供应部安全工作汇报

时间:2022-11-25 10:04:40 汇报材料 我要投稿
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供应部安全工作汇报

二季度,我部门认真贯彻公司安委会精神,时刻牢记安全第一,预防为主这一安全工作永恒主题,针对即将到来的夏季及夏季安全工作特点,紧紧围绕平安保障营运生产主题切实有效的开展了各项预防工作,现将物资部的6月及第2季度安全工作总结如下:

供应部安全工作汇报

一、 6月安全工作开展情况

1、部门安全管理人员每周坚持下到各仓油库1次,监督保管人员不合理用电及纠正特种人员工作操作不合理行为,认真做好部门安全工作,加强对库区防火、防盗及安全消防设施进行检查,发现问题及时处理,迅速汇报。

2、针对夏季燃油特点,及时调整夏季加油时间。

3、从厂家购置防爆阻隔汽油桶盛装清洗用油,消除用普通油桶装汽油的安全隐患。

4、利用业务培训测试机会,要求物资部全体员工掌握物资管理安全知识,并组织人员参加学习消防知识安全讲座。

5、6月安全存在问题:****油库北墙头距离居民区过近,需制作一道防护网;****仓库大门为木制结构且使用年限过长,无法正常保证安全防盗需求,建议公司给予更换防盗门。 二、2012年第2季度安全工作开展情况

1、根据年初制定的2012年物资部工作思路中,我部门上下统一思想,将做好安全工作纳入2012年部门工作首要任务,并制定了物资供应安全管理制度、安全管理流程及各种安全应急预案;利用会议、培训、现场指导等手段,全面推行****物资供应部安全生产标准化建设实施方案。

2、建立以部门负责人为物资部安全第一责任人,各管理员及仓(油)库组长为所管辖区安全责任人的分级安全管理责任体制,针对部门人员女性较多,存在安全意识薄弱,消防设施不能规范操作的可能,部门内部制定油料管理员为部门兼职安全员,监督检查各仓(油)库现场安全生产,及时发现并消除安全隐患,切实做到不安全,不生产。

3、针对重点安全管理部位,制作各种安全安全管理制度、安全管理流程展板及各种警示标志并安装在显眼位置,目的在于增强部门员工安全意识,提示驾修人员遵守安全,在思想上建立起一道安全防护线。

4、针对夏季安全特点,六月份,部门加强仓油库的安全防范,开展部门内部安全大检查,在检查中,明确检查范围、重点,对仓油库房屋设施、用电设备、消防设施等逐一进行全面检查,确认无安全隐患;尤其对车辆、加油设备安全状况,针对性地进行安全例行保养,保证不带病工作。

5、加强常规性的安全检查,部门对重点安全部位,强化警钟长鸣意识,做到了时时检查、处处留心,严加防范。部门在各仓(油)库建立并严格执行了每日定期检查制度,并通过****办公平台企业论坛仓油库交接-班日志详细记载检查情况。对检查中发现的问题或安全隐患,部门立即采取措施,切实整改。

6、在狠抓安全管理的同时,我部门将安全知识纳入考核,将安全教育培训作为中心任务,注重仓油库保管员的安全意识的提高和良好安全行为的养成,从根本上防止人为安全事故发生。

三、下一步安全管理工作重点

1、做好夏季安全生产工作,安全管理工作重在现场,对重点防范部位,坚决监控到位。

2、强化现场管理力度,及时查找各种安全隐患,发现问题,及时解决。

3、注重培训,结合实际,开展各种安全教育,重点提升部门员工的整体安全意识。

安全发展是企业永恒的主题,安全生产更是企业的安身立命之本。我部门将进一步夯实基础性管理工作,加大隐患排查力度,确保安全生产万无一失,为维护公司长治久安的良好局面做出更大的努力。

供应部安全工作汇报 [篇2]

在过去一年中,供应部依据GB/T24001环境管理和GB/T28001、职业健康安全管理体系要求,参与编制了主管业务的相关程序文件和有关的作业指导书,建立的管理体系要求得到进一步落实,并按照标准和文件要求开展工作,取得了一定的成绩,现向公司领导进行汇报如下:

一、供应部在体系中主要职责和权限

1、负责对原、辅材料供应商进行评估并对其施加影响,确保无采购环境污染超标物资。

2、负责识别、评价、控制物资采购中的重大危险源,确保采购物资和设备无危害人体健康、安全的事故。

3、负责与供应商及相关方沟通,组织考察和确定主要供货单位,负责审查购货合同,并按公司规定与合同法规签办业务手续,做好环境保护要求告知。

4、负责建立供应商档案、搜集供应信息数据,提出供应商业务处理意见、建议。

二、实施部门分目标完成情况

1、做好与相关方沟通,环境保护要求告知率达100%,职业健康安全要求告知率达100%。

2、控制供方物资质量,实现无采购环境污染超标物资,实现采购物资和设备无潜在的职业健康安全隐患。

3、部门内节约用水、用电、用纸,年度节能降耗比率大于1.5%为

1.5267%。

4、办公中的固体废弃物分类管理达标排放。

5、注意职业健康安全保护,实现无发生火灾、工伤等安全事故。

三、加强了对供应商的开发、控制与管理,确保了采购产品的质量 供应部作为公司对外沟通、交流的重要部门,承担着控制供方物资质量的主要职责,采购物资不仅直接决定着原材料的是否质量合格、是否符合国

家安全、卫生安全,更重要的是否有潜在的职业健康安全隐患。假设采购过程中的油漆不符合国家标准,除了影响产品质量外,将直接影响到喷漆工甚至整个车间员工的身体健康。

为此,我部依据体系标准要求,按照合同或定单评审的职责范围和审批权限,针对不同的合同或定单规定了签定了前应进行评审的要求和评审方式,以确保合同的内容充分、明确,并且公司有能力满足这些要求,与公司技术、工艺、质管、生产等部门全力配合,围绕采购产品的质量、技术要求和规定等方面,对供应商进行能力调查,了解了供应商的基本情况,要求供方及外协方提供营业执照,检验报告和专利证书等,对供方提供的资料及对供方提供的物料的使用情况和检测结果进行评估,还不定期对供应商的生产设备、检测设备进行检查。经评审后得出合格结论,纳入合格供应商一览表,并进行相关资料整理,建立合格供应商档案。如供应部采购劳动防护用品等相关物资时,严格审核资质,要求供货方提供生产许可证、产品合格证、检验证、QS质量标识和产品检验报告书。优先采购环保产品,采购过程做到符合相关法律法规和标准。

同时,我部还协助供应商制定了改进计划,逐步建立健全的管理体系,高度重视体系“贯标”工作,提高产品质量及服务。较好地完成了部门环境、职业健康安全体系目标和职责的相关工作,职业健康安全管理体系运行良好,为公司生产提供了强有力的支撑和保障。

以上是我部在2012年开展体系工作以来所做的部分工作,虽然取得了一些成绩,但存在的问题也不少,主要表现在大家对标准理解的不深、学习不够,对相关方提出环境、职业健康安全要求还不到位,需要作进一步的改进与提高,在后期工作中,供应部将严格按照环境、职业健康安全管理体系要求进行运作,不断学习,提高工作效率和管理水平,为亚南公司的不断发展壮大贡献力量。

供应部:

2015.01.12

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