包村联户工作汇报

时间:2022-11-24 23:28:50 汇报材料 我要投稿
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包村联户工作汇报

自“包村联户”活动开展以来,乡镇**名包村干部和县直**个包村部门,按照县委、县政府统一部署,坚持“一村一策”,从群众最盼的事入手,真心实意抓帮扶,取得了明显成效,受到广大村民的一致好评。

包村联户工作汇报

一、主要工作成绩

(一)农村经济有了较快发展。包村干部紧紧围绕“调整结构,农民增收”这一主题,积极推进农业和农村经济结构调整,进一步扩宽了农民增收渠道,增加了集体资产。**村由包村干部与村干部共同努力,申请上级资金120余万元进行农田土地整理,新增葡萄种植面积60亩,新增芹菜种植面积100亩;**村扩大了獭兔养殖规模,***村利用村周围两面环河的优势,展开了现代规模畜禽水产养殖;***村利用村西头老厂区,招来一家纺纱厂,计划投资500万元,为村里的闲余劳动力提供了一个就近打工的渠道。

(二)基层设施建设力度加大,收到一定的成效。***村包村工作组在没有资金的情况下,把50的变压器换成100的变压器,保证了村民的用电;***村包村人员和村两委就修路一事进行商讨,挨家挨户做工作,群众踊跃集资,修建

了一条1.7公里的道路,解决了道路封闭问题;***村完成硬化路面三纵两横共3600米长,新打40米深灌溉井8眼;***村积极修建了一条长300米地生产路,还为危房改造备足了材料;***村包村组花了7000元为村里装了一个变压器;在***村排水涵洞施工现场,包村工作组坚守在阵地,协助村干部解决问题,现已挖排水沟800米,埋涵管近600亩米。

(三)扶持新班子抓好文明村建设。从群众关心的村容村貌等问题入手,帮助村班子扎扎实实地再干几件实事:清理路边碎石,整修村里街道6条,清除“三大堆”,置办垃圾桶26个,垒砌垃圾存放点12个,栽植绿化苗木300余棵;粉刷墙9000平方米高1.6米。通过一件件实实在在的事,支部班子得到了党员群众的普遍认可。

(四)理顺群众情绪,化解各类矛盾。从解决热点问题入手,通过深入到村到户,宣传好房屋征收政策,和***村民一起处理金城路西延的遗留问题,丈量坑塘空地,对八户有问题户分别做工作,获得被征收群众的理解、支持,顺利完成了房屋征收任务;***事件发生后,包村干部每次进村,都对涉及的群众挨门挨户做思想工作,稳定了群众的情绪,避免了矛盾激化,鼓励村民配合相关部门做好调查,使事件得到圆满解决。

二、主要工作措施

(一)合理配强一支包联干部队伍。除市直部门、县领

导和县直部门包保的10个村外,全镇派出**个帮扶工作组,***名机关干部,采取副科级以上干部率先包保重点村、难点村,派出所民警包保社会治安不稳定的村,其他干部包保一般村,机关党员干部、村两委成员联系帮扶重点户、贫困户,党员代表、村民代表、各村民小组长参与的工作机构,形成上下齐心,全民动员的工作格局。

(二)排查问题,建立民情档案。包村联户工作组坚持包到位、联到户的原则,深入到农民群众家中和田间地头,通过下发5000多份意见征集表和便民服务卡,积极收集意见,共排查出107件难点问题,涉及到活动场所建设,村庄街道、桥涵、沟渠、排灌站等防汛工程的建设和维修,特色农业发展技术缺乏,房屋征收等方面的问题,进行了深入研究,制订了详实解决方案。

(三)创新任期目标管理制度。结合县里推行的农村干部任期目标管理,制定了三年任期目标、两年规划、年度任务。为便于群众监督和评价村干部的工作,将任期工作目标作成制度上墙,将年度任务在村公开栏和村委办公室的显要位置进行公开。

(四)实行周报告制度。全体包村干部全部脱岗到村,并对包村时间进行了明确要求:镇两委班子成员每月不少于一周到帮扶村座谈调研、检查指导工作;领导小组办公室采取多种渠道和形式,每周对各工作组进行一次工作调度;各

工作组随时上报工作信息,并于每周五下午5点前上报本周工作小结;领导小组办公室根据工作组先进典型、先进经验编制《***帮扶工作简报》,采取一周一简报的形式,在全镇范围内宣传推广;并由督查审计中心对包村工作情况进行不定期明查暗访,一周一通报。

三、存在问题

1、部分群众对包村联户工作认识不足,对一些帮扶实施项目要求过高,不能客观认识自身现状,对联到村、包到户工作有着歪曲认识。

2、需要群众配合实施的项目,有的不愿出力出钱,只图享受,不主动投入。

3、项目实施进度较慢,现阶段工作主要局限于对贫困户帮扶,全村基础设施、社会事业、公共服务等项目实施力度不够或尚未实施。

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四、下步工作打算

多渠道筹措资金,加快活动场所建设。对**个集体经济薄弱村存在活动场所和文化大院破旧、漏水、窗户浸雨、办公条件落后,急需要改建、修缮的问题,各包村工作组与开发区一起制定建设规划,在不增加群众负担,不给村集体造成新的债务的情况下,采取“五个一”的办法,即包村部门支援一点,村“一事一议”工程补一点,集体经济拿一点,党员干部和群众建筑队省一点,致富能人捐一点,多渠道筹

措资金,用于村级活动场所改建、修缮。

办好一系列培训活动。包村干部积极组织科技下乡,举办各类农业生产知识培训班,尽可能多的向农民提供各类致富信息;统一印发技术明白纸、技术手册,由包联干部引导村民大力发展高效农业,扎实做好有机大蒜种植、有机畜禽养殖、特色养殖等工作。

加强资金管理。管好用活上级财政扶贫资金、工作组帮扶资金、群众自筹资金,将有限的资金用在“刀刃”上,保证资金专款专用和封闭运行,发挥资金的最大使用效益。

包村联户工作汇报 [篇2]

我区自2011年4月开展“包村联户、和谐发展”活动以来,以“转变干部作风、帮扶困难群体、推动和谐发展、密切党群关系”为目标,以部门包村、干部联户、党群结对为载体,深入开展“包村联户”活动,件现将活动进展情况汇报如下: 一是县级领导带头包。健全完善县级领导干部工作联系点和包靠责任制,县级领导干部每人包靠1—2个村庄。重点帮助抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理、加强社会治安综合治理等方面的工作,努力把包靠村党组织建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒,把党员干部队伍建设成为引领科学发展、促进和谐稳定的骨干力量。

二是部门单位结对包。组织区各有关单位成立由单位领导带队的3人工作组,每组包靠1个村庄。充分发挥区直部门单位和党员干部在人才、资金、政策、信息、技术等方面的优势,千方百计为难点村和困难户办实事、解难题,努力形成部门联动、城乡联姻、帮贫扶困、互促共赢的新格局,推动全区农村经济社会发展迈上新台阶。

三是镇街干部辅助包。组织镇街领导干部和普通机关干部参与包靠1个村庄,协同县级领导干部或区直部门、单位包村工作组做好工作。

截至目前,共帮助解决实际困难200余件,县级领导干

部干部、全区各部门各单位全部落实包靠任务,47个行政村全部落实党员干部包靠,并重点安排力量强、资源多的部门结对帮扶贫困村。管委会领导班子全体成员、各部门并多次到包靠村庄进行了调研。帮助村里分析策划旧村改造、迁村并点等工作,形成部门立足职能包村、党员发挥优势联户,真蹲实驻,真包真联的良好工作局面。

包村联户工作汇报 [篇3]

1月6日,全区包村联户走访慰问动员会召开后,我局高度重视,立即对包村联户走访工作进行了研究布署,并积极行动、精心组织,利用9日—13日的5天时间,为127户贫困户送去慰问金25400元,带去了党和政府的关怀,让贫困家庭感受到了社会大家庭的温暖,圆满完成了包村联户走访慰问工作。现将活动情况汇报如下:

一、统一思想,提高认识,切实增强包村联户工作的责任感和紧迫感

全区包村联户走访慰问动员会后,我局立即组织召开了局长办公会,通过传达全区会议内容,深入学习领会会议精神,使局领导班子成员进一步统一了思想,提高了对包村联户工作的认识。一是包村联户工作是真正体现“三个代表”、实践“三个代表”的重要工作,是我们各级党委、各部门的共同责任,是坚持立党为公、执政为民的具体体现,是深入群众、关心群众的有效举措,是为人民群众办实事、办好事,有利于密切党群干群关系,有利于树立政府机关的良好形象。二是包村联户工作是坚持和落实科学发展观的根本要求,对于贯彻落实党在农村的各项方针政策,努力解决“三农”问题,建设社会主义新农村,推动农村经济更快更好地发展具有非常重要的现实意义。

二、精心组织,立即行动,积极开展包村联户走访慰问工作

1、包村联户走访慰问情况。我局所包村是马山镇崮头村,通过与乡镇党委、政府和村两委会的座谈,掌握了该村的基本情况,深入了解了崮头村7户贫困户的具体困难,给予每户200元慰问金,由局领导班子成员亲自送到贫困户手中。局班子领导成员每人联系一户,共为6户贫困户每户送去慰问金200元,并根据每户家庭的具体情况,研究制定了帮扶救助措施,开展针对性和可操作性较强的致富帮扶,争取帮助贫困家庭早日脱贫致富。

2、计生贫困户走访慰问情况。通过层层上报和调查了解,共确定全区11个乡镇、街道计生贫困户75户,每户给予了200元的慰问金。1月12日,局领导走访慰问了三位贫困母亲,为她们送去了花生油、面粉等慰问品。走访期间,局领导班子成员还看望了43户破产企业的计生干部及下岗职工,对她们在下岗失业的情况下还坚守计生工作岗位表示感谢和慰问,为她们每人带去200元慰问金。

二00六年一月十三日

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