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会议纪要研究人事问题
本周主要工作:
1、系统集成材料准备,现场评审工作,做好配合。
2、考勤汇总公示。
3、武警室外管线工程鸿德合同签定,跟甲方合同修改。
4、**区医院监控项目报送-小韩。
5、跟进**环保局、北苗家村改造方案。
6、酒厂监控方案报送。
7、新员工培训。
8、党校准备初验,准备好材料。
9、地税局大屏更换安装。
10、岚山通关大楼项目让焦跟进出一下方案。
11、存在的问题:部分人员上报材料不及时,上报材料需要核对无误,提高工作效率。
下周主要工作安排:
1、系统集成材料修改报送**(周一-周二)。
2、二级建造师现场审材料,韩典去报。
3、跟时**区医院综合布线招标项目。
4、武警室外管网合同确定,准备开工材料,核算成本,出预算开工。
5、金海岸电脑周一送过去,申请拨款。
6、**项目检测-焦。
7、**项目小韩先根据高档商务会馆建设标准找着厂家-小韩。
8、帝王豪庭领导监控问题解决。
9、地税局大屏彻底解决完毕。
10、新员工培训。
11、人员招聘。员工转正、提档办理。
上海胜绪电气售后限时服务承诺:
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会议纪要研究人事问题 [篇2]
XXXX〔1〕号
时间:XXXX年X月XX日(周三)上午九点
地点:XXXX写字楼XX楼会议室
内容:办公例会
主持人:XX
与会人员:XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX
记录人:XXX
内容摘要:
本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:
一、办公室
1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于春节前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
1
XXXXXX股份有限公司 办公会XXXX年
6.组织新员工集体培训。
二、招商部
1.招商部本周工作重心对XXXX、XX装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。
3.拟定XXXX年度营销计划方案。
4.编制部门XXXX年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部
1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。定于X月XX日、X月XX日在XX晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成XX人事人才网知名企业设计,并与XX人才网签订广告合同。
3.本周完成XX媒体资源分析报告,提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
2
7.本周完成XXXX网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门XXXX年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部
1.考察XXX、XXXX等市场,初步与XXX品牌管理部进行对接,并拜访XXX服装城企划部经理。
2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式,以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库,目前已搜集品牌运营商资料31家,轻纺市场7家,搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。
3.梳理采购部基本管理制度。
4.完善采购部试题数据库。
5.编制部门组织架构,确定部门职责、职权。
6.编制部门2011年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
五、工程部
1.本周六之前,拟定概念性开标方案规则,可由人事部联系新进员工XX、XXX参与编制。
2.《工程管理制度》已修订完成,由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员,于1月20日之前收集反馈意见。
3.围墙制作方案初步确定,主干道为广告墙,剩下的部分
为砖墙,策划部配合,先期启动设计方案,造价部编制围墙总预算。
4.就目前X地块大量优质土被盗现象,提请XX区政府X区长开周协调例会时,解决此项问题。
5.本周完成勘探单位资格预审工作。
6.协助勘探院完成X地块地界定位工作。
7.主动和概念性规划设计单位进行对接,了解阶段性进展,并及时解决反馈问题。
8.X月XX日,参加X、X地块摘牌。
9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;X、X地块临水、临电施工单位报名;参与X、X地块承建单位招标文件编制及确立。
10. 督促X、X地块供水、供电、排污。
六、财务部
1. 配合XX科技,完成财务信息化相关工作。
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