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销售人员招聘面试方案
一、选拔程序与方法
二、具体操作程序
1、招聘信息发布与简历收取
上周已通过前程无忧报纸、网站发布招聘信息,并与湖北中医学院、武汉工程大学、武汉生物技术学院等高效就业办公室联系发布招聘信息,本周通过纳杰人才发布信息,加大宣传力度,通过多种渠道收取简历信息。 2、简历筛选与初试
由营销人力资源部根据各岗位招聘要求,对简历进行筛选,并进行第一轮淘汰面试,主要目的是为了剔除明显不合格者。 3、填写履历与笔试
初试合格的人员进行第二轮面试,首先集中填写应聘履历表(附件1),并进行笔试(笔试卷见附件2),个人履历表与笔试成绩作为复试评估参考。
4、复试
笔试结束后对合格人员逐个进行复试,复试考官组成为总裁、营销副总裁、分管领导、营销人力资源部、集团人力资源部,复试采取结构化面试(附件3),由面试官对应聘者逐个进行评估,并在面试评价表中进行评估(附件4)。
复试具体操作程序见附件3。
5、性格与能力测试
对于复试合格拟录用的人员,组织对其进行性格与能力的测试,作为验证面试结果的参考。性格与能力测试采取人机测评方式,由××免费提供测评软件,测评结束后会自动生成评估结果。
6、新员工培训
正式录用的人员入职前进行新员工培训,培训课程设置如下:
注:费用包括讲师授课津贴、讲师差旅费、培训耗材等。
7、参观生产现场与实习
培训结束后组织新录用人员参观××生产基地,并安排到生产基地现场实习1个月,熟悉产品生产流程、主要工艺和质量管理标准,实习结束后要对新录用人员的了解程度进行考核。
三、工作计划表
附件略。(等面试评估结束后再公布用到的一些表单和工具)
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