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计划统计个人工作总结
一﹑工程概况
本合同段为广东省信宜(桂粤界)至茂名公路T4合同段,位于信宜市池洞镇,起点桩号K17+920,位于池洞镇贺垌村,终点桩号K25+370,位于岭砥村,路线主线全长7.45km,总投资3.61亿元。路线采用设计速度为100km/h的双向四车道高速公路技术标准。挖方总量281.4万方(含清淤、非适应填筑材料及改路挖方),其中石方55.6万方,土方225.8万方;软基处理24处,其中预制管桩41034米,钢板桩135平方米,片石回填42646方,碎石换填79848方,填强风化土39818方;填方总量214.8万方,高填方多达13处,其中最大填筑高度48米;附属工程7.6万方。桥梁工程2464.5米/11座,包含大桥10座,小桥1座,其中洛湛铁路跨线桥(45m+70m+45m)连续钢构部分采用现浇施工,其余为预制T梁:25mT梁440片,40mT梁255片;通涵包含钢筋砼圆管涵1040.3米/11道,钢筋砼盖板通道(涵)584.58米/10道。
二﹑目前进展及下年计划情况
1﹑我项目部从2017年8月开工至2017年底一共完成
产值27300万元。已完成对业主计量二十一次,合计金额:19506.5万元。
2﹑我项目部计划2017年完成剩余产值6777万元,工程整体全部完工。
三﹑工作心得
2017年,在集团公司、广州指挥部以及分公司的指导方针指引下,包茂T4标项目部的工程进展情况顺利向总目标迈进了一大步。虽然施工环境艰苦,地势陡峭,双标管理严格,我项目部仍基本能按期完成集团公司、广州指挥部、七公司、业主下达的各项指标。每月21日,业主包茂公司安排了专职人员负责进度统计工作,由业主计划部牵头,会同总监办计量监理以及项目部计划人员深入工地现场核实已完成工程量以便完成每月进度考核以及下达下月指标。
我项目也在项目部领导的指示下,安排了专职人员负责统计工作,每月22日,由项目部计划部牵头,会同工程部技术质量部深入工地现场核实已完工程数量,每月的月报数据根据经核实的已完工程量表如实填写,产值由完成量计算所得,每次上报的报表都按照制表人自检、统计负责人审核的程序上报,对公司要求的报表都做到了真实、及时的上报,杜绝了未报和误报的情况。
四﹑工作计划
1.加强责任成本管理,认真审核分析项目成本,严格管控。全面排查应计未计科目,避免出现漏计。加强合同管理,严格按程序办理,强调合同的严肃性,做好合同技术交底,要现场每个人知道甲乙双方所承担的义务及权利,确保合同的执行力。
2.完善计划部经营及变更索赔相关责任体系,在2017年仍将其作为重点来抓,搞好争优创效,增加企业利润。
3.在项目经理的领导下,按照公司下达的文件及相关制度,按月进行核算、分析,确保核算的准确性,及时反应项目存在的问题,严格控制成本,实现效益最大化。
4.做好对上、对下验工计价工作,及时向公司上报周报月报,加强部门工作人员工作责任心,对项目部负责,加强对计划人员职业道德的培养,形成良好的工作作风,做事一丝不苟,尽职尽责,在顺利完成本职工作的基础上,更上一个台阶。
5.做好项目的竣工验收工作,向公司上交一份满意的答卷。
2017年,崭新的一年,也是包茂项目预计完工的一年,我们将再接再厉,全力奋战到最后。
二〇一四年十二月七日
计划统计个人工作总结 [篇2]
时间如梭,新年的钟声即将敲响。2011年将告别它的光辉,2012年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。
一、统计工作
1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确;
2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间;
3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门;
4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;
5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;
6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;
7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;
8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。
二、2012的工作计划
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努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。
积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。
三、总结经验与不足之处
2011年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。
有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!
回顾过去,2011年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌! 最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!
计划统计个人工作总结 [篇3]
2017年以来,在领导以及同事的关心、帮助下,我爱岗敬业,尽职尽责,坚持务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作,工作能力、业务管理水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。现将2017年的工作情况总结如下:
(一)爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。 一是做好日常统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作,一方面加强对统计原始数据采集的规范化管理,加强对统计数据的审核和监控,保障统计数据质量;另一方面借助bw系统高质量、高集成的信息分析平台,对经营数据进行深层次的挖掘分析,及时完成对各种业务经营数据的抽取、分析和展现,为经营决策提供强有力的数据支撑。 二是坚持内控制度日常化,出色完成总部内控检查任务。首先加强省市两级公司的沟通,多交流,多探讨,发现问题早解决、早处理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸取宝贵经验,弥补自身不足;第三采取以会代培的方式,对全省统计人员开展内控制度统计流程的培训,逐一分析统计流程的内容,逐一落实各个控制点的执行情况;最后在部门领导的支持下,加强对各个市分公司的内控执行情况进行检查,查缺补漏。经过全省统计人员的共同努力,在2017年8月份总部内空检查中,按照公司领导管理零缺陷的要求, 1统计工作流程再一次以控制点100分的成绩完成了今年内控检查工作,实现统计内控流程检查连续三年满分的好成绩。
三是完成统计技术比武任务。2017年,销售公司第一次举行统计分析管理岗位技术比武活动,在公司领导的高度重视下,在部门领导的大力支持下,在同事的密切配合下,我和全省统计人员一起刻苦学习,抓紧训练,积极应战,在全国27个参赛队伍中取得团体第九名和个人铜奖的好成绩。
四是实现从业务统计二期系统到bw成品油经营分析系统的转换。一是为配合2017年元月1日bw系统上线,按照销售公司要求,提早部署,抓紧系统报表测试,及时开展系统培训,保证bw按时上线,实现了从业务二期到简易erp,再到bw的新的跨越。二是结合erp系统上线,在盈科顾问的支持下,实现bw与erp接轨,提升bw综合分析功能。
五是完成统计工作检查任务。为落实内控制度《12.3生产经营统计业务流程》每年对统计工作进行检查任务,2017年上半年采取抽查走访的方式先后对郑州、驻马店、中原分公司的统计工作进行了多方面、多角度检查,从统计机构设置到人员的配备管理,从统计原始数据采集到统计报表的汇总,从统计关键指标的划分到数据质量的把关,从统计资料的整理保管到统计数据的分析,不但加深了对基层统计工作的了解,而且及时弥补了日常工作的不足。 六是落实08年新版内控制度,修订统计规范化管理流程。为了落实08年新版内控制度,提高统计工作质量,使统计报表能全面、准确、及时、完整地反映全省成品油进销调存情况,今年上半年,结合上半年的统计工作检查,对统 2计机构和统计人员设置情况、统计人员岗位责任制和统计数据收集工作管理办法进行了完善和修订。同时,落实内控办内控检查要求,及时做好自查工作。 (二)加强自身学习,刻苦钻研业务,提高工作能力 自接管统计工作以来,我时刻注意自身专业素质和业务素质的提高,注重理论知识与业务实践的结合。多次参加同级培训和统计分析研修班,这不但使我提高了专业技能和业务素质,而且开拓了视野,使我对于统计管理和统计分析工作有了更深刻的认识,为以后更好的进行统计管理和分析工作打下更好的基础。
回顾这一年多来的工作,我始终坚持以大局为重,不计较个人得失,积极学习,工作主动,圆满完成领导交办的各项工作任务。尽管有了一定的进步和成绩,但在工作中我还存在一些不足,一是不够注重细节,考虑问题不够全面,使得有些工作做得不够完善;二是服务不够到位,有时会忽略一些东西,对情况变化不够敏感,没能完全领会有些工作的要领;三是需要进一步拓宽业务知识、提高专业技能,从而更好地促进本职工作的开展。
今后我将继续发挥自身的长处,认真改正缺点,加强学习,多虚心求教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平得以有质的提高,为构建和谐创新型企业多做贡献,不辜负领导和同志们的期望。
二〇〇八年六月二十三日
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