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企业评优实施方案
一、目的
为奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员，树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向，特制订方案。
二、范围：公司总经理、副总经理之下全体员工(不含临时工）。
三、评优人数：评优人员占全体员工的10%。
四、组织保障
1、评审小组：为保证各奖项评选的公正、公平、合理，此次评优将成立评审小组。2 、评审小组成员
组长：于畅洋
成员：姜立申、高志杰、刘 倩
五、评选原则
1、优中选优：同样满足评选条件，在多名优秀中择最优录取。
2、优先原则：在同等条件下优先考虑：A.考勤成绩更优的员工。B.职务低的员工。
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集；
六、评选标准
1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；
2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；
4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；
5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；
6、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；
7、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；
8、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；
9、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；
1
10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；
11、2017年1月1日以后入职的员工不参与评选；
12、全年《月度员工绩效评价》平均分全公司排名前15名；
13、全年迟到、早退次数不得超过10次；
14、全年旷工次数为0次；
15、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；
七、评选步骤
1、资格遴选：由人事总务部对公司员工进行资格遴选（按照评选标准中第10、11、12、13、14、15条款筛选），并将获得资格遴选的员工名单进行公示，公示期为三天，如无异议，即认定结果有效；
2、民主测评：各评选小组负责人组织本组全体人员开展优秀员工入围投票，被投票人员必须是公示过的本组遴选人员名单中的成员，票多者得入围，比例为本组总人数的30%，不足1人按1人计算；
3、部门负责人对员工一年来的工作成绩打分，满分为10分。
评价资格：
2
3、主管评定：公司评审小组进行最终投票选举2017年度优秀员工。
八、表彰、奖励、处罚
1、通报表扬：授予2017年年度“优秀员工”荣誉称号；
2、颁发奖金：“优秀员工”奖现金2000元；
3、薪酬奖励：获得2017年年度“优秀员工”的人员，自2017年1月开始绩效工资上调1档；
4、实行末位淘汰机制，对2017年度评价最低的员工做劝退处理。
九、评选时间及申报材料内容：
1、时间要求：
1.1在12月20日前，人事总务部将获得优秀员工资格遴选的人员名单报总经理办公会通过，并进行公示。
1.2在12月25日前，各组、部门进行民主测评，将评选结果报人事总务部。
1.3在12月31日前，对获得2017年度优秀员工人员进行公示，并进行备案。
2、申报材料内容
2.1评优人需上报推荐表、照片，推荐表中需含事迹材料，字数多可另附材料。
2.2先进事迹材料不少于400字。
2.3优秀个人需自备五寸生活照片一张。
2.4以上材料（包括照片）均需上报纸质和电子档形式各一份。
五、其他
本方案由人事总务部负责解释。
企业评优实施方案 [篇2]
一、目的
为了表彰在本年度工作中表现优异、业绩突出的先进员工和团队，树立优秀榜样，根据公司对2017年度评优工作的整体安排，现对公司2017年度的先进评选工作做出如下安排。
二、评选范围
评选范围：全体在职员工。
三、奖项设置及要求
本年度先进奖励评选项目分为单项奖、团队奖两类。单项奖共16个，主要奖励在工作中表现优异的个人；团队奖1个，主要奖励表现突出的团队以及项目组。以下为奖项名称以及评选要求：
1、单项奖
第1页
2017年度评优方案
2、团队奖
第2页
备注：根据公司《经营奖励举措》中的规定，对超额完成并达到预期效果的项目单独进行奖励，具体评选奖励办法另行通知。 四、评选要求
1、请各部门∕服务中心按照附表1、附表2中的内容提出推荐申请，推荐理由必须符合奖项评选要求，并且要有具体的事迹说明和数据支持，服务系统将根据推荐申请进行选优，运管部将协助各部门∕服务中心进行先进奖励申报工作；
2、2017年度优秀员工奖的评选比例不得超过部门∕服务中心总人数的2%； 各部门推荐的各类奖项获奖总人次（包含团队奖的推荐获奖人员）需控制在部门∕服务中心员工总数的5%以内。按照推荐上限要求，部门∕服务中心推荐人数为1人的，不限定推荐评选奖项。
3、各部门∕服务中心优秀人员推荐名额详见下表：
第3页
备注：以上各部门员工人数截止2017年11月30日。 五、申报流程
1、2017年12月4日 —12 月10日：各部门、服务中心负责人作为推荐人，首先，根据各奖励项目的内容及评选要求确定候选人，并组织典型事例的编写。其次，根据申报的推荐内容，自行组织内部评选，并根据确定推荐人员的事迹按照附表1、2的内容进行审核；
2、2017年12月10日16：00点前：各部门、服务中心将审核完毕的各项奖励申报，报送至运管部刘新天RTX或Email；
3、报送材料要求：附表1电子版和纸张签字版、附表2电子版，文件统一命名举例“工程技术部xx-x—优秀新人奖”。
备注：各部门、服务中心如有其他奖项申报需求（即本次通知的奖项名称里没有的），请于2017年12月10日前，反馈至运管部刘新天。
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