个人第一季度工作汇报

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个人第一季度工作汇报

天目西街道领导：

个人第一季度工作汇报

自2015年1月上旬汇报了2012年年度工作情况，转眼间，2015年第一季度已从我们身边擦肩而过。现将本季度工作情况汇报如下：

一、去年达标工作的完成情况：

2012年9月份的行业检查评审结果已经揭晓，我们天目西社区敬老院最终的综合考评分为86.79分，满意度测评分为93.98％。成绩为优下。得分情况如下：（附评估报告复印件1份）

1、养老建筑标准：考评总分是27分，我院得分是24.5分；

2、养老服务标准：考评总分是27分，我院得分是23分；

3、养老管理标准：考评总分是21分，我院得分是15分；

4、安全运行标准：考评总分是25分，我院得分是22分；

今年的工作目标：争创“三星级”敬老院，档次定位在区级。

二、本季度的工作情况：

1、本院领导班子队伍建设

为提高敬老院的管理水平和工作效率，打造一支专业化、职业化，能够担当重任、经得起考验的管理团队，针对我们敬老院存在的一些实际问题，积极寻找对策，一切工作都是围绕如何做好老人的服务工作，力争在新的一年创建“三星级”敬老院来进行，并以此作为有效载体，要求领导班子成员时刻对照检查自己的言行，按照“三星级”敬老院标准要求落实工作。

2、提高老人入住率

老人的入住率是我们敬老院的命脉，是我们经济支撑点的根本。市场竞争十分激烈，如何吸纳老人、留住老人，让更多的老人在天目西社区敬老院这个温馨的大家庭中颐养天年，是我们面临的艰巨任务。院部着重抓服务质量和服务技能，让老人真正的“老有所为、老有所乐、老有所学、老有所养”。经过我们全体员工的辛勤工作和老人、家属的口碑相传，我院的入住率达到了90％，现在我院的实际住养人数达到了217人，为实现今年第二季度（6月份）入住率95％的工作目标开了一个好头。

3、抓好制度落实工作

为更好地做好为老人服务工作，提升服务能力和技能，提高护理员的素质，减少事故发生。我们不断建设制度、完善制度，组织大家认真学习并予以贯彻落实。细化考核内容，量化考核指标，规范考核形式及考核后的跟踪。具体做法是：

一是相关的规章制度和服务流程上墙公示，做到信息透明、公开公正。二是实行考核激励机制，推行绩效工资、奖金制度。

三是抓好护理员培训。在依托行业协会举办的护理人员上岗证的培训基础上定期组织员工业务学习，结合日常工作中常见问题，并由老员工带教新进员工实习。

4、抓好老年康复保健工作

我们每天组织老人进行群体康复训练，并对2个中风老人进行个体康复训练。根据老年人的需求拟计划在第三季度筹建开设内设医疗机构，届时医务所可行使为老人输液吊针、配药打针的服务工作。

5、做好应急预案工作

我们的重点是防摔跤、防坠床、防褥疮、防走失。发现事故苗头，及时整改，为避免老人走失，将容易走失老人的照片与姓名做成名册，放在门卫处，便于门卫识别，降低老人走失的风险。

6、提高安全防范意识

为了老人的安全，我们禁止老人房间自带家用电器、电热毯，并进行安全检查，（插头是否安全，插座是否损坏，是否有乱拉线或超负载的现象）。发现问题限期整改并告知家属配合。

7、丰富老人的精神生活

为丰富老人的娱乐生活，我们组织老人成立读报小组，唱歌小组，每周五组织老人观看电影，让他们自娱自乐，使老人们真正感受到“最美不过夕阳红”的意境。

今年我院进行了多次大型活动，1月23日举行春节团拜会，邀请来上海社会福利行业旗下的著名的《笑口常开》艺术团为老人送上一份精彩的文化大餐；2月13日，中国影像旅游与摄影的摄影师们来院给老人拍照，让老人把美好的岁月收录在光圈之中；3月26日，上海口琴会也到我院为老人奉献了一场口琴演奏会，让老人在熟悉的旋律中乐享音乐的美妙。

三、我们的困惑与困难

1、日托服务工作

日托的服务工作之前我们已汇报相关情况。办好日托服务是我们义不容辞的责任和义务，我们理解为日托是政府的民心工程，若要日托办得好，全靠政府的支撑和扶持。

日托营运势必产生成本，主要成本是三项：房租、工资、伙食。而日托收入微乎其微，我们测算过，入托老人越多，亏损额度就越大，企业是难为无米之炊。

其次是入托老人的来源，主要途径还是来自于社区居委会的宣传介绍和选送。就我们所知，日托还不如居家养老吸引人，居家养老有政府扶持实惠的一面，居

民当然首选居家养老。因此吸纳老人入托，需要方方面面的支持和配合以及政策上的倾斜。 2、消防设施尚有缺陷。

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现存的问题是消防报警系统尚有缺陷，在例行的消防检查中被查出消防控制台未能和外网相接，要求我院消防报警系统与外网相接，但因消防控制台是淘汰产品，无连接功能，而且发生故障后，其维修配件得不到落实，不能受控，现将情况向领导汇报。

日前，我们已对地下室消防设施的不合格之处进行了整改，补齐了6只室内消防栓上被窃的消防水带，恢复了室内消防栓的使用功能，确保室内消防栓符合消防要求。

四、第二季度工作

第二季度主要是做好硬件的改建工作，我们拟计划着手做了以下工作：

1、新增一台电梯

解决目前电梯使用紧张的现状。前期地下室《强电房》移位已完工，待竣工验收；新电梯所需的地坑已经形成，4月18日进场施工；电梯井道改建工程计划6月17日完工，6月20日启动安装电梯，预计15天完成，验收合格后8月份即可投入使用。

2、新增一台10吨的热泵机组

为解决热水不能满足使用需求的问题，计划新增一台10吨的热泵机组。在第三季度实施安装10吨热水机组；目前在改建电梯井道的同时添加10吨热泵机组用电设备，设380伏的动力电缆一组。

3、新辟社区老人的就餐点

拟计划在7月份新开辟社区老人的就餐点，充分利用食堂资源，为社区老人服务。在主大楼西大门的大厅内设立3间小包房，为住养老人与子女聚餐提供方便；并设立可放置10张餐桌约80㎡的社区大食堂，以解决社区居民用餐难的问题。

4、地下室通风和员工宿舍改建

5月下旬对地下室部分员工宿舍进行改建，对通风设施进行改建，主要是东西通道的通风改建以及员工寝室开窗改建。改变黄梅季节地下室潮湿、不通风的状况。

上述设备设施建设后，能基本满足敬老日常运营需要。

以上就是我们一季度的工作情况，请领导指教。

上海天目西社区敬老院

2015.4.13

个人第一季度工作汇报 [篇2]

尊敬的各位领导：

一季度我公司在市、县运管等部门的管理监督下，狠抓危险品运输的治理整顿工作，狠抓危货运输的安全管理，收到了十分显著的成效，从成立运输公司至今，没有发生过一起交通事故和危险品伤害事故。

一季度是烟花爆竹销售旺季，也是春运的时间，安全工作刻不容缓，我公司全方位的开展安全生产大自查自改工作，下面就把我们公司抓安全生产的情况汇报如下：

一、高标准、高起点，把危货运输安全工作做深做实

我们根据危货运输的特性，制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个100%、两个杜绝”即：职工受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆各种警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%；杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生。

二、突出重点，全员行动，从根本上消除危货运输安全隐患我们把始终危货运输的规范化管理、精细化管理、准确到位的管理，当作头等大事来抓，力争从源头消除一切危货运输的隐患。集中各方面的力量，大力开展了“危货运输专项隐患整治”工作，一季度，我公司完成了四辆危货车的二维工作。春运期间，运输压力巨大。我们提出了“不让一台车带病运行”的工作目标，坚持每周对车辆进行

检查。

三、细微着手，强化教育，普遍提高全员危货运输的安全意识危货运输的危险无时不有，无时不在，要防止危险的发生，首先就必须使从事危险货物运输的人员，在思想上真正把安全放在第一位。今年3月27日在庐江县发生的惨剧再一次给我们敲了警钟，我公司在事故发生后对全体职工进行一次深刻的再教育，让职工的思想从“要我安全”转变到“我要安全”。

四、以人为本，关心员工，提供良好的工作环境

一月份运输任务重，春运期间各位职工都很辛苦。为此，我们经常关注职工的身体状况，杜绝疲劳工作和带病工作。

冬天冰雪天气多，我们经常关注并向职工通报天气状况，避免在恶劣天气下出行，增加风险系数。

五、存在不足及下一步工作安排：个别工作人员安全防范意识不够，在思想上存在松懈和侥幸心理，部分司机存在超速现象。针对存在的不足，我们将进一步加大安全教育和安全管理工作的力度，加强对GPS的监管，全面落实安全生产工作责任制。

在公司上下的共同努力下，截止目前，车辆管理井然有序，服务优质高效，但与上级组织的要求还存在差距，我们有决心，有信心，在我们的努力之下，把安全工作做的更好。

广德承世危险货物运输有限公司

2012年3月31日

个人第一季度工作汇报 [篇3]

一、我作为卫生小组组长将第一季度工作情况向大家汇报一下：

2月份我们对649户进行了检查和评比，其中评出41户卫生户，这次共计用了7天，有112位同志参加，几乎这7天都在下雨，大家辛苦了。

4月8日我们对41户卫生户复查，评出4户标兵户：

分别是：家园的张**，李**；苏家的史** 谢家的杨**