乡镇财税工作汇报材料

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乡镇财税工作汇报材料

2012年，某某镇财税收入任务为7900万元，其中：国税3000万元，地税4900万元，一般预算收入5100万元。

乡镇财税工作汇报材料

任务下达后，镇党委政府高度重视财税收入工作，将其摆在更加突出的位置，成立了财税工作领导小组，由党委书记任组长，我和分管领导任副组长。全镇上下围绕财税任务采取有力措施、细化工作方案，步步为营，以月保季、以季保年，扎实推进财税工作。

下面我将某某镇财税工作第一季度情况汇报如下：

一、第一季度财税工作基本情况

一是1至4月份财税序时推进。1至4月份，我镇共完成财税总收入2156万元，达全年任务的31.2%，同比增量849万元，同比增幅65%。其中：国税397万元，完成任务19.9%，比去年同期增长198万元；地税完成1759万元，完成任务35.9%，比去年同期增长651万元；一般预算收入完成1830万元，完成年初任务的35.9%，比去年同期增长706万元，增幅62.8%。

二是总部经济招引稳中求进。自年初以来，通过各方积极努力，现已办理总部经济4家。分别是徐州恒祥隆物流有限公司、徐州恒隆计算机服务有限公司、徐州苏通劳务有限

公司、徐州博源公路养护有限公司，已办理好的四家总部经济1-4月份已形成税收300余万元；正在办理的1家：徐州金瑞丰祥棉业有限公司。力争在年底前办理总部经济7家，实现税收3000万元以上。

三是零星税源应收尽收。我镇于三月份对全镇的零星税源进行了全面的摸底排查，共排查个体税源225户，已办理工商注册的31户，未纳入管理的194户。四月份我们又对零星户进行了逐户清理，共清理零星税收11万元。通过全面排查和加强管理，零星税源的管理逐步走向向正规化。

二、当前财税工作存在的主要问题

从1-4月份财税收入完成情况看，财税总收入没能按顺时进度要求完成任务。主要原因是：国税部门完成情况较差，仅完成年初任务的19.9%，相差271万元、13.5个百分点。

根本的原因在于某某镇的税源严重不足，现全镇仅有企业94家，已办理税务登记的只有30家，其余64家均没有办理税务登记。根据对94家企业的预测，年纳税即使要求1000万元，与任务相差较大。

三、下一步工作打算及主要措施

为全面完成全年任务，我镇将多管齐下，打出财税“组合拳”，扎实做好以下几个方面的工作：

一是加大对现有企业的帮扶力度。采取有力措施，不断

优化企业发展环境，为企业提供更多的便利，为企业的发展壮大保驾护航。具体措施是抽出专人帮助解决企业企业的难题，出主意，想办法，切实解决企业生产经营上存在的困难和难题。

二是形成规模效应。结合现有企业创办新企业，不断壮大企业的规模，增强企业抵御市场风险的能力，抱团发展。

三是突出重点，全面推进。既要抓大，同时又不能放小，对全镇大小企业和个体工商户进行全面清理排查，对欠缴税款及时补交，做到应征尽征。

四是全力拓展外部税源。利用总部经济招到外地税源，给纳税人提供优质服务，让纳税人放心和满意，形成“滚雪球”效应，引来更多的税源。

乡镇财税工作汇报材料 [篇2]

按照区政府办通知要求，现将我镇财税工作有关情况汇报如下：

一、目前完成情况

１至10月份，我镇已完成财政总收入9548 亿元，占全年计划12495万元的76.4%，同比增长25.5%（其中国税完成3974 万元，占全年计划5430万元的73.2 %；地税完成5574万元，占全年计划7065万元的78.9%）；完成公共财政预算收入6355万元，占全年计划7485万元的84.9%，同比增长37.1%

二、下步具体措施

一是突出重点保增长。细化分解冲刺全年目标任务，认真分析财政收入结构，找准增收的着力点，加强协调与沟通，深挖收入潜力，确保财政收入及时、足额、均衡入库。结合镇情实际，首先，重抓工业经济支撑。我镇是以工业为主导的乡镇，工业经济对财税贡献份额比例高，将最大限度地发挥优势，确保工业税收能多则多、能超则超；其次，重抓基础设施支持。今年，区镇两级重点工程在我镇实施较多，如：区域供水管网铺设工程、污水处理管网网铺设、三官农家乐项目等，将积极做好协调沟通，争取最大支持；第三，重抓房产建设突破。目前，1个房产项目已开建，3个房产项目已销售，力争在地税收入方面有所突破。

二是强化服务保税源。以服务好企业为根本，加大服务企业力度，促进企业快速发展。积极引导企业主动纳税，认真落实企业扶持政策，积极帮助企业向上争取项目资金，努力帮助解决“两证”办理、资金需求、用工不足等发展难题，及时上门传递政策信息，为企业创造宽松的发展环境。

三是明确责任保完成。牢固树立目标完成意识，将任务具体到人，实行镇主要领导包保重点企业，其他班子领导包保定报企业，企服中心包保小微企业的工作机制，确保完成和超额完成全年任务。

2015年11月11日

乡镇财税工作汇报材料 [篇3]

尊敬的各位领导：

在这丹桂飘香的季节里，我代表关防乡财政所就近几年的工作向各位领导作简要汇报，不足之处还请批评指正。

在县财政局和关防乡党委政府的正确领导和亲切关怀下，关防乡财政所按照创一流的工作环境、建一流的干部队伍、干一流的工作业绩、树一流的社会形象工作思路，大力推进基础建设，努力改善工作环境，积极创新管理方式，不断完善各项规章制度，基本实现了班子团结、队伍和谐、人心思进、事业有成的良好局面，为关防乡三农工作的扎实开展提供了坚强有力的保障和支撑。

一是强基础，改环境。单位综合服务楼建设于2015年11月份动工兴建，于2015年10月份竣工投入使用，整个工期前后不到1年的时间。工程建设是采取的小包方式，只包工不包料，节省了大量成本。工程总投资106万元，包括拆迁、基础、主体、装修、辅助工程和家具、家电、电脑等办公用品添置在内。今年，我们又先后筹资近5万元，完成了部分配套工程建设，主要有车棚、电子显示屏、院内绿化和美化工程。综合服务楼的兴建，极大地改善了办公环境，单位的整体面貌焕然一新，为更好搞好的三农服务奠定了坚实的硬件基础。

二是抓管理，树形象。在做好硬件基础建设的同时，我们不断强化内务管理，努力营造干事创业的软环境，树立良好社会形象。我们以人为本，从实际出发建立健全并严格执行规章制度，做到来之则战、战无不胜，令行禁止、政令畅通。我们重点从两个面进行着手：一是建立健全制度，做到有规可依。我们针对单位内务管理过程中存在的一些实际问题，制定了一套便于执行、便于考核的内务管理制度，并装订成册发放到每个职工手里，让大家明白哪些该做、哪些不该做，单位要我做什么、我应该做什么，我能做什么、我该做什么等等，为加强内务管理提供了坚强的制度保障。二是严格执行制度，做到有规必依。每年年终召开

会议，对每位同志一年来在执行单位各项管理制度情况，进行测评和点评，测评结果则是为了纳入年终考核，与福利发放挂勾，实行严格奖惩。点评情况则是通过开展批评与自我批评，促进大家扬长避短、不断完善和改进自我。

各位领导，在上级部门的正确领导和社会各界的大力支持下，在关防财政13名干部职工的共同努力下，我们取得了一些来之不易的成绩，但与上级部门和群众的要求相比，与兄弟乡镇相比，还存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将以夸父之日的雄心壮志，以永无止境的执着追求，以只争朝夕的拼搏精神，以更加扎实的工作作风，加强人本管理，强化三农服务，充分激发职工活力，以实际行动向上级部门和关防财政工作交上一份满意的答卷。

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