企业老板新年致辞

时间:2022-11-25 14:29:31 致辞致谢 我要投稿
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企业老板新年致辞

各位同仁:大家好!

企业老板新年致辞

今天,距离新年春节只有x天时间了,我们集团全体员工在虎踞龙盘的xx-x召开员工大会,大会之后,大家还要欢聚餐厅共用年夜饭。刚才,各位都拿到了我代表集团高层致全体员工的春节贺辞,现在,我再向各位朗读一下春节贺辞,以增添今天员工大会春意盎然的气氛:“岁月荏苒,光阴嬗递,xx-x年正在向我们走来。

临近xx年春节之际,我谨代表集团把一个真诚的心愿送给你们,向你们致以新年的祝贺,衷心的感谢。

我国悠久的传统文化,给xx赋予了很多华贵的寄托,它内涵一心一意之褒义,象征事业旺旺之吉祥,享有民间之美誉,流传着“乌龙飞,金银财宝码成堆”的丰富遐想。 鼠年来临,我将和你们一起,为共同的远景守岁迎新年。

开年之时,我将和你们一起,为共同的事业顺景写新篇。”

各位同仁,我们刚刚送走了吉祥如意的XX年,迎来了更加兴旺发达的2012年。从xx总刚才实实在在、鼓舞人心的报告中,大家都可以切实感受到,刚刚过去的XX年里,在集团全体员工的共同的努力下,我们企业的集团构架已基本形成,集团下属的5个子公司、五大专业、六个管理中心都取得了非常好的业绩,为此,我再次向各位员工表示衷心的感谢!真诚地对你们说一句:各位劳苦功高,大家辛苦啦!

一年之计在于春。元旦以来,我们集团的管理层已经在南京先后召开了二个重要会议,1月3日我们召开了集团高峰会议,昨天和今天上午召开了集团管理层年会,现在我们又正在召开集团员工大会。我们召开“集团三会”的目的:就是要改变往年那种不负责任的总结形式,自下而上实事求是地总结XX年,面对现实规划切实可行的2012年。 我在集团高峰会议和管理层年会上,以“加强思想意识,实现自我价值”为核心观点,向集团的各级管理者讲了这样三个问题,一是当初离开国企业创办自己的企业目的是什么?二是能甩掉铁饭碗的基本条件是什么?三是怎样才能实现我们的共同目的?现在,我依然想把这三个问题作为今天讲话的主要内容,结合企业发展的历程、集团高峰会

议和管理层年会的精神,向全体员工宣传我的核心价值观,就是希望大家都能对这三个问题及其核心价值观引起高度重视,更希望能听到大家的不同答案,形成集团全体员工的共勉,进一步提高申瑞集团的团队协作精神。

一,当初离开国企业创办自己的企业目的是什么?

首先,不满于国企的管理方式和用人制度,是我回答这个问题的第一个答案。当初,我们走出国企,就是要走自己的路,凡是国企领导传统的管理制度和庸俗的用人思路,我们都不想采用。我们要起用和培养的人,应该是:从企业和国家利益出发,一个有思想的能人;从事业和专业方向出发,一个做事情的能人;从岗位和工作职责出发,一个做成事的能人。要从员工,公司的根本利益出发,从对社会负责任的角度出发,逐渐制定一些列企业的管理规章制度,达到能充分调动员工的积极性;能不断提升员工的综合能力和水平;能管好企业,管好事情,保证公司保持高速,健康,稳步发展的步伐。

第二,为了开心工作,为了快乐工作,为了志同道合者有一个好的工作氛围,为有理想,有抱负的能人搭好坚实的舞台。“和谐”是个流行的常用名词,我们就是要将自己的企业公司建成一个和谐的团队。从创业初期,到今天集团的初见端倪,乃至企业未来,我们大家在创业与发展的旗帜下,在和谐、民主、团结的工作氛围里,同舟共济,同甘共苦,要保证大家能说自己想说的话,做自己愿意做的事情,永远都能开开心心工作,永远都能快快乐乐共事,并且要作为我们集团的企业文化一代一代的传下去。

第三,为了打造百年老店,树立持久品牌,实现自我价值。我们从酝酿创业之初就不想做“小作坊”,而是立志建设责任企业,打造百年老店;也不想做“小业主”,而是立志树立持久品牌,成为行业的佼佼者,民族产业的新生代;更不想“单打一”,而是想让我们团队中的每个人把自己的理想,事业溶入到企业发展中去,尽情地发挥自己的才干、创意和能力,充分实现个人存在的自我价值。

第四,为了多赚钱,为了一个满意的职务。这是我最平实的第四个答 案。我非常相信“多劳多得”与“能者多劳”的道理,也非常相信“财散人聚”与“财聚人散”的效应,我们就是要建设一个平台,从员工到基层,从基层到高层者,人人都能才以致用,有一个满意的岗位或职位;人人都可以适者生存,多贡献,多赚钱;人人都可以前程锦绣,成为一个风光满面的创业者。也就是说我们必须在实现自我价值的前提下,合理公

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平的多赚钱;凭借自己的能力,在自己有优势方面,特长方面得到一个满意的职务。这样才能得到广大员工的尊敬和爱戴,才能真正体现团队协作精神。

第五,为了建设一个“责任企业,信用企业,员工最满意的企业”。九九归一,这是我对以上几点的一个简要归纳,具体讲包括六个方面,一是对用户负责,就是要全心全意为用户服务。二是对企业负责,就是要坚持企业的可持续发展。三是对员工负责,就是要全力维护员工的一切合法权益。四是对股东负责,就是要不断实现股东股本金的真实增值。五是对社会负责,就是要回馈社会积极参与公益事业。六是对政府负责,就是要依法经营为国家作出更大的纳税贡献。

二,能甩掉铁饭碗的基本条件是什么?

1,要有风险意识。我认为人生就是为了实现自我价值而拼搏,失败并不可怕,可怕的是担忧,茫然,后悔。天上不会自己掉下馅饼,诸多的例子可以证明,创业有成功也有失败,只有勇于拼搏,有风险意识,有胆量,有思想的人,才能获得创业的成功。当年酝酿创办公司,我们具体地研讨了各种不利因素,分析可能造成不成功的原因,拟订了防范失败的若干应变预案,风险意识十分强烈,这是我们敢于甩掉铁饭碗,走出大型国企,进而与大型国企“叫板”,实现成功创业的的第一个基本条件和基本经验。我希望,今天和明天,大家永远都要增强风险意识,永远不能稍有懈怠,永远不能忘乎所以。

2,要有自信和信心。我们能甩掉铁饭碗的自信和信心,一是建立在自己良好的个人品行之上,因为企业信用主要是由高层个人水准所决定的。二是我们长期在本行业工作,积累了高超的技术水平和丰富的市场资源。三是我们具有正确处理政企关系的意识,我一直主张公司只能依靠政府,但不能依赖政府。四是我们还具有强烈的学习欲望,不断提高产品的技术水平,不断提高企业管理水平。这一点对于创业初步成功的企业能否保持稳步发展是非常重要的,我们审视历史事件过程,就会发现有这样一种昭示,凡成大器者,干大事的人,就要刻苦学习知识,虚心学习前人的经验,勇敢探索企业的未来。 3,了解中国社会,把握企业的发展趋势。我认为,不断了解中国社会发展的宏观意识,善于把握企业发展趋势的大局意识,也是我们能甩掉铁饭碗所必须具备的基本条件。如了解中国电力系统宏观政策与规划的信息,各类用户与同行的信息,有利于我们不断做大市场。把握自己企业的发展趋势,就可以防止企业大起大落,健康发展。

三,怎样才能实现我们的共同目的?

1,提高自己的综合素质,树立自己的道德形象,做好每一个角色,实现我们的共同目的。有位成功企业的ceo 说过这样一句话“一只老虎领导一群羊,这一群羊一定会变成一群老虎,反之;一只羊领导一群老虎,这一群老虎一定会变成一群羊”。企业中,每一位高层管理者及其全体员工综合素质的高或低,决定着我们团队整体力量的强或弱,决定着我们能否不断获得新的成功。管理者和全体员工的综合素质固然包括很多方面,我今天仅就处世心胸、个人品行、领导者思想和人际观念等四个方面,谈谈如何树立自己的道德形象,做好每一个角色,希望能成为我们对自己的共同要求。

(1)心胸要宽,气量要大。中央二台播过这样一段广告词“心就是舞台,心有多大你的舞台就有多大,你的事业就有多大”,台湾化工界的领军人物曾经说过“量就是财富,你的量有多大财富就有多大。 “心胸”和“气量”,是一个人的心理素质,我把它作为我们团队每一个成员综合素质的第一个要求来谈,就是要求首先从集团高层管理者做起,讲礼贤下士,讲兼听则明,讲顾全全局,坚持从集团利益出发想问题、做事情,虚心听取下属、同事和上级的意见,就是在工作上有是非之争、对错之说,也要特别冷静地倾听不同意见,多方面了解分析,不能做“井底之蛙,坐井观天”。包括我自己,欢迎大家经常对各级管理者提建议、提意见。包括我自己,希望大家都能成为我们集团的“宰相”,“宰相肚里能撑船”么。

(2)要有高尚的思想品德。我认为,我们企业要完成从模拟集团化运作到真正集团化运营的转变,虽然决定因素是企业的高层管理者,但是包括在座各位在内的全体员工也至关重要。我们集团的每一位管理者,都应该以高尚的思想品德影响人,以过硬的真才实干凝聚人,成为每一位员工发扬高尚思想品德的好榜样。作为民营企业的高层管理者一定不能仿效国有企业领导者的做法,不能利用手中的权力打击报复,以权压人,要用手中的权力做好每一件事情。具体讲:想要做好事情,一定要先学会做人;想要成功地领导下属,首先要管好自己;想要求别人做到的事情,自己首先要做到;真心诚意地帮助你的下属解决一些实际问题,多承担一些风险,多承担一些责任。同时,也希望各位员工所做的一切都要真心实意,发自内心,不能虚伪表面,要经得起大家的检验,才能树起你的威信,得到大家的拥戴。“路遥知马力,日久见人心”,相信这句话大家理解得比我要深刻。

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(3)要有领导者的思想和意识。“不想当将军的士兵不是好兵”是拿破仑的名言。我真切的希望我们在座的各位管理者,包括我们的员工都要规划自己的奋斗目标,找准自己最合适的位置,把自己的智慧、才干和能力贡献给团队的事业。那么,什么是领导者的思想和意识?从我们集团的根本宗旨出发,我们集团的管理者和全体员工必须具备三个要件,一是要具备做强、做大申瑞电力科技集团的能力和激情,二是要具备以建设现代化民营企业为己任的思想,三要具备以“责任共信用一色,决策与发展俱进”为特色的意识。

(4)要做到相互尊敬,相互信任,相互理解,相互帮助。我们为了在电力系统及其自动化领域有所作为,大家走到了一起,风雨同舟地建设我们这个大家庭。人们常说,“和为贵”。我认为,贵就贵在一个团队的成员相互尊敬、相互信任、相互理解、相互帮助。在我们这个大家庭,“和”的气度是做好自己角色的重要元素,“家和万事兴”啊。相信大家理解这十六个字的含义,但是真正能运用自如,还需要不断努力。这里我送给大家三句非常朴实的、话,也是我处事的风格:要想得到别人的尊重,应该首先要尊重别人;要想和大家友好相处,合作愉快,应该虚心接受别人的意见,要从正面理解别人的赠言;要想不断提高自己,一定要做到谦虚,谦虚再谦虚。

2,采用集体力量,利用团队精神,相信相聚缘分,珍惜合作机会,实现我们的愿景目标。堡垒往往是从内部攻破,内部搞分-裂是企业失败最重要的原因。在创业与发展的旗帜下,我们是一个集体,一支团队。“域中有四大(道天地人),人居其一”,老子的这段话,可能是以人为本思想的最古老表述,更应该是我们实现共同目的的根本所系。回想六年前,刚成立的申瑞企业,仅仅只有十几个人,现在已经发展到200多人。企业的发展壮大,需要不断培养人,不断引进外援,不断吸收新鲜血液,对于我们高层管理者来说,一定要保持清醒的头脑,不要摆老资格,不能拉帮结派,排除异己,要有“海纳百川,有容乃大”的精神,要有“成功永远属于过去,零点将伴随我终生”的思想。在我们公司,集体力量是最巨大的财富,团队精神是最宝贵的境界,我们要相信缘分,珍视合作,加强团结,不断把企业做强、做大。

3,为了实现我们的共同目的,我们要正确了解自己,分析自己,评估自己。人不是全能,各人都有他的长处和劣势的一面。经常反省自己,是我们中国人的传统美德。在评估自己时,不能过高,也不要过低,我们要经常反省想想:什么事情应该做,什么事情

不应该做;哪些工作做得很好,哪些工作需要改进;还有哪些知识和技能需要掌握,才能不断调整自己最合适的定位,更好的发挥自己的长处,实实在在的为企业做些有意义的事情。要做到清醒分析自己,真正了解自己,说起来很容易,做起来很困难,无论在哪一级管理层岗位上,我们各级管理者千万不要在这个问题上有失自己的身份,我们的员工也千万不要有失申瑞企业光荣一员的身份。

4,只有坚持客观地了解别人,分析别人,才能不断树立我们的总目标在各阶段的里程碑。客观地了解别人,分析别人(这个别人,包括下属,同级和上级),有利于与人共事和睦相处,有利于选择正确的合作思路,有利于减少相互矛盾误会的发生,起到相互学习,互帮互进,共同进步的作用。

现在,各界朋友对我们的企业美誉度越来越高。对此,我相信全体员工更有切身的体会。我更深信,在我们全体员工不断“加强思想意识,实现自我价值”的共同努力下,一定能继续共同进步,继续共同提高,我们的企业一定会聚积更多的新资源,创造更多的新实力,成为业内“名门望族”,全面实现企业宏伟愿景的各项战略目标。

企业老板新年致辞 [篇2]

公司全体员工、各位嘉宾朋友们:

大家晚上好!

随着2017年璀璨阳光的到来,我们告别了充满挑战、奋发有为的2017年,迎来了充满希望、奋发进取的2017年。在此,公司向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。

回顾过去的一年是不平凡的一年,也是我们奥龙堡公司成立以来具有里程碑意义的一年,更是我们奥龙堡公司成立十一周年的大喜日子。十一年的艰辛,十一年的拼搏,十一年的坚持,十一年的发展。回顾走过的历程,我们的奥龙堡从十一年前一艘骁勇善战的战舰,发展到今天已经是具有十二艘战舰,多种经营组合强大的联合航母舰队了。得力于公司全体同事多年来的努力和奉献。过去的十一年我们公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成绩的取得,凝结了公司领导层的心愿,也凝结了公司管理层的艰辛,更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。进入2017年,公司将进一步深化经营体制改革,推进多元化产品销售的经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在未来的发展中,公司将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上,致力为同事们提供更广阔、更良好的事业发展平台。同时,欢迎广大同事们推荐更多有行业经验、优秀的有志人士加盟我们的奥龙堡大家庭,为我们公司今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为我们的公司能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展,在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想:做强,做大,做好,做广州地区领先的家庭健康俱乐部!

站在新的起点上,我们携手一致,展望2017的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通过全体同事们的共同努力,我们的奥龙堡公司一定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。2017年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空,前进的号角已经吹响,我们奥龙堡强大的联合舰队已经起航。大海碧波,百舸争流,催人奋进。

新年的阳光是扬帆起航的呼唤,更是催人奋进的号角。风起扬帆时,能者立潮头!同事们,让我们一起努力吧,在新的征程上乘风破浪,再接再厉!我们不否认,我们也必须充分认识到,在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们公司全体同事能团结一致,同心同德谋发展,互为协作勇向前,我们就一定能在新的一年里开创我们奥龙堡公司新的成就和辉煌。

最后,在此新年之际,公司再次衷心地祝福公司全体同事们新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐、新年吉祥!

2017年公司总裁新年致辞二:

公司全体员工、各位嘉宾朋友们:

大家晚上好!

值此2017年新春佳节来临之际,我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾致以最真挚的祝贺,向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!

回首2017年,我们无比自豪。2017年是我公司成立之年,在总公司和投资公司的关怀、指导下,在各景区的大力支持下,通过全公司员工的辛勤努力,公司各项工作顺利进行 ,开局建设和经营管理实现了双丰收。

公司于2017年xx月xx日举行了隆重的开业庆典暨揭牌仪式,在各界领导嘉宾的共同见证下顺利举行。“虫虫王国主题乐园”于今年10月份正式开业,至今运行良好,得到了社会各界的喜爱与支持。在此期间公司紧抓桂林市的创城迎检工作,在公司全体员工的共同努力下圆满完成任务。

公司获得了总公司2017年度“双文明”建设先进单位光荣称号,公司员工xx-x、xx-x等13位同志被评为出席总公司、投资公司及公司的先进个人,财务部被评为投资公司先进部门。在此,我代表公司董事会、公司领导向获奖员工和部门致以最衷心的祝贺!感谢你们的付出与汗水,感谢你们的无私与奉献!

2017年动物主题乐园共接待游客21万人次,完成经营收入642.89万元,为年计划461万元的139.46%,实现利润xx-xx万元,一举扭亏为盈,实现了历史性“0”的突破,改变了历年的亏损局面,为公司的建设和发展奠定了良好基础。

2017年是崭新的一年,展望未来,任重道远,我们将更加豪情满怀。公司已计划于今年启动“时光隧道”、“总统会所”、“高空观景”等项目的建设。继续完善动物园功能配套设施。公司相信在我们全体员工的不懈努力下将加大步伐创造出更好的成绩。

总之,新的一年,是公司开启新一轮历史篇章的一年;新的一年,也将是各项工作、建设继续追求高标准,不断迈向新水平的一年。我们将始终秉承“诚信人为本,发展智当先”的公司理念,团结拼搏,求真务实,创新发展,为打造一个新型的、一流的、集观光与游乐于一体的综合性旅游企业而不懈努力!

祝全体员工、各位嘉宾朋友: 新春愉快!恭喜发财! 谢谢大家

       2017年公司总裁新年致辞三:

尊敬的各位同事,大家晚上好!

祥虎辞旧岁,玉兔迎新春!值此新春佳节即将到来之际,我谨代表公司提前给各位拜个早年,预祝大家在新的一年里身体健康,家庭幸福,工作进步,万事如意!

回眸2017年,是我们奥雅发展史上具有重要意义的一年,是喜获丰收的一年! 在这一年里,我们实现了五个阶段性目标,第一、工程业务成功开发了十几家高端客户,使我们的市场出现了快速向全国辐射的势头;第二、批发业务在稳步拓展华东市场的同时,成功开发了华北、华中、华南、西北等地区市场,奠定未来扩张全球市场的基础;第三、,我们实施了由之前的家庭式管理逐步向标准化、规范化管理的转变;第四,我们修建并竣工了奥雅大厦,从此奥雅拥有了属于自己的总部基地;第五、我们成功将奥雅工程公司升级为二级资质企业。这些成绩的取得,离不开国家开放政策给我们带来机遇,更离不开奥雅全体同事的团结奋斗、努力拼搏!在此,我谨代表公司向战斗在奥雅各个岗位的同事们致以真诚的问候和衷心的感谢!

当然,我们在庆祝成绩的同时,也要充分认识到自身的不足,归纳起来有以下几点需要加强:第一、成本意识要加强。目前除了质量要求之外,低价竞标已成为市场的主流,如果不严格控制成本,我们将无法赢得竞争,最终被市场淘汰;第二、责任意识要加强。公司的每件事情,能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率来解决,首先取决于各位同事对公司那份责任心,因为只有责任心强的人,才会用心去做好自己的本职工作,才会主动与别人沟通并配合别人解决问题;第三、学习意识要加强。市场的不断扩展,来源于客人对我司品牌的信任和认可。而要做到这一点,除了我们的产品质量和服务要不断完善之外,要求每人每天前进一小步,公司就会前进一大步,包括我们每位同事的专业知识、社会见识、公关能力都需要大大提高,因为所有的客户都只会跟诚信、专业、豁达、有见识的品牌供应商做生意,这是新时代的商业法则。

同事们:当今的市场是残酷无情的,要想在这竞争激烈的商海大浪潮中拥有一席之地,我们在各个方面就一定要超越我们的竞争对手,否则我们将会被市场淘汰出局!

因此,在新的一年里,我们要加大力度在工程、批发、门市、装修等项目的经营业绩上有更大的突破,以高端市场为主体,逐步渗透到全国各地。同时要强化内部管理,逐步向标准化、规范化、制度化转变,只有真正实现这一转变,才能使“提高工作效率、提升产品质量、降低经营成本”由愿望变成现实;在新的一年里,我们要强化人才培养战略,规范人才梯队培养机制,杜绝公司人才断层现象,给员工提供广阔的发展平台;在新的一年里,我们要用发展的眼光来定格公司的形象,无论是公司环境的优化,还是员工整体素质的提升,都要以二十一世纪的国际新视野来要求自己,只有这样,才能让公司在新的一年里以崭新的面貌出现在世界的面前。

同事们:在新的一年里,机遇与挑战同在,汗水与成就并行!公司也将迈出新的步伐,开拓新的业务,界时将实现上市的目标。让我们一起用激情点燃新的希望,用拼搏共铸新的辉煌!让我们团结起来,共创奥雅的美好明天!

最后祝大家在新的一年里,新春愉快,心想事成!在此,也给大家远在全国各地的家人拜个早年,祝大家合家平安,新年进步!

谢谢大家!

企业老板新年致辞 [篇3]

各位公司同仁、合作伙伴及社会各界的朋友们:

新年好!

在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司管委会,向辛勤工作的全体员工、各位合作伙伴、社会各界朋友致以新年的祝福!

即将过去的2017年,是信达消防成立十五周年的喜庆之年。在这一年里,我们开拓轨道交通行业,深耕市场渠道,提高了市场占有率;坚持创新,带动了行业发展;完善组织结构,提升了服务水平;改善、美化生产、生活环境,提高了员工认同感;固化管理流程,巩固了四化(制度化、程序化、标准化、规范化)建设;开展德性修养学习,沉淀了企业文化。

在营销和品牌建设方面:承接供货及安装项目622个、维护保养项目53个,全年完成合同额同比增长41.78%;在中国移动2017年消防气体灭火产品集采、中国电信浙江分公司消防产品集采、杭州地铁、深圳地铁、广州地铁等大型项目招投标活动中中标;通过产品说明会、行业年会、展会以及技术交流会等方式,沟通海烙技术与需求信息;继续实施走出去战略,组织参加“走进东欧”、“apec峰会”、“哈萨克斯坦随访团”等对外交流活动,提高了海烙市场知名度。

在技术创新方面:我们健全品质管理体系,优化生产工艺流程;对照3c认证和fm认证标准,添置生产、检测检验设备,完善生产、检验规程。参与编写国家标准《预设计气体灭火系统流量计算方法及验证试验》,更新了灭火系统试验室;在技术创新过程中,我们取得了4项实用新型专利、1项省级新产品,并有1项国家创新基金项目顺利通过验收。

在售后服务方面:优化组织结构,成立指导安装部,建立工程建设中心,强化项目指导和工程安装内部管理;同时规范服务流程,提高了服务水平和质量。

在生产与生活环境美化方面:固化制造流程、改善生产环境,优化厂区功能区块布置,扩大了生产能力;重新装修员工宿舍、员工活动中心,增设了健身房、ktv、影音室、酒水吧等活动设施,切实改善了员工生活环境。

在管理和企业文化方面:制定系统管理大纲,规范工作流程,完善培训、考核方法和激励机制,修订完善了各系统应急预案;提高员工福利,推出企业年金制度;成功举办“成长 感恩分享 跨越”为主题的十五周年系列活动;倡导德性修养,增强员工素养,提高员工归属感;开展“爱心托起梦想”系列公益活动,牵手4所小学,与25名贫困学生结成爱心帮扶对子。

继往开来,扬帆起航。在新的一年里,我们将继续以市场为导向,以创新为动力,以品牌经营为核心,朝着专业化、大研发、信息化改造(一是改造公司所有内部流程,进行内部所有信息化改造;二是用信息化手段再造公司和客户之间的关系)的新型企业发展之路激流勇进,紧抓中国经济在新常态下释放的七个新机会(战略性新兴产业加快发展的机会、服务业的跨越性发展和机会、城镇化的机会、中西部地区崛起的机会、技术变革的机会、中国企业走出去的机会、新兴市场业态的机会)优化配置资源,引导员工、合作伙伴挖潜增效,实现员工、合作伙伴与公司的共同发展。

新常态、新思路、新发展。展望2017年,机遇与挑战同在,拼搏与理想共存。这将是我们第三个五年规划关键之年,相信在全体员工、合作伙伴的共同努力下,在社会各界朋友的关心帮助下,信达人将凝神聚气、集思广益、团结协作,共同开创2017年信达消防新局面;为员工和合作伙伴夯实发展平台;为行业进步做出新成绩;为社会发展做出新贡献。

最后,祝愿大家在新的一年里,工作顺利!身体健康!家庭幸福!羊年吉祥!

2017年公司企业总经理新年致辞二:

尊敬的公司全体员工及家属:

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的2017年,是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖——“鲁班奖”;成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为**省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理,使各项目取得了较好的成绩,所有在建项目安全无事故,高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。

机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。2017年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创2017事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

2017年公司企业总经理新年致辞三:

尊敬的董事局主席、监事会主席,尊敬的各位董事、监事及市国资委各位领导,尊敬的各位来宾,亲爱的公司全体员工:

你们好!

值此新年即将到来之际,我谨代表经理班子,向长期以来支持和关心公司工作的各位董事、监事,市国资委各位领导及各业务处室领导致以美好的祝愿和深深的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!祝大家节日快乐,新年幸福,身体健康,心想事成!

即将过去的2017年,是公司保持良好发展势头的一年。一年里,我们通过积极推进授权资产调整打好了企业改革攻坚战,通过认真落实回购资金初步完成了长城债权平台建设工作,通过迅速投放100亿元政策性贷款支持了“开放年”建设,通过精心筹划自营项目打造出了新的利润增长点,通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队,开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面,较好地完成了委领导下达的各项工作任务。在去年被市委市政府授予“文明单位”称号后,今年,公司又先后获得了“市级先进党支部”、“重合同守信用单位”、“3a级信用单位”等称号,并成功入选中国优秀企业名录。在刚刚结束的全省信誉知名企业评选活动中,公司又被评为了“辽宁省十佳信誉知名企业”。

回顾一年来的工作,我们前进的道路上离不开委领导和各处室的关心爱护,离不开兄弟单位和业务伙伴的理解支持,更离不开全体恒信人的努力奋斗。在此,我代表公司经理班子向在座的各位领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢!

一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。2017年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托市国资委和董事局的正确领导,以抓好长城债权处置和授权资产调整为重心,以积极培育发展自营项目为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创2017事业辉煌!

谢谢大家!

企业老板新年致辞 [篇4]

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的,迎来了充满希望的,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与公司合资、夺得开发权、进军产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

诚信缔造伟业!面对集团良好的运营状况,人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经 济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第四年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,正面临着前所未有的机遇和挑战!,将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

创新成就未来!变革创新、知行合一是通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

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