经济运行调度会议纪要

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经济运行调度会议纪要

　　2016年2月22日，化肥公司在五楼会议室召开了调度例会。会议通报了各部室（车间）上周工作落实情况，重点讨论了各车间在安全、环保、生产、设备及综合管理中亟需解决的问题。调度例会具体工作安排如下：

经济运行调度会议纪要

　　春节期间，合成氨及尿素系统生产稳定，2月2日、14日一尿素因系统检修停车影响生产。

　　一、安全环保（安环回复）

　　1、结合《2016年安全生产标准化》、《隐患排查综合治理》两个文件，一是各单位就其16年安全管理的主要精神、管理思路认真组织员工进行学习；二是安环部尽快对两个文件的具体方案、措施及实施细则等进行分解，并落到实处；三是生产部牵头，从工艺、设备、电仪等控制方面，组织各车间每月对系统评价台账进行分析。

　　2、目前，脱硫施工现场、11#压缩机大修现场仍存在安全风险，热电、一尿素和两电仪车间及安环部要加强安全管理，认真执行好巡查监管工作。

　　3、供排水1#SBR池已近三个月问题未得到解决，车间要尽快拿出可行性方案（排水做分布器检查），不能再无限期拖下去，影响污水处理系统整体稳定运行；同时各车间要加强排水管理，从源头减少污水流出。

　　3、有关老厂尿素泵房液位问题，安环部抓紧落实相关车间，注意保持好低液位指标运行；要加强对各装置区着装和安全防护用品的检查工作，提高事故预判断能力。

　　二、生产管理（生产部回复）

　　1、热电车间要加强运行分析，逐步调整锅炉负荷，提高发电量，降低灰渣残碳含量，确保系统运行稳定，并做好相关总结工作。

　　2、气化炉总体运行平稳，车间要继续严控指标，分析其原因，保证单位煤浆出气量。

　　3、针对2月14日，一尿素造粒塔发生粘塔掉块，导致刮料机堵死现象，一是车间要严格控制产量（45吨/小时）；二是保证产量基础上，调整好喷头转速；三是加强对压缩机顶丝、管线的加固和巡检，提高压缩机运行周期。

　　4、二尿素造粒塔出现冒蓝烟，车间要尽快对塔顶进行清理。

　　5、关于气化灰回收工作，原运车间要抓紧落实相关初步方案。

　　4、热电脱硫脱硝技改运行过程中，暴露出的问题无法解决，生产部要抓紧督促科技发展处予以尽快处理。

　　三、设备管理（机动部回复）

　　1、春节过后，现场设备卫生普遍较差，各车间要抓紧对本辖区内环境卫生进行彻底整改；同时及时于修造联系，尽快对系统小的漏点问题进行消除。

　　2、针对1#锅炉检修剩余工作，机动部要抓紧进行督促和安排。

　　3、有关锅炉北墙排气管滴水问题，热电车间考虑能否对其进行统一收集。

　　4、尿素一车间、电仪二车间要配合承包商做好11#压缩机检修工作，同时电仪二车间要认真对辅机装置进行检查，完善好电器控制系统。

　　5、针对节前供应公司采购的现场防爆压力表实为普通表，使用后出现的报废问题，机动部要尽快进行落实处理，并按要求抓紧进行采购更换。

　　6、节后，电仪一、二车间要尽快组织人员，对全公司供电系统进行认真排查，加强对重点设备、监控、大型运转设备、重点阀门，的安全检查，消除存在的漏洞，确保各设备装置的稳定运行。

　　7、热电新更换的烟气在线装置运行不稳，电仪一车间要尽快与供货单位进行联系，抓紧时间进行调校，确保在线环保装置的稳定运行。

　　8、脱硫后系统问题较多，一是热电车间要做好工艺调整过程中的梳理工作；二是机动部要做好相关协调配合工作。

　　四、综合管理

　　1、春节放假期间，各装置绿化带垃圾较多，各单位按照责任区划分原则，抓紧安排进行清理；同时热电、净化车间要加强现场属地环境卫生管理。

　　2、节日期间，控制室劳动纪律较差，各部室岗检要做好每夜“两查岗”，加强员工劳动纪律管理，确保系统的安全稳定运行。

　　会议指出，春节期间设备运行总体稳定，说明我们节前进行的设备整改的达到了预期效果，但也存在着程度不一，对好做的好的要进行奖励，表现差的要进行考核。

　　会议强调，调度会中各部室和公司领导安排的工作重点，各单位要认真落实，生产、机动、安环、综合办做好跟踪检查；节前集团召开的2月份经济分析会，现阶段集团资金状况相当紧张，而尿素价格也相对偏低，如何面对困境，我们怎么做，各单位必须将会议精神及时向员工宣传下去；对特殊作业安全工作，坚持谁审批谁负责，谁作业谁负责，谁监护谁负责，审批者必须进行现场安全确认，没有安全监管或安全措施不全不作业，强化特殊作业涉及人员的安全培训，加强对承包商可控状态下的安全属地管理（大胆管理、大胆考核、大胆

　　停工）。

　　会议要求，各车间要做好员工的收假收心工作，同时做好现场施工过程和危险作业的安全监管工作。

　　经济运行调度会议纪要 [篇2]

　　2011年11月25日，县人民政府党组成员李伯勇在县行政中心八楼二号会议室主持召开了全县工业经济调度会，参加会议的有县发展和改革局、经贸局、环保局、统计局、县安监局、国税局、地税局、县投资促进局、质监局、供电局、石油公司、移动公司、联通公司等相关部门负责人，全县规模以上企业法定代表人，以及相关乡（镇）分管工业领导。会议传达了全省产业园区（开发区）发展大会暨项目建设年现场观摩会议精神，以及全市工业经济暨项目建设调度会会议精神，并通报了全县1-10工业经济运行情况。现将会议有关事项纪要如下：

　　一、会议认为

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　　1-10月我县工业企业运行总体发展较快，有喜有忧，喜大于忧。具体表现在：增长迅速。1-10月，全县规模以上工业企业完成生产总值、工业增加值、销售收入三项指标同比均有大幅增长。前三季度的几项工作总体较好，但同时存在不少困难和问题。一是招商引资力度不够。尽管目前完成了市、县下达招商引资任务，但招商质量不高、实际到位资金较差。二是企业资金、技术、人才缺乏，融资渠道单一，投入严重不足。三是今年工业企业技改项目、新建项目没有按照预定投资计划完成投资，部分工业企业未满负荷生产，增长点较少，对县域经济的带动作用还不突出，工业兴县任重道远。四是离县年初人民政府下达的各项经济指标任务还相差较远。

　　二、会议要求

　　1.各级各部门要认真落实省委、省政府召开的全省产业园区（开发区）发展大会暨项目建设年现场观摩会精神，以及全市工业经济暨项目建设调度会精神，进一步增强责任感和紧迫感，迅速采取有效形式，结合自身实际，研究制定贯彻落实具体措施，强力推进各项工作。对当前的工作，要找准差距，强化措施，着力抓投资、抓工业、抓招商等工作，确保全年任务的完成，全力确保工业快速增长。

　　2.各级各部门、各工业企业要认真领会本次会议精神，紧紧围绕年初市、县下达的各项经济指标，认真盘点，奋力冲刺，确保各项指标的圆满完成。同时，超前谋划，围绕各项工业经济指标同比增长50%的目标，做好2012年工作预安排。

　　3.县经贸局负责，加强对各工业企业的调度，对工业企业发—2—

　　展中遇到的问题及时协调解决，同时各工业企业认真查找企业自身存在的原因，加强管理创新、技术创新，努力做大做强。加强我县食品行业整合力度，培育优势民族食品品牌，县经贸局于12月5日前拿出初步整合方案，报县人民政府研究。

　　4.县环保局负责，切实加大节能减排执法检查、水源监测力

　　度，确保各项指标控制在市下达范围内。

　　5.县安监局负责，加强安全生产调度，各工业企业切实强化

　　安全责任意识，务必树立安全责任主体思想，确保安全生产。要加大技改投入，推进技术创新。同时，要树立服务意识，打造服务型企业，为务川经济社会跨越发展贡献力量。

　　6.县质监局负责，加强对各项工程和食品生产企业的质量监

　　测力度，确保各项建设工程质量达标和食品安全。

　　7.各工作部门及乡镇人民政府，要加强主动服务意识，切实

　　解决企业在生产中遇到的各种困难，为企业创造良好的生产环境。

　　8.县统计局负责，加强对工业企业新的统计口径的培训，加