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总经理例会会议纪要
XX年X月8日X午,XXX总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。
XXX总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。
同时,XXX总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、XXXX;2、结合现阶段市场动态决定:XXX;3、招商部于一周内落实上报XXXX的商户;4、XXX;5、XXX案;6、XXXX。
会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:XXXX,共XX人。
参会人员:
会议地点:
总 经 办
XX年X月X日
总经理例会会议纪要 [篇2]
文档编号:20120730 总经理工作部周例会会议纪要
时 间: 2015年3月16日 星期
地 点: 总经理工作部
会议主题: 上周工作总结,本周工作计划
主 持 人: 潘琳
参 会 人:潘琳、宋少松、李艳、黄懿、郭彤、吕佳琪、(侯兵外出)
记 录 人:郭彤
本次会议内容如下:
会议开始,由部门参会所有员工汇报上周工作内容以及本周重点工作计划。
行政主管上周主要工作:年会预算提流程;电信欠款跟进;年会节目落实情况跟进;公司同事体检费用报销。
本周主要工作:2011年公司级、部门级预算申请;老陈回老家值班表交接;去西城区档案局打印资料;年会采购礼品计划及预算等日常工作。
企宣上周主要工作;完成专刊设计稿文字校对修改;完成邮箱
付款;年会节目报名跟进初步拟定节目单、统计演员人数;协助李总调整公司融资计划书PPT;网站内容维护;档案借阅管理;定期工作。本周:总经理2011年相关工作委托书签字;年会主题征询工作,年会舞台背景板设计工作筹备;专刊设计稿定稿,电子版发布及印刷工作安排;网站内容维护;档案借阅管理;定期工作。
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文档编号:20120730 行政助理的上周主要工作:2011年员工体检费用申请;办公用
品采买;2011年9月电信报销提流程;11月份电信充值费报销;第四季度物业费报销;会议室巡检;3-6月机房电费报销;核对电信号码;一会投影修理;打印机修理;等日常工作。本周主要工作:电信离职人员办理欠款;报销体检费用;会议室日检;办公用品的领用等日常工作。
前台上周主要工作:收发快递及前台日常工作;报销11月份快递费。本周工作;收发快递及前台日常工作。
最后,部门经理总结本次会议内容,并提出改进意见。
总经理工作部
2015年12月16日
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