年度员工评优方案
一、目的
为奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员，树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向，特制订方案。
二、范围：公司总经理、副总经理之下全体员工(不含临时工）。
三、评优人数：评优人员占全体员工的10%。
四、组织保障
1、评审小组：为保证各奖项评选的公正、公平、合理，此次评优将成立评审小组。2 、评审小组成员
组长：于畅洋
成员：姜立申、高志杰、刘 倩
五、评选原则
1、优中选优：同样满足评选条件，在多名优秀中择最优录取。
2、优先原则：在同等条件下优先考虑：A.考勤成绩更优的员工。B.职务低的员工。
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集；
六、评选标准
1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；
2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；
4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；
5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；
6、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；
7、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；
8、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；
9、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；
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10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；
11、2017年1月1日以后入职的员工不参与评选；
12、全年《月度员工绩效评价》平均分全公司排名前15名；
13、全年迟到、早退次数不得超过10次；
14、全年旷工次数为0次；
15、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；
七、评选步骤
1、资格遴选：由人事总务部对公司员工进行资格遴选（按照评选标准中第10、11、12、13、14、15条款筛选），并将获得资格遴选的员工名单进行公示，公示期为三天，如无异议，即认定结果有效；
2、民主测评：各评选小组负责人组织本组全体人员开展优秀员工入围投票，被投票人员必须是公示过的本组遴选人员名单中的成员，票多者得入围，比例为本组总人数的30%，不足1人按1人计算；
3、部门负责人对员工一年来的工作成绩打分，满分为10分。
评价资格：
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3、主管评定：公司评审小组进行最终投票选举2017年度优秀员工。
八、表彰、奖励、处罚
1、通报表扬：授予2017年年度“优秀员工”荣誉称号；
2、颁发奖金：“优秀员工”奖现金2000元；
3、薪酬奖励：获得2017年年度“优秀员工”的人员，自2017年1月开始绩效工资上调1档；
4、实行末位淘汰机制，对2017年度评价最低的员工做劝退处理。
九、评选时间及申报材料内容：
1、时间要求：
1.1在12月20日前，人事总务部将获得优秀员工资格遴选的人员名单报总经理办公会通过，并进行公示。
1.2在12月25日前，各组、部门进行民主测评，将评选结果报人事总务部。
1.3在12月31日前，对获得2017年度优秀员工人员进行公示，并进行备案。
2、申报材料内容
2.1评优人需上报推荐表、照片，推荐表中需含事迹材料，字数多可另附材料。
2.2先进事迹材料不少于400字。
2.3优秀个人需自备五寸生活照片一张。
2.4以上材料（包括照片）均需上报纸质和电子档形式各一份。
五、其他
本方案由人事总务部负责解释。
附件：
1、《遴选符合条件人员名单公示表》
2、《2017年度公司优秀员工推荐表》
附件1
遴选符合条件人员名单公示表
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2017年度公司优秀员工推荐表
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填表日期： 年 月 日
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年度员工评优方案 [篇2]
一、评选目的
为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行2017年度优秀员工评选。
二、评选原则
2017年度“优秀员工”评审工作遵循公平、公正、公开和宁缺勿滥原则，所有候选人必须符合标准才能评出；
三、评选小组机构设置
公司总经理为评选小组组长，组员为部长、科长、副科长。
四、评选条件
1．服务期限满1年（2017年1月1日前入职）；
2．本年度无责任性安全生产事故（以工伤报告为准）；
3．本年度无任何违纪行为（迟到、早退、旷工、及处罚记录）；
4．年内请假天数累计不超过13天，其中事假天数累计不超过5天，病假天数累计不超过8天。
5.工作积极主动，认真负责，尽忠职守，在本岗位取得优异成绩；
6.以公司为已任，自觉维护公司利益，防止和避免各种事情发生，挽回较大损失；
7.尊重上级，团结同事，注重形象，有礼貌；
8.敢于坚持原则，不怕打击报复，维护生产秩序，作出显著成绩的。
9.工作效率高，工作表现突出，有具体数据提报；
10.平时工作学习要求高，技术考核合格率为100%；
11.提出改善方案，并得到实施，收效较显著；
12.本岗位专业技能熟练程度高，工作知识全面；
13.对降低成本、提高品质、提高生产效率等方面作出具体贡献。
五、名额分配
1.评选优秀员工人数为公司年末总人数的10%；
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2.各部门奖励名额由行政人事科按各部门当年年末在职人数占公司总人数的比例来确定，计算公式为：
各部门优秀员工名额=公司年末总人数*10%*（部门年末总人数/公司年末总人数）-小数点后尾数；（部门人数不足，至少可提报1个名额）；
人力资源部（行政人事科、IT、船务报关科）：1名 安全保卫科：1名 财务部：1名 技术部：1名 生产部（装配车间+机加2车间）：13名 仓库科：1名 品管部：1名 计划采购科：1名
铁枪部（机加1车间+工装设备）：3 名
六、评选流程
1.各部门于2017年1月15日前根据所确定的名额进行本部门优秀员工的评选，填制《优秀员工评选申报表》后交人事部门；
2.上报的年度优秀员工候选人名单都将通过公司宣传栏公布一周，所有员工均可参与评选，有任何意见均可通过意见箱进行反馈；
3.最后评优小组一致审查通过，并报送总经理批准；
七、特别说明
1.各部门主管必须对提报的年度优秀员工做出细致评述，其评述材料内容包括一年工作当中该员工曾对企业作过什么突出贡献和先进事迹，在日常工作当中积累了什么好的有利于部门和企业发展的工作方法及宝贵经验，在工作中起到了怎样的作用，在日常生活当中曾有过怎样的感人故事与经历；
2.获批准通过的《优秀员工评选申报表》由人事部门存入员工个人档案，优秀员工的照片和先进事迹将定期在公司“优秀员工光荣榜”中予公布，以示褒奖，被评为优秀员工的，公司给予特别奖励，并在教育培训、岗位调整、职务晋升方面经予优先考虑；
八、相关表单
附表（优秀员工评选申报表）
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年度员工评优方案 [篇3]
集团各中心、各子公司：
为树立典型、表彰在2017年度工作中成绩突出的优秀员工，培养和塑造广大员工的集体荣誉感、责任感和使命感，不断增强公司的凝聚力和向心力，进一步提高员工素质和工作效率，促进公司健康、快速发展，集团决定开展2017年度优秀员工评选工作。
一、评选范围
集团总部及各子公司主管级（含）以下人员；
二、评选标准
1、严格遵守公司的各项规章制度，顺利通过试用期，并签订正式劳动合同，且在本岗位上连续工作满6个月;
2、品行端正、爱岗敬业、工作积极主动，具有良好的团队合作精神;
3、模范遵守公司各项规章制度，在日常工作和生活中起到模范带头作用;
4、业务素质和技能水平优良，积极上进，善于学习，在本职岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作任务;
5、在公司经营管理、安全、节能等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
三、名额分配
经集团工作例会研究决定，优秀员工获奖名额共20名，名额分配如下：
集团行政人事中心2名，财务管理中心2名，营销管理中心1名； 河南XX房地产开发有限公司3名；
河南XX高效农业开发有限公司4名(其中至少1名一线工人)； 河南XXX制药有限公司5名(其中至少1名一线工人)；
河南XXX物业管理有限公司3名(其中至少1名一线工人)。
四、评选程序
1、各部门（公司）负责推荐本部门（公司）的优秀员工候选人；
2、年度优秀员工候选人产生后，需填写《优秀员工推荐表》（见附件）；
3、各部门（公司）负责人签字确认，并加盖公章，提交给集团行政人事中心，XXX；
4、总经理办公会讨论通过并经董事长签批后，集团行政人事中心对优秀员工名单进行公示。
五、相关要求
1、集团各中心、各子公司需将《优秀员工推荐表》于1月10日下班前报行政人事中心，逾期不报，将视为放弃评选资格；
2、优秀员工评选，应注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出正气，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉;
3、优秀员工将于2017年1月17日在集团2017年度总结表彰大会上进行表彰。
附件：河南XXXX集团优秀员工推荐表
河南XXXX集团优秀员工推荐表
填表日期： 年 月 日
注：①事迹清楚、真实，评价客观公正；②描述事迹需有代表性，论点归纳清晰准确；③确实能起到激励员工，激发员工士气的作用。
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