医院员工招聘与管理制度（精选10篇）

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医院员工招聘与管理制度（精选10篇）

　　随着社会一步步向前发展，各种制度频频出现，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编精心整理的医院员工招聘与管理制度（精选10篇），欢迎大家分享。

医院员工招聘与管理制度（精选10篇）

　　医院员工招聘与管理制度 1

　　一、总则

　　为规范医院人员招聘录用工作，特制定本制度。

　　二、人员聘用程序

　　员工招聘、录用程序

　　用人部门提出用人申请-----由业务院长（代兵伟）和行政院长（唐忠平）审核，其中业务院长负责临床各科室（放射科，检验科，超声科，药剂科，门诊部，中医康复，妇科门诊和住院部，手术室，外一科，外二科，中医科，输液室，内科），行政院长负责后勤部（保安，保洁，司机，食堂所有人员），收费室，市场部，导医组，审核后，由总经理或者副总经理签字确认，再交由院办统一开始招聘工作，七楼所有成员包括院办，医务科，医保科，财务部，企划部，护理部，后勤部，均由总经理或副总经理直接管理招聘。

　　三、人员需求计划

　　1、每年1月根据医院发展战略及职位体系的设定由办公室编制该年度人员需求计划报总经理或副总经理批准后实施。

　　2、各部门、

　　科室根据工作和发展的需要以及人员流动产生空缺岗位需增补人员的应及时向办公

　　室提交人员增补申请附表。办公室汇总经医院领导批准后报总公司行政人事部组织实施具体的招聘工作。

　　3、办公室应根据医院发展动态及时并有针对性的做好人力储备工作。

　　四、面试与评价

　　1、办公室会同用人部门组织面试面试小组必须由3名人员组成。

　　2、面试时必须查验相关有效证件原件并留存复印件。

　　3、面试小组应将面试情况记录在“面试评价表”中。

　　4、应聘临床或医技岗位的.人员若不能在我院进行执业注册的一律不得录用。

　　五、录用程序

　　1、根据面试评价结果确定录用的由办公室填写《录用审批表》中的有关内容。

　　2、用人部门会签意见。

　　3、提交院领导、公司领导审批。

　　4、在七个工作日内由办公室对录用人员进行信息反馈。

　　六、人员报到

　　1、新员工一律到办公室报到。填写《人事报到表》并按《人员上岗通知单》规定的内容到各科室办理有关手续。

　　2、由办公室人事主管带领新员工到用人部门报到分配工作。

　　3、新员工试用期1到3个月试用期满考核合格后转正按院《劳动人事管理制度》的有关规定办理各类社会保险。试用期考核不合格者予以辞退。

　　七、附则

　　1、办公室将应聘资料分类归入人才数据库中贮备待用。

　　2、人员面试结果应存档备查。

　　3、本制度由院办公室负责解释。

　　医院员工招聘与管理制度 2

　　为探索我院管理和医疗技术人才队伍的建设，最大限度地调动广大员工的积极性与创造性，促进我院持续、快速、健康发展，制定本制度。

　　一、招聘原则：

　　招聘员工本着以需录用、面向社会、公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面全面审核。

　　二、招聘条件：

　　1、具有执业资格。

　　2、品学兼优，具有良好的品行和职业道德。

　　3、具有较强的专业素质及工作技能。

　　4、统招大、中专以上学历的专业技术人员。

　　5、具备聘任岗位所需的其他条件和特殊要求。

　　三、招聘流程

　　1、申请

　　根据用人需求情况，由科室负责人写出书面申请交到综合办，征求相关科室意见。

　　2、调查、审批

　　人事部门根据医院核定的专业技术结构比例及岗位职位数进行调查和评估，对确实需要增加人员的，报院领导同意后实施。

　　3、招聘

　　1）、医院需要招聘的岗位，在院领导同意后进入招聘程序，可采取网站、报刊、院内推荐等多种形式实施。

　　2）、人事部门对应聘人员提供的资料（包括身份证、毕业证、执业证、职称证等各种证件）进行审查、分析、分类，根据资料对应聘人员进行初步筛选，后由人事部门通知面试和进行业务考核。

　　3）、应聘合格人员名单报院领导同意后，通知上岗，体检合格者可签订试用期合同。

　　4、聘用

　　1）、试用期合格后，由医院与员工签订正式劳动合同。

　　2）、医院高层管理人员的聘用，院长、副院长由董事会招聘，与董事长签订聘任合同。

　　3）、中层管理人员的聘用

　　a中层管理人员包括职能管理部门和业务科室主任，由院长聘任，分别实行①竞争聘任②推选聘任③直接聘任等多种形式，聘前均实行民主推荐、评议、择优聘任。

　　b科室护士长，由院长聘任，聘前由总护士长推荐、评议，择优聘任。

　　4）、特殊人材的引进，对医院管理和经营管理起到决定性作用的管理人才和带动医院技术水平、提升医院知名度的特殊技术人才，以优惠的待遇聘用。

　　四、医院培训

　　1、岗前培训：由人事部门和各职能部门统一安排进行岗前培训工作。

　　2、在岗培训：双方自愿，以上级职称带下级职称或高年资带低年资，并明确双方责任、义务和预期目标。

　　3、外出半年以上进修和短期专业培训:

　　1）实行自愿的原则，能留得住的前提，以当地人员为主。

　　2）明确双方能够接受的条件，如培训费用、工资及其它待遇、学成在院工作最少年限等。

　　依法签订具有法定约束力的进修培训协议。

　　五、强化聘期管理，建立和完善岗位考核制度

　　1、各级管理人员和专家、学科带头人率先垂范，全院职工自觉抛弃不利于新单位的`“过去”，尽快进入新的角色，为医院呐喊，为医院做事。

　　2、医院高层管理者重视和采取多种教育、培训措施，把全院职工凝聚到为提高医院两个效益上来，充分发挥团队精神和凝聚力的作用。

　　3、对不利于团结、和谐、工作、离心离德的话不说，事不做。坚决反对小派别、闹意气泄私风、播弄是非等不良作风；认真执行员工道德规范。

　　4、综合办、医务科、护理部等职能部门具体负责并实施做好各类受聘人员的继续教育考核、登记管理工作，并建立受聘人员的考核、评价及业绩档案。

　　1）、对职能部门负责人主要考核管理水平、协调能力、工作效率、敬业精神和管理职责履行情况。

　　2）、对临床医技科室主任主要考核业务开展情况、医疗服务质量、管理能力、医德医风、医疗安全、教学科研和人才培养等内容。

　　3）、专业技术人员按照绩效考核管理办法考核与评价。

　　4）、职能部门无专业技术职称的人员、工勤人员按照绩效考核管理办法考核与评价。

　　六、解聘、辞聘制度

　　一是人力资源管理首先是稳定员工队伍；二是开发人力资源这个财富；三是注重人的能力、智慧和潜力的发挥；四是重视对人的培养。人才资源管理也要建立激励机制，对工作质量、工作态度较差但又不够解聘条件的人员，先行诫勉，限期改正，到期不改的，经院长批准，院方有权予以解聘。

　　受聘人发生下列情况之一时，院方予以诫勉、免职、缓聘、低聘，甚至解聘。

　　1、触犯法律或严重违反院纪院规者；

　　2、以权谋私或损公肥私等行为，损害医院利益者；

　　3、拉帮结派，闹不团结，影响恶劣者；

　　4、在工作中由于各种原因发生的虽构不成政纪处分的问题或错误，但多次给予告诫、警示和劝诫，仍不改正的；

　　5、因管理不善或主观原因，给医院造成重大财产损失者；

　　6、收受病人红包或药品回扣者；

　　7、本人发生重大医疗事故，或因管理不善，科室发生重大医疗责任事故者；

　　8、在试用期内被证明不符合聘用条件者。

　　医院员工招聘与管理制度 3

　　医院优质服务全员培训工作自10月份开头,为了有效有序的开展各项工作,协作医院开展优质服务,成立医院优质服务科室管理员队伍,规范各项工作内容,确保各项工作得到有效的'落实,特制定此工作制度。

　　一、科室优质服务管理员组成。由医院内训师和由科室内训师担当,因工作调动科室空缺由科室提出报医院审批。

　　二、负责帮助本科室优质服务工作制定、组织和实施。

　　三、分批上报参与培训学员名单到党办,提前三天发邀请函通知学员,落实本科室的员工参与优质服务培训。

　　四、负责本科室服务承诺展现板工作的落实,监督参与培训后的员工承诺上墙,加强展现板的维护,以及员工在工作的实施等。

　　五、在科室优质服务工作中要主动带头,公布承诺,主动与科主任、护长沟通,争取科室的大力支持。

　　六、做好科室优质服务资料的收集和统计,乐观组织本科室参与优质服务模范集体和服务标兵的评比。

　　七、本制度为试行,需逐步完善规范。

　　医院员工招聘与管理制度 4

　　为确保医院工作质量和正常工作秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在员工中牢固树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，以经济杜杆为手段，从严治院，充分调动全院员工的积极性和创造性，全心全意为人民服务。依据《医院工作制度和各级各类人员岗位职责》、《中华人民共和国劳动合同法》，结合我院实际，特制定本制度：

　　一、工作制度

　　上班后各科室人员应迅速就位，各司其职，不准聚集聊天或打电话聊天，不准披头散发、化浓妆、涂指甲、穿拖鞋(B超室人员除外)、不准擅自离岗、脱岗、串岗、大声喧哗、谈笑风生、看与医疗或本职工作无关的书刊、看电视、听收音机、打游戏机、打瞌睡、做私事，不得在工作时间会客，更不准在诊室、导诊台、仓库、药房、药库、收费处会客。

　　二、考勤制度

　　1、所有员工上下班实行打卡考勤制度，不得替代打卡，违者当事人双方各罚款50元。因工作原因漏打，需领导签字为证。无故漏打一次罚款10元。

　　2、病事假两天以内(包括两天)扣发假内工资，3—7天扣发假内工资及奖金。旷工一天扣发当月工资的30%，旷工两天扣发当月工资的50%，两天以上者给与辞退。

　　3、迟到、早退、脱岗10分钟以内每次罚款5元，10分钟以上每次罚款10元，超过半小时按旷工半天计算。

　　4、因工作需要加班者，在不影响科室正常工作的安排下可以补休，到月底未补休完的按每小时3元的加班费计算。

　　注：凡加班者必须由相关科室卖力人具名承认，不然无效。

　　三、诊疗制度及制度效劳标准

　　(一)、诊疗制度

　　1、要树立法治观念，加强法律认识。

　　2、严格按照医疗技术规范进行操作，严格遵守消毒隔离制度、院内感染制度及无菌操作原则。

　　3、事情中发现题目及时向上级汇报，逐级上报，及时解决。

　　4、各科室负责人要以身作则，带头执行医院的各项规章制度。

　　5、建立健全医疗文书管理制度。病历、处方书写要规范，完成各种操作后当事人必须签字。及时向有关科室、医生、领导反应患者的意见。

　　6、加强医疗安全认识及医护法律法规的研究。

　　(二)、制度服务标准

　　1、全程导诊制：为患者进行正确引导，协助患者进行挂号、交费、检查、取药等，指导患者管理各种诊疗手续，提高就诊效力，降低患者的时间和精神成本。

　　2、首问卖力制：患者向医院随便事情人员咨询时，都要耐

　　心解答。自己不能回答的要替患者询问，直至患者得到满意答复。

　　3、诊疗保密制：医护人员要严格保守患者的诊疗秘密，实行一医一患一室的就诊模式。尊重患者的隐私。

　　4、知情选择制：患者享有充分的知情权、选择权，医务人员要向患者进行详细的解释，征得同意前方可进行非凡操作。

　　5、诊后随访制：定期对患者进行回访，了解病愈情况，对其进行病愈指导。提高治愈率及病愈速度。

　　四、请销假制度

　　员工有病有事需休班者，必须严格执行请销假制度。请病、事假半天，由本人填写假条，经科室负责人签字批准后，方可离开。请病、事假一天以上，须经科室负责人及院长签字批准后，方可离开。所有请假条必须统一交办公室备案。不得打电话、带口信请假。(特殊情况除外)

　　五、会议制度

　　1、院例会

　　每周一次，定于每周五下午，各科室负责人参加。总结上周工作，同时布置下周工作。

　　2、全院职工会

　　每月一次，定于每月第一周的周一下午，全院职工参加。总结上月工作，同时布置下月工作。

　　六、提成制度

　　全年每月经济基本任务为x万元(毛收入，其中含中西科x元)，完成基础任务数，发给员工基本工资，超额完成部分按毛收入的2:8比例提成(医院得80%;全院员工得20%)，参与分配待年终进行核算，人员以算进不算出的办法，即12月份在工作岗位者，可以参与分配提成，年初参与上班，但年终未在单位上班者，自然得不到提成，所有参与人员以实际上班天数计算提成(效益工资)，提成以次年10月前计算发放。所有医务人员试用期满后，按各科室的收入情况进行提成。

　　七、科室负责人奖惩制度

　　所有科室卖力人每季度进行考核、考核不合格者，随时调整，考评成绩突出者，年关赐与一定的奖励。

　　八、休假制度

　　1、日常休假

　　所有医务人员每人每月在出勤满24天的前提下，可以正常休假两天。14天至23天者，可享受休假一天;14天以下者，不享受休假天。

　　2、法定节假日休假

　　按照国家所规定的节日休假11天。详细休法：(清明节1天、五一节1天、端五节1天、中秋节1天、十月一3天、元旦1天、春节3天)。春节留守值班人员每人发放人民币200元，节后补休3天。每人每个假日均应在本月内轮番休完，不得攒在一起休。没休的人员，按本人日工资金额乘天数补给工资。其它法定假日，如医院事情需要加班者，每天发放加班费50元。

　　3、其它休假

　　(1)婚、丧假：婚假3天;丧假(夫妻双方父母亡故、夫妻中的对方亡故、子女亡故)三天。另根据路程远近适当给予路程假。在规定的天数内享受基本工资。;不享受效益工资。

　　(2)产假：员工产假为30天，休假期间发给500元的生活补贴费，不享受基本工资和效益工资。

　　(3)哺乳假：女员工哺乳期间内上班，每天有一小时哺乳时间(至婴儿一周岁)，视同出勤，可与主管领导商议将哺乳时间定为固定地推迟上班或提前下班。

　　九、聘用、解聘、辞职制度

　　员工试用期满，经考核合格的.，予以聘用，不合格者，予以辞退。如需辞职，必须提前一个月申请，经批准后方可离开。否则一切责任自负。

　　十、收费优惠制度

　　本院职工及后勤人员家属在本院医治时，可享受一定的优惠待遇，医治费优惠50%，药费优惠10%，中草药优惠20%。凡属本院职工亲属来我院就诊，手术费、医治费优惠20%，药费优惠10%，中草药优惠20%。但必须由xxx具名前方能生效，其他人员具名一律无效。

　　十一、奖惩制度

　　医院制定奖惩制度的目的：

　　为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工的积极性、提高工作效益和经济效益，特制定本制度。

　　(一)、奖励局部

　　1、对事情中成绩突出，积极开展新业务，在临床实践中受到病人表彰的(收到锦旗或表彰信)给与奖励50～200元。

　　2、抢救病人积极主动，获得成功的主要成员奖励100～200元。

　　3、避免医疗事故或严峻差错发生的主要成员(上报事情经过)，情况属实的奖励50～200元。

　　4、凡介绍病人来我院治疗，经查实情况属实者，给与奖励50～200元。

　　5、凡在医院改革创新中提出书面合理建议并采纳实施，确有成效者，奖励100～200元。

　　6、及时发现和制止事故苗子和严重差错可给予50-100元奖励。

　　7、合理化建议经采纳并取得良好效益者或对医院扶植有突出贡献，年关赐与一定金额的红包奖励。

　　(二)、处罚局部

　　1、旷工一天扣发当月奖金，当月旷工累计两天及两天以上者扣除当月奖金外，还要扣发当月工资的30%。

　　2、凡以医谋私，私自给亲戚和朋友做任何治疗，未经办公室同意者，除照价赔款外，同时给与5～10倍罚款，并扣发当事人当月奖金。

　　3、医务人员在医疗活动中，不得以任何形式收受患者的红包。经查实除退款外，同时给与5～10倍罚款，并扣发当事人当月奖金。

　　4、凡私自收取病人的现金者，除了罚收取现金外，给当事人10倍的罚款，并扣发当月的奖金。

　　5、工作人员不得私自卖药和划价。发现后除没收非法所得外，处于5～10倍罚款，并扣发当月奖金。

　　6、凡有意来医院看病就诊的病人，介绍其去他处看病或检查并拿提成者，发现一次扣发当月奖金，并在全院大会上做检查，情节严重的辞退。

　　7、收费人员因事情马虎，缺乏责任心，收费、划价、结算出现严峻差错，视不同情节扣罚责任人50—100元。如漏收费用、误收假钞，按损失的金额全额赔偿。

　　8、不管什么原因与病人发生争吵，扣发当事人当月奖金。

　　9、不爱护医院公共财富，造成装备、物资、仪器、东西缺少或者损坏者，照价赔偿。

　　10、各科室、部门的设备、物资、材料不得私自外借，违者发现一次扣发当月奖金。

　　以下每违反一条罚款10元，在每月的奖金中扣除：

　　1、工作时间着装不整、化浓妆、披头散发，未到下班时间提前脱工作服者。

　　2、工作时间吃零食者，非加班人员或值班人员将饭盒带入诊室吃饭者。

　　3、操作时不戴口罩、帽子，工作时间大声喧哗、嘻笑、打闹者。

　　4、值班下班未打扫卫生、空调未关、紫外线灯未关、门未锁好者。

　　5、未经科室负责人同意私自调班未造成后果者。

　　6、交代班药品、东西交代不清，未作交代记录者。

　　以下每违反一条罚款20元，在每月的奖金中扣除：

　　1、执行医嘱有误、漏执行医嘱，未造成后果者。

　　2、医疗器械、备用物品丢失，由当班人员按价赔偿后，罚款20元。

　　3、通知参加院及科室内活动或研究，无故不来、不请假者。

　　4、治疗、处置时间接听电话，发信息、戴听MP3者。

　　5、工作时间脱岗、串岗、聚岗，看非业务杂志、玩游戏者。

　　6、收支手术室未换鞋者。手术期间未戴口罩、帽子者。

　　以下每违反一条罚款50元，在每月的奖金中扣除：

　　1、责任心不强，解释不到位，未造成后果、病人投诉者。

　　2、沟通不到位，与病人及家属发生争吵者。

　　3、巡视不及时，造成药物外渗或针头脱落未及时发现者。

　　4、无菌包过期，未发现者。

　　5、术跋文录与病情不相符者。

　　6、因查对制度不严或违反无菌操作规程，未造成后果者。

　　7、门诊、病房医生、护理人员，药房、收费人员，以及报账人员违反新型乡村协作医疗有关政策规定而造成医院被罚的款，按10%扣发有关人员的工资。

　　以下情况除从工资(提成)中按比例扣除该由个人承担的经济损失后，予以解聘：

　　1、病人投诉，造成后果者。

　　2、散布谣言，损害医院声誉或影响医院形象者。

　　3、发生医疗纠纷，给病人提供资料者。

　　4、挑动是非、破坏团结、损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的。工作中拉帮结伙，造成科室人员不团结者。

　　5、打斗斗殴，甚至卷进来其他社会人员参与，影响、干扰医院的正常事情秩序和医院正常管理。

　　6、执行医嘱有误，漏执行医嘱造成后果者。

　　7、责任心不强，解释不到位，造成后果者。

　　8、违反无菌操作规程及查对制度，造成后果者。

　　9、事情中不服从安排、调动和批示或无理取闹，影响正常事情者。本规定从宣布之日起执行。

　　医院员工招聘与管理制度 5

　　为加强医院员工宿舍安全，规范宿舍管理，保持宿舍良好的卫生环境及公共秩序，使员工在清洁、宁静、安全、文明的生活环境中休息，特制订本制度。

　　第一条住宿人员要认真遵守国家法律法规及医院的各项规章制度，互相帮助，互相理解，求同存异，和睦相处，礼貌待人。

　　第二条为保证宿舍安全与卫生，规定如下内容：

　　（一）保护建筑物，爱惜公共设施、水电设备和各种家具。

　　（二）节约使用水、电及医院配备其它公共资源。特别是在使用空调时要有节约意识，不得浪费。

　　（三）宿舍内的.清洁工作应由室内居住人员自行轮流打扫并经常保持房间的整洁。医院将不定期进行检查。

　　（四）宿舍就寝时间以晚间不超过23：00时为原则，23：00时熄灯后，不得妨碍其他人休息。

　　（五）宿舍内不得有酗酒、赌博、吵架等不正当行为。凡出现上述行为之一者，一次罚款100元，两次罚款500元。

　　（六）宿舍内不得存放违禁及易燃、易爆物品；不得在宿舍区燃放烟火和鞭炮。

　　（七）宿舍内禁止做饭，不得私自使用电炉、酒精炉或其他燃火工具等，以保证安全。

　　（八）宿舍内严禁私自安装电器和拉接电源线，严禁使用高功率电器及超负荷用电。

　　第三条住宿人员的私有财物及贵重物品，应自行保管，如有丢失，责任自负。

　　第四条住宿人员不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品，不得随地吐痰、乱倒垃圾，严禁将杂物、剩饭等倒入厕所及排水管道，严禁往窗外泼水、乱倒杂物

　　第五条宿舍内配备设施(如空调、桌子、椅子、门窗、床铺等)医院以完好状态交与住宿人员使用，如有疏于管理或恶意破坏情况，酌情由使用者负担该项修理费或赔偿费。

　　第六条住宿人员不得留宿外人，如有外人来访，必须在门卫值班室登记姓名、关系及进出时间。

　　第七条1-2楼之间防盗门早晨与晚间开锁门由二、三楼人员负责安排。特殊情况可由值班人员临时开启。

　　第八条为有效执行本制度，医院特安排专人对宿舍进行管理，住宿人员需服从管理。

　　第九条住宿人员违反上述规定者，视情节轻重，医院将对其进行批评教育、罚款或取消其住宿资格。

　　医院员工招聘与管理制度 6

　　一、住宿人员要认真遵守国家法律法规及医院的各项规章制度，互相帮助，互相理解，求同存异，和睦相处，礼貌待人。

　　二、宿舍内的清洁工作由寝室长安排轮流打扫，各类物品摆放整齐有序，经常保持房间的整洁。

　　三、住宿人员每晚11点必须回寝室休息（医院正常值班除外），因故当晚不能回寝室的，必须向科室负责人请假，并向寝室长报告去向（寝室长不在时向宿舍管理员报告）。

　　四、住宿人员不得私自容留外人住宿，确有特殊原因的，报宿舍管理员批准后方可入住。

　　五、宿舍内不得参与涉及黄、赌、毒等活动，不得有酗酒、吵架等不正当行为；宿舍内禁止饲养宠物。

　　六、注意防火及用电安全：宿舍内不得存放违禁及易燃、易爆物品；宿舍内禁止做饭，不得私自使用电炉、酒精炉或其他燃火工具等；严禁私自安装电器和拉接电源线，严禁使用高功率电器及超负荷用电，插线板要远离棉织物等易燃品，人离开时要拔掉电器插头；使用燃气热水器时要保特室内通风。

　　七、住宿人员的私有财物及贵重物品，应自行保管，如有丢失，责任自负；厉行节约，爱护公物，出门时关好门窗(房内无人时要将门反锁)。

　　八、宿舍涉及原有设备设施的'正常维修经寝室长报告宿舍管理员后，由总务处负责维修，非正常维修费用由住宿人员负责。

　　九、自觉交纳应分摊的水电气等项费用，积极支持寝室长的工作。

　　十、员工离职时，应于离职3日内向院办申报退宿，结清应分摊的费用并交还钥匙后方可迁离，不得借故拖延，违者由医院强制迁出。

　　十一、医院保卫科将不定期进行检查，发现有违纪行为者，视情节轻重，将对其进行批评教育、罚款或取消其住宿资格。

　　医院员工招聘与管理制度 7

　　第一章总则

　　第一条为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。

　　第二章适用范围

　　第二条公司全体员工均适用本办法

　　第三章定编及岗位设定

　　第三条公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划，报总经理批准实施。

　　第四条人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务，明确职务间的相互关系，建立清晰的职务层次和顺序。

　　第五条编制岗位说明书，明确每个岗位的工作性质、任务、权限、责任大小以及任职条件。

　　第四章岗位聘用原则

　　第六条坚持任人唯贤、优化组合结构。

　　第七条公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。

　　第八条实行自上而下的逐级聘用制，并由人力资源部统一办理聘用手续。

　　第九条岗位聘用期限不得超过员工劳动合同期限。

　　第五章管理人员任免

　　第十条公司高级管理人员由董事会成员、总经理、副总经理、董事会秘书和财务总监组成；公司中级管理人员由各部门部长、经理、主任和部门副部长、副经理、副主任组成。

　　第十一条公司管理人员任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。

　　第十二条公司高级管理人员的'任免：

　　1、总经理由董事长提名，董事会任免；

　　2、董事会秘书由董事长提名，董事会任免；

　　3、副总经理、财务总监由总经理提名，董事会任免。

　　第十三条公司中层管理人员由总经理任免。

　　第十四条公司所有人事任免事项，均须正式行文通告。

　　第六章晋升和降职

　　第十五条公司建立正常职务升迁机制，由人力资源部提出备选方案报总经理办公会议审议后实施。

　　第十六条对成绩出色者或卓著者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。

　　第十七条对业绩不良者或违反公司规章制度者，可以降职使用,特殊情况可连降几级。

　　第十八条职位升迁由部门负责人或公司高级管理人员提出，经总经理审核批准，由公司人力资源部行文通告。

　　第十九条当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求，人力资源部受理后提出初步意见，报公司高级经理会议审批。

　　第二十条员工职位升迁后，其工资福利待遇应进行相应调整，特殊情况报总经理批准后可保持不变。

　　第七章岗位调换

　　第二十一条为了做到人尽其才，公司允许员工在公司岗位间调动。

　　第二十二条员工主动提出岗位调换时，可向人力资源部递交调动申请书，经新旧岗位部门负责人和公司总经理批准后，由人力资源部正式行文任免事项，当事人办理交接手续。

　　第二十三条公司提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位部门负责人意见后，人力资源部正式行文调动，当事人办理交接手续。

　　第二十四条所有岗位变动，其部门负责人均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定，并交人力资源部存档。

　　第八章试用及正式聘用

　　第二十五条公司所有员工均应实行试用制，须签订试用劳动合同或在劳动合同中规定试用期。新员工试用期一般不超过3个月，需延长试用期的.必须报总经理审批，但试用期最长不超过6个月。

　　第二十六条试用员工部门负责人对其试用期工作绩效进行考核，提出提前结束、按原定期限、延期、解聘等意见，并填写试用考核单，送人力资源部审核。

　　第二十七条员工由试用转入正式聘用，须签定正式劳动合同或由人力资源部发出通知。

　　第二十八条根据员工岗位、职务等原因，可协商决定员工的聘用年限，一般分别为1年、2年、3年。员工在公司连续工作满x年的，如员工提出，可续签无固定期限的劳动合同。

　　第二十九条员工和公司根据公司有关规定，确定员工在试用、正式期的工资、奖金和其他福利待遇。

　　第九章解聘

　　第三十条公司因下列原因，可对有关员工解聘：

　　1、受聘人因本业务、技术水平等原因，经考核不能胜任岗位要求；

　　2、受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务；

　　3、因违反国家和公司法律规章制度；

　　4、因公司部门工作变化，部门提出撤岗；

　　5、公司因经营业务和经营范围调整、变化；

　　6、受聘人因脱产进修、长期外借，难以履行岗位责任；

　　7、无正当理由连续旷工达十五天；

　　8、因身体健康状况不适宜岗位要求；

　　9、受聘人因劳动合同趋于届满；

　　10、其他本公司认为不合适岗位工作要求且不触犯国家有关法规的事宜。

　　第三十一条解聘可由员工或公司各方提出，须于离职前1个月提出。

　　第三十二条公司无正当理由提出解聘要求的，按双方签定的劳动合同进行补偿。

　　第三十三条员工解聘后，公司将不再负担员工的任何非公司职责范围内的费用。

　　第十章附则

　　第三十四条本办法由人力资源部解释、补充，经公司总经理会议审议通过后生效。

　　医院员工招聘与管理制度 8

　　第一条对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的.专业技术人员，招聘解决。

　　第二条人事处审核资格(身份证、毕业证书、执业证书、资格证书、职称证书)，递交院长办公会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。

　　第三条医务处(护理部)或所在科室对其业务考核并复核其资格。

　　第四条考核合格者，各职能科室交院部签署意见同意录用。

　　第五条体检。

　　第六条按专业进行岗前培训。

　　第七条试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由分管院长递交院长办公会议讨论正式聘用事宜。

　　第八条同意正式聘用后，由人事与应聘人员签订相应的聘用合同。

　　第九条根据《医疗机构管理条例》及《执业医师》等有关规定，报当地卫生局审批或备案。

　　医院员工招聘与管理制度 9

　　一、全院实行：“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。

　　二、科主任、护士长聘用制度：

　　㈠各科主任、护士长于每年12月初写出个人本年度工作述职报告，在医院组织的全体科主任、护士长会议上做汇报，并将个人述职报告上交院办公室。

　　㈡医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核，将考核结果记录在案并公示。

　　㈢院长每3年根据每年科主任、护士长的.考核结果和平时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的职务实行全院范围竞聘上岗制（详见医院“中层干部及后备人才竞聘上岗制度”）。

　　三、职工聘用制度：

　　每年底对全院职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，评出优秀、合格、基本合格、不合格等次，由院长和各科主任、护士长根据考核等次和平时的工作表现、技术水平、工作成绩等每两年进行聘用一次。无科室聘用的人员待岗，自行在院内外联系接收单位。

　　四、重点岗位人员聘用制度：

　　药械科、总务科、财务科等有关岗位的人员医院每年底从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，考核合格者每年聘用一次；药械科主任、库房保管、各药房小组长原则上每两年轮岗一次。

　　五、各科主任、护士长及全院职工的岗位聘用工作具体由院办公室牵头，医务科、护理部协作组织有关人员实施。

　　医院员工招聘与管理制度 10

　　第一章总则

　　第一条为了确保医院工作质量和正常秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分调动全院职工的积极性和创造性，全心全意为人民的健康服务。依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》，结合医院实际，制定本制度。

　　第二条本制度适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤各科室及个人。

　　第三条本制度的解释与实施由院办负责。

　　第四条本制度中相关内容的执行方法：

　　(1)职能科室深入基层，监督检查，发现问题，调查核实；

　　(2)科室自查，缺陷上报；

　　(3)群众来信采访反映缺陷，调查核实；

　　(4)院外各职能部门、上级领导监督检查，发现缺陷，归口转报。

　　第五条凡发生涉及本制度规定的问题，由涉及者所在科室提出书面自查意见及处理建议上报院办执行。

　　第六条本制度自下发之日起执行，原相关规定、制度与本制度有抵触的以本制度为准。

　　第七条本制度面前，人人平等。

　　第二章奖则

　　奖励对象：各科室及个人。

　　奖励方式：以精神奖励为主(如通报表扬、授予先进工作者、文明科室称号等)，适当给予奖金或奖品。成绩特别突出者，由医院积极向有关部门或上级单位推荐，争取更高奖励；对受奖人的事迹在全院大会上宣布或张榜公布；并将有关材料装入本人档案，作为晋职、晋升考核聘用依据。

　　奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。

　　奖励金额：50―1000元。

　　奖励范围：

　　第八条在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件，并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。

　　第九条积极参与各项社会公益事业，在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中表现突出的.；在改善服务或管理方面献计献策且被采纳，效果突出的。

　　第十条积极研究、推广新技术、新项目，为单位创造良好效益的。

　　第十一条在突发事件及重大抢救以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时，能服从命令、忠于职守、临危不惧、救死扶伤，取得较好社会效益的科室或个人。

　　第十二条及时发现重大事故苗头，阻止了事故或严重差错的发生，使医院或病员免受重大损失者。

　　第十三条在各种意外事件发生时，爱护国家财产，见义勇为，保护了公共财产和群众利益，避免或减轻了损失者。

　　第十四条坚持原则，秉公办事，为政为医清廉，敢于同违纪失职行为作斗争，维护了医院利益，成绩显著者。

　　第十五条敢于管理，善于管理，在提高医院或科室服务质量和两个文明方面成绩突出者。

　　第十六条坚持财经制度，维护财经纪律，敢于抵制歪风邪气，避免了较大资金流失者。

　　第十七条在后勤服务上认真、热情，及时为临床服务，在节支方面做出较大成绩者。

　　第十八条获得市级、区级或乡镇一级表彰奖励者。

　　第十九条社会满意度超过95%的科室或个人。

　　第二十条凡在正式报刊、杂志发表论文的，区级奖励50元，市级奖励150元，省级奖励300元，国家级奖励500元。

　　第二十一条科室或个人得到新闻媒体正面报道表扬者，每次奖励50元。

　　第二十二条关心维护医院和病人利益，敢于举报行业不正之风和损害集体利益者。

　　第二十三条在医疗服务中，坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受群众赞扬的；或由于医德医风好，技术精良，收到病人的.表扬信、感谢信、锦旗、牌匾等，或拒收红包的科室或个人，每次奖励50元。

　　第三章医德医风罚则

　　第二十四条不能与同事密切配合完成应共同完成的工作任务；或诋毁他人、抬高自己；或给集体、同事不搭台、不补台，甚至拆台；或挑拨离间，影响团结和工作，扣发当事人100―300元。给医院或他人造成不良影响或后果的，视情节轻重，扣发500―1000元，且2年内不得有评优、晋升资格。

　　第二十五条按有关规定应该上报或请示的重大事项，未及时上报、知情不报或故意隐瞒的，扣发责任人300元，造成后果自行负责。

　　第二十六条工作人员服务态度差，发生冷、硬、顶、推、拖，扣发当事人50元，并视情节轻重予以通报批评。

　　第二十七条患者在诊疗过程中对医疗服务不满意，科室没有给予很好解决而使病人向领导或有关部门投诉的，每投诉一次，扣发科室50元。

　　第二十八条科室社会满意度在85%以下的，扣发100元。满意度在75%以下的扣发300元。

　　第二十九条收受患者及其家属的“红包”、物品，除责令如数退还外，按收受红包金额或物品价值的3倍处罚，并进行全院通报批评，同时给予党纪、政纪处分。如对馈赠钱物当时难以谢绝的，须立即上交科室，由科室负责人与当事人一道适时退回；对无法谢绝的钱物要及时报告并上交院部，由院部处理。

　　第三十条向病人或其亲属暗示，索要钱物，除如数退还外，按索要钱、物(折款)5倍罚款，并进行全院通报批评、给予党纪、政纪处分；发生两次及其以上者，除罚款、全院通报批评、给予党纪、政纪处分外，降聘技术职务一年。

　　第三十一条医务人员利用工作之便，暗示或接受药品商、器械商等宴请、游乐，经查实，扣发当事人300元，扣发科室1000元；在基建、维修、引进设备、物资器械、药品采购等业务往来活动中收受或索要回扣或类似回扣的，均视为受贿行为，除追缴非法所得外，给予回扣金额5―10倍的处罚及行政处分；情节严重，构成犯罪的，移交司法机关处理。

　　第三十二条未经医院同意，药剂科、药库不能擅自新进药品；不准私自在临床中进行药品、医疗器材等临床验证。违者，扣发科室负责人200元，扣发当事人500元；从中获利的，除上交全部收入外，给予全院通报批评，同时根据情节给予党纪、政纪处分。

　　第三十三条工作人员不佩证上岗或在岗不按规定着装；窗口工作人员未挂牌或挂牌与在岗人员名字不吻合，扣发当事人10元。

　　第三十四条徇私舞弊，给他人出具假医疗证明或假检查报告的，扣发当事人100元，视其情节给予必要的党纪、政纪处分。如从中收受钱物者，除如数退还钱物外，扣发500元，并进行全院通报批评、给予党纪、政纪处分。工作人员搭车开药，搭车检查，除如数补交费用外，扣发当事人200元。非医学需要，利用b超等检查，非法进行胎儿性别鉴定的，扣发责任人200元。

　　第三十五条无故拖延诊疗时间，未按预约时间绐病人作检查，出报告(机器故障或停电除外)，扣发当事人100元。病人对门诊的服务态度或质量不满意，造成影响者，扣发当事人100元。不经医院同意擅自停门诊，发生一次扣发当事人100元。

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