会计对未来的展望

会计作为一种商业语言，在经贸交往中起着不可替代的作用，在我国具有良好的就业前景，但学校近年的毕业生就业情况却告诉我们，不容乐观。今天的他们就是明天的我们，所以对于即将毕业走向社会的会计专业的学生，应该更多的了解自身职业的现状和发展，掌握会计职业的具体技能要求。

会计对未来的展望

一、会计行业概述

:“会计”的历史颇久，古已有之。据记载，我国从周代就有了专设的会计官职，掌管赋税收入、钱银支出等财务工作，进行月计、岁会。亦即，每月零星盘算为“计”，一年总盘算为“会”，两者合在一起即成“会计”。

会计作为一种特殊的经济管理活动，是经济管理的重要组成部分，会计的产生与发展离不开人们对生产活动的客观需要。伴随着经济社会的发展，会计的核算手段与形式在不断变化，但是这不可能改变核算的内容和要求。在知识信息社会，会计的地位尤为重要。

会计作用，从正面看主要有四点：一是为国家宏观调控、制定经济政策提供信息；二是加强经济核算，为企业经营管理提供数据；三是保证企业投入资产的安全和完善；四是为投资者提供财务报告，以便于投资者进行正确的投资决策。

二、会计行业现状

（一）中国社会一般环境：总体来说，我们现在面临一个非常好的宏观环境，社会安定，政治稳定，经济发展迅速，并与全球一体化接轨，法制建设不断完善，文化繁荣自由，尖端技术、高新技术突飞猛进。因此，在这个大前提之下，我们需要特别注意的是职业环境的变化。

（二）会计职业特殊环境：会计是近些年在中国新兴起来的一个职业，需求量大，普遍被人认为是比较热门的职业，因此，许多人挤入这个行。由此导致了会计行业低端人才泛滥，高端人才紧俏。会计行业的学生毕业后就业方向大致分为：内资企业财务部，外资企业，会计师事务所，公务员，高校…….内资企业需求大，待遇、发展欠佳。外资企业学的好，专业，待遇好。事务所：大小云泥之分。理财咨询：方兴未艾的阳光职业。公务员和教师：稳定有余，发展不足。国际注册会计师ACCA专业方向的就业前景看好，但是ACCA的通过率较低。

（三）企业、会计师事务所分析

中国石化，中国电网，中国石油天然气，中国工商银行，中国银行，中国建设银行，中国农业银行，中国通信等已经进入了世界前500强企业，发展前景光明，薪酬待遇丰厚，但是对会计人员的素质要求较高，进入有一定难度。

四大会计事务所：KPMG毕马威国际会计公司是四大会计公司中惟一一家欧洲业务规模超过北美的公司。KPMG毕马威（中国）会计公司于1992年成立于北京，随之在上海、广州、深圳也先后成立了会计公司。普华永道是全球最具规模的专业服务机构，在全球一百四十二个国家拥有超过12万名专业人士。并在北京、重庆、大连、广州、上海、深圳、苏州、天津及西安等城市设立办事处。在126个国家内共有59,000名员工。公司的咨询部门德勤咨询(Deloitte Consulting)在全美有2,900名员工，是业内最大的公司之一。安永是全球领先的专业服务公司，提供审计、税务及财务交易咨询等服务，至今已有一百多年的历史。目前在北京、香港、上海、深圳、广州、大连、成都、武汉、苏州及澳门十大城市设有办事处及分所。

国内有名的会计师事务所还有：.睿达中国 .均富国际天职国际立信会计师事务所中瑞岳华浙江天健东方. 信永中和等

三、会计行业发展前景分析

伴随着经济全球和全球一体化，金融经济必将高速发展，会计行业也会呈全球化持续高速发

展，前景乐观。

就整个行业现状来说，无论是权威人才网站的统计数字还是专业人士的看法，都显示出一个结论：低端人才泛滥，高端人才紧俏，所以会计行业对高端人才的需求强烈。

(一) 会计职业道德要求

近些年来，我国经济发展迅速，受各种外来因素影响，在会计领域，假账现象屡禁不止。引发了会计诚信危机，导致会计公信力下降。

1.会计职业道德是实现会计目标的重要保证。从会计职业关系角度讲，会计目标就是为会计职业关系中的各个服务对象提供有用的会计信息。能否为这些服务对象及时提供相关的、可靠的会计信息，取决于会计职业者能否严格履行职业行为准则。

2.会计职业道德是会计人员提高素质的内在要求。社会的进步和发展，对会计职业者的素质要求越来越高。会计职业道德是会计人员素质的重要体现。

所以未来会计行业的发展必将更加严格的规范会计职业道德。

(二) 知识技术的革新发展

1.知识经济的出现,必然对现有的会计产生全面的影响。知识经济时代的到来,客观上要求会计理论不断创新，会计实务操作不断革新。会计工作的职能将发生变化，会计工作的重点由传统的核算和监督两大职能, 发展成以预测、决策分析为主。

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2.会计人员要认真学习理论和专业知识，紧跟时代前进的步伐，及时更新知识。未来企业最需要的是精通业务、善于管理、熟悉国际惯例、国际视野和战略思维的高素质、复合型领军会计人员。企业将会更注重于会计人员的沟通与协作能力和一定的管理知识和网络知识，这可以更好地提高工作效率。会计人员必须具有过硬的专业知识和理论知识。

(三) 电算化的发展

当今世界科学技术迅猛发展，各行各业的成长都离不开电子信息化系统。当今西方许多发达国家，将计算机应用于会计数据处理、会计管理、财务管理以及会计预测和会计决策，并且取得显著的经济效益。在企业会计工作领域出现了一种新的局面；财务会计人员处处和计算机会计信息系统打交道，执业会计人员需要参与会计信息系统的设计并在会计业务中使用计算机；会计管理人员需要评价会计信息系统的使用状况，利用会计信息分析企业的财务状况和经营成果，参与企业的决策:内部审计和外部审计人员需要审核和评价会计信息处理的质量，评价输入和输出会计信息的正确性:会计咨询人员需要为企业提供计信息系统的设计、实施、评价和使用。随着会计电算化的不断深入，人们越来越重视会计电算化的管理工作，会计制度将进一步完善，促进会计软件的标准走向成熟。

参考文献

朱小平许泓《初级会计学》中国人民大学出版社 2017年

陈国辉迟旭升《基础会计》东北财经大学出版社2017年

李友林;《知识经济对会计的影响》科技创新导报;2017年04期

聂庆芝《会计职业道德及其风险概述》《商场现代化》2017年7月（下旬刊）总第582期

会计对未来的展望 [篇2]

辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对2012年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，提高财务部工作的效率。

一、团队建设：

人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建设放在所有工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目标; “要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围，并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人，成员的业务能力基本能够满足现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作，财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。全力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中长期人才培养战略目标。

二、部门建设：

部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估，保证各项业务的合理高效的完成，进而达成公司的整体目标。

作为新成立的公司，新组建的部门，新的部门成员的“三新”--财务部部门建设必然存在种种不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。

三、财务具体工作：

1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续必须加强单据齐全、制度流程-真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训;

2、会计核算方面，核算准确性、及时型、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求，成本核算、往来管理急需建立规范化得处理流程，以及加强对会计人员能力提升及责任心培养;全年累计完成收入人民币4,260.7万元。

3、财务管理方面，急需加强成本费用控制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施，预算管理缺失。

4、出口退税方面：2012年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元，退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。

5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万美元，实际完成投保金额为198.6万美元，支付保费9.4万元人民币;完成第二季度的保费补贴申请2400元。

6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款(折合人民币556.71万元)，并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用883.20美元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证公司各项业务正常开展，后续将在提高结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、国家、费率等，及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴，降低工行手续费比例上跟进以减少综合资金使用成本。

7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计支付资产项目投入1,255万元，保证的资产项目有效实施，为2017年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。

8、资金管理，坚持“量入为出，保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，12年全年实现资金流入5，923万元，资金流出5,726万元;后续将在还贷的及时性，资金的调拨加强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降，加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款及时支付。

9、资本到位情况说明，注册资本1000万，实际到位890万，资本到位率89%。

10、应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况，及时知会销售部追款及与业务对账，保证回款的及时性，建立应收款每日汇总汇报制度，12年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生，全年累计收货款467.84万美元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。

11、资产管理，可以用资金管理及格，固定资产管理基本合格，库存管理不到位来评价2012年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、及时、准确，加强人员业务培训及指导，加强工作监督，要求提供准确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金料的采购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现;加强各环节的内控制度的落实及统计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各环节使用单据的使用规范性。

12、内外沟通协调，财务部积极地在财务部内部的有效沟通，积极在在公司各部门之间沟通协调，积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系，为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。

13、汇率管理，2012年的人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响，特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。

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