春节团拜会总经理致辞

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春节团拜会总经理致辞

同志们：

春节团拜会总经理致辞

“新年纳余庆，嘉节号长春”。

今日我们所纳之余庆，是去年一年同志们依然奋斗和拼搏的快感和血性，是带着芬芳的热血和汗水，是战斗的酣畅和喜悦，是拓展事业的亢奋和激昂，是智慧和力量的迸发和汇聚，是奉献的甘甜与情愿，是不断追求的峥嵘岁月。总之，余之庆，是你们征战的英姿和骄傲！

同志们，今日我们所号之长春，就是以转方式调结构大举德业民生系统工程为纲领的复兴工程。

何为复兴工程？就是要达到“六化”，即产业结构高级化，科技水平尖端化，经营管理专业化，市场拓展极大化，产业经营纵深化，产品经营品牌化，总之是水涨船高，锦上添花，好上加好，化出一个更高更远更好更快更强更大的新金潮，化出一个顶天立地“高大上”的新未来！

主席指出：“梦想是无尽的信仰，信仰是无穷的力量”。实施复兴工程的战略目的，是和中华民族伟大复兴的中国梦同兴盛，共圆满，努力实现“公司富强、企业振兴、员工幸福、内外和谐”的金潮梦，以进一步凝聚和传播“仁爱、团结、诚信、创新”的企业精神，进一步提升和彰显“搏击时代潮流，实现自我价值，奉献社会民众”的企业理念，进一步践行和实现“立业为公、执业为民、民本报本”的核心价值观，成为招远人民的骄子、巨子、孝子，成为招远经济社会发展的风向标，成为千秋功业的缔造者和奠基者，成为包括全体金潮人在内的招远人民的福音，立德、立言、立功三不朽。

同志们：不断前进，永远前进，不断胜利，永远胜利，是我们的基因，也是我们金潮人一贯风骨的写真和写照，更是一贯的历史史实。“晴空一鹤排云上，便引诗情到碧霄”。实施复兴工程排云直上的晴空一鹤，依然必将是你们，也必定是你们，让我们引吭高歌吧！

最后，祝同志们春节快乐，阖家幸福！

春节团拜会总经理致辞 [篇2]

尊敬的各位老领导、老前辈、老朋友：

今天是大年初二，我们利用各位领导回乡团圆的机会，请大家一起聚一聚，主要是想表达三层意思：

第一层意思是祝福新年。在座的各位，都是生于射阳、心怀射阳的家乡领导和老朋友，大家平时工作都很忙，很少能有时间聚一聚。

第二层意思是真诚感谢。过去的一年，全县上下在县委、县政府的带领下，积极应对复杂多变的宏观经济形势，努力保持经济平稳增长，各项工作都取得了一定成效。这既是全县干群共同努力的成果，同时更凝聚着各位领导心系家乡、不忘故土的桑梓深情，同样也饱含着各位客商携手射阳、共谋发展的心血和汗水。各位领导无论身在何方，无论身居何职，无论工作多忙,始终心系家乡发展，帮助家乡跑办项目手续、争取专项资金、协调各方关系，默默无闻地为家乡做了很多好事、实事。各位朋友远离家乡、扎根射阳，真正把射阳当作了“第二故乡”，帮助射阳经济建设，扩大了射阳在外的影响力。

第三层意思是恳请支持。射阳目前正处于奋力爬坡期，但我们有信心重振射阳的雄风，尽快实现跨越赶超、后来居上。节前我们召开了县党代会、人代会、政协会，在全面把握宏观形势、深入分析县情实际的基础上，提出了今年及今后一段时间的奋斗目标，明确了今年主攻“333”工程的主要任务。我们很清楚，要想实现跨越赶超、重振雄风的梦想，还有一段很长的路要走，必须依靠全县上下团结奋斗、不懈努力，同时也极其依赖各位领导、各位朋友继续关心支持。

春节团拜会总经理致辞 [篇3]

今年是我司实施经营发展思路的第二年，是我司的经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要体现。一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“三个代表”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。。为此，对今年的工作提出以下几点要求：

⒈在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。具体要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝聚力量；二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承担责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任；三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析情况，解决问题；四是要有可持续发展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打基础，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。

⒉公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素质，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要善于从书本中学习，从工作实践中学习，从从经验教训中学习，适应市场经济的发展要求；二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的氛围，形成敢于负责的风气；三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人；四是带头讲服务。服务体现工作作风，要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识；五是带头讲发展。

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