公司年会副总致辞稿
尊敬的苟总、潘总：
时光荏苒，转眼之间我来到恒健工作已经将近六个年头，感谢这六年的相互努力共同协作一起陪伴，随着新一年的到来，2017年的所有工作也都基本告一段落。过去的一年是我们恒健家庭所有成员相互协作、共同成长、共同奋斗的一年，对我自己来说更是艰难的一年同时也是受益匪浅的一年。现将过去一年的工作情况做出以下总结，不妥之处还望苟总、潘总批评指正：
一、2017年工作概况
2017年我紧紧围绕公司需要和分管任务安排开展工作，除了负责公司内部事物的日常管理和人事招聘及后期管理之外工作重心主要在完成负责的两个门店和三个区两个分公司的销售工作，协同两个门市，两个分公司和三区共同完成公司的销售任务。
销售工作完成情况：在过去的一年里，面对异常萧条的社会经济大环境和严峻的销售市场状况，在工作中我不断加强管理，认真贯彻公司的各项销售目标和销售政策，各项活动的执行，积极协调、全力开展各销售网点和各区分公司的销售工作，和所有恒健家人一道努力拼搏、开拓市场，虽然未能圆满的完成公司制定的销售目标，但一年来所有恒健家人为了完成工作任务和销售目标付出的努力和艰辛，公司都看在眼里也放在心里，而我个人在工作中除了提升自身管理水平之外，协同各门店及分区经理一同找渠道、找门路，积极寻找方法拓展销售渠道，在最大限度的开拓销售市场的同时，也不断认识到行业及销售市场面临的严峻形势和全新的发展趋势，这也必将对我们来年的销售工作打下良好的基础。
公司内务及人事工作情况：在2017年的工作中，我严格按照公司的相关要求和规定，完成公司内部工作的日常管理，公司各部门员工都能积极配合、尽心尽责，为公司日常工作的顺利开展提供和谐的氛围和良好的环境。人事工作方面，除了根据公司人事需要认真做好人员招聘之外，积极协调各部门做好新入职员工的岗前培训和人事管理，为公司销售工作能够按计划进行做好人力保障。
二、工作中存在的问题
1、在年初销售工作计划的制定中对严峻的市场形势预期不到位，对2017年销售工作的困难程度准备不够充分，再加经济影响未能更好的完成公司制定的销售任务；
2、在工作开展过程中，逐渐认识到新的市场形式，根据自身销售工作的经验对公司的有关工作也提出一些针对性的意见建议和解决方法，但由于自身性格过于急躁与公司沟通交流方式不够妥当，导致出现分歧甚至激烈的争执，俗话说良药苦口，我所有的初衷都只是为了公司更好的发展，在这里请允许我向苟总、潘总表示真挚的歉意也希望您们能够理解我对公司发展的绝对是认真对待，强烈的主人翁责任感。
三、2017年决心和计划
在2017年的工作中，除了以更加尽心尽责的态度来完成自身分管的日常工作之外，我定将协同全体销售人员以更高的自身要求，根据各区域市场现状和客户消费心理的变化制定更加科学、合理的销售计划，竭尽全力寻求方法、拓展渠道，用实际行动完成公司的销售任务实现自身价值，为公司的不断发展壮大贡献自己的力量。在这里再次感谢苟总、潘总及全体恒健家人2017年我们共同走过，2017我们一起奋斗。在这里再送各位恒健家人一句话，当我们知识已经支撑不了我们伟大的梦想时，我们还是静下心来学习吧，自我认识自我反省向内诉求。 祝各位家人生活愉快、身体安康、猴年吉祥！谢谢大家！
紫禾
2017年2月
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