我要安全演讲稿范文
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家上午好!今天我演讲的题目是《变“要我安全”为“我要安全”》。
首先我们来说说安全。安全是一个永恒的主题,是一个大而全的概念,包括财产安全、生产安全、人身安全等。从细处说,安全是一,其他所有的、物质的、精神的是零,那么有了一,你所拥有的物质、精神越多,财富也就越多,精神就越富有;安全一旦坍塌,其他的一切也将化为乌有!我们讲安全,就是要提高人的生存价值,就是在积累财富;往大处讲,国家安全了,人民才不受外辱,国家强大了,才能有安全的保障,国家是这样,单位、组织、企业无一例外的都是这样,没有安全保障的单位、组织、企业,何谈政绩、效益、共赢。
我们经常可以看到这样一个安全标语:变“要我安全”为“我要安全”。那么,这两者是怎样的一种安全观呢?对我们又有什么利弊?今天我们一起来探讨一下:
我认为要我安全是一种被动的安全观。谁会要你安全呢?家人、朋友、同事、单位领导?家人给予你的是血缘的关心,朋友给予你的是贴心的关怀,同事给予你的是温暖的叮嘱,领导给予你的是责任的要求,无论是谁要求你安全,都能看出安全的重要性,而这些关心、关怀、叮嘱、要求都是被动的接受,如果你孤身一人时,你会不会自觉注意安全,这又是另说了。
而“我要安全”则恰恰相反,他是一种本质的思想,是积极的安全观,可以说是一种永恒。所谓“我要安全”就是个人能够自觉规范自己的行为,自觉遵守安全规章制度,自觉执行安全操作规程,使“三不伤害”成为自觉的行为。我们常常会听到“三不伤害”,即“我不伤害他人,不被他人伤害,更要自己不伤害自己”,我想生产上的“三不伤害”要扩展到生活、工作、社会的方方面面,只有人人做到了,整个社会、单位、家庭、个人才能拥有安全,拥有安全是多么幸福啊! 从要我安全的被动安全观,到我要安全的主动安全观,再上升到我会安全的知识型安全观,需要我们每个人都能够做到、做好,才能形成无处不在的安全。
让我们遵章守纪、相互提醒、彼此监督共同拥有安全,让我们一起在安全的庇护下拥抱幸福!
谢谢!
二〇一四年四月三十日
我要安全演讲稿范文 [篇2]
各位领导,各位评委,各位同事朋友们大家好:
首先感谢各位领导能给我们创造这样的一个机会直抒胸臆,来表达我们对安全的一点微薄之见。今天,我演讲的内容仍然是老生常谈的安全话题。题目是“平安是福,生命无价”。
说平安是福,那可能就会有人问了:什么是幸福呢?这可能会有一百种、一千种甚至更多种答案:有的人认为吃穿不愁是幸福;有的人认为有个好工作是幸福;有的人认为金榜题名时就是幸福;有的人认为有个好家庭是幸福;有的人认为花前月下是幸福,有的人认为有钱就是幸福......当然对于生活的理解不同,经历不同,地位不同,每个人对自己的幸福观也会不同。但是,我想说的是如果你没有了健康甚至是生命,你拿什么来体味你向往的幸福呢?因此,安全对于幸福的意义在于,安全是你享受幸福的前提和基础。在此我想阐明我自己的幸福观——那就是安全,因为安全才是最大的幸福!
当我们选择了化工单位,从事这一行业开始,“安全”意识便要与我们形影不离了。自踏入胜炼的大门,我就开始了接受安全教育;从入厂的“三级教育”,到来班组之后公司开展的“百日安全无事故竞赛”活动,再到最近的“珍爱生命,我要安全”活动,对于安全,我们是月月喊、周周学、时时讲;安全教育培训进行了一轮又一轮,安全学习记录记了一叠又一叠,然而操作现场的违章还是常有发生,员工们的侥幸心理仍然存在。为了保证生产的安全,公司制定了《安全工作规程》、《技术操作规程》、《企业规章制度》来保障安全。但那些只图一时方便,存一丝侥幸而造成的人生悲剧又何止一起呢?血的事实不止一次地警告我们,提醒我们,但是在自己没有成为事故主角的时候,又有几人能真正领悟?我们有的人对待工作敷衍了事,责任心不强,总认为自己不会出事,殊不知“不怕一万,就怕万一”。虽然这万一是万分之一的可能,但谁又能保证这万分之一不会降临在自己头上!所以,请不要在生死攸关时试自己的运气。也许有人会说“你说的我们都知道,但是生死由天不由己”。不!生死也操纵在我们自己手里。在这里,我们不妨给每个安全事故做个假设,假如当时多走几步路,假如当时严格执行安全措施的检查,假如当时严格按章操
作,也许悲剧就不会发生了。你是否明白?一起安全事故的发生,对于一个企业来讲,其损失是可以弥补的,可对于一个家庭来讲,却是一场天塌地陷的灾难。难道你真的就愿意愧对那日夜期盼你平安归来的老父老母?难道你真的就忍心撇下那爱你、疼你的妻儿吗?相信很多人都会有这样的经历,每一次背起行囊要到工作岗位时,母亲总是反复的叮嘱:“出门在外,一定要注意安全,到了地方别忘了给家报个平安,干工作一定要按单位的规章制度办,把工作干好我们也就放心了。等踏上车渐渐远去,仍然可以看见父母亲遥望着你离去的方向。朋友们,我们是他们的牵挂,无论我身在何处,我们的安危与否系于亲人的身上。你的父母、妻子、儿女都盼着你安全回家。
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面对安全,我们应该怎样去做呢? 有人觉得安全是做给领导看的,是应付检查的,领导在时,全副武装,一切按规定操作,领导一离开,立刻变的大大咧咧,松松散散,满不在乎。但是“常在河边走,哪有不湿鞋”,一旦出了事故,轻则皮肉受损,重则性命攸关,到头来必然自食其果!安全生产是一项长期的工程,领导不可能事必躬亲,况且监督和检查也只是促进安全生产的一种手段,而真正实现安全生产还要靠职工自觉树立牢固的安全意识,自觉执行安全制度。生活中很多事故悲剧告诉我们:人是安全生产的主体,既是安全生产的受益者,也是安全事故的直接受害者。所以,要确保安全,必须从“我”做起。其实,要安全并不难,关键在于有没有责任心。“前车之鉴,后事之师”,回顾以前发生的事故,就会发现只要每个人多留点心,只要对工作多一点认真负责的态度,在岗必尽职,尽职必尽责,无论身居何处,只要有高度的责任感和强烈的使命感,企业的安全就会有保障。人是生产关系诸要素中最积极、最重要的因素,也是安全管理中最活跃、最不稳定的因素,因此,要确保安全,我们就要从“我”做起。
安全就是平安、平安就是幸福,没有了安全一切都无从谈起,我发誓:为了家庭的幸福、为了生我养我的父母,为了单位集体的荣誉,同时也为了我未来的妻子儿女,我会将安全牢记于心,从一笔一划学起,从点点滴滴做起,并体现于日常工作中。如果说今天站在这个讲台上的初衷是给在座的同事朋友们
做一次演讲,那么此刻,我认为更确切的说,作为一名企业的职工,作为咱们联合装置的一员,我站在这里是和大家推心交谈。
朋友们,这是2017年的春天,一个新的起点。窗外,桃红柳绿,百花绽放,这是一个万物复苏的季节,我们的企业也如同这火热的季节一样,蒸蒸日上,兴旺发达。“责任重于泰山,隐患险于明火”。亲爱的朋友们,安全的警钟再次响起,为了家庭的幸福,为了企业的繁荣,为了社会的稳定,积极行动起来吧。我坚信,只要我们用心去想,用心去做,用心去沟通,以安全保稳定,用安全促发展,靠安全增效益。让我们的手腕紧紧相连,让我们一起拂春风、沐夏阳、迎秋雨,傲冬雪,乘风破浪,劈荆斩棘,让我们一起把握安全,把握幸福,我们会拥有一个美好的明天。
我要安全演讲稿范文 [篇3]
安全是机场永恒的主题,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。
首先我们来讨论下“要我安全”与“我要安全”的关系。“要我安全”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各种领导喋喋不休的规劝,它是外因。外因通过内因起作用,“要我安全”的最终目地是“我要安全”,进而确保人人安全,机场安全。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现安全生产。从管理角度来说,“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,是根据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。
如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?立足于生产第一线,安全是生产的保障,有了安全才有效益,对于我们安检站的全体员工来说,应立足于安全第一,安全是机场各项工作的保障,有了安全才有效益。无论在生活中还是在工作中,我们心中必须时刻谨记:安全第
一。为了确保旅客与飞机的安全,在工作中我们必须认真学习安全管理、安全操作、牢记禁令,争取把安全隐患消灭在无形之中。
我们要时刻牢记把安全放在第一位,这是一个不可忽视的问题,没有了安全,就没有了一切。“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”、这样的问题做为我们每一位安检员难道不应该认真的去思考一下吗?
如何实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,我想可以从以下几个方面进行改变:
一,自觉规范自己的行为,自觉遵守安全规章制度,依法检查和按照规定的程序进行检查,自觉把好权力关、金钱观、人情观。在实施安全检查工作中,在执行每次任务中,每一个流程,每一个环节,都能做到一丝不苟,全神贯注,严把验证、人身检查、行李物品检查、飞机监护几道关口,各个关口层层设防,层层把关,做到万无一失,把隐患消灭
在地面上,让每一个航班平安起降。
二,培养机场员工的主人翁意识。让员工意识到自己是企业的主人,有利于实现员工“要我安全”到“我要安全”的转变。树立民航发展我发展,民航兴旺我兴旺,民航安全我安全,人民航空为人民的整体观念。切实做到证件不符不放过,安全门报警不排除疑点不放过,X射线机图象判断不清不放过,开箱包检查不彻底不放过,以确保飞机和旅客的安全。
三,营造好企业文化,实行人才战略,将员工的个人目标与企业的安全核心统一起来。
几乎所有的安全管理都是强调上级控制,只是告诉员工,哪些标准、哪些条条框框你应该遵守,但是,员工是否心甘情愿地去执行,我们却很少研究。从“要我安全”到“我要安全”,是一个转变,也是安全管理崭新的课题。为适应这个转变,管理上就要用“他约束”促进“自约束”,实现员工的自我管理、自我行为控制、自我安全保障。
一人把关一处安,众人把关稳如山,我们每位职工在具体的工作中都要变要我安全”为“我要安全”,并用“我要安全”这一意念来自觉规范我们的行为,在工作中不违章,不心存侥幸,用我们自己的辛勤汗水,来浇铸出机场的安全之花。
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