀；
（4）公正、公平地对待每位团队成员，主动为员工创造和争取成长机会；
（5）勇于承担责任，甘于吃苦，乐于奉献，不计较个人得失。
3、优秀团队
（1）坚持贯彻公司领导经营发展方向、有很强的大局意识和责任意识；
（2）员工队伍稳定、凝聚力、向心力强；
（3）高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务；
（4）团队成员互助互爱、在工作上互相帮扶，生活中相互关照，能积极配合其他部门完成相关工作；
4、优秀新人
（1）能严格遵守和执行公司的各项规章制度，具有良好的职业道德、严谨的工作态度；服从管理、爱岗敬业；
（2）工作积极认真，能按时完成各项工作，对本职工作具有高度的责任心和上进心；
（3）具有较强的团队意识，与上、下级和同事之间有着良好的沟通、协作能力；
（4）工龄未满一年，入职三个月以上员工。
5、优秀主管
（1）能严格遵守和执行公司的各项规章制度，具有良好的职业道德、严谨的工作态度；
（2）协助部门或分公司领导完成公司交给的任务，主动分担领导工作。
（3）谦虚务实，以团队利益为重，处理问题及时，判断力和决断力优秀；
（4）具有较强的团队意识，与上、下级和同事之间有着良好的沟通、
协作能力；
（5）勇于承担责任，甘于吃苦，乐于奉献，不计较个人得失。
6、出勤模范
（1）能严格遵守和执行公司的各项规章制度，具有良好的职业道德、严谨的工作态度；服从管理、爱岗敬业；
（2）全年未出现迟到、早退、请假、缺卡
（3）分公司人员全年出勤达到346天，机关人员全年出勤达到303天
七、评选程序
1、优秀员工
（1）由各部门、各分公司经理召开部门会议，拟定候选人名单，上报人力资源部。
（2）人力资源部将统计好的人员名单，在内网上发布。
（3）各员工在内网上进行不记名投票。
（4）人力资源部对投票进行汇总，交评优领导小组审定。
（5）人力资源部公布最终评选结果。
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2、优秀经理
（1）人力资源部将各部门、各分公司经理名单在内网上发布。
（2）各员工在内网上进行不记名投票。
（3）人力资源部对投票进行汇总，交评优领导小组审定。
（4）人力资源部公布最终评选结果。
3、优秀团队
（1）人力资源部将各部门及分公司名单在内网上发布。
（2）各员工在内网上进行不记名投票。
（3）人力资源部对投票进行汇总，交评优领导小组审定。。
（4）人力资源部公布最终评选结果。
4、优秀新人
（1）人力资源部将入职三个月以上，工龄未满一年的人员名单在内网上发布。
（2）各员工在内网上进行不记名投票。
（3）人力资源部对投票进行汇总，交评优领导小组审定。。
（4）人力资源部公布最终评选结果。
5、优秀主管
（1）人力资源部将候选人名单在内网上发布。
（2）各员工在内网上进行不记名投票。
（3）人力资源部对投票进行汇总，交评优领导小组审定。。
（4）人力资源部公布最终评选结果。
6、出勤模范
（1）人力资源部将候选人名单在内网上公式。
（2）各员工对候选人出勤有疑问的，可直接与人力资源部联系。
（3）人力资源部将候选名单，交评优领导小组审定，并公布最终结果。
八、相关要求
1、人力资源部做好评优宣传工作，组织广大员工参与到评选过程中
来，并做好投票保密工作。
2、内网上投标只能登录一次，请全体员工应认真投票。
3、评优领导小组对各奖项进行认真评选，不得弄虚作假。
4、本次评优，全员均可参加，按照投票结果，从高到底依次进行评定，票数高者为最终人选。
5、年终总结大会将对获奖个人及团队颁发奖金及证书。
机关年终评优方案 [篇2]
2017年的大幕即将拉上，2017年的画卷马上就要展开。年终岁尾，我们回顾在过去的一年里，我们优秀的同事们和勤勉的管理层精诚团结，艰苦奋斗，为公司不断地发展与壮大贡献了心血和汗水。为了铭记他们为公司所做的贡献，激励大家奋发向上，不断增强公司的凝聚力和向心力，弘扬企业文化。公司决定开展”2017年的评优评先工作”，现将我公司“评优评先工作”具体方案公布如下：
一、 评优评先原则：
1、 本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原则。
2、 不能同时获得一个以上的荣誉称号。
二、 参评范围：
面向生产一线员工、面向基层管理者。
三、 荣誉称号：
进步奖、优秀员工、先进工作者、模范主管。
四、 入选条件：
1、每月违反公司规章制度3次以上的月份不超过4个月。
2、无重大考勤例外（如迟到次数、旷工次数），年出勤率达到77%
3、连续为公司服务超过3个月的在职员工。
4、参加团队活动（如：学习、培训、会议等）积极踊跃。
5、积极落实主管及上级领导分配的生产任务，不挑肥拣瘦且产品出厂合格率在85%以上
6、年总工资/年总绩效奖金在本部门突出者
7、加班时数/夜班天数及上24小时连班的突出贡献者
7、未达到以上入选条件者或未获得优秀员工、先进工作者、模范主管等荣誉者统一发放“进步奖”
五、相关荣誉评选标准：
优秀员工：
1、符合入选条件者。
2、热爱岗位，钻研业务，熟练掌握本岗位技能和工艺流程，属于部门内部的业务骨干。
3、认同四通文化，模范遵守公司制度，无严重违纪行为，是部门内部执行公司制度坚定者。
4、服从主管工作安排，不折不扣地完成主管下达的各项生产任务。无严重的违反主管安排，消极怠工的事件。
5、尊重同事，善于交流，富有团队精神。
先进工作者：
1、符合优秀员工评选标准。
2、恪尽职守，勇于担当，在工作中始终把公司的利益放在第一位。
3、工作富有主动性，能创造性地理解或者完成相关工作，工作效率极高。在部门的工作中总是绩效超出预期的卓越同事。
4、在维护公司利益，关心同事等方面有出突出表现。有扶危济困，乐于助人的先进事例。
模范主管：
1、符合入选条件者。
2、严格执行公司制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的人或事（指因违纪而被公司辞退或开除的人）。
3、能主动协调好部门的各种关系，所负责的工作或部门工作绩效突出。
4、对部门工作的组织安排、质量控制、安全监督、现场管理、人事管理上无重大例外发生。
5、对所负责的工作和部门的工作流程、相关制度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强。
6、以身作则、处事公正、关爱下属，有较强的组织协调能力。
六、评选办法：
1、评选以部门为单位，行政和业务一个单位，模具及设备车间为一个单位，拉挤制品为一个单位，格栅制品为一个单位。
2、评选人数为该部门符合（出勤率达到77%入职3个月以上）的50%
3、初选：人事部统计各部门符合（出勤率达到77%入职3个月以上）者的候选人数名单，各部门组织会议（人事部经理参与）依现场不记名投票的方式在候选名单中选出50%的初选名单，然后部门主管根据初选名单进行筛选，确定该部门优秀员工及先进工作者的最终名单（部门主管有一票否决权），各部门最终荣誉名单由部门主管元月8日前交于人事部。
4、终选：人事部和管理层审核，对各部门最终荣誉名单中有重大例外的人员，进行排除，并从落选名单中增补进去（管理层有一票增补权）并于元月10日完成终选名单，公示车间3天，在公司年会召开前终选名单有违反公司重大异常者，将直接取消其荣誉资格。
5、模范主管名单由人事部列名单交于管理层审核确定
七、奖励办法：
1、被评为荣誉称号同事，将在元月底 公司年终大会 上由本部门主管宣讲其先进事迹和卓越表现。
2、接受公司颁发的荣誉证书和奖金。
3、对获得荣誉称号的同事，在全公司公示。
八．以上条款最终解释权为人事部（附2017年各部门人员的人事清单）
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