村道公路会议纪要

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村道公路会议纪要

2012年7月3日上午9:00在永州市交通局五楼会议室召开农村公路工作会议，参加人员有各县区交通局分管领导、公路站站长和统计人员，会议对主要对永州市2012年度为民办实事农村公路建设目标责任书和2012年市对县交通运输发展目标管理考核责任书以及分析各县农村公路建设的进度情况，2012年农村公路养护管理年活动的开展和落实情况，并对下半年农村公路工作做出了安排和部署。现将会议主要精神纪要如下：

村道公路会议纪要

一、全市农村公路养护管理年工作总结和安排

会议认为，各县区必须按2012年度本县区出台的养护年实施方案落实到位，并严格按照2012年度本县区农村公路养护考核评分细则考核和评分。会议认为，江华县等县区在上半年农村公路养护管理年活动半年总结是做得比较好的，主要有充分的数据和照片说明情况。会议认为，各县区要结合本县区道路情况和根据《永州市农村公路管理养护年活动实施方案，尽早确定下半年的迎接省市检查的线路和示范乡镇。会议要求，全市各道路年末路况优良率在必须到达以下指标：新调增省道达到40%，农村公路达到64%。

二、全市危桥改造和渡改桥工作总结和安排

会议认为，全市2011年度危桥改造任务完成情况相当严峻，不容乐观，全市2011年度危桥改造计划149座，其中只有58座桥梁开工，23座桥梁完工，进度慢的有江永县、新田县、祁阳县、冷水滩区、芝山区、东安县，特别是江永县，26座危桥改造任务，一座桥都没开工。会议认为，在完成危桥改造任务的同时，各县区应注意以下事项：一是各危桥改造项目建设标准（包括宽度、荷载等级）必须符合《湖南省农村公路建设管理办法》[2012]52号文件规定的建设标准；二是下达危桥计划任务为大桥的，但是实际实施为中桥的，必须满足排洪要求，综合考虑，比如江华县的龙井桥和羊头山桥；三是下达危桥改造计划任务建设性质为拆迁重建的，但是实际施工中建设性质为维修加固的，各县区要在确 1

保桥梁不出问题的前提下，经过多方面论证，综合考虑；四是对于真正实施或实施完毕的危桥改造项目，注意内业资料的整理和收集，按2012年永州市交通运输局治理工程建设领域突出问题重点抽查内容表内容整理资料，包括设计、评审、招投标、工程试验等资料；五是对于已进入2012年危桥改造项目库的各县区根据实际情况，可先提前实施，但前期工作由各县区抓紧时间做（比如江华县的码市大桥），大桥一定要地勘资料，所有项目的设计评审，招投标这一系列的工程建设管理一定要到位，全部手续要完善，；六是危桥工程完成后，所有项目资料严格按照《公路工程竣（交）工验收办法实施细则》（交公路发〔2015〕65号）整理、归档。七是各县区《公路工程质量监督规定》（2015年第4号）规定权限，所有大桥必须向市交通运输局质量管理处报请质量监督申请，接受全程质量监督，并办理开工报告。

会议认为，各县区渡改桥项目也跟危桥改造项目一样要求。对于江华县提出的调整沱岭大桥的渡改桥计划问题，江华县必须形成专门的文字报告并经市局批复后可调整。

三、全市通畅工程工作总结和安排

会议认为，各县区明确的本县区的考核任务，抓紧时间完成考核任务，及时整理内业资料和按时报送每月的进度报表，完成的项目一定要在起讫点压印建设时间。会议要求，各县区梳理已下达计划的通畅工程但未实施的项目，报送到市局，全市农村公路通畅率在2015年末（三年交通大会战期间）要达到100%，各县区针对具体问题，拿出实施办法，保证通畅率达到100%。

会议认为，各县区一定要从思想上高度重视，认识任务的重要性和艰巨性，坚定信心完成任务。各县区根据签订的考核责任状，定一个确保能完成任务的实施方案。会议认为，要进一步落实责任，落实到个人，有些任务也可落实到所在乡镇，进一步落实工程的配套资金。会议要求，各县区在数据填报和内业资料汇总一定要高度重视。

村道公路会议纪要 [篇2]

会议时间：2016年11月7日下午15时

会议地点：南线项目指挥部会议室

参加单位及人员：祥签到表

会议记录：甘代勇

会议内容：

一、建设单位根据监理委托合同宣布对总监理工程师的授权：宜宾市龙禹水务投资有限责任公司依据监理合同对宜宾市火车站封场群众出行道路工程项目总监理工程师文树荣进行以下授权：

1、选择总包人的建议权；

2、对分包人的认可权；

3、对工程建设的有关事项向建设单位的建议权；

4、对工程建设中技术问题的建议权；

5、施工组织设计和施工方案的审批权；

6、事先向委托人报告后有权发布开工令、停工令及复工令；

7、用于工程上使用的材料、设备的质量检查权；

8、工程提前或延期的签认权；

9、在工程施工合同约定的工程价格范围内工程款支付的审核和签认权及工程结算的合格确认权；

10、工程监理规范规定的总监理工程师其他权力，其他权力指监理合同中规定的相关权力。

二、建设单位根据建设项目授权委托书宣布对建设单位项目负责人授

权：

宜宾市火车站封场群众出行道路工程兹委任我司工程建设部谭超才担任本项目项目负责人，职位名称为项目责任人。有效期从2016年10月7日起至本工程竣工交验完毕为止。

三、建设单位、监理单位及施工单位各自介绍驻施工现场组织机构、人员及其分工：

1、建设单位进驻施工现场管理团队包括：

项目负责人：谭超才

项目现场代表：甘代勇、罗伟强

宜宾市龙禹水务投资有限责任公司组织结构图如下：

2、监理单位进驻施工现场管理团队包括：

项目总监理工程师：文树荣

专业监理工程师：廖志强

监理员：杨雪峰

3、施工单位进驻施工现场管理团队包括：

项目经理：黄康

项目总工：张云

施工员：陈玲、吕风

质量员：廖益俊

安全员：宋波、和建文

资料员：黄明

造价员：梁丽芸

实验员：谢雷明

四、建设单位介绍开工准备情况

现场组织了相关人员进行查勘，并委托了第三方宜宾精鑫测绘有限公司进行原始地貌的测量。各单位的组织管理人员均到位，施工单位所需的机械、材料、设备都已准备就绪，现场已满足施工条件。

五、施工单位介绍开工准备情况：

我项目经理部下面的各个专业施工班组、材料、施工机械都已落实到位，等待监理单位下达开工令后就进场施工作业，目前存在测量控制点交接书面手续还未完善，请尽快提供。

六、监理单位介绍监理工作内容及程序：

根据相关规范和依据对施工单位报送的施工组织设计及专项施工方案进行审批，严格按照监理规范及相关依据对材料、设备、半成品及成品进行检查检验，做好事前、事中、事后的控制，严格依据合同实事求是的进行工程款的审核，在施工过程中做好组织协调工作，

及时与建设单位、社区及街道进行沟通。在施工过程中做好质量、安全、投资、进度等工作，及时记录完善监理日志及旁站记录，把控施工中的图纸变更，变更必须要有充分的依据。

七、研究确定在施工过程中各方相互沟通协调机制，监理例会、专题会议的召开时间及人员

1、监理例会及专题会议的召开地点：在建新村村委办公室内的会议室

2、监理例会召开时间：每月召开2次，在每月15号及30号的下午2时30分，专题会议不定时召开

3、参会人员为：

（1）、建设单位的项目负责人、现场代表及部门负责人

（2）、监理单位驻项目的全体人员

（3）、施工单位的项目经理、项目技术负责人、主要施工管理人员（包括施工员、质量员、安全员、资料员、造价员、实验员）

（4）、其他单位：包括西郊街道、村社、交通局、质监、安监等相关人员

八、宜宾市翠屏区交通局王科长进行工作指示

宜宾市火车站封场群众出行道路工程作为一个交通道路工程，应按照交通部门的相关要求，首先把前期相应的工作程序完善，主要包括办理相关的保险、施工许可证、质监及安监的报建报监等手续。施工前，建设单位应委托第三方检测机构进行工程质量检测，第三方检测单位应取得质监站的认可，在施工过程中，涉及的重要工序、分部分项工程及隐蔽工程，也应提前通知交通局相关部门参与。

九、宜宾市翠屏区交通局质量监督站进行工作指示

请建设单位抓紧时间把报建的相关手续完善，在施工过程中各

单位严格按照规范执行。

十、西郊街道罗主任进行工作指示

宜宾市火车站封场群众出行道路工程涉及的单位众多，会后把各单位的主要管理人员及联系电话作一个通讯录，方便在施工过程中遇到问题及时沟通。施工前，要做好交通标志标牌，及时引导车辆和行人；在施工过程中遇到村民阻扰施工，施工单位别与村民起冲突，应及时联系村社相关人员协调解决。在施工进度上尽快抓紧时间施工，争取在年前完工。

十一、南线项目指挥部领导进行工作指示

请参建各方抓紧时间按照设计及相关规范要求，保质保量完成施工。

十二、建设单位对工作提出建议和要求

1、请参建各方按照行政主管部门和西郊街道提出的要求和意见，抓紧完成施工前的相关工作，特别是资料的准备，包括委托第三方检测协议、项目划分、施工组织设计、专项施工方案、监理规划、监理实施细则、人员、施工机械以及交通局的报监报建等报批手续，必须在开工以前完成；

2、建设单位、监理单位及施工单位尽快确定本项目的检测机构，请监理公司牵头，建设单位工程建设部配合，抓紧落实；

3、请监理公司根据前期工作准备情况确定本工程的开工日期，及时下达开工令；

4、根据刚才议定的例会时间，在本月15号召开第一次监理例会。

5、请求西郊街道协调当地村社把另外两条道路的土地征收及时解决，并移交给施工方。

6、由建设单位工程建设部项目人员收集各单位的项目组织机构人员名单及联系方式，并形成通讯录。

附：会议签到表

宜宾市龙禹水务投资有限责任公司

2016年11月7日