学校副校长履职总结

时间:2022-11-23 23:41:30 履职 我要投稿
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学校副校长履职总结

本学期,在上级教育部门的领导下,在全体教师的热情支持和帮助下,根据校长室的安排及分管工作的要学求,与学校班子成员一道带领教师认真履行职责,克难进取,深入研究,努力创新,取得了一定的成绩。以校为本的教学研究制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推进;学生良好的习惯正在逐步形成。这些成绩是来之不易的,这里包含着领导的支持、帮助;包含着教师们的智慧、心血和汗水。

学校副校长履职总结

一、积极主动加强思想政治学习。

半年来,自己通过自学和组织安排,结合共产党员教育活动,我学习了的精神;学习了科学发展观和正确政绩观;参加了校长提高培训。通过学习,较为全面的提高了自身业务素质和领导水平,增强了全局观念和宏观意识,使自己在思想认识和业务管理能力方面取得了巨大的收获。

二、摆正角色,创造性的开展教学工作

(一)、很抓常规教学管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。管理出效益,管理出成绩。作为分管教学的校长,我积极组织学校的教学管理工作。我和教导处的同志一起,做好教育教学的常规管理,学校致力于新课程实践与研究,尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探索与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式,了解教育教学的实际情况,有针对性地指导教师的教育教学,从而促进我校教育教学的发展,逐步形成了具有我校

特色的教学管理新模式和教学改革新理念。

1、坚决执行党和国家关于教育的路线、方针、政策,积极协助主要领导依法治校、依法治教。

一是确保课程计划认真实施,开齐开全课程。课表、作息时间表编排科学;确保教材、资料、教学用品及时到位;确保各类报表、档案资料齐全规范。

二是对学籍管理,组织好学生的入学、编班。组织好学生的各种质量检测和学科竞赛,严肃考风考纪。

三是建立学生综合素质的科学评价体系,适时表彰优秀学生。

2、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。使各类计划清楚地反映学期各项工作。

3、抓好教导处的制度建设。根据学校工作的需要,和学科主任一起完善了教研工作制度、集体备课制度、作业教案检查制度、巡课制度、早读写字课检查制度等六项制度,并带领全体教师学习落实。

4、加强教师队伍建设,一是有计划地组织教师学习教育理论,学习业务知识,开展专题研讨活动。二是采用走出去,请进来的方法,进行交流观摩听课,取人之长。组织片区教研活动及区课堂教学选拔活动,带领骨干教师帮助裴加龙等三位老师磨课10余节次。

5、大力推行素质教育,积极开展综合性学习活动。加大了写字教学和经典诵读及信息技术教学力度。对学校的特色写字和经典诵读,组织教导处管理人员进行检查评分。制定“班班通”培训实施方案并组织培训工作,令学校使用“班班通”教学走在全区前列。

6、做好教师专业发展工作。组织老师参加各种培训活动,指导教师学习并填写专业发展报告册。

7、组织开展教师优质课听评活动和全体教师业务比赛。本人学期听课50余节。

8、参与学校庆“六一”活动,负责组织学生“我的梦,中国梦”征文展示,以及学生才艺展示活动,作为“六一”文艺节目负责人,认真督导文艺节目的排练。

9、开展了学前开放活动,负责整个活动的安排和实施。

10、做好值班工作。每次值班及时到位,认真负责,保证查岗一次,发现问题及时解决,并做好值班记录。

11、组织好期末统考工作以及资料的收集和归档工作。

12、做好自己的教学工作。上好每一节课,把学生的发展作为工作的出发点和归宿点。

(二)、坚持原则、办事公道。作为一名学校的副校长,平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。

三、明确方向,继续努力

本人以高度的责任感和负责精神做好这份工作,至于成绩和工作效果,相信大家会给一个公正的评判。教导处几位管理人员都带主科,任务重,管理教学两兼顾,我们尽最大可能协调好各项工作,做到有事调课,既做好管理,又不误教学,尤其是几位主任,非常忙碌,我感动于他们的奉献精神。我们凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能达成时,常会内心不安,纠结于如何能让管理更好出效益;如何能最大限度调动老师的积极性,提高教学成绩;如何能真正做到科研促教学;中央让老师们快乐工作、愉快生活。我想,这是我努力的方向!

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齐 美 贞

2017年6月26日

学校副校长履职总结 [篇2]

一年来,在教育体育局的领导下,根据学校的安排及分管工作的要求,我认真履行副校长职责,积极工作,克难进取,努力创新。

一、积极主动加强思想政治学习。

结合组织安排和自身工作需要,认真学习领会党的教育路线、方针、政策,自觉提升自己的业务能力,增强全局观念和意识,提高自己的创新思维能力、组织协调能力。特别是通过学习,对贯彻执行党的教育方针,落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的知识指导自己的工作,努力提高工作水平有进一步提升。

二、摆正角色,创造性的组织开展分管工作

作为一名学校的副校长,必须做好校长的助手,当好配角。我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律。平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。

1、安全工作落实到位。开学初,就制定本学年学校安全工作计划和活动安排,使学校安全工作有条不紊地开展。一是对学生经常进行安全知识教育,提高学生的安全防范意识。如利用升旗仪式、校园板报、主题班会向学生讲解安全知识。二是与班主任签订安全责任书、明确各自职责,将学生的安全管理落到实处;三是与家长、房东、派出所签订住宿学生的“四位一体”责任书和走读学生的“三位一体”责任书。四是组织开展了地震应急疏散演练。五是落实校门看护职责,防范外来闲杂人员、不良动机人员进入校园。

2、抓好财务工作,严格理财。 学校财务工作,是学校各项工作的重要组成部分,是一项政策性较强的工作。它涉及到学校各项工作的正常运转和教职工的切身利益。因此,我分管财务工作始终坚持严谨、节约、规范的管理原则,在校长的直接领导下,将学校的有限资金进行合理安排。在使用经费上,始终坚持服务于教学,有利于教职工积极性的提高,坚持做好民主理财,把有限的资金投入到有效的点子上,注重提高资金使用效益

3、搞好学校后勤工作。搞好学生营养餐工作,关系到学生的健康成长。我校非常重视学生营养餐管理工作。结合上级精神,认真工作,细心组织,始终把营养餐放在重点,学校成立了以校长为组长,相关后勤负责 人及班主任等人员为组员的管理工作领导小组,以切实做

好学生营养餐管 理工作,确保学生按时、足量、准确发放,实名制人数统计情况统计上报, 组织严密,做好流量工作,食堂管理工作。

4、提高自己的业务能力,搞好自己的教学工作

我代八年级数学,认真备课,认真上好每一堂课,及时批改作业,定期进行检测,做好抓差扶优,做好后进生的转化工作;在搞好教学工作的同时,积极参加各项培训,探索高效课堂模式,提高课堂效益,使教育教学再上一个新的台阶。

在今后的工作中,我将认真工作,积极听取老师的意见,使自己分管的工作做得更好,为学校的美好明天贡献自己的力量。

学校副校长履职总结 [篇3]

2017年上半年本人任盐城市第一中学团委副书记兼高二年级部副主任,下半年任盐城市大冈中学副校长,分管学校安全、德育工作,一年来,我在自己的岗位上虚心学习、积极进取,全身心地投入自己的本职工作中。现主要将下半年的工作小结如下:

一、在思索中前行,在学习中提升。

本人能注重读书学习,提升自己的理论修养。12月份我参加了省第24期中小学校长任职资格班的培训学习。通过学习,激发了我源源不断的工作动力,并产生了强烈的责任感和使命感。通过学习,我明确了工作目标,并朝着目标,在思索中前行。通过学习我理清了工作思路,身体力行,用心谋事,用心做事,不断提升自己的工作能力和水平。

二、在开拓中进取,在实践中收获。

本学期学校德育工作以抓学生常规为重点,以培养学生能力为目标,注重学生规范的养成教育。

(一)常规管理方面:本学期学校常规管理主要从以下几个方面入手,实现了有效管理。

1、在开学两周内所有学生全部换了新的胸卡,学校强化了胸卡的佩戴要求,通过一学期的跟踪检查,目前在校内佩戴胸卡已成为学生的自觉行为;

2、本学期,学校为学生订做了秋季和冬季两套校服,所有学生在校园里必须统一穿校服,有效的阻止了社会青年随意进入校园的现象,避免了学生在穿着方面的攀比现象;

3、加大对学生发型的管理力度,本学期通过班级自查,年级部复查,政教处抽查等方式对学生的发型进行了多次拉网式检查,目前已基本杜绝了奇异发型、烫发、染发现象,学生精神面貌焕然一新;

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4、加大对学生手机的收缴力度,通过开学初的大力宣传,各年级部主任和班主任平时的深入检查,本学期共收缴学生手机257部,其中高一年级48部,高二年级122部,高三年级87部,有效的减少了学生的一些违纪行为;

5、加大对男女生过密交往的检查,通过课间和晚自习下的校园巡查,发现了一些过密交往现象并及时作出了相应的处理;

6、加大对住宿生的管理力度,本学期通过学生在宿舍自主学习的安排,使学生的学习时间上投入更足了,学习、休息井然秩序;本学期组织年级部主任和班主任多次全范围突击检查学生宿舍,再加上平时跟宿值班教师的检查,学生外出上网现象基本绝迹;

7、加大对租房学生的管理,通过班主任的走访排查,共查明外住无家长陪读学生共52人,通过晚自习后校外的一些检查发现了一些存在问题,学期结束前已经要求外住生必须由家长申请并全程陪同,否则必须住回学校;

8、加大对违纪学生的处罚力度,本学期通过国旗下讲话、学生大会、家长会、广播会、班会等多个渠

道加大了对学生的宣传教育,学生打架斗殴现象明显减少,对于突发的一些学生打架事件,年级部和政教处都能在最短的时间内调查情况,严肃处理,绝不姑息。

(二)德育活动方面:通过开展丰富多彩的德育活动,培养学生的道德情操。通过开展主题班会、集体宣誓、励志跑操、邀请励志演讲家、优秀大学生做报告等形式多样的信心教育活动,增强学生的自信,激发学生的潜能。通过重阳节敬老活动、爱心捐赠活动、感恩主题班会、主题征文等活动,唤醒学生的感恩意识,培养人文情怀。通过校园文化艺术节、特色巡礼周等活动,培养学生特长,充分展示个性,促进全面发展。通过“庆元旦”班级拔河比赛等活动,增强了学生的班级荣誉感和凝聚力。

(三)德育队伍建设方面:

班主任是学校教育管理工作的主力军,班主任整体素质直接决定着学校教育管理的水平。学校把班主任队伍建设放在政教工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队,通过扎实有效的培训工作,我校基本建成了一支师德高尚、业务精湛、敬业意识强、工作作风实的班主任队伍。

(四)家校协作方面:

家庭、社会的因素也是影响学生身心发展的重要生态因素。学校充分依托家长会、家长委员会、校信通、网上家长学校这些平台,不断对家长宣传家庭教育的先进理念和教育策略,受到了广大家长的好评,增强了家校联手合作的效果。家长学校已成为我校与家庭联系的纽带,成为学校教育和家庭教育交流的桥梁,融洽了家校关系,形成了学校工作家长支持,家教困惑学校帮助的良好局面。

(五)安全工作:坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则。通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。一是加强值班,确保安全:本着全员德育的思想理念,学期初学校调整了常规管理值班表,全体中层及以上干部、班主任及部分青年教师参与了包括校门口、食堂、教学楼、宿舍区、商店等处的值班管理,学生中午和晚上在宿舍的自主学习时间,每个楼层都有值班班主任,宿舍每天都有老师跟宿值班。让管理无处不在,真正实行了全员、全程、全方位管理,同时加强了值日督查制度,要求各值班点必须有值班记录,并及时公布考核结果。二是加强教育,促进自护:认真做好安全教育月工作,开展丰富多彩的教育活动,加强交通安全教育与管理。三是加强检查,及时整改:通过一些专项活动,如专项进行“清剿火患”战役活动,检查教育教学设施的安全。

回首一年来的工作,忙碌而不庸碌,艰辛而不艰苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通寻常但不简单随意。坚持发扬了“增强服务,公正廉洁,以身作则,团结民主,务实创新”的工作作风。今后,我将进一步虚心学习,勤奋工作努力做好自己的各项本职工作,为学校的发展做出自己应有的贡献。