周例会议纪要的写法
2012年3月24日2点30分，在四标段会议室总监王利国组织召开越冬检查总结会，参加会议的单位：龙兴〃世纪城工程部、赤峰恒宇监理公司、通辽市永信监理公司、河南大成建筑公司，按照“通建监字{2012}3号”文件进行检查，检查结果如下：
一、实物与现场检查：
1、 临边洞口未做防护措施。悬挂警示牌。
2、 临建设施：配电箱、机具防护设施、安全操作规程牌等未到位。
3、 塔吊无防护棚、塔吊基础排水不到位、施工现场临时用电检查未合格。
4、 塔吊钢丝绳插接不符合规范要求。
5、 车库屋面架子管堆放量过于集中，需要清除。
6、 钢筋堆放不整齐，钢筋堆放离地面60cm堆放有专门标识牌。
7、 现场重点防火地区未设置消防设施。
8、 塔吊要求配置黑匣子，塔吊没有年检证。
9、 施工单位未提供特殊工种证件（住建部发）。
10、 地下车库梁底垃圾要求及时清除。
11、 临时用电方面：（1）施工现场线缆敷设混乱。（2）二级配电箱位置、高度、及箱内开关，漏电保护器不匹配，箱内无系统图、箱门无用途标识。箱体、箱门未做保护接地。(3)地下室临时照明不符合要求。（4）地下室脚手架上不允许搭设插座。（5）要求施工机具到位及时加设开关箱，杜绝一闸多机现象；主体施工随层加设移动配电箱。
二、资料方面：
1、 砼无拆模报告单。
2、 电气资料没有。
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内蒙古霍煤龙兴房地产股份有限公司 HMLX━01
3、 专项施工方案不全。
以上问题要求施工单位在2012年4月5日前整改完毕。
内蒙古霍煤龙兴房地产开发股份有限公司龙兴〃世纪城恒宇监理项目部
2012年3月25日
主题词： 越冬检查
发至：赤峰恒宇监理公司、通辽市永信监理公司、河南大成建筑公司。
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周例会议纪要的写法 [篇2]
3月31日玉潭办核心经销商会议纪要 2011年3月31日14:30在县分会议室召开了玉潭办核心经销商会议。营销部副主任宋芙蓉，城区片区经理钟平、罗丽、刘子钦、玉潭办核心经销商参加了会议。会议中宋主任对玉潭办二季度核心经销商竞赛方案进行了详细讲解，并对接下来的.工作进行了安排，现将会议主要内容纪要如下：
一、 宋主任对玉潭办二季度核心经销商竞赛方案作以下讲解：
1、任务划分：从二季度2G新增 、3G新增、3G各类业务、促China United Telecommunications Corporation Ningxiang Branch 销任务、基础工作五个方面进行任务的划分和考核。
2、考核办法与奖励：设置了综合优胜奖（3名）、3G最给力营业厅（1名）、 2G最给力营业厅（1名）。
3、指导性意见：从做实体验营销、做精流量经营、做强终端捆-绑、做细前台宣传四个方面去引导核心经销商完成任务并在竞赛中取得好的成绩。
五、其它注意事项：
1、2G和3G新增任务完成率低于80%的网点取消评奖资格； 2、3G各类业务和促销任务完成率低于70%的网点取消评奖资
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格；
3、各网点如需开展大规模、大型促销路演活动，可向玉潭办申请人员协助和礼品支持。（销量大于40-100户以上）；
4、各网点进行促销需提前报备对应片区经理，并当天上报销量和促销照片，以上两条件均具备才计入促销任务；
5、此次竞赛活动玉谭办具体分工：宋芙蓉负责各项政策传达，各项促销联系和安排；片区经理钟平负责促销统计包括场次、时间、销量等；刘子钦负责各项销量调取和统计，旬数据16号前，月通报每月2日前；罗丽负责各项竞赛通报，旬通报18日前，月通报每月5日前； 7月15日左右召开季度颁奖会。
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二、宋主任对3G工作作以下安排：
三、张主任对营销部工作作以下安排：
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四、何总对营销部工作作以下要求：
宁乡分公司营销部
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二零一一年三月十八日
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