新年公司发展规划

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锦洋公司发展规划

新年公司发展规划

一、愿景：5年内成为佛山一级监控维护代理商，业务拓展至全省。

二、短期目标：半年时间改变公司管理滞后，制度不完善，人员编制配备不合理等等的状况，争取在2011农历新年以前达到公司业绩、公司规模翻一番，人员数量翻一番，成立业务部，公司进入正常健康发展状态。

三、急需订立的制度：《人事奖惩制度》《管理制度》《绩效考核制度》《财务报销制度》《工程维护标准制度》务必在短时间内公司管理制度化，责任到人，绩效与薪金挂钩。

四、急需提升的问题：（1）公司形象的提升；（2）公司员工素质的提升；（3）公司管理全面提升。

五、制度订立（暂定）详细内容：

1．人事奖惩制度应该按照责任到人的形式进行，合理规范维护守则，合理规范人员编制，达到最佳的时效性和提高人员的工作积极性。

2．管理制度落实到人，必须严格按照管理制度来规范管理人员的工作范围和工作重心，务必在最短的时间内形成一套完善的管理制度。

3．绩效考核标准需股东建立完善的资金管理制度之后，按照实际工作需求来进行薪金管理，务必做到奖惩分明，杜绝假公济私，做到公平、公正、公开。

4．财务报销制度必须建立完善的报销机制，做到该用就用，尽可能的维护公司与客户的关系，达到利益最大化。

5．工程维护标准制度应在建立完善的工程进度和维护工程进度详细表格之后，通过量化的管理达到质变的目的。

6．通过建立以上行之有效的制度来规范日常工作重心，达到利益和效益最大化。

2017年8月6日

锦洋公司日常工作遇到的相关问题和解决方法（建议）

因公司规模问题和长久以来没有健全制度的问题导致现实工作中面临的难题和急需解决的问题：

1、因制度问题导致工人上班迟到成为家常便饭，不能从根本上解决同事间做事拖拉和带情绪工作的问题，工作应该是由公司分配给员工而不是由员工自己订立工作时间，这个需要一个完善的监督机制和考勤，特别注意的就是需要一份日常工作报告。

2、因业务量的问题导致人员编制不合理，公司没有上下级之分或者不明显，导致公司形象几乎不存在，人人都是老板，导致绩效考核根本无从谈起，也就无法更好的分配工作和对外建立一个健康的公司形象。

3、因公司的办公地址问题，导致暂时无法正面与客户接触，也暂时无法完成公司形象质的提升，但这一切都是需要增大业务量为前提，等大家都几乎没有清闲的时候了，那就是公司腾飞的时候了。

4、因核心业务不在自己手上，导致公司发展受制于人，这个也是需要用心去思考的核心问题。

5、待续……

解决办法（建议）：

1、建立完善的全勤奖励机制，让通过团体活动增强企业归属感，尽可能的杜绝迟到甚至完全不到的问题，工作报告每天必须完成，但内容订立需斟酌之后让员工尽可能的简明扼要的相对轻松的完成，两个星期开一次例会，总结帮个月工作和了解员工困难，及时解决员工心里问题，从根本上解决带情绪工作的状态。

2、应尽可能的增加公司业务量，应让老板做回老板的工作，工程师做工程师应该的工作，合理利用时间，将公司业务量提升一个档次，待业

务量上升后，公司人员编制才可谈完善；待人员编制完善后，公司才会进入一个健康的，高速的发展阶段。

3、应逐步摆脱现在业务核心不在自己手上的问题，尽可能的把业务核心回收，待公司发展到一定阶段，需通过业务员开展业务的时候，领导者必须及时跟进，通过不断的与客户沟通达到一个对业务员管理和对公司管理日益完善的结果。

4、待续……

新年公司发展规划 [篇2]

公司2017年2月成立至今，在基层的努力和管理层的抉择下，使得公司基本上处于初步的运营状况。从目前深圳物流市场来讲（第三方物流企业规模都不大），公司在去年的成长过程还是值得肯定的，也已逐渐地形成了一般物流公司的运营程序。但是，鉴于公司高层蒋总所定的长远目标，壮大友盟，壮大物流，以发展物流为友盟的扩大再生产前进方向的目标，公司在很多方面做得还不够，没有扎实地为公司长远发展做奠基。有在于新的一年开始，本员工作如下，为领导呈上拙见：

一、公司应以高层蒋总所定的长远目标，树立企业文化，建立管理理念，坚定公司的发展方向。把顾客至上，以人为本的思想真正地纳入公司长远发展的企业文化当中，建立一套完善的企业精神。（为公司做简介、做资料作备）

二、以综合公司的管理理念和现有的状况，建立一套可执行的员工守则，员工考勤制度和员工工作制度，以做到真正地可以约束员工的违规、越纪行为，保证公司良好的运营秩序。同时也可以保证公司的良好形象和优质服务（一位经济学家曾说过，公司的服务和形象完全取决于公司的管理制度。）。

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三、扩公司大市场部。制定公司发展重要方向，在该方向要投入的就投入，且在该方向制定明确的数据目标，以作动力；招募一位能在公司独当一面的市场部管理人物，引导公司销售员工的工作方向，明确市场部的任务，把公司零担运输和集装箱运输做一个规划，及做一个明确的业绩目标。

四、总结去年的经验教训，把该清理的要清理，该做的要做。使每人严格的执行管理制度，如有严重破坏公司形象的，严肃处理；把公司的宣传资料做齐，为业务员说服客户提供有力的依据；加强与车队合作，尽可能把与我们合作的车队的司机资料收集，以备用；尽可能找到能愿意在我们公司挂号的车，以扩充势力。

五、解决当前问题。在现有的情况下，公司员工数量不多，所以解决问题要共同面对，共同处理，使得每一个人都行动起来，以更好的质量完成当前任务，以更快时间解决当前问题；在共同面对的同时也要具体分工，使我们一个人协调地组合在一起共同解决当前问题。

总之，这个，是我去年对公司的深深感想和今年深深展望，希望公司在新的一年里能更快的进入实现蒋总所定的长远目标的状态当中，以能在深圳物流市场中提高占有率，真正地形成核心竞争力！

新年公司发展规划 [篇3]

尊敬的领导，敬爱的师长，亲爱的与会各界朋友们：大家好！

在此，我瑾代表华夏联盟董事会全体成员，以及公司奋战在每个工作岗位上的全体职员，对您的到来，致以最热烈的欢迎和诚挚的感谢！

回首过往，华夏联盟公司的教研团队，经过六年的研发，两年的市场磨合与检验，历经了八年的奋战，使华夏联盟公司，在教科文领域，奠定了长足发展的坚实基础；华夏联盟紧紧围绕着国家倡导的：公平教育、素质教育、数字教育和创新方法的指导方针，做出了企业战略发展规划；依托互联网实现数字化，采取创新方法实现多媒体素质教育智库平台，以便捷高效地搜索引擎应用功能来满足用户的个性化需求，通过“爱心捐助公益教育万里行”活动，在全国范围内，全面展开优质教育资源的普及行动，从而促进公平教育的实施。随着国家教育深化改革政策的逐步推行，华夏联盟的教育事业也在茁壮成长，在国家政策引领下和市场的检验中，不断修正和完善，企业所独有的经营理念和平台的全面战略已经相对成熟，并在同行业中居于引领地位；公司全体职员凭借着不懈努力，秉承着“敢为天下先”的企业创新精神，为华夏联盟的爱心教育事业创造了良好的发展开端，也为我们国家的线上素质教育和社会家庭教育事业的发展做出了积极地贡献，并起到了榜样的作用，从而也带动和促进了同行业的快速发展。

2017是华夏联盟取得丰厚福报的一年：10月1日我们将八年磨一剑、拥有着超强核心竞争力的【课典题典】教育智库顺利地导入市场，并取得较好的社会反响；分别在北京、河北、辽宁、吉林、黑龙江、山东、江苏、河南、安徽、浙江、四川、广东等省市区域内，有效组织了各种形式的推广普及工作，在全体事业合作伙伴的共同努力下，我们先后将“爱心捐助公益教育万里行”活动走进青岛、沈阳、潍坊、北京房山、江苏盐城等城市，帮助到1000多名学生及其家庭，累计为社会奉献爱心价值为360于万元；公司更为欣慰的是，在激烈的市场竞争中，通过爱心事业的传递，脱颖而出一大批热衷公益教育事业的爱心大使，并组建出10个充满强大凝聚力和战斗力的事业部，每个事业部成员都是华夏联盟发展与创造辉煌的骄傲；2017年2月9日，华夏联盟公司为感恩答谢一直以来为公司发展默默付出的优秀职工，举办了华夏联盟首届辞旧迎新年会，并进行了表彰，精彩纷呈的节目，丰富了企业文化生活，给公司全体职工带去了收获的喜悦和欢乐！

继往开来，华夏联盟走过了满载成绩的2017，步入了充满丰收希望的2017，为满足企业的快速发展，经董事会研究决定，实施以下年度战略发展规划：

年度内完成集团化建设：具体进程：

1、3~5月份完成电子商务平台的检测，于6月份正式上线运营做好各项准备工作，为全体会员提供便捷增值服务；

2、6月份将隆重发行：文化部教育委员会给予大力支持的“t7飞扬英语”系列多媒体“口语表达”教材，满足线上、线下、校园、教育机构的市场需求，构筑企业资本上市内核，为3~5年企业资本上市目标做保障；

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3、9月份前完成华夏联盟投资管理公司的设立工作，并完成投融资管理平台的规范运营；

4、12月份在全国完成6家省级管理公司的股东招募，和挂牌规范运营；

5、力争本年度完成营业目标3亿元，完成企业集团建设的具体规划。

二、人才引进及职工物质奖励政策：具体规划

1、为充分调动全体平台参与者的积极性，为企业更好地提炼和吸引众多的优秀人才，公司已经在2月28日~3月2日的新年战略研讨会上，通过并实施了全员职工化改革方案，并将逐步推行全员股东制，为所有职工解决未来发展的归属问题，从而做到众志成城，共创共赢，成就梦想、共享未来；更为后期进行资本运营上市，做好铺垫工作；公司从职能层面进行分工，仅区分出内勤和外勤的岗位，并相应作出了岗位责任制度，进行绩效考评，量化销售和管理标准，通过荣誉、物质和精神鼓励等方式，表彰先进，让全体职工享受到较好的福利政策。

2、2017吉庆羊年，三羊开泰，公司本年度将实施三个三三计划目标：

第一个三三计划是：帮助33人实现百万销售奖励，实现个人财富自由；

第二个三三计划是：帮助33名高级管理人员实现百万年薪；

第三个三三计划是：帮助33人实现百万车、房奖励。

有可能会一个人三项兼得呦！当然，结果将完全取决于您的努力创造了！

三、本年度内将组织“爱心捐助公益教育万里行”活动走进100个城市，每个城市帮助100个学生家庭，并在全国范围内完成100个家庭教育指导站的建设；为社会培养出1000名合格的家庭教育指导师，帮助1000个家庭解决教育方面的问题，各运营机构为社会解决1000个就业岗位。

四、企业文化建设和职工文化生活发展目标：

1、华夏联盟致力于教科文领域的长足发展，以“传承五千年华夏文明，打造魅力华语国际化”为奋斗目标；以“典播天下、助推教改、催生希望、成就梦想”为企业使命；以“课典题典，名师指点；教育智库，成长之路。华夏联盟，众志成城；汇聚爱心，回报社会”为践行口号；以“务实、创新、包容、厚德、感恩”为理念精神；在全体同仁的共同努力下，华夏联盟得到了良好的社会认同，并将进一步蓬勃发展，为华夏民族文化的传承助力；未来更将为中华民族软实力走出国门，绽放世界而阔步前行；最终，将为共圆中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗！！

2、本年度7月份起，华夏联盟将组织企业旅行车队，从北京天-安-门出发，先北上，之后南下，展开100个城市的文化旅游活动。每到一个城市在当地进行“爱心捐助公益万里行”支学助教活动，并安排华夏联盟集团“华语大典杯”——“魅力华语”、“魅力演说”、“魅力歌舞”、“魅力城市”、“魅力家乡”为主题的“魅力中国人”华夏文明旅游文化大赛的参赛节目征集和选手选拔活动。

3、计划在10月份启动以“魅力中国语言文字素材为主体，结合华夏联盟教育平台创业的心路历程为题材”的真实人物纪实形式的影视剧创作与拍摄。

续写当下，展望明天。华夏联盟正在快速地实现着现代化企业发展的六步曲：

一、企业已经成功跨越了第一步，经历六年研发、两年市场磨合检验，八年磨一剑，已经拥有了独一无二的线上素质教育平台，被誉为“线上多媒体图书馆”的【课典题典】品牌教育智库；和即将推出的“t7飞扬英语”及电商平台，可以满足许许多多用户的消费需求。

二、企业发展的第二步已全面、顺畅的开起了，并且完成了华丽、完美的品牌营销全渠道的战略布局：

1、传统媒体：环球卫视等多家电视购物频道将在近期全面展开【课典题典】教育智库的推广，经资深营销专家大数据评估，对产品功能的差异化、创新型营销定位给与高度评价，市场前景及销售预期非常值得期待；

2、商网平台：合作即将全面展开，已经对接e趣商城、消费网、淘宝店、微商联盟等；

3、店铺加盟：截止到春节前，已落地近30家统一形象的社区代理店和工作站，在电商平台开通之际将会进入代理店加盟的快速发展期；

4、会员制：经销商加盟后将全面与会员商城对接，完成会员向长期消费群体的转化过程，在大数据下，联盟商家、异业联盟、互联网金融、跨界经营等等业务将会帮助平台实现最大化的增值效益，将给所有平台参与者带来更美好的未来。是什么样的未来呢？用当下很流行的一句话表达：就是你懂得！

三、企业发展第三步，运营管理机构建设，实业化发展运营：

1、华夏联盟已经成立了两大直属招商部，进行全国省、地市级的管理公司股东招募工作，通过投资入股合作共同发展的形式，吸纳优秀和卓越的管理经营者，加强企业的综合竞争实力；对全面资源进行引进、输出、服务、管理，是企业发展的根本保证。

2、通过众筹股东形式，快速完善各地管理机构落成，迅速完成企业发展所需资金池的储备，更加高效快速的推动企业实体布局，将为平台整体战略规划实施起到保证性的作用。

四、战略规划委员会正在着手企业发展第四步的市场调研工作，悉心研究未来2~3年的集团发展战略，进行横纵向产业链的发展研究，为华夏联盟进入资本市场做精心布局。

五、计划在3~5年内，企业完成资本上市工作，为第六步进军国际市场，“实现魅力华语国际化”奠定基础。

经常有人问到我，华夏联盟是做如何企业定位的？未来的理想是什么？

我回答他们：“企业有六个层级，第一个层级做概念；第二个层级做产品；第三个层级做服务；第四个层级做品牌；第五个层级做文化；第六个层级做使命！”

华夏联盟就是在做使命，我的理想就是可以与大家共同携手，帮助到更多的孩子和家庭，让我们的心中充满爱，让我们的爱心播撒华夏大地，能够通过优质的教育资源去为更多的人点燃梦想的心灯，照亮美好的世间友爱！让我们以身为龙的传人而自豪，让我们能够有机会为华夏五千年的璀璨文明，进行传承而感到骄傲！希望在此可以感召到更多的爱心公益人士，加入到“爱心捐助公益教育万里行”的活动中来，让我们携手前行，去帮助更多的孩子和家庭，为国家教育改革助力，为提升中华民族的全民素养助力，为共圆中华民族伟大复兴的中国梦，助力！

再次感谢各位嘉宾的莅临，感恩所有参会的新老朋友，以及全体台前幕后的事业伙伴们，感恩你们长期以来对华夏联盟的大力支持与努力付出，正是有了你们的努力奋斗，才会有华夏联盟美好辉煌的明天！

最后，祝愿大家在2017年，三羊开泰、五福临门、心想事成、阖家幸福、万事如意！谢谢！

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