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钢铁企业新年展望
通过全体同仁的共同努力,2017年山钢国贸总体销量目标60万吨,实际完成436705吨,完成率73%。在国内局势极具恶化情况,取得了一定的成绩。现在对2017年72万吨的销售目标进行市场和客户方面的分析,具体来讲2017年面临机遇,也遭到巨大的挑战。
一、 市场环境
1、全球铁矿石市场供大于求的新格局已成为新常态。
进口铁矿石价格情况(OPI)
2017年01月23日,现货贸易进口铁矿石58%品位干基粉矿人民币含税价格为439.11元/吨。环比每吨下降2.82元,1月平均价格为459.63元/吨。
2017年01月23日,现货贸易进口铁矿石62%品位干基粉矿人民币含税价格为503.29元/吨,环比下降3.08元,1月平均价格为530.34元/吨。
国产铁矿石价格
1月23日,国产铁矿石62%品位干基铁精矿含税价格为598.36元/吨,环比持平。比进口铁矿石高95.07元/吨,升高幅度为18.89%;当月平均价格为603.75元/吨,比进口铁矿石高73.41元/吨,升高幅度为13.84%。
巴克莱(BarclaysBank)表示,2017年对于全面性的大宗商品投资而言是“史上最为艰难”的一年,铁矿石是2017年表现最差的大宗商品之一。全球第二大铁矿石生产商、澳大利亚力拓矿业集团01月20日表示,该公司2017年全年铁矿石发运量首次超过3亿吨,2017年还将进一步扩大产出,该公司在澳大利亚的铁矿石开采量预计将达3.3亿吨。同时中信集团斥资4.15亿美元投资的澳洲项目,后期3-6号生产线将会陆续全面投产。
随着必和必拓、力拓、淡水河谷、FMG等巨头“降本增效”规模化持续增产,预测2017年进口铁矿石价格将继续在60-80美元/吨区间震荡。另国际原油价格的暴跌,降低了铁矿石船运和开采成本,导致进口矿港口库存的持续高位,供应大于求。展望2017年由于铁矿石价格的持续下跌,对下游的方矩管产品成本概念支撑不足,看弱方矩管价格的反弹。
2、“史上最严”新环境保护-法正式实施,或淘汰或治理一部分钢企和钢贸商的发展。 3、新增产投产多,落后产能淘汰慢,尖锐化产能过剩格局。(正大、源泰唐山项目纷纷全部投产,广东、湖南、河南等市场中小型方矩管贸易商实行小作坊生产,基本达成了100方以下规格当地自给自足。)
4、国际反倾销力度增加,出口退税限制,外销市场减弱明显。(2017年12月31日起,含硼钢材出口退税正式取消,不利于钢材出口的价格优势。) 5、国内稳增长策略保持,经济增速发展进行“新常态”,钢材需求未有大的改观。 6、钢企转型整合加大,优胜劣汰加剧,部分进行兼并重组,造成行业洗牌。
7、企业资金紧张,融资难的问题没有得到缓解,部分地区部分银行对钢铁行业实行“一刀切,抽贷,压贷比较明显)
二、2017年销售计划
2017年山钢国贸销售计划
2017年全年销售任务72万吨,根据山钢国贸2017年及2017年数据分析,有重点,有阶段的对任务进行了细分。重点对各分公司历年来的销售贡献率及方矩管行业销售旺淡季情况、天气、分公司人员配置、仓储状况等多角度综合考虑,计算出来2017年的各分公司的销售计划。
其中重点需要关注的是山东分公司,根据最新的销售计划,山东分公司需要重点进行产品结构的调整,加大镀锌管、工角槽钢的销售占比和库存量。如果保持目前现有的人员结构及产品结构是无法支撑销售任务完成,需要重点关注与调整。
另对西南分公司秋季及冬季进行了适当的承压,分散了山东、上海分公司的销售任务。主要基于两个方面的考虑,一个是秋冬季北方天气及物流状况陆续恶化,不利于销售工作的正常开展。二是山东、上海上半年任务一直处于高负荷运行,销售压力处于紧绷状态,而西南分公司2017年各项指标表现优异,市场挖掘潜力巨大,可以进行适当的推动当地市场的开发,考虑增加业务人员3名,早日实现各分公司的均衡发展。
华南分公司销售状态波动起伏较大,冬季也进行了适当的承压。市场潜力很大,由于仓库配置目前还处于优化当中,后期给予重点关注,销售指标适时调控,给予重点扶植。
中原分公司2017年上半年销售完成18745吨,年度销售贡献率16%,作为新设分公司整体表现还是不错的,当地市场排名约为第5名。2017年下半年起由于分公司管理人员(总经理、销售经理)变动及目前库存保有量不到2000吨,导致目前中原分公司市场竞争力持续恶化,客户流失严重,排名已经滑落到15名左右。根据目前情况,对中原公司2017年销售计划进行了弹性微调,尽量保持指标的稳定性,促使分公司快速拿回失去的市场份额,打破目前竞争对手制造的“包围圈”。
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三、发展策略与思考
1、做管理,培人育人,制度管理
目前分公司人员流失率较高,同时部分分公司业务人员严重缺编,造成业务开展不畅,过度依靠电话营销及老客户的提货。进一步梳理分公司目前人员缺编情况及原因,加快本土化进程,多选用使用当地熟悉度高的人员,加强企业文化及制度的培训。充足的人员,规范的制度,推动公司的大战略,大流通有效推行与执行。实现人才先行战略,用人才去带动和推动公司的发展,后期实现公司推动,带动人的发展。在这一点上,尤其适用于分公司的目前状况。
2、做产品,结构调整,综合服务。
2017年的实际完成约42.4万吨,2017年实际完成约43.7万吨。相差1.3万吨,其中包括2017年海外部约8000吨销售。2017年实际完成销售量同比2017年几乎没有增长,整体市场需求并没有随着国家经济的高速发展,同步的极速膨胀。同时说明山钢国贸目前在目标市场的占有率达到了一定的瓶颈期,部分分公司已经取得当地市场占有率前三名的好成绩。针对以上的现实状况,按照目前现有的黑管产品,已经无法正常满足客户及市场发展的需要,我们到了必须要进行产品结构调整的状态,增加新的销售品类,以满足完成销售任务的要求。
同时在调整结构以适应市场及客户的变革的状况下,必须实时同步推行服务提升策略。加大对下游客户,特别是重点的终端客户的服务。防止越来越显著的“去中间化”趋势的提前到来,目前大量的方矩管生产厂家直接操控市场比例逐渐增加。作为钢贸商,后期更多的利润来源是依靠销售方管提供的服务上产生利润,方矩管本身是平价销售的,好比部分一线汽车4S店,汽车本身是不挣钱的,而是依靠后期的保险,维修等服务环节赚取丰厚的利润。
3、做市场,早日触“电”,大势所趋。
结合电商来做市场,一方面,通过电商来卖自己生产的货品;另一方面,我们的业务人员也卖电商平台上的货。通过电商平台达到优势互补,全渠道,全品类经营。同时电商身处供应链的居中位置,对上下游都承担着一定的风险,但对上下游而言,这其实也是一种保障。假如某公司把货放在电商平台上
卖,电商就要对这家公司进行考核,万一电商考核不到位,对方收了钱却不发货,那电商就要承担这部分风险,把钱返还给别人。而这对于卖家来说,就规避了风险。目前类似这种情况的买家,在我们的同泰兴公司业务中就发生过。客户更愿意找实力强大的电商,而不是找生产厂家。
沙钢集团:张家港玖隆电子商务有限公司
华菱钢铁:荷钢网
宝钢集团:东方钢铁网、上海钢铁交易中心
五矿集团:五矿发展
浙江物产集团 :物产中拓
西本新干线电子商务有限公司 (上海西本钢铁贸易发展与中国铁路物资股份)
欧浦钢网 (上市公司)
找钢网(IT企业出身)
兰格钢铁网 (第三方平台)
上海钢联(第三方平台)
我的钢铁网 (第三方平台)
4、做终端,生命源泉,信誉第一!
因为电商只能算是维持企业正常经营,没有给公司带来盈利,直接的终端使用客户才是企业的赢利点。随着生产厂家的对市场的不断渗透与精耕细作,去中间化速度迅速提升。建议所有分公司设计终端部,加强终端客户的开发与管理。
5、做服务,客户为王,持续跟踪!
通过电商来交易,不仅对交易双方来说,是一种习惯的改变,对钢贸企业业务人员也是一种挑战。以前是电话销售为主,业务员就传个库存表给客户,再打电话,付款,通过电商交易后,只要电商平台上面有货,客户可以直接下单,直接在系统里完成订单操作,不再需要来来回回电话确认,可以把我们的业务人员适当的解放出来,完成了由推销员转变为客服员。通过前期的市场调研与分公司走访,老客户的流失率很多是因为维护,跟进不到位造成的。
以上是对2017年的一些市场情况展望与预测,并对分公司的年度销售计划进行了细分。通过分析与思考,机遇与挑战并存,整理的发展思路与大家共同探讨。
渠道事业部
2017年01月24日
钢铁企业新年展望 [篇2]
岁末年初,正是清点一年“收成”的时候。钢铁行业的效益和资金情况如何?主要的影响因素有哪些?应注意的地方有哪些?1月12日,新当选的中国钢铁工业协会副会长屈秀丽接受了《中国冶金报》记者的专访。长期主管行业效益与资金业务的她,对记者分析起了钢铁行业的“账本”。
价格降而效益增成亮点
“2017年钢铁行业在整个钢材价格下降的情况下取得了效益增长,是一大亮点。”谈到2017年钢铁行业的效益情况,屈秀丽对记者表示。效益增长突出表现为利润和利税都出现了增长。2017年1月~11月份,纳入统计的中国钢铁工业协会会员钢铁企业,累计实现利润244亿元,同比增长51.57%;实现利税985亿元,同比增长12.72%。
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“还是不错的。”屈秀丽评价道。据钢协对会员钢铁企业实际结算价格的统计,由于2017年钢材价格不断下跌、总体低位运行,2017年1月~11月份,钢材综合结算价格同比下降345元/吨,降幅为10.02%。
效益增长源自何处?屈秀丽分析认为:“这主要是铁矿石、煤炭等原燃料价格大幅下降和钢铁企业采取降本增效措施带来的。”她指出,2017年的原燃料市场供求状况发生变化,铁矿石、煤炭等主要原燃料的价格降幅明显扩大,尤其是铁矿石价格降幅超过钢材价格降幅,给企业的主营业务盈利留出了空间。同时,企业在降本增效方面也采取了很多措施,包括开展对标挖潜降低成本、改善技术经济指标、加强内部管理等。另外,企业在循环经济、资源综合利用方面也取得了很大的成效。
“在费用方面,总体上是增加的,但管理费用是降低的,2017年,在产量增长的情况下,管理费用还下降了约4%,这是非常不容易的。这说明企业在降低成本、降低费用方面做了很多工作。”屈秀丽特别强调。因为在通常情况下,产量增长的同时管理费用也会跟着增长。“不过,就效益而言,企业之间的分化还是比较明显的。有的企业虽然
形势很困难,但是利润仍然大幅度增长;而有的企业亏损额则再度增加。盈利大户、亏损大户都有了一些变化。”屈秀丽指出。
分析其原因,屈秀丽认为,效益好的企业多是对市场判断准确、反应迅速,能利用原燃料市场下行的机会降低成本的企业;有的企业则通过品种结构调整、差异化竞争,来提高产品市场占有率;还有的企业通过加强管理、挖掘内部潜力,实现效益增长。而导致企业亏损的原因是多方面的,既有市场的因素,也有企业内部的问题,需要进一步转变观念,转换经营机制,加大内部改革力度,增强适应市场的快速反应能力。 资金管理进步但风险仍存
屈秀丽告诉《中国冶金报》记者,2017年钢铁行业在资金管理方面也有进步。企业普遍重视和加强了资金管理,大力压缩库存,主动控制借款规模,企业负债水平有所下降。截至2017年11月末,会员钢铁企业的资产负债率为68.70%,同比下降0.89个百分点。
一方面,企业在压缩库存尤其是原燃材料库存方面成效明显。“存货占用资金扣除产成品的原材料这块,大概降了将近300亿元,降低幅度还是不小的。”据介绍,企业压缩原材料库存,主要是缩短库存周期,由过去2~3个月缩短到现在的基本1个月之内,甚至20来天到1个星期。这在原材料价格下行的情况下,有效控制了库存,也避免了资产减值。另一方面,企业减少了银行借款,在融资难、融资贵的情况下,整个会员企业的借款环比出现下降,同比也只增长了0.25%,基本没怎么增加,而往年银行借款基本上都是两位数的增幅。“这里面有银行收缩贷款的原因,更主要的还是企业通过减少资金占用、加速资金周转、拓展融资渠道,主动降低银行借款的原因。”屈秀丽强调说。
虽然企业资产状况有所改善,但是企业资金仍然紧张,资金风险仍然存在。屈秀丽指出,现在个别企业资产负债率比较高,有的甚至已经超过100%,亏损也比较大。银行有可能会进一步压缩其贷款,这就存在资金链断裂的风险,企业应该严加控制。
同时,融资贵的问题仍然突出。2017年1月~11月份,会员企业财务费用支出同比增加了100多亿元,增幅近20%,钢铁企业仍处在为银行打工的状态,降低财务费用也是提高效益的重要渠道。此外,屈秀丽还提出,企业还应该关注并控制应收账款和销售费用。2017年11月末,会员企业应收账款同比增长了15.5%,而前几年应收账款一直控制在以个位数增长。其实按要求,企业不给钱是不发货的,但现在应收账款大幅增长。“这实际上反映了一个市场问题,如果真正是有效合同的话,就不会出现应收账款再上升的情况,起码能控制得住。”屈秀丽说。
2017年1月~11月份,销售费用增长了约18.4%,而2017年基本没有增长。出现这样的增幅,主要是企业加大了销售工作力度,但也有企业采取了运费补贴、月末追补等销售政策。对此,应该给予关注。
2017年需继续控成本增收
展望2017年钢铁行业的效益情况,屈秀丽分析道,2017年成本上升有两个必然因素。一是新环保法实施后,企业的环保投入和运行成本都会增加。二是人工成本上涨。现在国家加快改革,逐步提高低收入人群的工资,机关、事业单位都在涨工资,企业肯定也得跟着涨。而可能影响2017年效益的一个重要因素则是铁矿石、煤炭的价格基本上接近底部,进一步下降很难,而且反弹的可能性较大。同时,国家的经济增长速度也将进一步降低,国际市场贸易摩擦增多可能影响出口。这样一来,国内市场的压力会更大,整个市场需求不会有太大的增长甚至有可能出现负增长。
可以预见,2017年钢铁行业仍将面临巨大的压力,重点仍是提高运行质量和效益。为此,屈秀丽给企业在提高效益、加强资金管理方面提出了一些建议。第一,提高企业增收能力。在产能过剩的大背景下,单纯靠产量增收已经不大可能,2017年市场增长的可能性很小。因此,企业主要还是依靠稳定价格、调整品种结构、提高产品质量的方式,其中增加高盈利的产品是最重要的增收途径。另外,企业要严格控制产量。整个市场供大于求,以销定产控制产能,是缓解市场供求矛盾的一个重要手段,不能
亏损了还生产、没有效益还生产、没有市场还生产。第二,降低采购成本。从2017年的情况看,铁矿石和煤炭市场仍呈现供大于求的态势,但是价格反弹的意愿很强。在这种情况下,企业应该充分调研原燃料的市场实际,切忌盲目地跟风采购。第三,提高节能减排、资源综合利用水平。企业在资源循环利用方面,包括自发电、废渣、废气的综合利用等方面的潜力依然很大,应该利用好国家出台的优惠政策,把这块资源变成企业的效益。第四,进一步加强资金管理,盘活存量、加快资金周转。企业要重点降低库存,尤其是现在仍处于高位的产成品库存,并且控制应收账款。
“2017年的市场有利有弊,关键在于企业如何进行市场定位,调整结构,提高质量和效率。实际上企业内部潜力很大,如果能将原燃料价格控制住、品种结构优化好、管理改革进一步深化,2017年钢铁行业应该能够维持2017年的效益水平或者略有增长。”屈秀丽对钢铁行业的未来具有信心。
钢铁企业新年展望 [篇3]
2017年钢材供过于求的现状难以好转、出口将略有降低、钢材价格将低位徘徊、钢厂盈利状况难言乐观,钢材市场将依然弱势运行。
1产能过剩矛盾短期内很难化解
对国内钢铁行业而言,产能过剩是个大问题。但相比这个大问题本身而言,更严峻的是钢铁企业的扩展行动和相互间的比拼生产还在继续,其中2017年新开工项目就达2037个;在建产能大于计划关闭的产能,在建项目要陆续投产;一个地区削减产能,别的地区借机大量生产、“弯道超车”现象却在滋生。如此种种,造成了产能的严重过剩,消化过剩产能的工作十分艰巨,过剩矛盾短期内很难化解。
2钢铁需求难有大幅提升,但需求规模依然庞大。
目前来看,全球经济复苏仍艰难曲折,经济增速明显弱于预期,国内经济增速换挡期和结构调整阵痛期叠加共振,下行压力持续存在。在此背景下,钢铁需求难有大幅提升。但也应该看到,“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等国家重点战略将对钢材需求起到一定的拉动作用。不过从当前中央和地方公布的主要项目来看,投资主要还是集中在交通、水利和基础设施方面,尤其是机场、铁路、高速公路、城市轨道交通等。这样的投资方向,固然会在一定程度上提振国内市场的钢材需求,但也会在一定程度上改变钢材需求结构。 另外,必须指出的是初步测算,2017年中国粗钢实际需求数量(含直接出口与未纳入统计的产量,下同)将跃上9亿吨,雄据全球需求的半壁河山。
3钢材出口有望下降,但间接出口有可能提高
2017年,国家取消含硼钢出口退税将在一定程度上抑制低附加值钢材产品出口,但与日、韩、德等发达国家相比,我国钢材具有价格优势,国内过剩产能会积极寻求出口,预计2017年我国钢材出口总量仍将维持在较高水平。此外,在国内钢铁行业通过出口来消化产能的道路上,日益增加的贸易摩擦和反倾销风险也会一定程度上阻止钢材出口总量的增加。 由于中国经济经济结构的不断优化升级,金属含量高的机电产品占出口产品的比重逐年上升。有关资料显示,1978年我国机电产品出口仅占出口总额的6.8%,1990年机电产品出口比重上升到17.9%;到2017年,机电产品出口比重已达到57%,连续5年保持全球第一大机电产品出口国地位。金属含量更高的机电产品出口增加,意味着间接出口的钢材也将增加。 4新环境保护-法实施,钢铁企业环保压力将加大。
新颁布的《中华人民共和国环境保护-法》于2017年开始实施。根据钢铁工业实际投资情况,要达到国家新排放标准,初步估算吨钢环保投资需增加13%,吨钢运营费用约增加200元,较实施前增加40%左右。新环保法的实施将督促企业加大环保投入,促进企业技术创新。
钢铁企业新年展望 [篇4]
随着我国经济发展进入新常态,钢铁行业发展环境发生了深刻变化。2017年,我国钢铁消费与产量双双进入峰值弧顶区并呈下降态势,钢铁主业从微利经营进入整体亏损,行业发展进入“严冬”期。同时,中央提出的推进供给侧结构性改革,国务院出台的化解钢铁过剩产能的财税金融政策也为钢铁行业彻底摆脱困境提供了历史机遇。
一、2017年钢铁行业运行情况
(一)生产消费量双下降。2017年,全国粗钢产量8.04亿吨,同比下降2.3%,近30年来首次出现下降。国内粗钢表观消费7亿吨,同比下降5.4%,连续两年出现下降,降幅扩大1.4个百分点。钢材(含重复材)产量11.2亿吨,同比增长0.6%,增幅下降3.9个百分点。中国粗钢产量占全球比重为49.54%。
(二)钢材价格持续下跌。我国钢材价格已连续4年下降,2017年跌幅加大。钢材综合价格指数由年初的81.91点下跌到56.37点,下降25.54点,降幅31.1%。从品种上看,板材下降幅度大于长材,其中板材价格指数由83.99降至56.79点,降幅32.4%,长材价格指数由81.38降至56.92点,降幅30.1%。
(三)经济效益大幅下降。2017年钢铁行业出现全行业亏损。重点统计钢铁企业实现销售收入28890亿元,同比下降19.05%;实现利税-13亿元、利润-645亿元,由盈转亏。亏损面50.5%,同比上升33.67个百分点。7月份后始终处于亏损状态,并且亏损额逐步扩大。
(四)钢材出口继续增长。2017年我国出口钢材11240万吨,同比增长19.9%;进口钢材1278万吨,下降11.4%;折合净出口粗钢10338万吨,同比增长25.6%,占我国粗钢总产量的12.8%。出口不断增长,引发国际贸易摩擦增加,2017年针对我钢铁产品的反倾销、反补贴案件多达37起。
(五)固定资产投资持续下降。2017年,我国钢铁行业固定资产投资5623亿元,同比下降12.8%。其中黑色金属冶炼及压延业投资4257亿元,下降11%;黑色金属矿采选业投资1366亿元,下降17.8%。钢铁行业投资整体进入萎缩状态。
二、钢铁行业发展中的突出问题
2017年在错综复杂的国际、国内形势下,钢铁行业多年高速发展累积的问题和矛盾越发凸显,企业生产经营困难,财务状况持续恶化,市场无序竞争不断加剧。
(一)产能过剩加剧企业恶性竞争
近年来我国钢铁产能利用率持续下降,目前已降至70%左右,远低于合理水平。特别是2017年企业普遍出现亏损,部分企业为保持现金流和市场份额,过度进行低价竞争,甚至低于成本价倾销,恶性竞争现象严重。
(二)企业退出渠道不畅导致僵尸企业大幅增加
2017年协会统计的重点大中型企业平均负债率超过70%。部分企业已资不抵债,处于停产半停产状态,但由于资产庞大、就业人员多、社会影响范围广,企业资产处置、债务处理困难,一次性关停难度大,退出渠道不畅,仅能依靠银行贷款维持生产,最终沦为僵尸企业,占用了大量社会资源,拖累整个行业转型升级。
(三)公平市场竞争环境有待进一步完善
企业自律性有待进一步提高,有的企业生产经营中采购销售不开发票偷税漏税;有的企业假冒优质企业产品,无证生产销售,低价争抢市场;有的企业环保设施投入不足,环保偷排漏排,扰乱市场秩序。
(四)钢铁企业融资贵问题依然突出
2017年11月以来央行连续降准降息,但由于钢铁被明确为产能过剩行业,绝大部分企业仍然融资贵,续贷困难、授信规模压缩、涨息和抽贷等问题突出,少数企业因限贷、抽贷已出现停产现象。8月份人民币开始贬值,汇兑损失进一步增加企业财务压力。
(五)铁矿石价格下跌加剧国内矿山企业经营困难
2017年进口铁矿石到岸价格大幅下跌,10月份以后维持在40美元/吨左右,远低于国内矿山生产成本。国产铁矿在与进口铁矿成本竞争中处于劣势,大部分矿山企业已出现亏损,部分停产。自有矿山的联合企业优势逐渐消失,甚至成为企业经营负担。
三、2017年钢铁行业发展形势展望
2017年国际、国内形势更加复杂多变。从国际上看,美国经济复苏缓慢,欧洲经济不确定性较大,亚洲经济前景尚不明朗,同时受世界需求下降、美元加息和石油价格大幅下跌影响,国际大宗原材料价格难有起色。从国内看,经济保持中高速增长,宏观经济在适当扩大需求情况下更加注重供给侧改革,通过化解产能过剩,钢铁产业自身结构将得到优化。
(一)化解产能过剩将促进僵尸企业退出
钢铁行业作为化解产能过剩、推进供给侧结构性改革的重点领域,2017年国家将集中出台一系列政策措施,可有效加快僵尸企业退出市场速度,助推市场出清,为行业未来发展腾挪出更多市场空间。
(二)企业仍有较大经营压力
化解过剩产能是一项长期任务,不可能一蹴而就,短期内市场仍将供大于求。在经济下行压力加大、下游需求放缓的背景下,钢材价格难有大幅回升;铁矿石等原材料降幅减弱,价格基本接近底部;新《环保法》执行后,企业环保成本将普遍提高;企业融资成本短期内难以有效降低,人民币贬值、呆坏账风险等也将加大企业财务成本。
(三)钢材出口难度加大
我国钢材出口近两年高速增长,国家取消含硼钢出口退税会在一定程度上抑制低附加值钢材产品出口,但与发达国家相比仍具有成本优势,国内企业仍会积极寻求出口,预计2017年我国钢材出口总量仍将维持在较高水平。但受贸易摩擦压力及国际大宗原材料价格下降影响,出口阻力较大。
四、2017年行业改革脱困重点工作
2017年钢铁行业要落实中央经济工作会议精神,着力推进供给侧结构性改革,扎实完成《国务院关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》的各项部署和要求。在化解产能过剩的同时,也将注重产业结构优化和升级,通过制定发布《钢铁工业“十三五”发展规划》,做好规范企业动态管理、智能制造试点示范、钢结构建筑推广应用等重点工作,引领钢铁工业提高综合竞争力。
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