质量安全管理工作汇报
1、安全管理
项目部安质部通过不断完善安全管理制度，强化施工安全风险卡控意识，提高了各级人员安全素质，基本实现了安全施工的目标，维护了项目安全生产形势的持续稳定，确保了安全质量工作总体处于可控状态。项目部逐级签订了安全包保责任书，开工至今未发生安全事故及安全险性事件。
一、安全教育培训情况
项目部坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全规定对新入场的施工队伍人员进行了岗前三级安全教育培训，对上场施工队伍进行了安全技术交底，并组织施工作业人员进行日常安全教育培训，确保教育到位。到目前为止先后组织各类人员的进行集中授课50余次，接受三级安全教育培训716人次，
二、施工过程中安全检查控制情况
项目部对监控重点即型钢柱吊装、塔吊施工、基坑开挖临边防护、脚手架搭设及拆除、模板吊装拆卸、施工用电整改工点派专职安全员进行安全监督，并定期对安全隐患进行排查。夜间安排领导值班制度，对夜间施工进行监控。目前在安全员和现场技术人员的管理下现场安全处于可控状态。今年春节复工至今，安质部对施工队伍共进行了19次安全技术交底，共下发整改通知单17份，罚款通知单24份。对检查发现的问题录入了问题库中并及时进行了整改销号。
今年春节复工后项目部和设备租赁单位现场技术人员对塔吊、物料提升机等大型特种设备做了一次全面检查，施工过程中每月定期对塔吊的垂直度、吊装起重设备使用的钢丝绳磨损状况、限位器的制动
性能等进行检查。
2、质量管理
项目部成立了项目经理领导的质量管理小组，严格按照施工组织设计方案、施工图纸指导现场的施工，在施工期间，驻地管理人员的上、下班时间根据施工人员的时间特点，适时作出调整，真正做到了跟班作业，执行监督检查工作。
为了进一步规范施工管理行为，努力实现安全、质量、进度、效益控制的目标，项目部从原材料质量、现场原材料存放管理、桩基、承台墩身施工质量、防水施工质量、钢结构施工质量五个方面加强对质量的管控。对检查中发现的问题，督促施工队伍及时进行整改，分析问题找出结症，对症下药，尽量将问题消除在萌芽状态，对施工不合格的班组要求劳务公司进行清场更换，进一步提升了工程质量。春节复工至今，共收到昆枢指挥部及昆明监督站整改通知单14份，收到昆明南站站房建设指挥部下发整改通知单26份，收到监理通知单18份，目前已全部整改完成。
3、安全质量环保信息化工作
股份公司安全隐患排查治理平台信息录入已安排专人进行系统培训，每日按实际情况录入，内容真实，加大了现场安全隐患的排查力度，与消除隐患的及时性。
PM系统安全质量模块信息项目部已按要求安排人员进行了录入工作。
质量安全管理工作汇报 [篇2]
尊敬的各位领导：
大家好，下面我就********公司食品质量安全工作情况向各位领导汇报如下：
********公司是河南**禽业集团成员企业，于2015年在***县成立，是以种鸡养殖孵化、商品肉鸡养殖、饲料生产、肉鸡屠宰加工为一体的农业产业化龙头企业，是河南省农业产业化龙头企业、全国少数民族特需用品生产定点企业。
一、公司自成立以来就非常重视产品质量和食品安全，认真学习贯彻《食品安全法》及其实施条例，严格按照《食品安全法》及相关法律法规条例的要求，组织公司食品安全生产。为了提高管理人员和员工的业务素质和食品安全质量意识，公司各级管理者高度重视食品安全管理工作，成立了以总经理为主要责任人的**公司食品安全管理委员会，结合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全监控计划》、《**公司各单位质量责任人一览表》等一系列文件，并定期对管理人员和员工进行食品质量安全培训，以提高管理人员和员工的业务素质和质量意识。
二、食品安全关系到企业的未来，为了确保公司产品质量安全，为客户和顾客提供100%质量安全的产品，公司建立健全了各项食品质量安全保证制度，并于2015年先后通过了HACCP、ISO9001、无公害农产
品、无公害畜产品等国际国内质量管理体系认证。在推行各项食品质量安全管理制度和食品安全管理体系的有效运行方面，公司主要做了以下工作：
1、在养殖发展上，我们采用公司+基地+标准化的主导模式，建立了疫病药残控制体系、产品质量保障体系、检测监控体系的食品安全三大保障体系，从饲料生产、种鸡饲养、雏鸡孵化、肉鸡饲养、屠宰加工、熟食加工、冷储运销等肉鸡一条龙生产，各个环节实现了标准化、规范化、无公害化。公司所有养殖场使用的饲料全部来自于我们自己的饲料厂，养殖用药均执行良好药品供应管理规范(GSP)，实行药品集中采购和配送，实现了药品采购配送的规范化管理。同时，我们在养殖过程中也引入了良好农业规范(GAP)，科学管理养殖过程，规范用药，实施五统一管理，完善生物安全防控措施，保证了食品原料安全的源头控制。
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2、在食品加工过程中，我们对生产过程进行分析，将常见的对食品安全可能造成危害的生产环节确定为关键控制点进行严格控制，确立各项质量标准，以标准确立各项操作规范，制订了质量管理手册，HACCP计划、程序控制文件，严格按照ISO9001质量管理体系要求对生产过程进行控制，并做好相应记录。对食品生产加工过程的安全卫生控制，严格按照规定的可追溯性批次管理执行，从而确保了产品的可追溯性，保证了产品质量和食品安全。
3、为了确保公司出厂的每批产品都为合格产品，公司加强了对食品安全的检测，建立健全了食品检验制度，设立了化验室，配备了多项
检验设备、仪器，按照国家标准定期对产品以及各车间与食品直接接触的员工手、工作服、生产用水、工器具等接触面进行采样检测。对于公司化验室不具备检测能力的项目，公司借助集团公司化验室和其他专业检测部门力量进行检测，从而保证生产过程中的食品安全。
4、为了确保食品安全，贯彻落实今年国家质量月活动精神，结合2015年国家质量月推动‘三个转变’，建设质量强国的主题要求，**公司公司2015年质量月活动的主题定为： 。公司以《食品安全法》及公司制定的相关质量管理文件为依据，把控制原辅料进厂关、养殖源头、饲料、加工、销售过程等五大环节的控制作为重点，全面排查工作中存在的漏洞并全力消除，有效提升了**公司抵御食品安全风险的能力和内控水平。
为了进一步改进和提高食品质量安全管理水平，公司将会做以下打算和采取以下措施来加强食品质量安全管理:
1、进一步提高思想认识，贯彻落实好食品生产加工企业落实质量安全主体责任，确保产品质量安全。
2、通过严格贯彻落实食品安全主体责任，建立质量安全保证长效机制，强化食品安全委员会管理力量，全面负责贯彻公司食品安全的监管，负责对关键控制环节的技术改进、纠正不合格操作、并不定期对各部门进行检查。
3、加强对公司各级管理人员、一线员工的食品安全知识和《食品安全法》及相关法律法规条例的培训，增加培训次数，严格考核，提高员工食品质量安全意识，切实贯彻到食品生产中去。
4、切实推行好ISO9001质量管理体系和HACCP食品安全体系制定相应措施保证两个管理体系的有效应用，真正起到保证食品质量安全的作用。 食品安全是**的立身之本，也是**全产业链最核心的竞争优势和利润源泉。面向未来，**公司将继续秉承**集团优良品质 用心打造的质量理念，坚持质量优先原则，持续提高产品质量，努力改进工作质量，不断优化服务质量，以更大的决心，更扎实的工作不断强化食品安全管理，深入推进食品安全各项管理体系，为顾客、为客户提供优质、安全的食品。
********公司
2015年9月17日
质量安全管理工作汇报 [篇3]
尊敬的各位领导：
由我项目部承建的**高速公路K142+300至K168+020段,线路全长25.72Km，桥涵结构物共**座，挖填方共**万余方，计划工期2年。截止目前完成项目部驻地及搅拌站临建工程；无火灾、机械、设备损坏和人员伤亡事故，无重大交通、环境污染事故，安全文明施工达标。 项目部自进场以来，依照安全质量法律法规及公司相关规定，相继开展各项安全质量工作，取得了较好的成绩，下面将安全质量管理工作做如下汇报： 一、我项目部在基础管理工作上首先健立安全质量管理体系，落实规章制度，落实安全质量责任，签订层级安全质量责任状，制订重难点工程安全质量预控措施，组织管理人员及从业人员安全质量教育培训。
二、强化安全质量技能培训，提高项目部管理人员及从业人员安全质量意识和业务素质
项目部把安全质量培训重点放在施工现场操作，增强管理人员和从业保人员法律法规意识和责任意识，对现场的重大危险源进行有针对性的教育培训，使项目管理人员及从业人员了解作业场所、工作岗位存在的危险因素、制定的安全措施及必要时的应急措施等。项目部把培训教育内容与事故案例警示、岗位职责等紧密结合，提高作业人员对岗位风险的辨识能力，杜绝“三违”
行为，减少惯性事故发生。截止目前安全质量培训10次，累计培训409人次；召开安全会议13次，累计420人次；举行消防演练1次；开展“安全生产月”、“打非治违”、“平安工地”等专项活动6次；组织安全大检查5次；参加业主举办的网络安全知识竞赛3次。
三、明确安全质量风险防控重点；
项目部高度重视开工前安全质量风险分析、辨识和评估，重点对汾河特大桥施工、跨108国道立交桥施工、跨南同浦铁路立交桥施工、作业队伍管控、特殊施工作业、大型机械以及自身管理能力素质方面的风险制订详细可行的安全质量监控措施。
四、现场标准化管理方面
目前标准化建设主要落在项目部驻地和搅拌站，组织机构、制度、责任职责上墙；在拌和站的出入口、便道口、路线交叉口、基坑边沿及高空作业临空临边处等设置了各类禁止标志、警告标志、指令标志和指示标志，在业主的几次检查中均得到了好评。
五、安全质量管理工作中存在的主要问题 目前只针对项目部管理人员和作业人员进行安全质量教育培训，但部分管理人员的思想观念任未转变，总认为自己与安全质量管理无关；从业人员文化素质低，安全意识淡薄，讲客观，不务实，在授课时也不专心听讲敷衍了事，这样对培训就得不到实际效果。
六、下步工作要求。
进一步加强安全质量培训工作，坚定不移地推进关键工序旁站监控及首件工程质量分析制，加强过程控制，加大安全质量检查和隐患排查治理力度，严格奖罚兑现，确保完成公司、业主各项安全质量目标指标。
**高速公路LJ17项目部 2015年9月10日
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