现场招聘活动方案

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现场招聘活动方案

一、招聘目的

现场招聘活动方案

通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。

二、目标

1、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少300名应聘者入场

2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系

3、发放1000份招工简章

三、招聘岗位

1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好

2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。

四、招聘会地点及时间

五、招聘会人员组成及职责

招聘会总负责人：王林会；负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系

宣传小组：左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工（待定）；负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发

现场招聘小组：卜新月、崔颖超；负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导，对应聘者的资格进行判定和筛选，收取表格

后勤保障小组：马双斌、司机、其他机动人员；负责工作人员的出行及餐饮，安排、布置场地，招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作

六、招聘会实施细则

（一）前期宣传

自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。

1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月X日前制作完成。

2、12月X日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。

3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵扩散，且不会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。

（二）现场招聘

1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人员使用的桌椅两套，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。

2、招聘人员的接待用语需提前确定，规范介绍薪资待遇等信息时的用语，防止发生沟通误会。

3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写，并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求，通知合格者报到时间地点。

4、后勤保障小组随时支援现场，维持秩序，回收表格和填写用笔。

七、费用预算

八、招聘效果统计分析

1、统计求职者入场人数及现场情况

2、统计求职者信息，包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率

4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析，认识不足，进一步提高

现场招聘活动方案 [篇2]

为了更好地满足淄博地区广大厂家的用工需求，扩大我司的业务量，及提高我司的竞争力，兹定于2011年2月6日-7日（即年初四、初五）在解放广场办“淄博旮旯网春季现场招聘会”。

本次招聘会主要有两个目的：一、借助招聘会扩大我司在本市的影响力；二、招收和储备大量人才。依据以上目的，招聘方案制定如下：

招聘时间：2011年2月6日-7日（上午9：00—12：00，下午：13：00—16：00）

招聘地点：国际商贸城

一、招聘工作筹备组委员

为了能够让招聘工作取得圆满成功，达到我们预期目标，特成立大同专场招聘会筹备工作委员会，筹备工作实行各组组长负责制，由组长将本组工作再次细化分工落实到个人，按最后时限完成并上报总协调。具体职责分工如下：

参加本次招聘会成员：共34人（总协调1人，咨询接待6人，简历填写指引4人，面试9人，宣传组10人，后勤4人）

二、招聘工作流程

由于本次招聘是确定求职者工作需求情况的，确定我们派送人员岗位情况的,请面试人员对参加应聘人员进行全方面评估，认真做好面试记录。

1、迎接：填表处工作人员4名，礼仪引导6名（负责引导、接待、登记等；）

2、接洽：填表处工作人员应先询问应聘职位类别，再发给应聘者登记表，指

导其填写完整，嘱其简历要如实客观填写好；

3、引导：礼仪引导应聘人员，按应聘岗位类别，分别引到所属类别处进行面

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试；

4、面试：对相关求职者的情况进行了解.

5、汇总：每天面试结束后，各个面试人员把手头上的面试资料汇总到面试组

负责人处。

6、强调：（1）招聘会束后，根据岗位实际需求及相关求职者应聘情况，通知

求职者在指定时间到公司查验相关证件及能知期上岗时间。（2）由于招聘的人员为派送人员面向珠三角,面试工作人员必需向

应聘者问清求职意愿及工作地点。

三、招聘工作物资筹备

四、工作进程：

1、月日— 月日，在相关网站发布招聘会信息。

2、月日— 月日，前期在市区各主要街道挂18条，乡镇20条横幅

及进行海报张贴宣传。

3、月日— 月日，在市区游车。

4、2月5日下午，对招聘会场进行现场布置，并召开招聘会，再次确定招聘流程。

五、会场布置（另稿）

现场招聘活动方案 [篇3]

一、招聘会举办目的：

1、通过招聘会，寻找到符合公司要求的人才；满足企业目前的人员的需求；

2、将其作为宣传XX企业的窗口，以及在青年群众中树立很好的企业形象。

二、招聘会时间：2012年4月10日（星期二）下午13:30开始

三、招聘会地点：包设楼219（大型会议室）和218教室

四、实施方案：

第一准备阶段（3月14-3月24日）；1、成立招聘会项目小组；2、联系好公司其他和招聘相关的部门；3、确定好招聘的岗位和岗位职责及任职要求；4、确定提炼好公司的绝对的竞争优势；5、做好费用测算及费用申请；6、联系好做宣传的单位，并制作宣传材料；7：跟学校取得联系，与学校协商，取得校方的支持；8：了解在招聘会即将开始的这段时间会有哪些企业，特别是相竞争的企业会到该校进行宣传和召开招聘会。

第二宣传造势阶段（3月25日-4月4日）（清明节假三天）；1、派发招聘宣传单主要是宣传企业的有别于竞争对手的优势；2、刊登各类报纸招聘会信息；如湖南工业大学校报，湖南工业大学广播站，BBS，通过毕业班辅导员在毕业班群上宣传等等；3、引发简易宣传单——主要发放给各种行人和各种街道；4、张贴宣传海报——在人口密集处，如食堂，教学楼等地；5、刊登网络招聘会信息——同城、前程、智联、英才等各类招聘网和点击量比较高的行业网站；6、横幅——悬挂在人群主要过路口；7、宣讲材料准备；a、制作好公司宣讲方面的资料（ppt、影像材料等）；b、确定一位富有感召力的招聘现场讲解人员；

第三现场布置阶段（4月5日-4月9日）；招聘现场分为填表区、宣讲区、洽谈区；1、填表区的布置，准备好桌子和笔，好让进入招聘会现场人员填表；2、现场宣传区的布置，悬挂公司各种宣传图片和宣传横幅；3、洽谈室布置，悬挂招聘的岗位和岗位职责及任职要求；4、宣传台的布置，投影仪、主讲台、音箱、话题等；

第四招聘活动阶段（4月10日下午13：30开始到期望人员招满）；

1、现场流程安排；a、每隔五分钟，填表区放入一部分人；b、进填表区面试人员首先在填表区填写应聘部门、个人简历等；c、填写完毕，由现场接待人员引导至宣讲区听公司的宣讲；d、宣讲完毕由引导人员按照应聘的职位引入面试洽谈区，进行面试；e、完成面试后，由引导人员引导至出口，离开。

2、现场人流安排；a、参与应聘人员自制简历无效，现场必须在现场填写XX公司的正式面试表格；b、应聘人员整体划分两大类别——职能体类别和业务体系类别；c、限定每人的应聘面试时间不超过五分钟；d、面试完毕，应聘者必须带离现场；

3、现场安全安排；a、招聘现场入口配置两名接待人员，两名保安，负责咨询、引导现场人流；b、填表区和宣讲区之间配置两名保安，负责隔离填表区和宣讲区，并负责维持填表区和宣讲区秩序；c、出口配置两名保安；d、同时，现场另设两名保安机动布置。

五、人员安排分工；

六、后续复试阶段；在三个工作日内，通知通过初试的人员进行复试；并确定安排入职时间；

七：具体人员安排

八：经费预算：

八、经费预算

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