县区2016年第一季度安全生产工作汇报

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县区2016年第一季度安全生产工作汇报

各位领导、同事：

县区2016年第一季度安全生产工作汇报

大家上午好!

紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的"钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基"总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理"精"细，专业技能"精"湛，工艺流程"精"准，技术装备"精"良，人才队伍"精"干，客户服务"精"诚，产品"精"美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住安全、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，安全生产实现零事故，环境治理取得明显成效。

现我将2015年一季度安全、生产、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正：

一、安全生产态势平稳，实现了零事故的目标。

1、提升领导干部管理意识，将"安全第一"方针落到实处。

我们始终关注员工的生命与健康，把"生命大于天，责任重于泰山"的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，强化"学规程、反违章"活动。

一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，规范了基层管理的方法，约束了员工的行为;

为更好地深入推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参加1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的安全检查机制，使检查更有针对性、更有实效。

改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。

4、紧紧围绕安全培训的工作重心，开展全员教育培训，提高安全技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次，参加414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了安全意识和操作水平，为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。

自全-国-两-会召开以来，环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护-法，各单位从5S管理入手，从生产、设备、安全等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空

地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。三、生产稳定顺行，产量、质量、成本取得明显进步

1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。

本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标，其中发电完成115.41%，超产402万度，创效97万元;烧结完成113.73%，超产5.3万吨;铁水完成107.74%，超产2万吨;钢坯完成104.6%，超产1.2万吨。

2、通过提高技术操作水平，产品质量有了显著提高。

生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的

技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中，白灰，计划97%，实际完成99.73%;球团，计划97%，实际完成98.82%;烧结矿，计划97%，实际完成98.86%;铁水，计划97%，实际完成99.43%;钢坯，计划99.2%，实际完成99.92%。

3、不断改进工艺，实现降本增效。

一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧结3月份固体燃料完成#url#，高炉3月份累计燃料比完成#url#，球团3月膨润土消耗完成#url#，均创历史最好水平;

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4、推进方钢项目投产进程，提升产品竞争力。

因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调配合，特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调试和部分技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品结构得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。

5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。

生产技术处制定小指标奖励措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实激励手段，实施以来共计发放奖励资金23000元，充分调动了员工的积极性，体现了精细化管理的手段。

6、从操作入手，强化人、机协调管理，千方百计降低事故。

生产与设备部门紧密配合，落实操作者是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，减少误操作、操作随意发生的生产事故，事故同比下降20%。各位同事，在异常严峻的市场形势下，炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构，精心组织，合理调度，保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保驾护航的作用; 在此，对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗ 一季度的各项工作，我们取得了开门红，二季度要重点解决以下几方面问题，开展如下重点工作：

1、四月份生产计划

烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率97%;，球团产量四万五千六百吨，合格率97%;发电870万度，氧气供出量1053万m³合格率100%;

2、安全、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。

安全、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要按照公司统一安排，加强危险源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故，扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，减少

排放，降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。

3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。

通过一季度的生产运行看，生产技术、安全、环保等标准已比较成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。

4、开展全方位的业务培训，提高安全、技术操作水平。

基层员工年龄结构老化，文化素质较差，技术水平、业务能力停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业发展要求，各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，改变墨守成规的现状。

5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。

一季度质量合格率完成了计划指标，但从单个工序产品看，还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行，关系着成本，关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度，严格控制烧结、球团返矿率，控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度，建立一种"买卖"关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精美的总体目标。

各位同事，阳春三月，生机勃勃，春天是播撒希望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定基础，为集团转型升级做出自己的贡献。

祝各位身体健康工作顺利﹗

县区2016年第一季度安全生产工作汇报 [篇2]

我局2016年第一季度安全生产工作，认真贯彻落实省委、省政府，州委、州政府，县委、县政府对安全生产工作重要部署和要求，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，切实抓好我县交通运输行业各项安全生产管理工作，防范安全事故的发生，保障人民群众安全出行，确保我县交通运输行业安全形势持续稳定。现将第一季度安全生产工作情况汇报如下：

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一、主要做法

（一）强化组织领导，落实安全生产责任。

一是为切实做好第一季度安全生产大检查活动，我局成立了以局长为组长的安全生产大检查工作领导小组，设立安全领导小组办公室。安全生产大检查工作领导小组下设4个专项检查小组，分别是公路水路建设施工检查组、公路管养检查组、道路运输检查组、水上交通检查组。二是制定勐腊县交通运输局安全生产大检查工作方案，并及时下发至各相关单位及全县交通运输企业，督促企业法定代表人落实安全生产主体责任，严格执行“一岗双责”管理制度，落实具体工作措施，各监管责任单位做好属地监管，做到坚持原则，严字当头、严督严查，确保安全生产大检查扎实有效的开展。

（二）强化检查重点，彻底排查安全隐患。

按照我局安全检查分工，公路水路建设施工检查组重点检查：一是深基坑、边坡、挡墙、围墙、弃渣、堆土、原材料堆放等情况；二是对各项安全生产操作规程的落实，对施工工地的安全管理，排查、整改各类施工安全隐患情况；三是排查整治暴雨、泥石流、山体滑坡等自然灾害可能引发安全生产事故隐患的情况；四是检查务工人员的岗前培训、安全意识和自我保护技能。公路管养检查组重点检查公路养护保通保畅工作。一是安全警示和安全保护措施的落实情况；二是易发生事故的重点路段和水毁、危桥、危险路段，以及容易出现坍塌、滑坡等路段，设置安全警示标志、标牌情况。道路运输组：一是检查营运车辆技术状况和从业人员从业资格两个检查重点的同时，还对停车场、办公场所等消防设施配备情况进行了认真检查；二是检查车站“三不进站、六不出站”管理规定落实情况；三是查看“三品”岗位人员在岗情况；车辆安全例检情况。水上交通检查组检查关累渡口渡船和望天树景区运输企业，重点检查船舶证书和船舶驾驶员证件是否齐全有效，船舶救生和消防设施是否按要求配备。

（三）强化监督，落实整改。

为深刻吸取我县3.18事故的教训，我局对9个公路建设施工企业、9个道路运输企业、4个水路运输企业（船舶12艘）进行督查，采取听企业汇报、对照企业自查情况查阅台帐资料、现场抽查、暗访等方法进行。与施工企业签订建筑施工“八查八看”承诺书9份，填写建设工程领域安全检查记录表11份。今年第一季度共出动安全检查人员116人次，排查出一般安全隐患34处。目前已整改15处，其余19处属公路养护范围，由于资金需求量较大，养护资金不足，一时难以解决，现已制定整改计划，逐步进行解决。

（四）强化安全生产措施，顺利完成春运工作。

2016年春运期间全县各客运站场共发送班车13364班次、加班303班、包车12次，运送旅客16万人次。春运期间无发生重大安全生产事故和旅客滞留事件。

二、存在问题

一是农村公路安全基础设施薄弱，安全隐患整改资金缺口大，多出未设立安全防护栏、防撞墩设施，存在一定的安全隐患。二是个别施工企业对安全生产不够重视。机构不健全，制度不完善，教育培训不到位，安全生产资料台账不齐全。

三、下一步工作措施

（一）进一步突出检查重点，严格落实隐患整改。

对检查发现的安全隐患，要求企业能现场整改的立即整改，不能现场整改的要制定整改计划、措施，限期整改，直至彻底消除安全隐患，对存在重大安全隐患在整改期间无法保证生产安全的企业，一律停业整改。

（二）进一步落实企业主体责任，强化道路运输源头管理。

督促各运输企业全面贯彻落实安全生产法律法规制度，加大安全投入，健全企业安全管理机构，完善和落实各项安全生产管理制度。

（三）进一步落实制度，确保不发生问题。

督促客运站落实管理规定，严格车辆安全例检工作，对例检不合格车辆坚决不予以发车应班，并做好“三品”查堵工作，同时要求司乘人员履行对中途上车旅客携带危险品上车的检查职责，杜绝危险品携带上车。

（四）进一步加大检查力度，排除安全隐患。

对县境内存在安全隐患的突出事故多发路段和公路危险路段的排查力度，积极争取上级项目资金，在急弯、陡坡、临水、临崖等路段继续实施安保工程，增设限速标志和警示标志，完善安全防护设施。

（五）进一步加强在建工程的监管力度，确保不发生事故。

抓好桥梁、高边坡、深基坑、用电、特种设备的安全监管。强化复杂气候条件下的施工安全措施，排查整治暴雨、泥石流、山体滑坡等自然灾害可能引发安全生产事故隐患。督促各交通工程施工单位设置警示标志牌，并安排专人值守，确保不发生事故。

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