中控室改造会议纪要

中控室改造会议纪要

时 间：2016年4月18日 16:00～18:00

地 点：中控楼三楼会议室

会议主题：如何提高f-CaO合格率

主 持：蒋太正

参会人员： 阮家天 周正勇 秦海文 蒋可 赖俊任 唐章宝 张华 黄恒料 王轩鹏兰建民

纪要整理：秦海文

会议内容：

2016年4月18日 16:00，在中控楼三楼会议室，由中控主管蒋太正主持召开中控操作员月度技术交流会。与会人员首先讨论了上月会议执行情况，随后就议题“如何提高f-cao合格率”进行了较全面的分析总结，会议内容纪要如下：

一、上个月议题落实情况

上月会议中主要讨论了耐火材料（浇注料、耐火砖）施工应注意的问题，会议中就锚固件施工技术要求，硅钙板的施工技术要求，制模的施工技术要求，浇注料的施工技术要求以及窑砖砌筑施工应注意的问题进行了细致的探讨分析，在3--4月份二线大修中，各操作员严格遵从会议中提到的各项要求进行耐火材料施工质量监控，保证了二线大修浇注料施工的高质量。

二、f-cao不合格原因的分析：

1、交接-班窑况不稳定；

2、煤料不对口。在原煤换堆前后（堆头、堆尾）时原煤成分波动大，配料调整不及时；

3、长时间停立磨，导致入窑KH值长时间过高；

4、操作的稳定性不够，思路还不够统一；操作技能有待于进一步加强，不

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能及时判断窑况的细微变化；

5、窑头煤量加减幅度过大；

6、掉窑皮导致窑况波动，堆在一段不易推走而堆“雪人”。清理“雪人”时间过长；

7、质管部报样时间过晚，指导意义不大；

8、窑头喂煤秤下煤不稳定，波动大。尤其是一线在停煤磨期间影响最大，负荷率及称转速波动大；二线经常不下煤；

9、入窑生料成分不稳定，配料KH偏高且波动大，经常走高限；

10、回灰入窑，致使开停立磨和做相应的操作调整时，入窑生料量波动大；

11、窑头煤管易结焦，清理的不及时、不彻底；

12、回灰入窑，生料来料不稳，特别是开、停立磨时；

13、操作中对风、煤、料调整幅度过大，导致窑况变化，不稳定；

14、窑况异常时，操作调整过晚。

二、如何提高f-cao合格率

1、交接-班前稳定窑况；稳定风、煤、料，做到勤监视、勤分析，提高操作预见性；

2、与质管部沟通，原煤换堆前提前调整生料；换煤堆前后，煤磨的烟煤与无烟煤的搭配稳定；煤换堆前后适当减产10-15吨；

3、调整配料方案，降低KH值在0.91± 0.01，N值在2.45-2.50左右；

4、及时清理煤管结焦；清理燃烧器的时间尽可能缩短，避免长时间拉较大的窑头负压；

5、长时间停立磨前提前一天通知质管部，及时调整配料。

6、与质管部沟通，煤质变化时，提前调料；

7、减少原料磨调配站、煤磨磨头仓的架空次数与时间；

8、加强对二线窑头仓仓重的调节，减少下煤波动；定期清理煤粉仓锥部结皮，清理煤粉称内结皮

9、遇到异常窑况，如清理“雪人”、掉窑皮、清理烟室结皮等窑况波动时，适当减产5-10吨；

10、热工制度有大幅度波动时，减产调整为主；

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三、下一步工作要求

（1）、操作方面

1、出现长时间掉窑皮等异常情况，首先考虑调料量，视情况减产5-10吨；

2、出现连续跑f-cao得情况，要以调整产量为主，再视情况加0.1-0.2t头煤；

3、连续料高时，首先适当减产，以稳定窑况，保护窑皮为前提；

4、出现重要设备调停，如高温风机，头煤秤等，要及时进行调整，避免跑生料；

5、在调整参数时，要做到用风量的合理判断，要与煤、料匹配；

6、一切操作均在保证窑运转率的基础上，提高运行指标。

（2）、劳动纪律的强调

1、上班前需休息好，禁止当班期间睡岗！；

2、换班频次要控制，每月一次，不能太多，影响生产的稳定，对操作和与现场的沟通不利；

3、珍惜各自的工作岗位和工作机会，不能参与赌博，影响休息和工作情绪。

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