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公司二次创业心得体会
今年以来,全乡广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质,深入开展“学《纲要》,转观念,提素质,全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是,对于这样一个涵盖了全乡未来发展的政治、经济、文化等各个要素,指导我们实现全面协调发展的行动指南,对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲,我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻,尤其是经过了近一年时间,我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作,确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题,对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务,在深入学习贯彻《纲要》上花大力气,在锐意创新实践上下大功夫。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》,必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力,就要进一步解放思想、转变观念,以“三个代表”重要思想为指导,按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求,认真搞好思想查摆,破除旧的思想障碍,树立新的科学发展观;提升学习力,就要坚持以人为本、强化教育,通过采取各种行之有效的方式,广泛宣传和积极引导,特别是要通过推进主题教育活动的不断深入,加强《纲要》的宣贯和辅导,使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义,真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器;提升学习力,就要立足现实、搞好结合,密切联系发展实际,带着问题去思考,对《纲要》进行系统性、研究性学习,寻找切合点,提高针对性,为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑;提升学习力,就要学会学习、提高效力,在用《纲要》引领企业发展的实践中,善于做事悟理,不断总结经验,认真吸取教训,用实践来检验和提高学习成效,用提高学习成效推动二次创业实践,达到相得益彰,良性互动,打造持久的学习转化能力。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》,必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。
增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来,熟知国内国际形势,把握市场趋势,不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感,把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来;增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与提高-干部职工的执行能力结合起来,要以“四个敢于”和“六种素质”的标准,以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部,提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力,同时强化制度建设,不断规范管理,注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯,打造良好的执行文化;增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来,以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾,正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系,做到抓当前立足长远,抓长远面对当前,从大局出发,树立全局观念,从容应对各种利益格局调整,维护改革发展稳定的大好形势。波澜壮阔的二次创业,为我乡发展搭建了广阔的平台,提供了大有作为的舞台。新形势意味着新机遇,新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴乡之本、发展之基、动力之源,不断提升学习力,增强执行力,发展创新力,坚持不懈地打造企业的综合竞争力,为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大年乡新的辉煌而努力奋斗!
公司二次创业心得体会 [篇2]
自公司“二次创业”规划下发以来,我认真研读了好多次,每次研读都会有新的体会和认识,同时结合自身岗位职责,以及近日来在地市、县区一线开展工作的情况,使我更加深刻的认识和理解省公司实施“二次创业”的意义和目的,实施“二次创业”是企业变革的唯一途径,关系到公司的生产经营,关系到企业的未来发展,也关系到干部职工的根本利益和自身的发展前途。只有认真学习领会“二次创业”规划精神实质,投身到“二次创业”实践工作中去,把自身前途命运与企业发展紧紧联系在一起,才能在市场经济的浪潮里中流击水,扬帆起航。
一、认清形势、明确方向。省公司成立以来,形成了四大产品体系,企业内部机制建设、项目开发、网络运行、财务管控、绩效评价等方面得到长足发展,但在序言中,我看到公司的准确估价在分营初期的基础上是下降的,“二次创业”不是零起步而是负起步,企业的现状堪忧,已经到了“置之死地、背水一战”的地步。从行业来看,速递物流行业是全面放开,完全市场化的,
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现在行业中有国际速递巨头WPS,并形成了顺风、“四通一达”等成规模的民营速递企业群团,我们是在真正的“与狼共舞”,而省公司仍或多或少存在有国有企业共同的弊端,负担较重,机制不灵活,在与这些企业的竞争中存在有劣势。从系统来看,山西是中西部欠发达省份,国家能源重化工基地,主要经济支柱在于煤炭、冶金、化工行业,轻工业是短板,特别在电子商务时代来临之际,与浙江、广东等发达省市来讲,山西基本可以用“荒漠”来形容,行业生存和发展环境在全国来说是落后的。这就是我们企业目前面临的形势,严峻而恶劣,而且只会更严峻。
形势虽然严峻,但我们绝不能坐以待毙,“二次创业”就是公司党委立足当前、着眼长远、高-瞻远瞩提出的企业未来发展规划,是省公司对当前及今后一个时期新的发展战略定位,是指导各项工作的根本出发点和总纲领,为我们明确了“三主攻三培育五重点”的发展主线,制定了实施“二次创业”的主要措施,明晰了奋斗目标,指明了发展方向。所以我们要认真学习、领会、贯彻、落实“二次创业”精神,不断发展,不断创新,扎实苦干,奋勇拼搏,以高标准、高速度,投身“二次创业”的洪流中去。
二、顺应形势、提升自我。“二次创业”是公司当前和未来一段时期内最大的形势,创业就要摆正一种心态、树立一种行为、践行一个计划,充分学习借鉴指导公司发展的六条重要启示和七
条基本经验,深化“二次创业”的发展理念,要有战略的意识、系统的意识、开放的意识、人本的意识、效能的意识,找到并认真执行正确的工作方法,贴近市场、贴近社会,强化执行力,提升自我能力,适应公司发展新形势。作为一名公司财务人员,一方面要加大自身专业知识和法律法规知识学习,进一步提升业务管理能力;另一方面,要不断地从传统的管理型财务向经营性财务转变,强化对人工成本、业务代办、集中采购、公用费用标杆的管控,强化对业务的支撑,加强监控和管理,强“管”重“理”,把财务做的清清楚楚、明明白白、顺顺当当,做好财务服务支撑。同时,进一步树立自立自强意识,思想上要拼搏,行为上要务实,能力上要提升,通过努力,实现公司发展,改善自身条件。
三、紧抓机遇、推进发展。我们当前乃至今后一个时期都将处于创业阶段,是因为企业面临着危机,经历着困境,但同时我们也面临着机遇,仍然大有作为。一是山西地方经济逐步兴起,综改建设加速推进,省市两级项目投资巨大,必将拉动公司业务发展,集团公司、总部的高度关注和支持,邮政三大板块良好合作,形成了公司发展的良好环境;二是省及各市公司都科学制定了三年发展规划,统一了干部职工的思想,进一步强化了政策支撑和措施配套,完善各项制度,推行三个工作法,确保目标落实到位。三是干部职工齐心合力,凝聚力量,发扬企业主人翁精华,
将个人命运前途与企业发展紧密联系,上下同欲,形成强大的工作合力。所以,我们有理由相信,在公司党委的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,公司一定会在“二次创业”的道路上越走越快,越跑越好,实现大的发展和跨越。
公司二次创业心得体会 [篇3]
一个企业在经历了一次创业之后,本身已经具备了较强的实力,按照事物发展的客观规律,如果没有一种变革,那么企业一定会衰亡。要想让企业继续发展下去,实现更高的目标,只有对企业进行根本性的改造,才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。 二次创业,就是企业在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型,是企业发展过程中的一次革命性的转变。而在当前这种竞争愈演愈烈的市场条件下,我们踩海集团要在原有的基础上取得更快更好的发展,就必须进行二次创业。在企业已有的基础上,进行科学化的管理,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的发展。
二次创业是集团生产力发展的一次大飞跃。大家都知道,事物的发展是一个由低到高,由量变到质变的过程,事物发展到一定的阶段,条件具备时,就会产生质的飞跃。因此,二次创业是我们集团从上到下面临谋求发展的艰巨任务。
我们怎样做才能圆满的完成这次挑战呢,那就要求我们,
一 要有坚定的信心,遇到任何困难不要退缩,要想方设法解决它。
二 要有团队的精神,这不是一个人的事,不能像一盘散沙一样,要有凝聚力。
三 我们必须不断提升自己的学习力。在创业过程中,善于做事悟理,不断总结经验,认真吸取教训。
四 要不断发展创新力。进一步提高我们的工作水平。 二次创业,进一步明确了企业未来的发展方向,是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南,为我们踩海的发展搭建了广阔的平台,为我们大家提供了大有作为的舞台,一次大的挑战正摆在我们面前,行动起来吧,为把宏伟蓝图变为美好现实、再创踩海新的辉煌而努力奋斗!
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