招聘专员薪资方案

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招聘专员薪资方案

招聘专员工资结构：

招聘专员薪资方案

招聘专员工资=岗位工资+绩效奖金+个人提成+个人奖金+团队奖金

一、岗位工资：

试用期岗位工资标准为1000元，转正后岗位工资标准为1500元。

岗位工资=岗位工资标准*实际出勤天数/26（即员工出勤天数不足当月应出勤天数，将扣除相应的考勤工资）。

二、个人提成：

1、累计招聘人数100人以下，提成=当月营业额*12%。

2、累计招聘人数100人至200人之间，提成=当月营业额*10%（岗位工资标准为1500元）。

3、累计招聘人数200人以上，提成=当月营业额*8%（岗位工资标准调整为2000元）。

三、绩效奖金：

1、招聘专员绩效奖金基数为500元。

2、招聘专员考核内容：

广州人力资源有限公司

Guangzhou Human Resources Co.,Ltd.

3、绩效考核得分计算：

①、工作业绩=A+B+C+D（A项实际完成值＞目标值时，工作业绩得分＞100，上限为150分；B\C\D项上限为100分）

②、工作态度=各项考核评分总和（若服从管理方面评分小于10分，则工作态度考核得分不得超过50分）； ③、工作能力=各项考核评分总和；

④、总绩效得分=工作业绩*70%+工作态度*20%+工作能力*10%

4、绩效奖金计算：

绩效奖金=招聘绩效奖金基数*总绩效得分/100。

四、个人奖金：

根据个人对公司的其他贡献与服务，同时也根据公司的相关奖罚制度来鉴定。

五、团队奖金：

根据团队对公司的其他贡献与服务，同时也根据完成公司的相关任务与指标来鉴定。

招聘专员薪资方案 [篇2]

一、目的

为实现员工薪资内部公平性，进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和综合素质。让各级管理者明确了解下级的工作状况，通过员工在考核期内工作业绩、能力、态度评估，充分了解部门员工的工作绩效，并在此基础上制定。

二、人力资源部组织框架

三、薪资结构

1、员工月工资总额=基本工资+全勤奖+绩效考核+服务年限奖+年终奖+提供员工宿舍公寓+餐费补贴+转正后缴纳五险一金+奖金+每年组织全球旅游+年底双薪+年终奖； 2、管理层薪资另加月度公司目标达成奖； 3、员工薪资级别表：

3、工龄工资：从员工入职之日算起，满一年后，次月增加工龄工资。普通人员工龄工资50元，经理职工100元，工龄工资随月工资一起发放。

4、奖金主要指根据员工工作业绩和公司、部门绩效情况确定的月度或年度奖金，以及

员工因其他贡献公司根据相关规定发放的其他奖金。

四、薪酬调整

公司坚持员工薪酬增长与工龄时长增长以及工作绩效相协调一致的原则，公司薪酬

调整严格按上年度经济效益完成情况确定，本年度薪酬增长和年终奖金主要以上年度利润指标及其他关键指标完成情况为依据，根据各指标完成情况及考核情况，确定薪酬增长和年终奖励额度。

人力资源中心职能设置

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