未来五年护理学展望

时间:2022-12-31 12:33:07 展望 我要投稿
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未来五年护理学展望

手术室护理由一般护理向专科护理扩展, 随着新技术的涌现,各手术学科专业化程度提高,对手术护理质量提出了更高的要求。而新技术和新业务要求手术室护士在一般护理的基础上再进行专科培训,从而使护理工作高度专业化,提高手术室护理的质量。值此这 个5.12护士节,我们手术室全体护理人员认真讨论,手术室护理工作在未来三至五年应在以下几方面努力。

未来五年护理学展望

一、管理规范化

1、手术室从上世纪八十年代成立以来,护理工作从一室一人到今天发展为三室五人,工作领域已经从单一的手术巡回拓展到洗手配合、术前访视、术中关怀和术后回访的整体护理工作模式,为了适应当前飞速反展的医疗技术需要,为了娴熟的配合手术、确保安全,不断完善管理制度,各专科的护理常规以及流程方面予以细化和改进。

2、建立健全监控体系,实施严格管理,做到学制度、用制度,以制度及规定指导工作。对专科基础操作、难点环节、质量检查等,制定标准流程、质量标准和检查细则,做到各项管理有章可循,质量评价有量化指标,追求工作质量零缺陷。

3、为确保护理安全,要求每位护士认真履行职责,把本职工作干好,发现问题积极采取有效措施,及时预防。为确保护士在位率问题,制定五不出手术间规定:即巡回护士做到开台15分钟内不出;手术进展不顺利不出;手术患者病情有变化不出;器械与巡回护士、麻醉医生不同时出。 二、创新服务措施

1 、加强人力资源管理:护理人员工作弹性工作轮班制度,保证了操作大量的人力资源与,充分调动护理人员的积极性,护理质量得到保证,实现部门,临床和三护理人员满意的效果。

2、向儿童提供优质的服务:提供娱乐的玩具,防止孩子哭闹和麻醉和手术,家人和医生深深的爱的影响;医生准备汗水波段操作,以防止术中大汗淋漓的操作现场和污染作业区也满足了医生需要在这方面,硅胶垫位置的应用保障病人权益,皮肤的经营压力部位,防止压疮患者的发生;为了防止术中低体温发生:输液加热器使用;生产经营小被子;加强单个病人盖的运行管理:部门建议尽量减少患者身体暴露时间,减少患者的暴露部位。

3、加强部门环境管理:计划运作等候区:为患者的家庭成员,如冷热水,报纸和杂志,操作相关的信息提供优质服务;大屏幕的患者进行操作知识;提供一排座位等待的病人家属。

4 、加强整体护理:术前访视内容:增加评估。患者体力活动的评估。根据病人的静脉穿刺部位的动作的评价。患者的特殊要求,包括在早班会议内容。

5、加强护士的素质教育:把素质教育纳入学习内容的早晨,让我们知道更多有关的手术室的工作和责任的性质的重要性;操作,严格检查制度:一个点的计数;改变教学模式,根据工作特点,使教学计划:手术室和工作要求,将新护士培训模式的改变,从一开始一位老师到最后,教学,现在是更多的教师参与教学,由护士长日程安排表,达到操作技术,全

面掌握理论知识,实习生,研究生的学习计划是完美的,在确保他们保证部门的安全,同时学习计划,发展医院实习计划,以学习,从每个学习其它从而达到目的。

三、 建立优质服务长效机制,加强和临床沟通。

1 、建立优质服务长效机制:根据医院要求每月进行优质服务小结,切实把优质服务落到实处,让患者真正受益。科室为了完善此项工作,每月进行一次科室持续质量会议,护士长、护理组长不定时在一起进行工作探讨,为的是能够把更好的优质服务项目拿出来进行实施。为了将优质服务措施长期运行,科室进行了常规质控管理,对做的好的在科室晨会上进行表扬,做的不好的给予点名批评,必要时进行经济处罚。

2 、加强和临床沟通:通过术前访视,了解患者的需求,在尽可能范围内给予患者大力帮助。术前了解术者对此手术的习惯、手术特点、特殊要求,以达到术中准备充分,为手术顺利完成提供有力保障。

3、在护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。

四、精细化管理

通过精细化管理,使手术室工作质量得到明显的提高

1、落实“分级培训”模式,加强能级对应培训,确保培训落实具体化,有目标、计划、实施、考核和成效

2、试运行手术室“QCC”,通过手术室品管圈的开展,能够试运行解决手术室存在的部分问题。

3、试运行开展“手术室护理查房”运用情景模拟的现场查房模式,解决手术室存在的问题。

4、鼓励护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。

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5、加强临床教学管理,做好教学医院带教的工作,培养专业带教老师。

6、在科室的新技术新项目以及专业拓展方面有零的突破。

未来五年护理学展望 [篇2]

为了更好地适应人民群众日益增长的健康需求,促进我科护理工作全面、协调持续、快速、健康发展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众健康,根据卫生工作的总体要求和护理部工作的发展方向,我科坚持“一切以病人为中心”未来五年护理工作规划如下:

.根据我科护理工作现状,进一步加强对护理工作的领导,健全护理管理体系,强化护理管理职能,实行护理人力资源科学合理配置,提升护士队伍整体素质,提高护理服务质量和专业技术水平,加强护理安全管理,营造“以人为本”的和谐医患关系的良好氛围。满足人民群众日益增长的健康服务水平。

一、加强护理人力资源管理

1、我科现有病床125张,现有护理人员为护工17人,护士15人,护士与床位数之比为 1:0.25; 需合理调配人力资源,在未来的五年内,逐步规范护理人力资源,力争床位与护士比达到1:0.4. 使护士有更多的时间和精力为患者提供直接护理服务,把时间还给护士,把护士还给患者,增进护患沟通,促进医患和谐。

2、根据床位使用率和科室的特点,2012年成立护理应急小组,合理配备各科室的护理人力物力,建立护理应急小组,根据各科室工作量弹性调配护理人力资源。

3激励护士队伍立足临床、努力进取、力争上游的用人机制,科学设置护理岗位,并按照护理岗位的劳动强度、技术要求、工作风险等要素确定分配原则,实现按劳分配、多劳多得、优劳优得,激发护士工作的积极性、主动性和创造性。

4.实行护士分级管理,将护士分为N1\N2\N3\N4\N5五个等级,实施护士分级管理,激励护士钻研业务,努力进取不断提高,使护士价值得到充分体现,稳定护理队伍。

二、完善制度建设、逐步落实流程再造

1、2012 年要按照《护士条例》的规定,以等级医院评审为契机,完善临床护理规章制度,服务规范和标准,并落实各级各类护士的岗位职责,建立护士岗位责任制,尝试护士的层次使用,至 2017年逐步完善。

2、要根据卫生部颁布的《综合医院分级护理指导原则》和《住院患者基础护理服务项目》的要求,加强培训,结合临床实际,逐步提高护理人员的工作能力,要把患者满意程度、护理质量考核及护士的考核作为评价护理质量的标尺。

3、提高护士福利待遇,建立激励机制,营造良好执业氛围,调动各方面积极因素,为全面加强临床护理、落实基础护理工作提供便利条件和有力保障。

三、加强质量管理,逐步提升护理品质 ,

1.根据 2017 年全国护理工作会议精神和卫生部关于在全国卫生系统开展的 “优质护理服务示范工程“活动的意见以及安徽省卫生局《关于印发〈四川省实施 2017 年 “优质护理服务示范工程”活动方案〉的通知》,在我科开展优质护理服务,不断提高护理质量。

2、对我科护理人员进行服务礼仪培训,不断提高护理服务品牌,要增强使命感和责任感,。

3、加强护士管理,按照《护士条例》和《护士守则》的规定,全面履行护士义务,为患者提供护理服务,特别要扎实做好对患者的基础护理,改善服务,努力提高基础护理质量,逐步解决依赖患者家属或者家属自聘护工承担患者生活护理的问题,减轻患者的家庭负担,让患者得到实惠。

4、护士必须履行基础护理职责,负责患者的生活护理。临床护士护理患者要实行责任制,推广包干负责方式,使临床护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务,确保基础护理和各项治疗、护理措施落到实处。

5、要将“以病人为中心”的理念和人文关怀融入对患者的护理服务过程,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通交流,为患者提供人性化护理服务。

6、健全护理质量管理组织,有质量标准考评细则和奖罚制度,对各项护理质量考评细则定期进行修改。充分发辉各级质控组织的作用。

7护士长和质控护士每周进行科内质控。质控检查结果在护士例会上反馈,制定整改措施,提高护理质量,达到以下指标: 危重一级护理合格率≥90%,(5 年内) 基础护理合格率≥90%,(5 年内) 抢救药品完好率达100%, 无菌物品合格率100%,文书书写合格率≥95%(合格标准90分) 病房满意度≥90%(5 年内)。

四、注重护理安全、全面提升工作质量。

1、质控员要直接负责我科护理工作的检查、指导和质量考核,切实促进临床护理质量的持续改进。

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2、护士一方面要根据医师的诊疗计划协助实施治疗措施、密切观察患者病情,另一方面加强护理安全管理,

3、建立并完善护理不良事件上报制度 认真执行分级护理制度,健全护理安全管理制度、护理不良事件报告和讨论制度,认真学习护理安全防范预案和处理措施等。

4、护理工作对构建和谐医患关系发挥着重要作用。护理工作直接面向人民群众提供服务,担负着对患者的许多治疗性工作和照顾性工作,与患者联系密切,为患者提供主动、全面、耐心、细致的护理服务,不仅会直接影响到人民群众对医疗服务的感受,更在构建和谐医患关系中发挥着重要作用。

5、我科将加强护理工作人性化服务理念的教育,将健康教育知识渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满足患者健康需求

五、人才培养:

1.学历层次:争取至2017年大专学历达到70%,本科达到5%。科室人员学历、职称、年龄结构合理化。

2.护士骨干的培训:鼓励护士积极参加护理部组织的各项培训的学习。积极争取护士外出学习和培训的权利和机会,为护士提供可持续发展的环境和职业生涯路径。

3.护理论文:中级职称的护士至2017年,必须有一篇CN 刊物的论文发表,护士每年必须书写一篇护理体会或护理论文等。

让我们共同努力展望十二五护理事业的发展,我国护理事业的发展不仅要有新起点、新高度、新视角,更要有新目标、新任务、新成果。 我国的护士队伍要进一步壮大,护士不仅要在医院从事临床护理工作,更要大踏步地进入社区、走向基层,参与预防、协助康复,照顾老年,关怀临终;护士还要在专科领域方面不断提升,成为临床护理的业务骨干;以人为本的整体护理理念要得到进一步深化,渗透到我们各个领域的护理服务当中,为人民群众的身心健康提供更好的

服务。在新的发展时期,护理技术要进一步提高,护理领域要进一步拓宽,我国护理事业要实现跨越式发展。千里之行,始于足下,让我们振奋精神,共同努力,研究问题,解决问题,实现中国护理事业的跨越式发展,给党和政府,给人民交一份满意的答卷。“积百年历史厚蕴,谱世纪护理新篇”。

未来五年护理学展望 [篇3]

为了更好地适应人民群众日益增长的健康需求,促进我院护理工作全面、协调持续、快速、健康发展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众健康,根据卫生工作的总体要求和我院工作的发展方向护理部坚持“一切以病人为中心”未来五年护理工作规划如下:

.根据我院护理工作现状,进一步加强对护理工作的领导,健全护理管理体系,强化护理 管理职能,实行护理人力资源科学合理配置,提升护士队伍整体素质,提高护理服务质量和专业技术水平,加强护理安全管理,营造“以人为本”的和谐医患关系的良好氛围。满足人民群众日益增长的健康服务水平。

一、加强护理人力资源管理

1、2012 年新病房楼建成搬迁后院的床位数可以达到 500张..我院现有护理人员为195人,护士与床位数之比为 1:0.4。需合理调配人力资源,在未来的五年内,逐步规范护理人力资源,保证护士与床位比达到1:0.5. 使护士有更多的时间和精力为患者提供直接护理服务,把时间还给护士,把护士还给患者,增进护患沟通,促进医患和谐。

2、根据床位使用率和科室的特点,2011 年成立护理应急梯队,合理配备各科室的护理人力物力,建立护理应急小组,根据各科室工作量弹性调配护理人力资源。

3、配合人事科建立符合护理工作特点的人事管理制度,以及激励护士队伍立足临床、努力进取、力争上游的用人机制,科学设置护理岗位,并按照护理岗位的劳动强度、技术要求、工作风险等要素确定分配原则,在分配机制上向工作量大、技术性强的岗位倾斜,实现按劳分配、多劳多得、优劳优得,激发临床一线护士工作的积极性、主动性和创造性。

4.实行护士分级管理,将护士分为一级、二级、三级3 个等级,实施护士分级管理,激励护士钻研业务,努力进取不断提高,使护士价值得到充分体现,稳定护理队伍。

二、完善制度建设、逐步落实流程再造

1、2011 年要按照《护士条例》的规定,以等级医院评审为契机,完善临床护理规章制度,服务规范和标准,并落实各级各类护士的岗位职责,建立护士岗位责任制,尝试护士的层次使用,至 2017 年逐步完善。

2、要根据卫生部颁布的《综合医院分级护理指导原则》和《住院患者基础护理服务项目》的要求,加强培训,结合临床实际,逐步提高护理人员的工作能力,要把患者满意程度作为评价护理质量的标尺。

3、加大经费投入,大幅度向临床一线倾斜,提高护士福利待遇,建立激励机制,营造良好执业氛围,调动各方面积极因素,为全面加强临床护理、落实基础护理工作提供便利条件和有力保障。

三、加强质量管理,逐步提升护理品质 ,

1.根据 2017 年全国护理工作会议精神和卫生部关于在全国卫生系统开展的 “优质护理服务示范工程“活动的意见以及陕西省卫生局《关于印发〈陕西省实施 2017 年 “优质护理服务示范工程”活动方案〉的通知》,2011年创建示范病房1—2 个,以后逐年全院开展优质护理服务,不断提高护理质量。

2、2012 年拟邀请知名礼仪专家对全院护理人员进行服务礼仪培训,不断提高护理服务品牌,要增强使命感和责任感,。

3、加强护士管理,按照《护士条例》和《护士守则》的规定,全面履行护士义务,为患者提供护理服务,特别要扎实做好对患者的基础护理,改善服务,努力提高基础护理质量,逐步解决依赖患者家属或者家属自聘护工承担患者生活护理的问题,减轻患者的家庭负担,让患者得到实惠。

4、护士必须履行基础护理职责,负责患者的生活护理。临床护士护理患者要实行责任制,推广包干负责方式,使临床护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务,确保基础护理和各项治疗、护理措施落到实处。

5、要将“以病人为中心”的理念和人文关怀融入对患者的护理服务过程,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通交流,为患者提供人性化护理服务。

6、健全护理质量管理组织,有质量标准考评细则和奖罚制度,对各项护理质量考评细则定期进行修改。充分发辉各级质控组织的作用。 7护士长和质控护士每周进行科内质控,科护士长每月对分管的科室进行质控,护理 部每季度对全院护理单元进行质控。质控检查结果每月在护士长例会上反馈,制定整改措施,提高护理质量,达到以下指标: 危重一级护理合格率≥90%,(5 年内) 基础护理合格率≥90%,(5 年内) 抢救药品完好率达100%, 无菌物品合格率100%,文书书写合格率≥95%(合格标准90分) 病房满意度≥90%(5 年内)。 四、注重护理安全、全面提升工作质量。

1、护理管理人员要直接负责临床护理工作的检查、指导和质量考核,切实促进临床护理质量的持续改进。

2、护士一方面要根据医师的诊疗计划协助实施治疗措施、密切观察患者病情,另一方面加强护理安全管理,

3.建立并完善护理缺陷上报制度 认真执行分级护理制度,健全护理安全管理制度、护理缺陷报告和讨论制度,制定护理 安全防范预案和处理措施等。

4、护理工作对构建和谐医患关系发挥着重要作用。护理工作直接面向人民群众提供服务,担负着对患者的许多治疗性工作和照顾性工作,与患者联系密切,为患者提供主动、全面、耐心、细致的护理服务,不仅会直接影响到人民群众对医疗服务的感受,更在构建和谐医患关系中发挥着重要作用。 5.护理部将加强护理工作人性化服务理念的教育,将健康教育知识渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满足患者健康需求

五、人才培养:

1.学历层次:争取至2017 年大专学历达到50%,本科达到5%。各科室人员学历、职称、年龄结构合理化。

2.护士长和护士骨干的培训: (1)根据陕西省卫生厅《关于开展我省护理管理干部培训工作的通知》要求,至2017 年,护理部主任和50%的护士长必须接受省护理管理干部培训班的培训, (2)根据自愿的原则,选派护士长和骨干护士长到对口支援我院的盐城市第一人民医院进行3 个月的短期进修,计划安排5 名护士长和9—11 名护士。 (3)修定《乾县人民医院护士“三基”培训和考核计划》,并严格按计划执行。 (4)专科护士培养:在重点临床专科护理领域,培训专科护士,到2017 年,我院专科护士人数达到 2%以上,力争达到5%,

以提高专科护理质量。

3.护理论文:中级职称的护士至2017 年,每人必须有一篇CN 刊物的论文发表,初级职称的护士每5 年必须有一篇AHK 或CN 刊物的论文发表,护士每年必须书写一篇护理体会或护理论文等。

让我们共同努力展望十二五护理事业的发展,我国护理事业的发展不仅要有新起点、新高度、新视角,更要有新目标、新任务、新成果。 我国的护士队伍要进一步壮大,护士不仅要在医院从事临床护理工作,更要大踏步地进入社区、走向基层,参与预防、协助康复,照顾老年,关怀临终;护士还要在专科领域方面不断提升,成为临床护理的业务骨干;以人为本的整体护理理念要得到进一步深化,渗透到我们各个领域的护理服务当中,为人民群众的身心健康提供更好的服务。在新的发展时期,护理技术要进一步提高,护理领域要进一步拓宽,我国护理事业要实现跨越式发展。千里之行,始于足下,让我们振奋精神,共同努力,研究问题,解决问题,实现中国护理事业的跨越式发展,给党和政府,给人民交一份满意的答卷。“积百年历史厚蕴,谱世纪护理新篇”。

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