部门对未来的展望

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部门对未来的展望

不知不觉中，我加入到社团部这个大家庭中已有半年的时间。这半年，我从部长身上学到了认真负责的态度，从工作的过程中更加了解了学校的情况，从活动的过程中体会到了付出的乐趣。与此同时，我也看到了社团部这个新兴的团队里存在的不足。而我对社团部的未来展望，就是弥补这些不足，从而使我们这个团队更加完善有力。

首先，我们这个团队里成员之间的互动并不充分，我们干事之间还不熟悉，这可能需要通过一些活动让大家相互熟悉，促进感情，使我们这个团队更加有凝聚力。

其次，我们部门与院里的各个社团并不熟悉，在新的学期，我们干事要加强与各个负责的社团之间的联系，多走动多来往，掌握社团开展活动的情况，使社团活动的开展更加高效有序。以上为我对我们这个部门的未来展望，希望新的学期，社团部能越办越好，成长为一个成熟高效的部门。

社团部陈惠珊

部门对未来的展望 [篇2]

一．过去存在的问题：

1. 过去一年中，组织部的成员和团支书交流过少。传递信息基本仅靠短信联系，见面次数较少，这样做的弊端有:信息传递不够到位，导致团支书容易理解错误或不全，重复来往问答，效果差效率低。

解决方法：对于较为重要的活动（尤其是内容较多）尽量由部员召集团支书开会，一次性说清楚。将重要细节和要点强调下去，引起重视。同时增强组织和团支部联系和了解，为组织部树立正面形象。

2. 行动效率低下，喜欢拖延。当事情布置下来的时候，从上到下的传达时间有所拖延，尤其是落实到部员对团支书的任务下达，以及各班团支书具体执行时明显拖延较长时间。我认为，其根本原因简单来说就是大家工作起来没有“动力”。个人的责任感是一方面，如何让调动大家的积极性才是关键。

解决办法：既然没有动力就需要“刺激”。目前我所能想到的是：对于表现优秀的团支部应当加大宣传力度，必要时可有经济奖励，促成竞争氛围。另外同上，部员自己应当积极联系团支书，不能只满足于布置的事情本身，其他方面比如活动的注意事项，对于如何做好活动的个人建议，以及对于团支书平时工作的建议等等都需要部员们传达出去。那么，部员们需要传达的自然就是部长及以上成团们的要求及建议，这就要求我们作为副部也需要不定期的阶段性总结及改善，在这点上组织部将会不定期的组织部员甚至是团支书进行宣讲会，要将信息及要求准确的传达下去。

3. 组织可以“默默”但不能“无闻”。就我在大一期间的观察发现，许多同学甚至团支书对于组织部的各项工作，或者说对于团组织的相关工作了解甚少，也缺乏积极性。就拿最近这次“暑期社会实践活动来说”，辅导员的通知并不能激发大家的多少兴趣，最重要的是，就算想要了解也“寻路无门”，询问团支书也是含糊所以。就连我作为组织部的一员，想要加入社会实践团也“破费周折”。试想，谁会为了一个不甚了解的活动去大费周折的打听询问呢？组织部虽说是属于默默在背后付出型的部门，但是，我深感到，踏实工作是一方面，积极向同学们“科普”活动的详细内容，让大家了解它，参与它也是十分重要的。

对于此，我认为的解决办法是：加大每次活动的宣传力度，说到这，我忽然想到另一个问题，就是学生会各部门之间的联系太少（至少就我们部门来看是的），我说的联系，是工作上的高效配合，不是几个部门的“联谊”，出去玩一玩，闹一闹，认识个名字之后就不了了之。具体来说，比如刚刚提及的宣传工作，如果比较正式，可以和宣传部进行合作，相比于我们，他们应该更有经验。“各司其职，各尽其用”，应该能够提高我们工作的效率和质量。

4. 部门内部“工作交流太少”，上已说过，不再赘述。

二．未来计划及打算

1. 首先当然是针对以上提及的问题进行改善。问题及解决方法已说明，不再赘述。我想，若真的能将这些问题改善，组织部会有更大的发展空间。

当然，具体方式方法到时还需要得到学长学姐们以及老师们的建议和帮助，视情况而定，以期有所改动和完善。

2. 其次，我在组织部曾经提到过的，平时的工作比较严谨正式，所以大多数时候任务下达都是在学办召开会议，个人认为，这样的形式过于单一，不利于成员内部的融入，我也不愿意总是以一个学长的姿态高高在上去俯视我们的部员，我更愿意像朋友一样去和他们交流，共同进步。因此，我打算，对于不是十分重要的事宜，“开会”的场所力争多样化：镜月湖畔，教室，图书馆一角，甚至是翰辛都可以。这样做既增加活泼性，又有助于促进大家庭的氛围。

3. 有关招新，详见下。

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三．有关招新

1．先说本次学生会的招新，我们这一届的学生会招新个人感觉位置安排的太后了，我还清楚的记得开始很炫的ppt放出来时大家还是挺有兴趣的，到后来慢慢就都在玩手机了。个人感觉ppt确实很重要，做得好会让人觉得学生会很专业。但是，我提议将解说稍稍压缩一些，一是部门多，大家的注意力难以集中，基本后面的部门效果很差。二是内容不够精炼，至少开头一两句话就要让大家知道这个部门具体干什么，注意是具体！很多时候包括我们开学时都是凭着“字义”去理解，一大串下来还是没听懂。这样不利于各个部门找到真正合适的人选。

2．关于组织部，其实也差不多，应该会以比较能静得下来的同学为主，但是，正如我上面提到的，也需要招一两个交际及宣传策划能力较强的同学，这样应该会有助于组织部活动的开展。另外，组织部给人影响比较“古板严谨”，如何写出好的招新词，如何能够在使大家了解的同时有效地吸引人的眼球，这是我打算在下学期开学初，努力要做到的第一方面。

部门对未来的展望 [篇3]

在本学年，我们也立志必将组织部的发展推向高-潮，接下来，将开展各种的活动，为新一届组织部干事提供了一个锻炼自我、提高自我、实现自我价值的平台。所以，在本学年我们将做到以下几点：

一、秉着认真负责的态度，做好政治学习笔记的收发、题目的设定、最终的评分和登分。

二、在本学期初，就做好有关《快乐大学声》活动的具体流程计划，争取拉来赞助，并尽快举办，立志办好这个活动，打出物理学院组织部的名声。

三、我们必须为组织部找一个闪亮的发展目标，今后朝着这里发展，不能让所有事物仅停留在政治学习笔记和《快乐大学声》上。

四、用心培养好每一位部员，让他们得到应有的锻炼，能够在不久的将来，具有充分的办事能力，组织能力。

五、多多用心构思新的活动，争取让组织部突出组织这两个字，多多的组织活动，组织各种事务。

六、多多为其他部门帮忙，让整个团总支形成其乐融融的大家庭。同时我们也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，让组织部得到更好的发展，这对我们来说不仅是一种压力，更是一种动力。

组织部邬新

2017年9月9日

部门对未来的展望 [篇4]

在展望未来前，首先要明确文体部做事的方向是什么。

根据自强社章程：本部要做的是开展丰富多彩的文体活动，增强社员体质，丰富社员课余生活，增进社员之间的沟通；组织社员与其他社团组织开展文、体育类活动，培养学生的自信心和团队精神。

其次，众人拾柴火焰高。一次成功活动的开展需要社团各个部门以及负责人的团结、配合。提出任务后，办公室统一协调、上传下达。宣传部负责社团各项活动的宣传及海报、横幅的制作等，把活动目的、内容、意义等信息充分传达给同学们。外联部根据具体需要和别的社团进行协商合作，文体部则对于活动具细进行具体任务的分配，开展活动。

再次，讨论一下文体部的未来发展。开展活动要考虑各种因素，季节、学校导向、每年的例行活动、其他社团的活动情况、本社团的宣传导势等等。现举几个例子，如下：

清明节前后可以就近纪念革命先烈，进行扫墓，宣传、学习或温顾革命历史，古人语：以史为镜，可以明得失。作为祖国的先锋分子，当代大学生应熟知历史。之后与会者交流参观心得，以彼此的经历鼓励彼此，自强奋进。

四月底，学校会例行运动会，在此前后，我们应该学习此精神，也举办一些诸如友谊赛等类似于运动会形式的体育活动。也可以和学校运动会主办方商议，参与运动会开、闭幕式演出。

五月份，本学期已经过去一大半了，顾及两点：学生以学习为主，下半年有很多机会考证。所以可以邀请一些学者来举办讲座为同学们提供指导，对于不同专业有哪些含金量较高的证书以及注意事项，实现为在校生的成长提供指导与帮助的目的。

下学年事宜：

十月份，外联部与其他学校协商，可以进行一些支教活动，为学生回报社会提供平台。体现社员的社会价值和工作原则---帮助别人，快乐自己，丰富自立自强学生的精神家园。

十一月，宣传部可以根据迎评促建的实际情况对同学们进行宣传鼓励，促进其顺利实施。

十二月下旬，可以准备元旦晚会了，这时可以和学校的一些话剧社、街舞社、音翼协会、韩语协会等合作，举办一次本校大规模的成功的晚会。

最后，以上具体实施还要大家共同努力，祝自强社越办越强！

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