企业今后发展展望

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企业今后发展展望

2017年即将过去了，在这辞旧迎新之际，回首金玉普惠公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和金玉普惠公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让金玉普惠公司在金融理财上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！

所以说，进入金玉普惠公司并不意味着你就是一个金玉人。只有当你真正地融入金玉普惠这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把金玉普惠公司的荣辱看作你自己的荣辱，把这个梦想当成你自己的梦想的时候，这个时候你才是真正的一个金玉人。我们将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们金玉普惠坚定不移的用人方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是金玉普惠公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，金玉普惠公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台；构建同员工利益和价值追

求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。

金玉普惠公司是我们所有金玉人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说金玉普惠公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下，要以公司大局为重，精诚团结，密切协作；忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。

我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造利税，为市场、为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富。

扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

2017年，是崭新的一年，在这一年还没有开始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”，我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目

标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体金玉人拧成一股绳，同心同德，为了金玉普惠辉煌灿烂的明天，我们一起努力奋斗！挑战未来！

最后，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺！对全体员工在2017年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺！对所有员工家属表示春节的慰问，谢谢！

企业今后发展展望 [篇2]

由于现阶段我公司还处于准备阶段，一切围绕着公司原始基本金积累而努力。所以对公司今后发展的前提是要稳扎稳打，不宜冒进。

一、抓小放大

我们的方针是抓小放大，意思是对风险小利润空间不小的工程由我们自己组建施工队伍进行施工防止利润外流造成我们自己公司的损失。对风险大利润空间也大的工程采取两种办法，一种是合作，一种是外放。合作方式是别人进行投资我们出部分资金和人员，利益共享。外放方式是把工程直接给别人收取工程管理费的方式。这对我公司签订施工合同，防止出现其他问题有较大的考验，所以需要聘请一个法律顾问，对合同方面把好关。

二、一个中心，两个基本点

一个中心是以公司为中心，两个基本点是工程施工和工程材料。公司在接到施工任务前，务必对工程所在地和建设单位做好考察工作。考察建设单位的实力和工程所在地材料的供应情况，以便公司对此作出反应。所以公司需要类似情报人员的角色发挥公司中心的作用。工程材料必须由公司委派专人进行管理和采购杜绝其他现象发生，这个基本点必须掌握在公司手中。工程施工可聘请外来人员进行管理，但总的做主人员必须由公司人员担任。

三、公司以后的组成

公司的组成是XXX为决策人---公司董事长

XXX为执行人---公司总经理

XXX为辅助者---公司生产经理

XXX为辅助者---公司技术经理

其他部门人员暂时还在考核中，最主要的是公司出纳和采购。现在考核对象为XXX、XXX、XXXX、XXXX、XXX。

四、公司自己的施工队伍

公司必须组建自己的施工队伍，要求队伍的组成人员必须年轻力壮，人数在二十人左右，还得是多面手，关键时刻需要他们去攻坚。暂时的考察对象是XXX施工队。

五、公司的决策和执行

公司做好决策后，公司执行人必须做好详细的执行计划报公司，便于管理和执行。对工程的施工进行合理的安排。

二0一一年九月十一日

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